-
中型企业
【英国】针对中型企业的HRSaaS平台HiBob获得1.5亿美元的D轮融资，估值为24.5亿美元
D轮融资是继10个月前HiBob的1.5亿美元的C轮之后的又一次融资。
HiBob现在的估值为24.5亿美元；D轮由全球成长型投资者General Atlantic领投，Bessemer Venture Partners和其他现有投资者参投。
尽管经济放缓，对人才和现代人力资源系统的需求仍然强劲
HiBob是改变组织在现代工作世界中运作方式的人力资源平台Bob背后的公司，宣布它又获得了1.5亿美元的增长资金，在2021年10月筹集了1.5亿美元的C轮融资后仅十个月。最新一轮融资的基础是HiBob连续第六年实现三位数的收入增长，并得到了包括General Atlantic、Bessemer Venture Partners等投资者的持续支持。
随着失业率处于历史低位，吸引和保留人才的战斗仍然是现代企业的首要任务，即使是在经济放缓的时候。 像Bob这样灵活的人力资源系统在任何现代组织中都是一个关键的组成部分，特别是在以不确定性和变化为特征的动态时期。HiBob为雇用数百人的中型和次级企业提供了一个灵活的人力资源系统，使他们能够完善和优化他们的人事运作，因为高效增长成为各行业的主旋律。
投资者的信心
在全球领先的成长型股权投资公司General Atlantic的领导下，在Bessemer Venture Partners和其他业内人士的参与下，HiBob的D轮融资使该公司的估值达到24.5亿美元，自成立以来总融资额达到4.24亿美元。这一最新的增长投资旨在支持HiBob利用其市场领导地位，因为该公司在目前的市场环境中继续执行关键的业务专家。
HiBob的第一个投资者Bessemer Venture Partners的合伙人Adam Fisher评论说："HiBob有能力与其最大的客户一起成长，并与他们一起进入新的地理区域，这是执行力的一个显著标志。我们很自豪能通过我们基金的另一项重大投资继续支持该公司。"
General Atlantic的联合总裁、董事总经理和全球技术投资主管Anton Levy评论说："中型公司的业务领导人了解一个灵活的人力资源技术平台在管理其团队方面所能发挥的关键作用。随着劳动力的不断发展，Bob提供了超越核心人力资源的模块--包括人才管理、劳动力规划和薪酬管理--帮助增强员工体验，支持客户留住顶尖人才。我们很荣幸能继续与领导层和HiBob团队合作，因为该公司正在努力用创新、灵活的技术满足关键的市场需求。"
人才仍然稀缺
HiBob的首席执行官兼联合创始人Ronni Zehavi解释说："即使在市场不确定性增加的情况下，对人才的竞争依然激烈。重视人才的现代企业知道，人力资源信息系统不是简单的人员增长，而是在扩张和收缩时期有效和积极的人员管理。我们预计许多公司将在未来几个季度恢复招聘，聪明的企业将希望在那之前拥有正确的基础设施。"
Zehavi补充说："我们的客户是全球先进和有影响力的企业。他们了解新的工作世界，如果让我用一个词来概括他们的超级力量，那就是'灵活性'。这包括内部流动性、职业发展和负责任的在家工作的选择。我们的客户还寻求在整个组织中授权他们的经理人开发他们最宝贵的资源：人才。我们相信客户选择Bob是因为它提供了一个惊人的员工体验和生产力的提高，而且这个平台能够随着不断发展的业务需求而增长。"
HiBob的空前增长
为了支持其增长和不断扩大的客户群，HiBob的规模扩大了一倍，自2021年第四季度以来，新招聘了370多人。HiBob还扩大了其在纽约和伦敦的办公地点，此外还在德国柏林开设了一个办事处，以服务DACH地区。HiBob在166个国家拥有用户，并支持13种不同的语言，是现代跨国企业雇用数百人的唯一平台之一。通过这次D系列融资，该公司计划在未来24个月内增加更多的区域办事处。
在首席执行官兼联合创始人Ronni Zehavi和首席技术官兼联合创始人Israel David的领导下，HiBob为全球拥有数百至数千名员工的公司提供了一个独特的人力资源平台。HiBob的客户遍布全球，HiBob的平台为全球和国家组织服务。该人力资源管理平台从一开始就提供了一个多站点的实施方法，并独特地内置了当地语言、货币、文化适应、自动化流程和监管设置。
关于Bob
HiBob的使命是通过其人力资源平台 "Bob"来改变组织在现代工作世界中的运作方式。 Bob引领着未来工作场所的发展方向，它提供了有弹性的、灵活的技术，将所有复杂的人力资源流程包装成一个改变游戏规则的、用户友好的工具，触及整个企业的每个员工。
自2015年底以来，来自世界各地的受信任和授权的 "Bobbers "将他们真实的自我带到了工作中，他们受到启发，建立了卓越的人力资源系统，将彻底改变人力资源专业人士、经理和员工的工作体验。敏捷和适应性强，HiBob通过不断的学习循环进行创新，为具有动态、分布式劳动力的公司产生了地震般的文化转变。
HiBob彻底改变了人力资源专家、经理和雇员的工作体验，2500多家跨国公司都在使用它，包括Cazoo、Gong、Hopin、Monzo、Happy Socks、Fiverr和VaynerMedia。使用HiBob的组织能够加速招聘，留住最好的人才，提高员工的敬业度，提高技能，并为他们动态的、分布式的劳动力产生地震般的文化转变。
HiBob融资历程
【伦敦】针对中型企业的HRSaaS平台Hibob获得1.5亿美元C轮融资，帮助中型企业在不断变化的工作世界中实现人力资源现代化
【英国】人力资源SaaS平台Hibob完成7000万美元B轮融资
人力资源平台Hibob的完成最新一轮2000万美元融资
-
中型企业
干货｜中型企业的HR，是从哪里招到优秀人才的？
“我们今年校招目标是国内985、211的高潜力、可培养的优秀应届生。但在实际人才吸引上，和大厂抢人完全没有竞争力。我们给到的校招offer薪资水平已经比社招3年的还高，但是仍赶不上大厂的待遇。
最终结果：（技术研发岗)招聘量10个，只有7人接offer，入职5个，完成率50%。其中硕士只有一个，其他一本都没有达到！“——某高速发展期中型企业校招现状上述现状在一些知名度高的企业看来也许有些夸张，但却是许多中型企业当前面临的真实存在的困境。他们迫切需要优秀人才来支撑组织的快速发展，但雇主品牌弱，类似国内双一流、重点高校的学生早被大厂锁定，在吸引和竞争上，难以PK大厂。今年应届毕业生已突破900万人，但985高校毕业生，也就约16万人。“蛋糕“就这么大，中型企业想要从虎视眈眈的诸多大厂中分一杯羹，何其困难。但企业要发展，优秀人才不能少，怎么办？ 放低门槛，扩大漏斗 更大生源范围实现优秀人才获取 我们通过北森CATA测评大数据分析发现，985高校学生认知能力平均分约62分，整体上确实基础素质更优。但是，换个角度看，在普通本科高校中，同样也存在认知能力62分以上的优秀人才，虽然这些人数比例少，但本身基数大，优秀人才的数量并非就少于985高校。在211高校中有44%的学生认知能力得分大于62分，达到985院校学生的能力水平，同样，在一本高校和其他本科高校中，认知能力得分大于62分的占比也分布有35%和25%。这说明，相比985院校16万的毕业生总数，211高校中有27万的毕业生素质水平不输985院校学生，非211高校中则有111万毕业生素质水平不输985院校学生！如果我们都盯着985高校毕业生的话，人数又少，又竞争不过大厂，必然招不到人。但如果我们把视野放宽，放下学历的标签和门槛，扩大漏斗，从普通高校中找出这些不输985的优秀毕业生，他们的就业期待更贴合中型企业实际，也没有大厂的争抢，则能更轻松实现人才目标。另外，过往中型企业由于资金、人力等成本有限，不能像大企业每季校招跑全国十几个站点，最多就是省内几个地市跑一跑，宣传曝光效果有限。
由于疫情的影响，线下校园招聘活动基本停止，更多通过线上的形式进行宣传和吸引。而线上宣传门槛更低，通过招聘官微、空中宣讲会、电子海报转发分享等方式，中型企业不需要跑全国十几个地市，也能实现面向全国的更大的曝光量，也不再需要面对知名企业各种线下豪华的招聘会压力，大大弱化了中型企业与知名企业在宣传吸引上的劣势差距。
招聘范围扩大了，简历量上来了，那么如何从海量简历中精准高效的筛选出优秀人才呢？
“三驾马车”保障高质量评估 精准选拔优秀人才 放低门槛、扩大漏斗并不意味着降低选拔标准，过往常通过院校、学历来直接筛选简历，现在为扩大生源范围放开了院校学历的限制，那么如何实现高效的筛选评估，则成为保障找出优质人才的另一个关键。
北森研究院基于大量校招成功实践案例，以实现批量招募优质人才为目标，提炼出保障评估出效果的“三驾马车”。
1）评估体系有保障
基于人才标准，搭建一套贯穿硬性条件与软性素质的评估体系。通过简历、测评和面试，体系化评估候选人的硬性条件(专业能力)和软性素质(心理风险、认知能力和个性适配)，保障识人全面、客观。
2）评估能力有保障
HR、业务部门领导、面试官队伍作为人才评估流程中的重要角色，大家对需要什么样的人是否有一致的认知、评价人的能力是否足够支撑找出优秀人才，这对最终评估效果会有很大的影响。而通过面试官轻量化赋能的方式，仅需2-3小时，即可帮助面试官群体基于人才标准及相关测评工具进行精准高效地面试，提升人事甄选决策水平，同时也有助于HR获得业务部门的认可。
3）评估实施有保障
这项是评估出效果的关键。只有弄清楚我们需要什么样的人，建立一套明确的选人要求，并按照这个要求执行落地，才能做出更精准的评价，把控好人才质量，找出企业真正需要的优秀人才。
通过“三驾马车”的搭建，不仅展现企业的组织能力，更能切实地帮助我们从海量简历中高效筛选出不输985的优秀人才，而且来自普通院校的优秀人才没有大厂盯着、就业期待更贴合中型企业实际，参加面试的比例和实际入职率都会更高、更可靠。
扩大漏斗+高效评估
人才招募不输行业标杆
制造业企业H，从2016年到2020年快速发展，招聘量逐年递增，18年校园招聘500人，19年700人，20年1000人，平均增长率超过40%。
H公司为保证能吸引到足够优秀的人才，18年引入招聘系统，在招聘要求上不做学历、院校的限制（20届简历量破2万），并于19年通过引入考试、测评（认知能力和个性价值观）和面试来确保人才质量。
为保证评估有效实施落地，提出了明确的人才要求：CATA（认知能力）55分以上才进入初试，并在价值观测评报告中呈现上年录用平均分以供面试官参考。
通过这种方式，不仅业务面试官反馈好，认为候选人质量普遍不错，同时在后续的数据分析上，也发现：
录取的人才在行业中不输头部制造业企业：录取的人才质量高于行业平均水平，接近行业的75分位水平。
流失率降低，留任人才特点更为清晰：校招生一年内流失率，从2019年的15%降低到2020年的10%。
扫一扫 加微信
hrtechchina
