【观点】“对话”、"调查“、”系统数据“——获得劳动力信息的三个渠道;员工倾听的综合框架!
大规模聆听
有效的倾听可以说是人力资源专业人员最关键的技能。为了满足劳动力需求,人力资源团队成员必须学会积极和专注的倾听。对于人力资源团队来说,收集有关劳动力的信息至关重要。倾听员工的意见就是给予他们尊重、时间和关注,并了解组织正在发生的事情。这是我们最古老的学习方式。我们已经看到有些公司正在实施其员工倾听计划。
我们经常将人员分析称为“人力资源决策支持”,但我们也可以将人员分析描述为“大规模倾听”。迄今为止,“员工倾听”更多地被视为我们如何处理数据,而不是将系统数据和人员分析纳入聆听生态系统。但是,我相信我们可以更进一步,将对劳动力系统数据的分析完全整合到一个用于收集和倾听信息的综合框架中。
了解员工倾听框架
人类学家Margaret Mead用她的名言最能了解人类合作的复杂性:“人们说什么,人们做什么,人们说他们做什么是完全不同的事情”。
虽然幽默