【HR术语】什么是公司的核心价值观?(What are core company values?)
什么是公司的核心价值观?
公司核心价值观是指导公司不断优先考虑其使命、愿景和目标的主要原则。从首席执行官到成功的客户服务代表,核心价值观是每个人的锚,引导他们做出一致的、以目标为导向的决策。
为什么核心价值观对公司很重要?
确立核心价值观似乎是一种不必要的形式。但核心价值观是公司身份、精神、文化和品牌的源泉。
核心价值观以一种核心的、基本的理念将不同部门团结在一起。虽然每个部门可能都有特定的目标和优先事项,但核心价值观将所有部门整合为一个具有凝聚力的整体。
人体的核心支撑并稳定臀部、腹部和背部的肌肉,使站立、行走、弯腰等简单动作或空翻、回旋等高难度动作成为可能。
公司的核心价值观也有类似的作用,可以让公司作为一个统一的整体发挥作用,做出简单和复杂的决策,朝着目标前进,建立强大的企业文化,实现业务增长和成功。
公司应该有多少核心价值观?
过多的核心价值观会导致概念模糊,鱼龙混杂。取而代之的是,把你的想法缩减到五到十个核心价值观。优先考虑基本的核心价值观,可以为每个人提供清晰的方向。
公司核心价值观有哪些好的范例?
公司核心价值观应准确、全面地反映公司独特的使命、愿景和目标。让我们来看两个公司核心价值观的例子。
成长于我们所经历的一切
打造卓越
以我为主,赢在我们
我们说到做到
互动透明公开
相互信任、相互支持
换位思考
礼貌
蓬勃发展
工匠精神
嬉戏
团结
如何为公司创建核心价值观?
可以通过研究其他公司的核心价值观来点燃头脑风暴。但是,当需要撰写自己的核心价值观时,请向内审视自己的公司和员工。
确立核心价值观就像剥洋葱: 通过回答一些基本问题,你可以剥开一层层的洋葱,找到公司的核心价值。以下几个问题可以帮助团队发现并确定公司的核心价值观。
贵公司提供什么?为什么?
是什么促使你创办公司?
你的个人价值观是什么,它们如何与你的企业价值观保持一致并为之提供支持?
想象一下您的目标客户。他们欣赏什么价值观,希望从贵公司获得什么?
专业人员需要具备哪些价值观才能在公司发展壮大并帮助公司发展壮大?
您希望求职者具备哪些价值观?
为什么公司核心价值观应成为现代人力资源战略的一部分?
如今,人们寻找的不仅仅是一份能赚钱的工作。他们希望实现自己的潜能和目标。通过建立和坚持核心价值观,公司可以确定自己的身份,从而吸引和吸引那些寻求更有意义工作体验的人。
以下为文章原文:
What are core company values?
Core company values are the main principles that guide companies in continuously prioritizing their mission, vision, and goals. Core values serve as an anchor for everyone, from CEOs to customer service success reps, steering them to make aligned, goal-oriented decisions.
Why are core values important to a company?
Establishing core values may seem like an unnecessary formality. But core values are the source of a company’s identity, ethos, culture, and brand.
Core values unite the different departments with a central, underlying philosophy. While each department may have specific objectives and priorities, core values integrate all departments into one cohesive body.
The human body’s core supports and stabilizes the hip, stomach, and back muscles, enabling simple movements such as standing, walking, and bending or challenging ones like flips or pirouettes.
A company’s core values have a similar purpose, allowing the company to function as a unified body, make simple and complex decisions, progress towards goals, establish a strong culture, and achieve business growth and success.
How many core values should a company have?
Too many core values result in a mixed salad of vague concepts. Instead, trim down your ideas to five to ten core values. Prioritizing the essential core values provides everyone with clarity and direction.
What are some good examples of core company values?
Core company values should accurately and holistically reflect the company’s unique mission, vision, and goals. Let’s take a look at two examples of core company values.
HiBob:
Grow to what we go through
Build the exceptional
Bring me, win as we
We do what we say
Interact with transparency and openness
Trust and empower each other
Slack:
Empathy
Courtesy
Thriving
Craftsmanship
Playfulness
Solidarity
How can you create core values for your company?
It’s okay to ignite the brainstorming process by studying other companies’ core values. But when it’s time to write your own, look inwards to your company and people.
Establishing core values is like peeling an onion: By answering some essential questions, you can peel off the layers to get to the core of what your company is all about. Here are several questions to help teams discover and define their core company values.
What does your company offer? Why?
What drove you to start your company?
What are your personal values, and how do they align and support your business values?
Imagine your targeted customer. What values do they appreciate, and what do they want to receive from your company?
What values do professionals need to thrive in the company and help it thrive?
What values do you look for in job candidates?
Why should core company values be part of modern HR strategy?
Today, people are looking for more than just a job that pays. They’re looking to fulfill their potential and purpose. By establishing and adhering to core values, companies can define their identity and thus attract and engage people looking for a more meaningful work experience.
【布拉格】一体化匿名举报平台FaceUp获得270万欧元种子轮融资,用于培养畅所欲言文化和推广人力资源平台
FaceUp是一个一体化匿名举报平台,旨在促进职业和学术环境中的畅所欲言文化。已完成 270 万欧元的后期种子轮融资。本轮融资由 Reflex Capital 领投,欧洲投资基金支持的 Tilia Impact Ventures 和 Lighthouse Ventures 参投。
所筹资金将用于支持FaceUp的国际扩张和新功能的开发,如人工智能助手、调查解决方案扩展、专为会议设计的匿名问答功能和团队体温检测功能。FaceUp在查尔斯顿、迪拜、布拉格、布尔诺、切布和坎帕拉设有办事处,在60多个国家拥有1500多家企业客户和2000多家教育部门客户。
无处不在的沉默文化造成并加剧了工作场所的严重问题,如骚扰、违反职业道德、安全问题、腐败和盗窃。抵制这种态势的唯一办法是创建一种敢于直言的文化,在这种文化中,举报受到保护,问题得到承认和解决。这会对公司的健康和生产力产生长期影响。例如,人力资源管理协会(Society for Human Resource Management)的一项研究发现,积极的企业文化会使员工寻求新工作的可能性降低 78%。
FaceUp的加密平台让员工能够轻松、匿名、安全地向组织中能够帮助他们的人报告这类问题。FaceUp 最初是为学校提供的一项非营利性反欺凌措施,如今已发展成为一家以社会影响为驱动力的初创企业,致力于促进机构文化变革。通过该平台,公司能够培养一种敢于直言的文化,从而提升员工的安全和福祉,使他们在短期和长期内更安全、更有效率。
FaceUp 联合创始人兼首席执行官 Jan Sláma 说: “FaceUp的诞生源于创造社会影响和文化变革的动力。在我们转向 SaaS 产品的过程中,我们一直将此作为核心价值,现在全球各行各业的数千家公司都在使用我们的 SaaS 产品。越来越多的公司认识到,员工福利与工作效率息息相关。现在,我们已经证明了跨行业和跨地域的可扩展性潜力,我们将利用本轮融资来扩大和改进我们的工具,尤其是在美国、拉丁美洲和中东地区加快我们的努力。
FaceUp联合创始人兼首席运营官David Špunar补充说:"监管和合规是应对现代工作场所挑战的最基本条件,但许多公司在匿名举报和不当行为跟踪方面却止步不前。我们并没有把举报作为合规的障碍,而是将其作为员工福利和声誉保险的高效工具。这已转化为利润增长的真正成功。我们的投资者和我们一样看到了这一潜力,我们很高兴能得到他们的支持。
FaceUp平台将匿名举报、案件管理、实时热线和数百种可能的使用案例结合在一起,将举报转化为对公司、政府组织及其员工积极有益的事情。举报可以通过聊天、语音信息、应用程序和电话线进行。FaceUp 还在开发其他模块,使在不同情况下收集反馈信息变得更加容易。自2017年公司成立以来,该平台上已提交了近2万份报告。
公司目前正在开发人工智能助手,改进面向举报人的界面,并推出调查解决方案。FaceUp 的功能允许人力资源部门跟进匿名举报,而不会在通信中泄露举报人的身份,其功能远远超出了标准的年度匿名调查。现有客户报告称,FaceUp 在遏制骚扰、欺诈等方面取得了进步,同时还改善了公司文化。
Reflex Capital 的创始人 Ondřej Fryc 说: “FaceUp团队想出了如何在不牺牲社会影响这一创始使命的前提下,将一项针对学校的非营利性计划转变为一项盈利性业务。我们认为,这不是一个可有可无的产品,而是对企业和政府实体具有重要意义的基本工具,因此在各个市场的增长潜力是巨大的。这是一个能做到这一点的团队。我们很荣幸能为他们提供支持。
Tilia Impact Ventures 的合伙人 Petr Vítek 评论说: “职业环境从根本上说应该是高效和安全的,但由于欺凌、政治、腐败和欺诈,职业环境变得有毒。FaceUp 不仅保护举报人,而且还创造工具,在更广泛的范围内培养畅所欲言的文化,从而正面解决了这一问题。他们在平台上已经完成的创新对于进一步发展是非常有希望的。
本轮融资将启动更多的产品开发,以加强该平台在人力资源领域的广泛应用,并加快全球范围内的商业化进程,重点是美国市场。
资讯
2024年10月10日
资讯
技术和应急劳动力市场平台Green Cabbage获得一笔未披露金额的A轮融资
Green Cabbage 是支出分析领域的全球领先企业,也是唯一一家提供基于订阅模式并保证节省成本的公司,公司宣布获得Sorenson Capital的 A 轮融资。新的融资将支持 Green Cabbage 的持续扩张,支持其推动采购和劳动力市场情报创新的使命。双方的合作加强了 Green Cabbage 公司扩大运营规模的能力,并促进其产品在国内外的快速发展。
“Green Cabbage 首席执行官 Eric V. Cunningham 表示:"我们很高兴首次引入外部资本,为我们的客户提供更多服务。“索伦森的投资验证了我们的愿景以及我们仅在今年就为数百家新客户带来的持续价值。在索伦森资本的支持下,我们将继续扩大我们的业务范围,并提供突破性的解决方案,使全球客户能够优化他们的供应商协议,最大限度地节约成本。
技术是企业最大的支出之一,而技术合同的成本却在不断上升。公司往往缺乏技能、时间和资源来比较这些合同并与供应商进行最佳谈判。Cunningham 说:“各行各业的公司对寻求可操作的技术成本节约的兴趣与日俱增,而 Green Cabbage 将数据、专业知识和供应商关系独特地结合在一起,能够找到最佳的法律和商业条款,”他补充说,"这笔投资将推动 Green Cabbage 的发展战略,使公司能够为客户节省更多的成本。Green Cabbage 和 Sorenson Capital 都致力于推动卓越采购的发展。
“Sorenson Capital 合伙人 Brady Broadbent 说:"我们很高兴能与 Green Cabbage 团队合作,为全球采购管理人员提供出色的成本节约和工作流程解决方案。“埃里克和他出色的团队已经建立了一个杰出的采购解决方案,并将引领未来的采购创新"。
关于 Green Cabbage
Green Cabbage 是技术和应急劳动力市场情报领域的全球领导者。我们的安全平台可确保迅速运作,提供微观SKU层面的详细比较,以及全面的业务和法律条款见解。Green Cabbage 帮助全球的私募股权公司、咨询公司和 B2B 企业在供应商协议方面节省 15-30% 的成本。凭借在定价、许可、谈判、审计辩护、法律指导和培训方面的专业知识,Green Cabbage 帮助客户获得最佳价格和整体协议,有效优化采购流程。
关于Sorenson Capital
Sorenson Capital 是一家领先的风险投资公司,专注于投资应用层、人工智能、网络安全、数据和基础设施领域的早期和成长期 B2B 软件公司。该公司管理着超过 14 亿美元的资产,在创业者加速收入增长和提升产品领导地位的每个阶段为其提供支持。