切换导航
首页
资讯
投融资
HR科技云图
专栏
ChatGPT
下载
出海俱乐部
TOP人物
登录
注册
【CoachHub】2023《企业中层管理人员与高潜力人才教练辅导》白皮书
2023年04月17日
11461次浏览
CoachHub发布
《2023企业中层管理人员与高潜力人才教练辅导》
,报告指出尽管亚太地区拥有丰富的创业文化和企业文化,但领导者们却为一个心照不宣的人力资源问题:
总是担心花费大量时间和精力培训的中层管理人员随时离职。
中层管理人员夹在职能领导和一线员工之间,负责将更大的战略分解为可实现的目标—一可以说,他们是最应该为公司日常运营负责的人。但这些最聪明的人才若被竞争对手挖走或因倦怠而离职,对企业而言是可怕的,特别是在找不出高潜力人才接管的时候。
在这么大的压力下,企业能做什么呢?答案在于,让被忽视的中层管理人员和高潜力员工看到光明,给他们施展领导才能所需的全面支持。
理解中层管理人员与高潜力人才
报告指出,中层管理人员很少处于聚光灯下,但他们很重要,因为他们身兼技术、人力资源和战略职能,维持着组织的日常运营:
由于他们全方位担负期望和责任,
中层管理人员与高级管理人员和普通员工相比,感受到的压力最大(Global Slack Survey, 2020年)
。他们在工作效率和总体满意度方面得分也最低。
对于东盟的中层管理人员来说,他们的困境还体现在文化方面:在各种规模的亚洲企业中,
强调权力距离
的传统管理风格仍然很常见。对決策和权威的不同态度,使这些领导者即使最需要支持,也很难获得赏识和影响力。
中层管理人员和高潜力人才被忽视带来的影响和挑战
中层管理人员和高潜力人才是企业在亚太地区扩大规模的重要保障。
随着创新市场在东盟地区的成熟,他们是
解决实地冲突和处理文化差异的主要依靠
。如果您面临这些挑战中的任何一个,可能是时候重新评估您的中层管理战略了。
帮助中层管理人员和高潜力人才成为优秀的领导者
大多数中层管理人员问题源于一个问题:
缺乏支持
。通过为这个群体提供和拓展发挥其潜力的机会,他们更有可能保持动力和敬业度。幸运的是,您可以通过一些方法来调整您的学习和发展(L&D)计划,为中层管理人员和高潜力人才提供有用的支持。
•建立职业框架
强效的领导力课程针对各级领导,具有明确的能力目标
•尽早发现领导人才并着手培养其担任高级职位
为了避免将高绩效员工误认为是高潜力的未来领导者,评估他们的能力、社交技能和欲望
•迭代改进L&D项目
资讯
白皮书
CoachHub
机构专栏
CoachHub
免费下载
中层管理人员
高潜力人才
您可能感兴趣的文章
最近文章
数据伦理:数据科学家在AI多样性中的关键角色
2024年12月25日
智能时代:技术如何重塑员工参与?
2024年12月24日
【美国】AI驱动的领导力发展平台Tenor获得540万美元种子轮融资,以扩大AI在领导力培养方面的应用规模
2024年12月23日
【FESCO】屡获殊荣|北京外企荣膺“国际人力资源服务领军企业奖”
2024年12月23日
【考察】HRTech & 出海俱乐部 | 2025海外考察定制服务
2024年12月21日
热门文章
那年今日
“众聘达人”,又一个从 HR 切入市场的众包招聘平台
2015年12月25日
可穿戴设备新爆发点:入侵企业员工工作市场
2014年12月25日
打破朋友圈传播盲区,企脉头条要为企业订制个性化的企业头条
2017年12月25日
【美国】学习分析提供商IntelliBoard获得一笔未披露金额的融资,以加速增长和帮助组织提高学习成果
2023年12月25日
数据伦理:数据科学家在AI多样性中的关键角色
2024年12月25日
扫一扫 加微信 hrtechchina
关于我们
|
商务合作
|
加入我们
|
2022新版员工体验旅程图
|
ChatGPT与HR
|
2024年HRTech活动计划
|
HR出海频道
|
HR云图
|
资料下载
|
员工体验研究院
|
北美华人人力资源协会
|
马上加入出海俱乐部
|
2024版员工体验旅程图
|
2024HR机构优秀品牌发展计划
|
推动HR工作中实践负责任AI的倡议书
|
NACSHR
|
出海北美第一站
Email:
hi@hrtechchina.com
Copyright © 2024 HRTechChina.All Rights Reserved.
沪ICP备 08005049号-4.
×
登录
用户注册
微信登录
手机号码
密码
保持登录
忘记密码
登录