-
人才采购
人员配置和招聘软件Bullhorn收购AI招聘工具提供商Textkernel，加速AI战略
人员配置和招聘软件Bullhorn 收购了外包人工智能解决方案提供商 Textkernel。Textkernel总部位于阿姆斯特丹，为全球2000多家客户提供服务，其中包括全球前10大人才派遣机构中的8家以及财富500强企业。作为人才派遣和招聘行业值得信赖的长期合作伙伴，Textkernel 和 Bullhorn 有着共同的重要战略目标：让招聘人员能够面向未来进行数字化业务转型，并在行业中最大限度地利用人工智能。此次收购加速了我们的人工智能战略，并推进了我们为企业提供动力，让世界运转起来的使命。
在当今竞争激烈的环境中，企业面临着人才和职位短缺的问题，迫切需要顶尖人才迅速填补新职位。此外，正如 Art Papas 在波士顿 Engage 2024 大会上的主题演讲中所分享的，客户需要 S.E.A.（具体、庞大、可操作）的数据来实现人工智能的全部潜力。因此，Textkernel 的加入在我们的战略中发挥了关键作用。Textkernel 的解析技术首屈一指，对我们的人工智能战略至关重要。
他们的匹配技术已被世界上一些最大的企业用于人事和人才招聘。Textkernel 的劳动力市场洞察解决方案促进了代理公司的业务发展和增长战略，这在当前的就业短缺市场上是一个关键杠杆。Textkernel 与 Bullhorn 的结合将极大地帮助企业解决人才采购方面的难题，并赢得新业务。收购 Textkernel 将大大加速我们的人工智能战略，并开启我们为客户提供解决方案的新篇章。
外包人工智能是 Bullhorn 的战略重点
全球人才派遣行业的收入已超过 6000 亿美元。预计到 2024 年，该行业的增长速度将有所加快，此次收购为Bullhorn 利用人工智能的全部潜力造福客户和整个行业迈出了重要一步。正如公司在 2024 年波士顿 Engage 大会上与客户分享的创新愿景一样，人工智能采购是 Bullhorn 的一个巨大投资领域，我们非常高兴能与 Textkernel 一起踏上这一征程。
我们向首席执行官 Gerard Mulder、首席运营官 Guus Meijer 以及 Textkernel 的整个领导团队表示祝贺，并欢迎 Textkernel 团队加入 Bullhorn 大家庭。这次收购对我们来说是向前迈出的重要一步，我们致力于最大限度地发挥其潜力，使我们的客户受益。当我们把目光投向未来时，我对合并我们的团队以及我们共同致力于推进人工智能在人才采购领域的应用所产生的有影响力的解决方案感到乐观。
关于Bullhorn
Bullhorn是全球人才派遣行业软件的领导者。超过10,000家公司依靠Bullhorn的云平台自始至终支持其人员招聘流程。Bullhorn 总部位于波士顿，在世界各地设有办事处，由创始人领导，全球员工近 1,500 人。
-
人才采购
【美国】医疗劳动力解决方案公司Hallmark Health Care Solutions获得一笔未披露金额融资
Hallmark Health Care Solutions 是一家总部位于纽约市的医疗保健技术公司，专门提供劳动力管理解决方案。
本轮投资由 Summit Partners 领投，现有投资者 Enhanced Healthcare Partners 和 Hallmark 管理层也参与了投资。Summit Partners 的常务董事 Ross Stern 已加入 Hallmark 董事会。
公司打算利用这笔资金保持其供应商中立地位，并支持继续扩展创新的劳动力管理解决方案，为医疗机构带来透明度、效率和节约。
在首席执行官 Isaac Ullatil 的领导下，Hallmark Health Care Solutions 与医疗机构合作，共同应对与劳动力相关的挑战。从人才采购和部署到提供商薪酬和合同签订，其劳动力管理平台关注重要数据，改善人才获取途径，提高运营效率，并节省大量成本。通过将技术、战略、服务和合作伙伴关系相结合，公司使医疗保健组织能够专注于其核心目标：拯救病人的生命。
公司与医疗系统、医院、医生集团和其他医疗机构合作，共同克服与劳动力相关的一些挑战。其基于 SaaS 的平台将解决人才采购和部署问题的工具与医疗服务提供者的薪酬和合同相结合，创建了端到端的医疗劳动力管理解决方案。有了 Hallmark，客户可以使用基本的劳动力数据，改善人才获取途径，提高运营效率，并大幅节约成本。
公司的 SaaS 平台已被全美超过 85 家医疗机构和 750 多家人事代理合作伙伴所采用。
-
人才采购
【美国】人工智能驱动的人才营销、关系管理以及人才采购平台WorkLLama获得了5000万美元的最新融资
近期，人工智能驱动的人才营销、关系管理以及人才采购的技术提供商WorkLLama获得了5000万美元的最新融资。这表明市场对现代技术的需求，高技能人才仍然欠缺。新的资金将用于继续扩大其团队，加速产品创新以保持竞争优势。WorkLLama计划在未来12个月内开始战略收购，并继续扩展其在北美，欧洲和亚太地区的业务。
WorkLLama的使命是让招聘人员和雇主了解如何（以及为什么）将候选人放在首位。WorkLLama通过自动化和优化招聘流程，为人际关系的发展创造时间和空间。
当今的企业以及支持它们的人力资源机构越来越依赖寻找和吸引人才的新方法。WorkLLama的目标是帮助将人才与有意义的角色联系起来，并使他们能够轻松地与所选领域的品牌互动。WorkLLama的人才营销和关系管理功能，加上其对话式聊天机器人、Sofi、众包推荐引擎和动态人才社区，能够将人才、供应商和组织以更快的速度连接起来。
WorkLLama创始人兼首席执行官Sudhakar Maruvada说：“组织是第一资产是员工。对WorkLLama的最新一轮融资巩固了我们在市场上的地位，使我们能够进一步帮助客户解决解决人才挑战 ，帮助他们获得人才。WorkLLama的平台使寻找、吸引和培养人才变得简单，为客户和候选人带来卓越的用户体验。
Fairmount Partners董事Allen Born评论说：“很高兴与Sudhakar，Saleem及其团队合作，WorkLLama具有全面的人才管理方面的经验，它是我们下一阶段发展的理想合作伙伴。我们看到了WorkLLama光明的未来，祝愿WorkLLama团队在未来继续取得成功"。
WorkLLama联合创始人兼首席运营官Saleem Khaja说:“WorkLLama帮助公司利用自己的品牌创造强大的候选人体验。现有的人才渠道表现不佳，组织正在努力为空缺职位寻找优质人才，这使得劳动力规划成为一项挑战。这笔额外的资金意味着我们可以继续投资于我们的企业级平台，为客户和候选人提供一种简单、统一的方式来管理这一切”。
自2016年成立以来，WorkLLama团队已发展到100多名员工，客户遍布四大洲。平均而言，它为客户节省了20%的外部劳动力成本和66%的招聘时间。
-
人才采购
人才招聘：HR在2021年将转向AI Sourcing
当人力资源和人才招聘专业人士选择他们的工具和资源时，这两种特质是必备的：效益和效率。随着经济的复苏，有效和高效的资源将是团队应对2021年招聘潮的必要条件。虽然预计到今年年底，70%的人力资源团队将使用人工智能工具来识别和管理候选人，但这项技术的工作原理以及其影响是否值得投入时间和资源仍存在不确定性。
在为2021年做准备的时候，让我们来探讨一下为什么AI Sourcing会成为HR和TA团队的 "必需品"，而不再是 "优选品"，以及它将带来的不确定性。随着经济的复苏，人才招聘团队将需要有效和高效的工具来面对预期的招聘潮。这也是为什么人工智能是必须的。
什么是AI Sourcing，它是如何工作的？
在前几年，招聘人员需要花费数小时在各个平台上滚动浏览大量未排名的候选人名单，从而进行人工搜索。有了AI Sourcing，团队可以同时在公开网络上的数百万候选人资料中进行自动搜索，提高了针对性。
最强大的AI Sourcing技术是由知识图谱驱动的，知识图谱是一个自我扩展和自我学习的基础设施，它使上下文搜索成为可能。知识图谱是一个错综复杂的网络，由数亿个相互关联的数据点组成，这些数据点从不同的社交和招聘平台、搜索引擎API和招聘技术栈中的软件集成中收集。一旦获得了这些候选人数据，知识图谱就会增强并理解这些数据集之间的关系。
在对大量候选人数据进行搜索之后，招聘团队就会看到特定人才库中候选人的资质、模式和趋势的动态视图。随着团队继续使用这项技术，AI会熟悉他们的偏好，并提供越来越准确的结果。
现在你已经了解了人工智能是如何寻找人才的，那么它如何帮助你的团队呢？
多渠道寻找人才
虽然距离复活节还有几个月的时间，但 "不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里 "这句话对于HR和TA团队来说，始终是一个正确的建议。LinkedIn拥有超过7亿的会员，一些招聘人员非常依赖LinkedIn来寻找候选人。然而，Hiretual在11月进行的2021年预测调查显示，只有9%的团队计划在明年从LinkedIn上进行采购。这一指标表明，企业和招聘人员开始意识到，许多在线平台上都存在合格的候选人。
调查发现，更多的招聘人员不再使用LinkedIn，而是倾向于Stack Overflow和Healthgrades等小众专业平台，并通过现有的ATS或CRM在内部寻找人才。事实上，96%的Hiretual调查对象计划从他们的ATS进行内部采购。对于这些招聘者来说，AI可以在内部数据库和外部采购平台上自动同步候选人数据，以简化人才再发现，确保数据简洁。此外，在医疗和科技等特定领域，AI招聘可以在特定行业平台上完善搜索。
有了AI，团队不必局限于从一个地方寻找人才。他们可以从众多平台上进行招聘，并在几秒钟内筛选出数十万名候选人。随着人才竞争的加剧，这种更大的人才库和高效过滤的组合将帮助团队击败竞争对手，获得顶级人才。
无缝整合
想想几年前申请贵公司空缺职位的大学毕业生。虽然这些应聘者当时还没有经验，但他们已经具备了今天您发布的职位空缺所需的技能和经验。虽然他们之前已经表达了对贵公司的兴趣，但你如何在你的ATS中找到他们？
通过人工智能技术，团队可以将他们现有的ATS/CRM与人才采购工具进行整合，以挖掘以前感兴趣的候选人池。而且他们可以做到这一点，而无需花费数小时来浏览重复的数据集或以非系统化的方式堆积电子表格。
数据的可访问性
想象一下，当您在家工作时，您团队中的一位招聘人员急需了解候选人库的平均市场价值。不幸的是，这些信息并不容易获得。招聘人员向团队负责人或数据科学家提交请求，然后等待一两天后才收到答复。想象一下，在快节奏的招聘周期中，多个请求需要花费多少时间。当你的团队在等待数据的时候，竞争对手已经在寻找和雇佣合格的候选人了。
这种场景每天都在发生。通过AI技术，所有团队成员都可以在一个集中的仪表盘中轻松访问所有数据。虽然人们可能会认为需要一个数据科学家来解读信息，但AI有助于简化数据提取和分析，将其转化为可理解的见解和报告。
结语
随着2021年的临近，HR和TA团队越来越接近采用基于AI的技术，尤其是在人才采购工作中。凭借其成熟的有效性、整合能力、协作能力等，AI是应对来年人才挑战的最佳工具。既然知道了2021年要注意什么，你将如何准备呢？
作者：Guest Columnists
以上由聪明的AI翻译完成，仅供参考。
-
人才采购
什么是人才采购？定义、过程、策略与实例
文/ Prarthana Ghosh
在今天的候选人主导的就业市场中，争夺，保障和保持合适的人才已经远远超过填补直接职位空缺。人才采购是以时间效率和成本效益的方式获得最佳人才的第一步。让我们更深入地了解有效人才采购的流程和策略。
目录
什么是人才采购?
人才采购过程
人才采购策略，以雇用最合适的员工
什么是人才采购？
人才采购被定义为一种结构化方法，用于识别，参与和联系最适合的潜在候选人的相关人才库，旨在为当前和未来的职位生成稳定的候选流程。
这个过程的核心是将人才转变为候选人。因此，人才采购是招聘的关键部分 - 通常是起点 - 也是构建强大人才管道的重要方面。与需要专注于端到端人才获取流程（将申请人转换为员工）的招聘人员不同，资源管理员专注于冷呼叫和乏味的网络，以构建包容性搜索字符串。
资源管理者不仅需要能够产生潜在客户，还需要对组织以及他们在寻找人才方面所扮演的角色产生兴趣。例如，如果组织A正在寻找能够在一个月内加入的用户体验设计师，则需要尽可能广泛地投入人才网络以创建全面的人才库，同时牢记工作描述的具体细节，性质人才需求，时间限制和人才组织期望。执行人才采购的关键方面如何影响人才获取（TA）流程的整体执行情况。还控制了获得正确的候选人所需的时间和最终雇员的质量。
人才采购流程
寻找合适人才的过程始于了解即时和长期人才需求。该分析是导致职业描述可以指导量化和合格候选人的原因。一旦职位描述到位，就可以投入人才网以吸引最佳人选。这是正确的雇主品牌和采购战略发挥作用的地方。您可以利用的人才库决定您最终获得的人才类型。因此，了解市场至关重要，因为重新评估采购策略，征求充分的反馈意见并改善流程周期。总而言之，人才采购流程主要有以下几个步骤：
基于业务增长需求的人才需求分析
准备工作描述时要记住所有要求
学习市场
利用合适的人才库
制定战略以吸引最合适的人才
通过升级流程的步骤征求反馈意见
人才采购策略，以雇用最合适的员工
人才采购是影响TA流程其余部分的过程。您采购的候选人类型是招聘流程遵循的基准。作为一项可以为招聘设定课程的活动，拥有合适的人才采购策略非常重要。以下是使您的人才采购模块智能化，主动化和以业务为中心的5种策略。
1. 创建候选人角色：你知道你在和谁说话吗？
就像在销售中一样，了解目标受众或理想的客户角色是必要的，在人才采购方面，从建立理想的候选人角色开始是明智的。在这样做的同时，对于人才来源来说，重要的是要保持新员工报告的团队负责人，招聘经理和业务负责人之间的沟通渠道，特别是对于更高层次的角色。这有助于创建一个角色，让每个直接受雇用决策影响的利益相关者都在其中。
2. 找到你的候选人：你知道在哪里查看吗？
一旦你知道了你需要寻找的理想候选人，你就需要找出可以寻找常常难以捉摸的理想候选人的渠道。还需要牢记的是，“理想”候选人在角色，级别和流程之间可能会有很大差异。也就是说，应该有一些与工作中的品牌和文化保持一致的特征，这些特征仍然是全面的。了解到哪里可以赢得一半的采购战。例如，虽然Behance和Dribble在寻找设计师时可能更适合，但GitHub或StackOverflow更适合搜索开发人员。因此，人才来源需要了解潜在候选人选择参与的最新社区和平台。
3. 正确连接：如何推动候选人参与？
人才采购战略是由与潜在候选人接触的需要驱动的。今天的消息来源需要知道某个角色的人才集中在哪里，但他们也必须明白，在候选人主导的，个性化驱动的人才观中，候选人需要与他们选择的平台建立联系。您选择打开并与候选人进行有吸引力的对话的媒介，无论是通过工作门户网站，投资组合共享系统，社交网络平台，还是通过电子邮件，都应该是候选人所熟悉的对话媒介。个性化（如果不是个性化）您正在与之联系的信息也是至关重要的。在与被动人才的联系和互动方面，一致的沟通尤为重要 - 这可以帮助您建立和培养有弹性的人才管道。您提供的候选人体验促进了人才采购流程的参与。
4. 建立你的雇主品牌故事：他们知道你是谁吗？
要找到合适的人才，您需要了解您尝试与理想候选人沟通的品牌叙述。在采购过程中如何管理候选人体验接触点会影响候选人对雇主品牌的看法。每次互动都很重要，并为您提供建立品牌信誉的机会。这有助于您构建组织的案例以及您尝试获取的角色。这适用于您在采购期间避开的候选池。
5. 敏捷：你准备改变了吗？
制定人才采购战略只是您迈向更优秀人才的开始。人才来源需要能够保持战略灵活和灵活，以考虑最新的人才趋势，业务要求和就业基准。我们的想法是开放实验并探索人才生态系统不断变化的方面。
随着新一代和不断发展的技术占据工作场所的更大方面，人才采购需要跟上并发展。也就是说，采购流程不仅应该遵循并坚持趋势，还应该通过为组织中获取和培养人才的方式和方式设定基调来引领变革。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：What is Talent Sourcing? Definition, Process, Strategy with Examples
扫一扫 加微信
hrtechchina
