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仁云科技
重磅！仁云科技荣获2021中国人力资源科技创新品牌30强！
未来已来，由HRTechChina主办的2021年度中国人力资源科技年度论坛“Whats Next”于4月23日在上海雅居乐万豪酒店成功举办！
本次论坛揭晓了“2021中国人力资源科技创新品牌TOP30”，仁云科技在近百家评选机构中脱颖而出！
仁云展位人潮涌动，仁云科技一体化DHR云平台备受关注。仁云科技专为大中型企业打造人力资源智能化、数字化、场景化等为一体的DHR云服务，助力企业实现人力资源管理流程自动化、数据可视化，从而达到降本增效、提升体验，为企业数智化转型升级提供有效的解决方案。
面对已经到来的未来，HR如何帮助组织更快速的数字化,智能化?帮助组织建立更加面向未来和挑战的人才管理模式；如何借助科技满足员工个性化定制化的HR服务和支持，进一步改善员工体验，提升组织绩效；如何帮助组织内部实现更高效的协同沟通? 人才管理模式更加全球化与本地化；如何针对每个员工的定制化薪酬福利本地解决方案？仁云也在本次论坛中一一给出了答案。
仁云科技一体化DHR云平台
仁云始终坚持以科技创新，为客户搭建核心人力、人力共享、人才管理和人力数据分析平台，以实现全渠道覆盖员工选、用、育、留等全应用场景的HR共享服务运营体系，从而降本增效、提升体验，助力大中型企业HR管理数智化转型升级。
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仁云科技
喜报！热烈祝贺仁云科技荣获用友“2021年度专业服务生态伙伴”奖项！
3月20日，以“融创未来 共赢BIP”为主题的2021用友生态大会隆重召开。仁云科技受邀出席此次大会，凭借专业的服务、优质的品牌口碑和影响力，成功斩获“2021年度专业服务生态伙伴”这一大奖。此次能够获得众多行业专家与甲方企业的认可，这也代表仁云在人力资源技术与服务方面具备的雄厚实力。在数智化转型大背景下，商业创新已成为企业和公共组织保持持续竞争力与生命力的重要手段。企业服务从有限生态合作，正在转向聚合海量伙伴共同助力企业商业创新。数智时代的商业创新，尤其需要强生态与强平台协同赋能，以融合、开放、创新之活力，加速聚变产业生态价值。
仁云科技是用友生态服务专业伙伴，致力于数智化探索，紧跟时代发展研创HR共享服务平台基于云计算及大数据技术的信息化平台将HR的工作化繁为简，用年轻员工习惯的微信申请服务，智能派单直达HR工作人员，没有找人的烦恼。工作人员不在座位，也可以用微信响应员工，流程驱动HR服务，避免遗漏事务，提高服务质量。员工参与满意度评价，提高服务满意度，HR服务数字化，领导全面掌握工作人员的绩效，知识沉淀，驱动员工自助服务，减少HR人工成本。
人力资源共享服务中心是企业共享服务中心的一个重要组成部分，完整的人力资源共享服务体系应该包括COE、BP、SSC三个层级，COE主要负责顶层设计，BP主要负责业务沟通，SSC主要负责基础操作，从而既能为员工提供更高效、更专业、更个性化的服务，又能充分解放HR管理者，以便将时间和精力投入到高价值工作中去。
仁云HR共享服务解决方案依托移动互联时代的大背景，集十余年HR软件开发、项目实施和运维服务经验，并拥有全球500强企业HR共享服务平台建设和运维实践，专为大中型集团企业提供基于业务咨询、蓝图规划、平台建设、运维服务等内容的完整HR共享服务解决方案，助力人力资源管理在产业互联时代实现数字化转型升级。
仁云HR共享服务平台，新一代智慧人力资源管理系统从本质上释放HR的双手，提高工作效能，提升员工使用体验，助力企业科学智慧决策，并支持企业个性化业务自主开发。
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仁云科技
2020员工体验论坛于上海盛大举行，20位全球知名企业高管和思想领袖共同探讨未来工作模式！
2020年9月25日，由HRTechChina主办的2020员工体验论坛在上海金茂君悦酒店盛大举行。
科技的快速发展，使员工体验板块变得突出起来。通过分析大数据系统收集的海量数据，企业可以为员工提供个性化的体验，从而满足每一个员工不同的体验需求。
本次论坛邀请近20位来自全球知名企业的人力资源高管和人力资源行业思想领袖，从弹性化福利到远程办公，平台化用工和人力资源模式的变化等等，涉及到员工体验的方方面面，大咖云集，语言犀利。为了迎接HR领域的新挑战，HRTechChina联手诸多资深专家和国内最优秀的科技机构，为中国的员工体验奉献一场高质量高水准的专业新知。
感谢合作伙伴光怀科技、BIPO、CXA、中智关爱通、仁云科技、FAFULI、最福利、用友工资条等赞助合作伙伴对本次论坛的鼎力支持！
首先，本场论坛的主持嘉宾是来自HRTechChina的首席顾问 Gawain先生，发表《开启数字化时代的员工体验之旅》，全场掌声雷动，HR们赞叹不已。
接下来，关爱通研究院执行主任，人民网“αi优质职场”组委会主任利比女士，为大家带来了--《组织与员工的共生，构建人才引力场》。
随后，Opteyes CEO Simon Wang先生发表主题演讲--《视光科技如何解决云办公带来的负面员工体验？》。
接下来，BIPO Workio产品负责人 Sean Yao先生为大家带来了--《WORK I/O：用连接重塑员工体验》。
随后，员工体验中国研究院专家顾问、资深HR专家 Wolfgang Li先生发表演讲--《员工体验-HR未来新战场》。
接着，FAFULI薪酬福利解决方案负责人 Hanson Han先生为大家带来了--《数字化员工福利新形态：自选、精准与体验的再定义》。
随后，NYU客座讲师、员工体验中国研究院专家顾问、扶摇职上CEO钱天然女士发表主题演讲--《用户体验设计从何而来，员工体验归向何处？》。
之后是会议的共创时刻，由Maggie Shao女士和钱天然女士为大家讲解了员工旅程图及关键时刻画布。
上半场演讲结束后，论坛进入午间休息互动环节，大家纷纷前往展区交流互动，畅所欲言。
下午的开场是由员工体验研究院专家代表发言致辞，并宣布员工体验中国研究院正式成立，暨员工体验中国指数启动。
随后，分享的是携程全球客服中心人力资源总监 Bobo Chen女士，她发给大家分享了--《成就完美旅程》。
接下来，CXA福利咨询业务高级经理李鑫女士为大家带来了--《数字化员工福利趋势分享》。
随后，仁云科技CEO张向党先生发表演讲--《人力资源共享服务推动数字化员工体验》。
接下来，福特汽车中国雇主品牌与校园招聘负责人Joey Qiao为大家带来了--《新员工入职体验之旅实践分享》。
然后，拜耳（中国）有限公司整体薪酬总监 Vini Zhang女士发表演讲--《员工数字化福利体验时间分享》。
最后，由员工体验中国研究院专家顾问、资深综艺导师、琦育职场胜任 创始人 Maggie Shao女士为大家带来了--《Workshop:如何用设计思维打造根号的入职体验？》。
至此，2020员工体验论坛圆满举办。再次感谢所有合作伙伴、演讲嘉宾和参会嘉宾对本次活动的大力支持！同时感谢我们的工作人员、志愿者的真诚付出！希望再次与大家相遇，深度畅谈人力资源科技行业前沿话题和最佳实践之道！
HRTechChina 介绍
HRTechChina 是中国首家领先的人力资源科技垂直媒体平台，立足中国，致力于推动中国人力资源科技发展！
HRTechChina核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
HRTechChina通过举办人力资源科技论坛，培训等丰富的活动，促动人力资源科技行业的交流；举办CEO硅谷创新参访论坛等，带领中国人力资源科技公司，创业者，高管与国外最火热的人力资源科技创业者及公司交流；关注业内的创业项目和投融资动态，促进项目和资金的对接以及提供创业企业人力资源的相关服务。
与世界知名人力资源科技组织建立良好的关系以及开展紧密的合作，向内引进先进的行业资源，向外搭建向世界发声的渠道，与广大业内人士共同致力于中国人力资源科技的进步和发展！
HRTechChina官网：http://www.hrtechchina.com
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仁云科技
【再传喜讯】仁云科技入围2020中国人力资源科技创新品牌30强
受疫情影响，今年的线下论坛比往年来的更晚一点！2020年8月14日由HRTechChina主办的年度论坛“Whats Next”2020年首站在上海浦东丽思卡尔顿酒店成功举办！
千人齐聚一堂，在现场近千位来自中国知名企业人力资源中高管、人力资源数智化转型专家、人力资源行业意见领袖、以及专注人力资源科技领域的投资人及机构等共商人力资源数字化转型之旅。
本次论坛揭晓了“2020中国人力资源科技创新品牌TOP30”，仁云科技在近百家评选机构中脱颖而出！
当天仁云展位人潮涌动，仁云HR共享服务平台备受关注。 仁云HR共享服务解决方案，通过专业化、流程化、数字化的服务提高人力资源的运营效率、降低运营成本，企业可以整合有限的资源，集中精力聚焦主业，打造核心竞争力，使企业集团的人力资源部门更专注于战略性人力资源管理的实施，助力人力资源管理实现战略转型。
作家狄更新说过“这是最坏的时代，这是最好的时代”，科技时代给HR从业者带来了更多更大的挑战，但是挑战往往总是伴随着机遇，因此这也是人力资源伙伴们最好的时代，通过积极投身企业数字化战略转型升级，让人力资源部门有一个明显的机会来提升、重塑自身并引领创新。
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仁云科技
仁云科技 | “仁云自助智能入职”助您安全高效复工
前言
一场疫情，都将大家禁足在自己的一亩三分田，一边倡导居家为国做贡献，一边是工作紧急耽误不得。就在昨天上海还在发布“把落实疫情防控作为企业复工的首要条件”，仁云为支持疫情防控工作，特推出“自助智能入职”，无需面对面，即可安全高效完成入职工作！
仁云新入职流程，改变传统入职流程，分分钟让新员工投入到工作中。接下来小编就给大家安排一波不一样的入职体验。
首先介绍仁云入职方式目前有两种：1） 随时随地手机端办理入职2） 智能移动终端办理入职
手机端办理入职，拒绝排队，拒绝等待接受offer——关注微信公众号——填写入职资料——拍照上传附件——签订合同
第一步：接受offer，HR在发出offer的同时，会附上入职流程。关注微信公众号，也会自动弹出入职流程提示。第二步：填写入职的资料，在填写入职资料的同时，会自动弹出，入职须知，不可强制关闭，有相应的阅读倒计时，以确保文件务必传达给入职新员工，为公司规避一定的用工风险。第三步：上传入职所需资料，拍照上传电子版，方便归档、查阅、不易遗失。第四步：入职新员工合同、保密协议、竞业协议的签署，可直接通过移动端查看并签署，对接电子签章，电子合同易保存、易调阅。
这样，入职就办理完成啦！入职的小伙伴可以迅速投入工作，这样的入职流程是不是要爱死了！
（手机入职界面截图）
智能移动终端办理入职 接下来小编再带您体验第二种入职流程，智能移动终端办理入职，从人工柜台式转变为人机互动一站式的智能体验式服务。
（智能终端屏幕截图）
第一步：根据offer提示带上所需的入职资料，来到智能移动终端前，刷身份证感应进行人脸识别，实现人证比对，且关联公安系统和征信系统，核验没有问题将会进入入职流程。第二步：提示入职办理须知，接下来入职登记表格确认，（入职登记表是在手机端填写完成的），在智能终端再做一个入职资料确认功能。第三步：劳动合同、保密协议及竞业协议的签订，可以通过触屏在每页右下角进行电子签名、及最后的签字，此步骤接入了电子签技术，最后合同可以直接打印、装订。第四步：进入入职资料提交，本步骤，接入了OCR技术，将所需的入职资料直接扫描上传、归档。第五步：进行工卡、饭卡、门禁卡等的制作，自动获取对应工号，岗位及姓名等，双面打印且是彩色。恭喜您！入职流程办理完成啦！
小结要说以上这两种入职流程有什么优势，结果已经很明显了，减少人工成本、提高效率、入职流程标准、规范、新员工入职体验满分！PS:疫情期间也不会影响您安全复工！
最后小编也再次呼吁大家，能不出门，就尽量不要给国家添乱，做好自我防控工作。用仁云自助智能入职，疫情工作两不误！作者：仁云科技来源：https://mp.weixin.qq.com/s/MMMdDZzSUzV3ObUY3fL2sw
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仁云科技
仁云科技创始人连续两届荣获“人力资源科技最具影响力人物TOP100”
11月13日， HRTech China在上海举办的2019未来人力资源论坛成功举办，仁云科技受邀参展；同天揭晓“人力资源科技最具影响力人物TOP100”；仁云科技副总裁叶曙光分享主题“面向数字化转型的HR共享服务模式设计”；仁云科技产品顾问现场为参会者做产品介绍。
本次论坛迎来了数千位人力资源精英，领先企业中高层管理者、人力资源经理人、人力资源专家及采购者、人力资源各个职能部门的资深从业者。论坛围绕未来和2020展开全面的分享，快节奏的内容涵盖数字化、智能化、最佳实践、趋势分析等等话题。
仁云科技创始人张向党先生凭借在HR Tech领域的创新力、领导力与影响力连续两届荣获“人力资源科技最具影响力人物TOP100”。据悉，此次评选结果是行业专家、网络透明投票及数据分析等综合评定所得。
仁云科技副总裁、仁云HR共享服务平台总规划师叶曙光分享中表示仁云HR共享服务解决方案经过用户的实践，已经越来越成熟，后期还会不断融入新的元素，让产品更切合用户的业务场景，为企业业务增长持续发力。同时分享中重点提出“仁云人才发展系统”，包含人才画像、岗位画像、人才盘点等，通过基于大数据的AI分析，智能判断人才动态。 以人才画像为例：聚焦于岗位匹配度和绩效，将人才的显性信息和隐性信息进行集中全面展示，点击员工姓名可了解人才的全貌，比如人才基本信息、人才成长计划、人才梯队建设、人才绩效趋势、人才九宫格模型等通过企业基础数据分析结合。
会场外，我们的产品顾问详细的为每位对仁云HR共享服务解决方案感兴趣的小伙伴讲解。
仁云HR共享服务解决方案，通过专业化、流程化、数字化的服务提高人力资源的运营效率、降低运营成本，企业可以整合有限的资源，集中精力聚焦主业，打造核心竞争力，使企业集团的人力资源部门更专注于战略性人力资源管理的实施，助力人力资源管理实现战略转型。
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仁云科技
科技赋能 | 您的全天候“HR智能助理“随时待命
作者： 仁云 聪聪
人才是当下社会最宝贵的财富，而企业的发展离不开人才，但是关于人才的“选、用、育、留“仍是HR需要解决的一大难题。招来人如何留下人，那就是展现HR真正技术的时候。
很早之前梅奥就提出，人是“社会人”而不是“经济人”。人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机，还有社会方面的、心理方面的需要，不应该把人视作机器，人也要追求的友情、安全感、归属感和受人尊敬等，而后者更为重要。所以人才的“育”“留”离不开企业对员工的关怀，而员工关怀离不开HR的用心，HR只有从繁复的事务性工作种解脱出来，才可以将更多的时间和精力投入到关怀员工的工作中去。
距今两千多年的中国传统儒家“人治”主义，就开始提倡重视人的特殊化，关心关怀“人”。但就现代社会来讲，大多数企业仍然靠规章制度管理员工，让员工感受不到来自企业的温度，自然不会把企业的目标转化成自己的目标。尤其是在互联网时代，零工经济下，人才频繁跳槽，除了薪资福利上的追求，很大程度上还要归因于员工对企业的归属感。
如何留住人才，HR也要根据员工需求作定制化服务。人不是机器，人类会有压力，有失落、沮丧等一些负面情绪，作为HR应该时刻关注员工的情绪，以便及时对员工进行疏导。但是，要HR做到对每一位员工无微不至的关怀，靠人力显然是相当困难的。每个人的情绪千变万化，HR很难做到随时可以察觉，但是技术可以。技术拥有无限的精力，能够顾及到每一位员工的情绪。
电影《超能陆战队》中的虚拟人物“大白”,因其对人体贴入微、关怀备至，成为广受喜爱的“守护型暖男”；《云端情人》中的人工智能系统“萨曼莎”的温柔体贴驱走男主的孤独寂寞。虽然这些都是艺术的表现形式，但是艺术也是对生活的升华，科技本身虽然是冷的，但是如果它能让人感受到温暖，那么它也是有温度的。
通过AI实现人机互动，满足人类需求在大数据时代一直是科技工作者们不断追求而且有所成就的。在人力资源领域，除了实现办公场所智能化，满足员工外在需求，员工内在需求也是HR需要关注的。
技术可以帮助HR在程序化的服务上提高工作效率，在交流、情感与温度中为员工提供服务。用技术代替HR与员工进行情感互动，用技术感受员工的情绪，用技术帮员工舒缓心情。听起来似乎不可能，技术发展再怎么先进，创造出的也只是一个个“物体”，“物体”如何能知人心？科技在慢慢证明。
仁云科技推出的“HR智能助理“，懂员工，为员工“答疑解惑”；懂HR，解放HR 60%的工作。而且是一个不断自我迭代学习的HR 智能助理，赋能人力资源管理的全场景，涵盖全业务的AI语料库。HR智能助理，成本低、高效且持续工作。
具体的工作场景如下：当员工在工作中遇到难题，倍感压力而又无处排解快要憋出“内伤”时， 在HR察觉之前，HR智能助理可以迅速感知到这些情绪，及时提出预警，请求人工介入，及时疏导，避免员工情绪恶化。
情绪的感知、预警的提示都是在自然语言理解及意图识别的基础上，通过图像、声音与文字识别出来的。通过机器感知加上真人关怀，及时帮助员工舒缓心情，释放压力。
通过自然语言交互和自然语言理解技术，仁云HR智能助理不仅能做到与员工进行一问一答，还能在多轮对话中识别员工意图，承上启下。帮助HR收集员工较为真实的想法和情感表达，同时基于交互数据的文本和情感分析，快速了解员工的真正需求和评价，从而为HR制定员工福利或员工培训等一系列举措提供依据，用科技赋能人力资源管理，用技术为企业“升温”。
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仁云科技
张向党：人力资源工匠精神的践行者
仁云科技CEO张向党，人力资源软件服务行业创业老兵，具有十多年创业经验，经历二次创业，但专注人力资源行业信息化，积累了坚实的HRO SaaS在线服务平台构建能力和丰富运营经验。
（仁云科技CEO张向党）
（仁云团队活动合影）
访谈录
你是学什么专业的？
我是技术出身的，大学毕业后就在做人力资源信息化工作，写代码，俗称“码农”。
这是第几次创业？
这应该算是第二次创业吧，2004年我离开用友HR事业部后就在上海创办了自己的第一家软件公司，做EHR系统软件，给企业和政府机构提供软件和解决方案；2006年我们做出了一个多租户的平台，满足很多企业都能在这个平台上运行，就像现在SaaS的一个前身吧，但当时叫ASP服务，整个外围环境不是很好，2007年被CDP集团收购了，帮助CDP打造payroll的BPO系统，在上面给客户计算工资、个税处理和社保应用。2010年，当时移动互联开始兴起，我们考虑后决定重新创业，创建了仁云科技公司，通过做项目去积累客户资源和行业经验，打造了一款针对人力资源外包行业的解决方案，这套HRO的产品也用来服务我们的客户。
第一次创业和第二次创业有什么不一样吗？
第一次和第二次差别还是挺大的，第一次创业比较苦，当时没有资源也没有人脉，资金也很少，只投入了50万，这个过程中公司的发展也非常缓慢。第二次创业时已经积累了一些人脉，研发技术、互联网也慢慢成熟，资金的投入上也比第一次多。所以第一次是一个台阶，第二次沿着第一次更进了一步，当然第二次也是做更大的事情。
简单给我们介绍下仁云的产品？
仁云科技提供的是人力资源外包行业的软件系统和解决方案，通过产品和服务解决传统人力资源外包公司的效率提升、用户体验和成本优化，帮助他们互联网信息改造，提升竞争力。比如在湖北，排名前五的人力资源服务公司，我们拿下了三家，占据了湖北这个服务市场的半壁江山。在服务方面，我们把系统和服务小组布局过去，在技术上通过远程连线去解决。
相比较同行业做人力资源外包解决方案的，你觉得仁云的优势在哪里？
过去几年里，我们一直专注于人力资源服务外包行业，也服务了很多HRO公司，不断行业经验积累，技术和运营服务的优化和提升，一直做人力资源外包市场的信息化和商业化实践，我们是第三方独立公司，所以这就是我们的优势。
产品还有哪些不足的地方？
我们还需要在技术上做更好的延伸和扩展，去满足现在HRO市场的发展需要，也需要不断更新技术，比如微服务技术、Docker技术、移动互联网等，支撑我们业务更好发展，同时提升用户的体验。产品技术这一块我们已经在做研究投入了，大概年内我们会推出微服务架构的人力资源外包解决方案。
在产品和客户服务方面有没有什么新的拓展？
帮助客户成功是我们的生命线，因为HRO服务行业的特殊性，不同的省份不同的城市都是有差异化的，针对区域差异我们设立了专门的小组去做服务；在业务上，未来的发展方向是提供软件服务的能力，而不是提供软件或者工具，现在说的更多的是SaaS 软件服务化。因此我们提供的其实不是一套软件，而是服务的能力，即服务软件化。
仁云如何拿下西门子这个客户？
拿下西门子这个项目一是依靠我们的专业背景，二是凭借我们较为先进的技术。西门子SSC项目是一个人力资源服务共享平台，而我们在人力资源外包领域积累的经验以及一套HR服务解决方案，能够保证他们运营成功。使用我们产品的是他们的共享服务中心，就相当于西门子服务内部的外包公司一样。传统的软件公司提供的是一套HR的解决方案，但西门子需要的是一套HRO的解决方案，这两种解决方案是完全不一样的。HR关注的是人事、薪资、考勤、培训、招聘和绩效等，而HRO关注的是服务合同管理、员工信息档案管理、社保公积金商业保险管理、薪资发放、个税申报管理和财务账户管理。西门子会选择我们而不是传统的软件公司比如Oracle、SAP等等，是因为我们有他们想要的这一整套HRO解决方案，同时这也是我们的优势。
接下来有没有什么计划再扩展大型客户量？
现在我们的用户规模一般都比较大，基本都是在5千到10万人之间，一般情况下的客户规模都在2万人左右，客户规模太小的话他们会用Excel去做管理，太大的话会自己考虑开发内部系统的问题，中间这一部分人力资源外包公司就是我们的目标客户，他们可能在IT方面的投入不够，需要我们提供解决方案。
团队管理是怎样的？
我们团队现在有50多人，其中技术人员占60%-70%，对技术人员的管理相对宽松，因为我们希望技术人员能有更多的创造力，研发出更好的东西。
那下一步公司的规划和方向是怎样的？
继续立足于人力资源外包服务的这个领域，把这一块做得更加扎实，把我们的业务做得更大，为我们的客户提供更好的服务，同时通过互联网+，为客户打造更大的服务网络，跟更多行业做互联互通，帮助客户成功。
现在有融资吗？
我们理解资本的力量，但考虑到公司现状和市场发展，目前并没有融资，还是按我们现在的自有资金在发展。当然我们也拒绝资本，但这需要一个循序渐进的过程，按部就班地往前走，目前最重要的还是把自身打造得更强。我们目前资金还比较充裕，所以前期会把大量精力投入到产品开发和客户服务上，服务更多客户。如果市场有一个爆炸式增长的话，我们也会积极去找融资等等。
在品牌打造这一块你有些什么想法？
目前HR论坛和市场活动都有去参与，也会去讲解我们的方案，但都是集中在一些比较专业的HRO论坛活动，因为这些活动的受众大部分会是我们的目标客户。品牌宣传对我们来说很重要，但我们做的这一块不是大众的，不是每一家有HR的都会用，我们的受众是人力资源公司，属于行业应用，所以我们所有的广告投入和市场宣传都是比较精准的。我们去的比较多的是人力资源外包论坛，因为参与者很多都是人力资源外包公司的负责人或者高管，因此在这种论坛上我们的品牌打造方向会更精准有效。我们不是大规模去做品牌营销，而是有针对性去选择的。
对当下整个to B市场你怎么看呢？
我觉得还是属于群雄摸索的前期阶段，需要不断地尝试才能推动人力资源行业的进步，当然也要看这个行业像长跑过程，看谁有耐力和毅力，是否有更多资源去支撑他把自己的服务变成能力，高效方便地提供给客户，也许这样才能成功。
你怎么看待未来SaaS行业的发展趋势？
我认为未来的发展趋势肯定是互联互通，提高效率、降低成本，未来SaaS会把服务软件化，然后嵌入到不同的系统中提供更底层的服务。
给我们介绍一下整个仁云的企业文化？
我们公司还是比较务实。我们推崇工匠精神，日积月累，每天进步一点点，也许我们走得不快，但我们的脚步会比较坚实。仁云公司的整个氛围还是比较轻松的，但对行业专业技能要求还是很高的。
你是什么星座的人呢？有什么人生信条吗？
我是白羊座的，觉得自己人还算比较nice。做企业，我觉得是先做强再做大。
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仁云科技
社保代理19元！仁云以免费HR系统为切入，打造中小企业HR共享服务平台
在国家鼓励“大众创业，万众创新”，员工社会保障意识不断加强的背景下，社保公积金代缴、薪资外包等人事服务，成为中小企业尤其是初创企业的刚需；管控用工风险，优化人力成本，提升员工福利成为每个企业的必须；而传统的人事代理服务却存在着效率低下、服务费高、操作不透明等诸多弊端。
仁云公司（www.HROCloud.com）顺应互联网+的发展趋势，挖掘用户痛点，颠覆传统，以免费HR云系统为切入，使中小企业零成本使用HR云端系统，提高人事管理水平；建立全国共享交付中心（SDC），以共享服务方式向中小企业及其员工提供社保公积金代缴、薪资外包等一站式人力资源服务，将服务专业化、标准化、透明化，并保持高性价比优势。
据仁云公司CEO张向党先生介绍，仁云自2013年成立以来，一直奉行“关注需求，专注服务”的精神，努力为用户提供更好的一站式人力资源服务。在过去几年里，仁云专注于完成了四件事：
第一件事，组建了一支能打硬仗、技能互补的狼性团队。
仁云联合创始人张向党先生有十多年行业创业经验，多次成功创业。仁云核心团队来自用友、腾讯、CDP和外服等公司，从产品的设计、开发、用户体验、销售，到运营和服务均由合伙人负责。
大家合作共事多年，形成了相互协作、默契配合，为做成一件伟大的事情而拼搏的凝聚力。仁云也在不断的扩充团队，向市场发力，需要更多拥有梦想的大牛来加入团队。
第二件事，开发了一套人力资源云服务平台。
仁云人力资源云平台分为前台和后台两个部分。前台系统更像企业内部的HR系统，向企业HR和员工提供员工管理、考勤休假、工资计算、社保服务、APP移动应用等功能，方便处理HR日常事务；后台系统根据中小型企业用户服务请求，线上线下处理并反馈结果服务，实现人力资源O2O服务集中处理，共享交付。
该平台已在数千家企业、几十家HR外包公司和西门子中国共享服务中心获得良好的使用反馈，累计服务三十多万员工。
第三件事，制定了一套标准服务流程和管控制度。
不管是HR线上服务还是线下服务，因为存在企业需求差异和人事政策地域差异，为了保持服务的稳定和服务水平的一致，我们研究大量客户需求，分析各地政策差异，制定了一套标准的服务流程（SOP），并根据实际的业务处理，建立完善的服务管控方法制度（SLA），这是企业服务最重要的保障。
第四件事，初步完成重点城市布局和服务提供。
通过三年多的努力，仁云初步完成沿海和沿江的重点城市“弓形”布局，向北京、上海、广州、深圳、南京、武汉、成都等城市用户提供直营式服务，并以相同的服务标准和质量管控，通过落地伙伴实现全国200多个城市的服务。
随着以上四件事情的完成，仁云已夯实服务基础，优化服务流程，利用信息化工具，提升服务效率，逐步构建商业壁垒。现在，仁云以社保公积金代缴19元/月、薪资外包9元/月的全国统一服务“冰点价”冲向市场，不断扩大战果，快速向全国推进。
目前和仁云类似的有金柚网、51社保等公司，但张向党先生认为，首先市场成熟且规模巨大，应以服务创新和互联网工具，颠覆传统，为企业用户创造更大价值；其次，作为企业服务，更重要的是考验服务商的反应速度、执行力和服务质量，就像长跑一样，拼的是毅力和耐力；最后，人力资源服务天生具有金融属性，仁云未来也会接入个人理财和个人信贷等服务。
人力资源服务是企业刚需，希望这个市场在大家的努力下越来越好，使企业用户和员工更大限度的受益。
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仁云科技
专访：免费模式是否会成为企业应用的标准？
云计算时代的来临，企业管理数据的完善和共享不断得到提升，人力资源管理系统得到更多地关注；同时给予了人力资源管理发展的一个难得机遇。2010年起随着国内大数据平台、云平台概念的兴起，人力资源软件也逐步进入“云”时代。2011年12月，全球最大的企业应用软件公司思爱普(SAP)宣布以34亿美元收购云计算人力资源软件提供商Success Factors;两个月后，甲骨文(Oracle)宣布斥资19亿美元收购云计算人才管理软件提供商Taleo，发展至今，人力资源服务已经成为继电子商务、信息技术后云服务成熟度排名第三的应用领域。
专注于企业级人力资源管理云计算、移动互联和数据挖掘分析解决方案的上海仁云信息科技有限公司以下简称仁云科技），也便是这个领域中的其中一家。在14年9月份的时候HRTechChina就曾经采访过仁云科技（详见报道http://www.hrtechchina.com/archives/3497）。新年伊始，HRTechChina得到最新消息，仁云科技推出最新人力资源云管理系统平台---仁云HR云管理平台V5.0版（威武版），据悉该平台聚合了云计算、SAAS、移动应用和大数据应用等技术，实现人力资源管理在云端、移动协同办公、高效率招聘、社交人脉管理、大数据分析和增值云服务等管理职能的整合与融合。
HRTechChina还获悉的另一个的消息是，有别于传统的HR软件和人才管理云解决方案，仁云的5.0版本竟然是免费的，做到真正的国内第一家人力资源系统免费服务。
正如前两天HRTEech报道的美国Zenefits一样，HR服务模块免费提供给企业使用，通过保险和福利等方式来获取利益，发展迅速，Zenefits目前已经估值高达10亿美金。仁云科技方面在接受HRTechChina采访时一再保证其HR系统永久免费使用。据介绍，永久免费在于平台使用范围不设限制，只要注册就可用，不仅免费注册、使用、维护、升级、一系列服务等都是免费的，仁云科技认为这也更符合现在和未来互联网的商业思维模式。 关于“免费”的模式，张月强先生也曾就此现象，通过HRTechChina发布了《HR SaaS，能否免费了之？》一文，他在文末认为，Saas是个理想选择，免费的HR SaaS更应该是HR SaaS应用普及的契机之一。
另外，这套仁云HR云管理平台与移动App“面包圈”进行了无缝整合。“面包圈”整合了员工协同办公平台，网络招聘、职位内推。关注在职员工的闭环管理，同时也帮助维护非在职（潜在和离职）员工的招聘协作和社交圈子，充分利用移动互联网的精髓，打通B2B2C的双向循环。从而使HR管理不仅仅是职能和专业的管理，更是社交、圈子、招聘、协同、办公的统一门户。
说到协同办公平台，就HRTechChina以往的报道，在过去一年中，涌现了诸如有道云协作企业版、从网盘切入协同办公与企业通的燕麦企业云盘、甚至连Google也发布了Docs、Sheets独立办公软件，支持协同办公和离线操作；而社交、圈子、招聘等，则让编辑君联想到了工作版微信脉脉。但仁云科技将HR云管理平台整合到了拥有上述功能的“面包圈”APP中，此举较为创新，但此举是否最终会获得用户的肯定，是否真的能便捷工作，化繁为简，都需要根据日后用户的口碑而定。
到这里，HRTechChina编辑就不免有一个疑问了，想必各位读者肯定也有这么一个疑问，那就是免费能否支撑长久发展？仁云到底靠什么来赚钱呢？仁云科技向HRTechChina透露其商业策略，即实现HR管理平台工具化，工具免费化，通过提升用户价值，依靠增值服务赚钱。也就是说，仁云科技将积累十数年的人力资源管理和人才管理系统经验和技能完全分享出来，转而强化增值服务，依靠增值服务进而回馈免费用户，支撑长久发展。
当下，HR云管理平台、员工协同办公平台等企业应用火热，除了几大老牌厂商之外，从HRTechChina过往报道的新闻来看，新的产品，也不断推层出新。仁云科技以“免费”这个模式，是否能攻克下这个市场，如他们目标那样快速成长为国内第一的人力资源系统云服务提供商，或者是否还会有更棒的企业应用涌现呢，我们拭目以待。我们也有理由期待，越来越多的HR SaaS服务商，不断创新商业模式，立足中国本土特色和需求，为中国企业更好的应用SaaS带来的核心价值，作出有益的尝试。
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