湖畔大学曾鸣演讲:从0到0.1最难,伟大如何孕育于此?
本文来自笔记侠(ID:Notesman)。曾鸣,湖畔大学教务长,阿里巴巴合伙人。本文内容来自2016年11月18日下午曾鸣在杭州西湖畔举办“卓越企业的孕育期:企业发展0-0.1的这一阶段”的主题演讲。
笔记之前,请先思考:
创新的第一步是最困难的,如何有效地切入?
战略有哪四个阶段?
淘宝经历了哪四个战略阶段?
如何提高0-0.1的成功概率?
如何完成最小业务闭环?
我2006年离开长江商学院,加入阿里巴巴,每天面临各种挑战,在手忙脚乱的应付中不知不觉10年了。
2年前湖畔大学创办,有机会接触到更多创业者,看到他们面临各种各样的挑战,突然发现在阿里的这十年,无论是我们的实践、积累的经验、犯的错误、各种研究和思考,其实对大家会有很多帮助,所以静下心来做很多的思考,和做教授期间积累的很多学术做了新的融合,这次公开课是一种尝试,用一种方法,把一