如何发展和未来的EVP？你的第一个猜测可能是，对一个未来的员工来说，最重要的是薪水。

但事实上，还有许多其他的因素可以完善一个完整的员工价值主张，而薪水只是其中之一。

在当今这个瞬息万变的世界里尤其如此，COVID-19的流行已经极大地改变了员工与雇主的关系。

简单地说，员工价值主张（Employee Value Proposition，EVP）回答了以下问题。'人们为什么在这里工作？"和 "你们公司有什么特别之处？

EVP结合了员工体验的方方面面，从薪酬到福利津贴，再到每周领导人的博客。

它是所有使你的组织成为一个有吸引力的工作场所的东西。

人力资源领导者意识到，EVP必须从 "我们要把你留在这里 "转变为 "我们要让你在这里得到激励和支持"。

而这种态度的转变，形成 "新员工价值主张"，主要是由COVID-19大流行以及雇主如何应对国际危机中员