全球薪资
Josh Bersin谈：ADP Lyric HCM，众人期待的下一代HR平台
前沿：在2018年，ADP启动了一个旨在彻底改变企业人力资源和薪资管理的项目，名为Lyric HCM。该系统采用灵活的可扩展架构，支持各种员工类型和多管理结构。Lyric HCM结合了AI工具，如ADP Assist，为全球薪资和人才管理提供了全新的解决方案。它拥有实时基准和个性化用户体验，适用于零售、医疗保健等行业，成为了Workday和SAP等主要HCM供应商的有力竞争者。
在2018年春天，Josh Bersin 参加了一个在纽约市举行的保密会议，了解一个名为Lifion的项目。ADP雇佣了一支新的工程团队，秘密进行任务，为ADP在企业市场中的产品打造“下一代平台”。
该系统的设计始于Workday发布的十年后，旨在成为一个高度可扩展、可配置的微服务架构系统，能够管理工资、HR流程以及各类员工的所有人才应用。该系统必须支持动态团队、各种工作模式（全职、兼职、小时工、零工、合同工），并允许公司在其企业职能中管理许多具有不同业务规则和重叠员工的组织结构。
在某种意义上，它是为后疫情时代高度灵活、动态的公司设计的。
除了这种灵活的架构外，系统还设计为支持拥有多个经理（以及多个工时表）的员工，动态重新配置以适应并购或新业务实体，以及全球工资和税务服务，具有公司内可变的自定义业务规则。它需要包括一个招聘模块、目标和绩效管理的多种选择、入职和培训发展工具、出色的报告功能，以及一个易于使用的叙事界面，允许任何员工、经理或HR专业人士使用、配置或在系统上运行报表。
在我最初的会议上，我印象深刻，并且我写了一篇文章描述这个项目。今天，几乎六年后，该产品有了一个名称（ADP Lyric HCM），并已向拥有1000多个客户账户的ADP客户全面开放。
如今，ADP拥有120多个大型客户账户，因此该系统已被验证。自成立以来，Lyric HCM已融合了大量AI功能（ADP Assist与SAP Joule一样，是真正的AI界面），并且从ADP的数据云中获得了基准信息。
换句话说，该系统有潜力成为市场上的“下一代”HCM平台。
ADP在宣布什么及提供什么
核心HR系统需要执行很多任务。不仅要管理工资、福利和税务规则（在全球不断变化的监管环境下），它还必须灵活、易于配置，并且充满员工和HR易于使用的界面。通过“灵活”我指的是系统必须能够轻松创建新的组织结构，移动员工，并为“经理”或主管创建多种模式。
几乎所有传统的HCM供应商，Workday、Oracle和SAP，都不是以这种方式设计的。这些供应商构建了合同工附加功能，但在大多数情况下，当你想要简化组织结构、与另一家公司合并或重组角色时，过程非常困难。简化组织通常意味着“重新实施”你的HRMS。大多数公司每十年才这样做一次。
ADP Lyric HCM旨在解决这个问题。想象一下像Gold’s Gym这样的公司，公司不断开设新健身房并雇佣新经理，员工同时向多个经理报告。
我与Gold’s Gym进行了交谈，正如你所想，公司在疫情期间经历了一次转型。Gold’s最初是南加州的健身公司，Gold’s被收购，现在是一个全球组织，扩展到许多新业务。设施被整合，每个本地健身中心都具有很大的管理自主权。
例如，一个在一个健身房担任教练的员工可能还在另一家健身房担任教练或支持人员，并且有另一个经理。这种“以工作为中心”（而非“以职位为中心”）的操作模式变得非常普遍。Lyric HCM支持这些多管理模式的工作模型，包括绩效管理、时间追踪和合同工的功能。
想一想任何零售商、医疗公司或其他高度分散的运营。一个Gold’s Gym可能以一种方式支付加班费，而另一个可能以不同的方式支付。你可以想象各种情况。每个公司都有类似的情况。
我最近在Rolls-Royce，他们正在将工程团队从产品组中集中起来，使30%至40%的工程师成为“浮动人员”。Rolls拥有与政府和商业客户的大量合同，每个合同都有不同的财务模型。他们需要这样的系统，就像健身房、餐饮连锁或老年护理网络一样。
还有更多。除了这些HRMS和全球薪资功能之外，ADP还构建了一个员工体验平台、员工通讯系统和学习与发展系统。你只需输入像“我要结婚”这样的查询，系统就会显示一个页面，将任务和资源整合在一个地方。如果HR经理想要“发放奖金”，系统会询问哪个组织，显示人员名单，并允许经理定义奖金，而不必四处寻找菜单和面板。
下一代方法的亮点
由于该系统是在AI时代架构的，它从一开始就具有一些非常独特的功能。
首先，在灵活性方面，这是一个“以人为中心”的架构，而不是“以角色为中心”的架构。仅此一项功能就使所有这些特性成为可能。
其次，在可用性方面，该系统是我见过的最“AI驱动”的界面之一。虽然大多数HCM都在构建助手以加速交易流程，但Lyric HCM实际上会“学习”你正在尝试做的事情，并通过流程提示你。请记住，这些HCM系统非常复杂（Workday的“用户指南”有2500页），因此我们希望系统感觉易于接近而不是令人生畏。
正如您从此幻灯片中看到的，ADP还提供嵌入式基准以及提醒引擎。基准来自ADP的数据云，为公司提供最新的按职位和级别划分的薪资范围和其他指标（其他HCM平台没有这个功能）。提醒引擎用于Lyric HCM的入职和发展系统，提醒用户他们需要执行的任务或活动。
ADP Assist是该公司的生成式AI工具，允许你询问任何员工或团体、法律和税务问题以及工资或财务数据。它非常强大，我认为它可以与Joule媲美，成为HCM的会话界面。
第三，该系统为员工提供了一个新颖且易于使用的界面。系统不会向员工提供各种“中心”或“门户”来查找内容，而是足够智能地为员工提供它认为他们需要的内容。像更改家庭状况或地址、查看福利或薪酬等典型的HR事务都很简单。面向薪资或税务经理的基于角色的仪表板也经过了专门设计。任何HR专业人士都可以根据自己的需要自定义界面。
由于系统高度动态，用户可以设置智能报表和其他视图，以查找他们感兴趣的数据和组织单元。ADP还构建了一个管理人员发展工具（用于指导新晋升的主管发展），一个入职系统，以及许多用于绩效和目标管理的功能。
未来方向：ADP服务
当我们考虑ADP的平台时，我们必须记住，ADP不仅仅是一家云软件公司。公司的大部分收入来自服务：工资、PEO和围绕这些产品的许可费用。这意味着ADP的销售和服务组织非常以服务为中心，并且在HR的各个领域都经过了高度培训。（大多数HR软件销售团队并不是HR领域的专家。）
为了支持Lyric HCM，公司组建了一支全球服务团队，并结合了专门的客户成功经理，以确保每个客户都有一个个性化的、以成果为基础的实施计划。这意味着ADP Lyric HCM不仅仅是一个出色的平台，还是一群人帮助进行配置、利用、集成和长期规划。ADP正开始与集成商合作，但很可能会自己处理大多数客户实施。
对市场的影响
目前，Lyric HCM定位为面向美国总部的全球劳动力中型至大型公司的产品。这意味着Lyric HCM直接与UKG、Ceridian、Workday、Oracle、SAP以及像Darwinbox、HiBob（正在上移市场）、Lattice等供应商竞争。“支付”类公司（如Paychex、Paycor、Paycom）主要专注于小型公司，但随着它们的发展，它们可能也会成为竞争对手。
这并不意味着ADP能够满足每个客户的需求。这些平台需要多年才能成熟，每个供应商都有不同的行业和重点功能。目前，我相信ADP最有可能在零售、酒店、医疗保健和其他分散的小时工公司中取胜。鉴于ADP对中小型企业的关注，ADP需要时间才能接触到大型公司。
尽管如此，是时候改变HCM了。为灵活性而设计，并融合AI，ADP Lyric HCM展示了我们一直在寻找的未来。
全球薪资
全球EOR服务机构Oyster 完成 5900 万美元 D 轮融资，估值12亿美元，成为HRTech 领域新的独角兽
Oyster成功获得5900万美元D轮融资，加速其全球雇佣平台的发展。自2020年创立以来，Oyster致力于无国界雇佣和合规性，现已扩展至60多个国家，并认证为B型企业。该平台不仅促进了新兴市场的直接外国投资，还为当地人才开辟了更多职业机会。此次融资将进一步强化其全球合规和支付基础设施。
全球雇佣解决方案公司 Oyster® 提供分布式团队的雇佣、支付和关怀服务，已完成由 Silver Lake Waterman 领投的 5900 万美元 D 轮融资，现有投资者包括 Emergence Capital、Stripes、Georgian、G2 Venture Partners 和 Endeavor Catalyst。本轮融资将助力 Oyster 加快平台路线图的实施，扩大影响力，提高客户的合规性，并增强客户吸引和留住顶尖人才的能力。在 Oyster 平台上，超过 40% 的团队成员位于新兴市场，2023 年 Oyster 向新兴市场汇出了数亿美元。本轮融资对公司的估值达到了 12 亿美元，使其总融资额达到 2.86 亿美元。
“全球雇佣极其复杂，涉及到许多动态因素。Oyster 作为该领域的最佳解决方案出现，解决了这些传统的挑战。”
之后： “全球雇佣极其复杂，涉及到许多动态因素。Oyster 作为该领域的最佳解决方案出现，解决了这些传统的挑战。” Silver Lake Waterman 的管理合伙人 Shawn O’Neill 表示：“在短短四年内，Oyster 构建了一个提供全球合规性和深度本地 HR 知识的可信赖工具和资源平台，这一策略使其成为市场领导者之一。Oyster 团队在提供当前全球雇佣所需的专业 HR 解决方案方面处于有利地位，我们期待未来更多的成就。”
在过去的一年中，Oyster 推出了多种产品和服务，为公司提供了更多工具和洞察力，使其能够自信地扩大其全球业务。全球薪酬和签证赞助帮助简化操作并支持无国界团队，而薪酬洞察工具则为国内和国际员工提供了公平的薪酬建议。此外，Oyster Embedded 是业界首个无代码解决方案，使客户能够在其产品中直接提供全球招聘、薪酬和奖励。
通过使合作伙伴专注于其最擅长的领域，同时确保全球雇佣的公平和合规，Oyster 吸引了 HR 信息系统和专业雇主组织（PEO）合作伙伴，如 BambooHR 和 TriNet，为联合客户提供灵活性、规模和优质的招聘体验。为了进一步证明 Oyster 的世界级知识和 AI 能力，The Josh Bersin Company 选择 Oyster 作为其 HR AI 助手 Galileo™ 的可信内容合作伙伴。
作为全球少数获得 B Corp 认证的独角兽公司之一，Oyster 的使命是通过民主化全球工作机会来创造一个更加平等的世界，让每个人，无论身处何地，都有机会繁荣。Lokalise、Quora 和 Printify 等客户选择 Oyster 来制定可持续的跨境人才战略，提供具有竞争力的招聘方案，吸引和留住人才，并在雇佣全过程中保持合规。公司深度的国家级情报在 180 多个国家实现了雇佣和合规的自动化，减少了内部人员、HR 和薪酬团队的负担，同时节省了高昂的外部咨询费用。
“Oyster 联合创始人兼 CEO Tony Jamous 表示：“本轮融资验证了我们建立合规和薪酬情报基础设施以推动全球增长的方式是正确的。我们感激 Silver Lake Waterman 团队与我们一样，相信全球雇佣不应是一种交易性服务，而是一个重视人类潜力、促进创新并推动经济影响的动态关系。在 Oyster 成功的核心是我们对使命的坚定承诺：我们相信，通过使各地公司能够在任何地方招聘员工，我们可以为所有人创造一个更加可持续和公平的未来。我们为能够为这场以人为本的全球雇佣运动做出贡献而感到自豪。”
关于 Oyster
Oyster 是一个全球雇佣平台，帮助公司雇佣、支付和照顾其全球团队。它使成长型公司能够为国际团队成员提供他们应得的体验，而无需通常的麻烦或开销。Oyster 实现了全球范围内以人为本的雇佣，提供可靠的合规合同、薪酬以及优厚的本地福利和待遇。Oyster 由 Tony Jamous 和 Jack Mardack 于 2020 年 1 月创立，本身也是一家完全分布式的公司，拥有多元化的全球团队。更多信息请访问 https://oysterhr.com。
关于 Silver Lake Waterman
Silver Lake Waterman 专注于为技术和技术驱动行业的晚期增长公司提供灵活的扩展资本。欲了解有关 Silver Lake Waterman 的更多信息，请访问 www.silverlake.com/portfolio
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Workday公布2025财年第二季度财务业绩，营收20.85亿美元，同比增长16.7%，股价大涨！
Workday公司公布了2025财年第二季度的财务业绩，总收入达到20.85亿美元，同比增长16.7%；订阅收入为19.03亿美元，同比增长17.2%。公司非公认会计准则经营收入增至5.18亿美元，利润率为24.9%。Workday的订阅收入积压总额增至215.8亿美元，经营现金流增加至5.71亿美元。公司推出了全球薪资解决方案和AI服务创新，并与Equifax、Salesforce和Kainos建立了战略合作伙伴关系。Workday还首次跻身《财富》500强，并重申了2025财年的全年指引。
财报公布后，盘后先跌后又暴涨近10%。收盘价格是每股231.08美元，市值613亿美元.
2024 年 8 月 22 日- Workday, Inc. (NASDAQ：WDAY) 是一家领先的解决方案提供商，帮助组织管理人员和财务，今天公布了截至 2024 年 7 月 31 日的 2025 财年第二季度业绩。
2025 财年第二季度业绩
总营收为20.85亿美元，较2024财年第二季度增长16.7%。订阅营收为19.03亿美元，较去年同期增长17.2%。
营业利润为 1.11 亿美元，占收入的 5.3%，而去年同期的营业利润为 3600 万美元，占收入的 2.0%。第二季度的非 GAAP 营业利润为 5.18 亿美元，占收入的 24.9%，而去年同期的非 GAAP 营业利润为 4.21 亿美元，占收入的 23.6% 。1
每股摊薄净利润为 0.49 美元，而 2024 财年第二季度每股摊薄净利润为 0.30 美元。非公认会计准则每股摊薄净利润为 1.75 美元，而去年同期非公认会计准则每股摊薄净利润为 1.43 美元。1
12 个月订阅收入积压订单为 68.0 亿美元，较去年同期增长 16.1%。总订阅收入积压订单为 215.8 亿美元，同比增长 20.9%。
经营现金流为 5.71 亿美元，而上年同期为 4.25 亿美元。自由现金流为 5.16 亿美元，而上年同期为 3.6 亿美元。1
作为股票回购计划的一部分，Workday 以 3.09 亿美元回购了约 140 万股 A 类普通股。
截至 2024 年 7 月 31 日，现金、现金等价物和有价证券为 73.7 亿美元。
新闻评论
Workday 首席执行官 Carl Eschenbach 表示：“Workday 本季度实现了稳健的增长和营业利润率的扩大，全球各种规模和行业的企业越来越多地选择 Workday 作为他们值得信赖的合作伙伴，帮助他们引领未来的工作方式。通过我们统一的、由人工智能驱动的平台和不断扩展的合作伙伴生态系统，我们正在重塑人力资源和财务，以不断提高我们为客户提供的价值。我们对客户成功、人工智能创新和提供真正商业价值的承诺将推动我们走向未来。”
Workday 首席财务官 Zane Rowe 表示：“我们第二季度的业绩在关键财务指标方面均超出预期。我们仍将重点放在平衡各个增长领域的目标投资，同时利用平台的力量提高整个公司的效率。我们认为宏观经济环境与上一季度一致，并重申我们对 2025 财年全年订阅收入的预期，同时略微上调了我们对 2025 财年非 GAAP 营业利润率的预期。”
近期亮点
Workday 首次跻身《财富》500 强榜单，位列美国营收最大的公司之一。
Workday 目前拥有超过 7000 万合约用户和超过 2000 个 Workday 财务管理客户。
Workday 为Workday 财务管理和Workday 人力资本管理 (HCM)增加了几个全套客户，包括克莱姆森大学、圣华金县和长老会医疗服务中心。
Workday 宣布了新的创新以进一步加强其全球薪资战略，其中包括由 Strada 提供的 Workday Payroll的全球可用性 ，以及其新的 Global Payroll Connect，这是一种可以与薪资提供商无缝连接的统一全球薪资解决方案。
Workday 宣布了新的更新，以便合作伙伴更轻松地构建解决方案，包括 Workday Extend 的 AI 服务；Workday AI Marketplace 的全面上市；以及 Built on Workday，这是一项新计划，旨在帮助合作伙伴构建、管理和分发财务和 HCM 应用程序和行业解决方案。
Workday 宣布与 Equifax、 Salesforce和 Kainos建立战略合作伙伴关系。
Workday 宣布 ，HiredScore AI for Recruiting 和 HiredScore AI for Talent Mobility 现已通过 Workday 提供，以提高招聘人员的工作效率并增强招聘经理和员工的能力。
Workday 宣布其董事会批准了一项新的股票回购计划，将额外回购价值最多 10 亿美元的 A 类普通股。
根据 Gartner®市场 份额研究，Workday 在 2023 年 ERP 全球 SaaS 收入中占有最大市场份额，为 19.6% 。1
Workday 被 Forrester Wave™ 评为 2024 年第二季度服务中心行业企业资源规划解决方案领导者。2
Gartner®市场份额：企业应用软件即服务，全球，2023 年，Varsha Mehta、Neha Gupta、Chris Pang、Craig Roth、Jim Hare、Julian Poulter、Balaji Abbabatulla、Kevin Quinn、Roland Johnson、 Radu Miclaus、Alexandre Oddos、Amarendra.、Anand Chouksey、Mudit Sharma、Kanchi Bindal，2024 年 6 月 14 日。
2作者：Liz Herbert，Linda Ivy-Rosser，George Lawrie，Sara Sjoblom，2024 年 2 月 20 日。
财务展望
Workday 正在更新其截至 2025 年 1 月 31 日的 2025 财年全年业绩指引，内容如下：
订阅收入在 77.00 亿美元至 77.25 亿美元之间，增长约 17%
非公认会计准则营业利润率为 25.25% 1
Workday 对截至 2024 年 10 月 31 日的 2025 财年第三季度提供以下指导：
订阅收入 19.55 亿美元，增长 16%
非公认会计准则营业利润率为 25.25% 1
收益电话会议详情
Workday 计划今天召开电话会议，回顾其 2025 财年第二季度的财务业绩并讨论其财务前景。电话会议定于太平洋时间下午 1:30/东部时间下午 4:30 开始，可通过 网络直播访问。网络直播将提供现场直播，直播结束后约 90 天内将提供重播。
Workday 使用 Workday 博客 作为披露重大非公开信息和遵守公平披露规则 (Regulation FD) 规定的披露义务的一种方式。
关于Workday
Workday 是一个领先的企业平台，可帮助组织管理其最重要的资产—— 人员 和 资金。Workday 平台以人工智能为核心，帮助客户提升员工素质、增强工作效率并推动业务不断向前发展。全球有超过 10,500 家组织使用 Workday，涉及各个行业——从中型企业到 60% 以上的财富 500 强企业。有关 Workday 的更多信息，请访问 workday.com。
© 2024 Workday, Inc. 保留所有权利。Workday 和 Workday 徽标是 Workday, Inc. 的注册商标。所有其他品牌和产品名称均为其各自所有者的商标或注册商标。
前瞻性陈述
本新闻稿包含前瞻性陈述，包括但不限于关于我们计划的股票回购、Workday 的 2025 财年全年和第三季度订阅收入以及非 GAAP 营业利润率、增长、创新、战略和投资的陈述。这些前瞻性陈述仅基于当前可用的信息和我们当前的信念、期望和假设。由于前瞻性陈述与未来有关，因此会受到难以预测的风险、不确定性、假设和情况变化的影响，其中许多是我们无法控制的。如果风险成为现实，假设被证明不正确，或者我们遇到意外的情况变化，实际结果可能与这些前瞻性陈述暗示的结果存在重大差异，因此您不应依赖任何前瞻性陈述。风险包括但不限于：(i) 我们或第三方提供商的安全措施遭到破坏、未经授权访问我们客户或其他用户的个人数据，或我们的数据中心或计算基础设施运营中断； (ii) 服务中断、应用程序部署延迟以及应用程序无法正常运行；(iii) 隐私问题以及不断变化的国内外法律法规；(iv) 全球经济和地缘政治持续动荡对我们的业务以及我们的客户、潜在客户、合作伙伴和服务提供商的影响；(v) 关键员工流失或无法吸引、培训和留住高技能员工；(vi) 竞争因素，包括价格压力、行业整合、新竞争对手和新应用程序的进入、技术进步以及竞争对手的营销举措；(vii) 我们对合作伙伴网络的依赖，以推动我们收入的额外增长；(viii) 与我们的国内和国际运营相关的监管、经济和政治风险；(ix) 客户和个人对我们的应用程序和服务的采用，包括任何新功能、增强功能和修改，以及我们的客户和用户对他们收到的部署、培训和支持服务的满意度； (x) 与人工智能等新兴技术相关的监管风险以及我们实现开发回报的能力；(xi) 我们实现任何收购或投资公司的预期业务或财务收益的能力；(xii) 信息技术支出的延迟或减少；以及 (xiii) 销售变化，由于我们的订阅模式，这些变化可能不会立即反映在我们的业绩中。有关这些风险和其他可能影响 Workday 业绩的风险的更多信息，请参阅我们提交给美国证券交易委员会 (SEC) 的文件中。包括我们最新的 10-Q 表或 10-K 表报告以及我们已提交和将不时向 SEC 提交的其他报告，这可能会导致实际结果与预期不同。Workday 不承担任何义务，目前也不打算在本新闻稿发布之日后更新任何此类前瞻性陈述，除非法律要求。
本文档、我们的网站或其他新闻稿或公开声明中提及的任何未发布的服务、特性或功能，如果目前尚未提供，Workday 可能会自行更改，并且可能无法按计划提供或根本无法提供。购买 Workday 服务的客户应根据当前可用的服务、特性和功能做出购买决定。
关于非公认会计准则财务指标
非公认会计准则财务指标变化
从 2025 财年开始，Workday 将从其非 GAAP 业绩中排除某些收购相关成本、重组成本以及战略投资收益和损失，因为这些项目可能因 Workday 业务的经营业绩而不同。为符合本报告，已将前期金额重算为战略投资收益和损失。由于 2024 财年上半年未发生任何合格成本，因此本新闻稿中呈现的收购相关成本或重组成本对前期金额没有影响。
非公认会计准则财务指标
为了向投资者和其他人士提供有关 Workday 业绩的更多信息，我们披露了以下非 GAAP 财务指标：非 GAAP 营业利润（亏损）、非 GAAP 营业利润率、非 GAAP 每股摊薄净收益（亏损）和自由现金流。Workday 已提供本收益报告中使用的每个非 GAAP 财务指标与最直接可比的 GAAP 财务指标的对账表。非 GAAP 营业利润（亏损）和非 GAAP 营业利润率与 GAAP 的不同之处在于，它们不包括股权激励费用、员工股票交易的雇主工资税相关项目、收购相关无形资产的摊销费用、收购相关成本和重组成本。非 GAAP 每股摊薄净收益（亏损）与 GAAP 的不同之处在于，它不包括股权激励费用、员工股票交易的雇主工资税相关项目、收购相关无形资产的摊销费用、收购相关成本、重组成本、战略投资的收益和损失以及所得税影响。自由现金流与 GAAP 经营活动现金流不同，因为它将资本支出视为现金流的减少。
Workday 管理层使用这些非 GAAP 财务指标来了解和比较各个会计期间的经营业绩，用于内部预算和预测目的、短期和长期运营计划以及评估 Workday 的财务业绩。管理层认为，这些非 GAAP 财务指标反映了 Workday 的持续业务，可以进行有意义的期间间比较和分析 Workday 业务趋势。管理层还认为，这些非 GAAP 财务指标为投资者和其他人提供了有用的信息，使他们能够以与管理层相同的方式了解和评估 Workday 的经营业绩和前景，并比较各个会计期间的财务结果和同行公司的财务结果。
管理层认为，由于以下因素，从 GAAP 简明合并损益表中排除以下项目有助于投资者和其他人员评估 Workday 的运营业绩：
股权激励费用。股权激励主要包括员工限制性股票单位和员工股票购买计划的非现金费用，包括与收购相关的股权激励。虽然股权激励是我们员工和高管薪酬的一个重要方面，但该费用是根据一系列因素确定的，包括我们的股票价格、波动性和没收率，这些因素不受我们控制，通常与任何特定时期的运营决策和绩效无关。此外，股权激励费用并不反映授予接受者最终获得的价值。
雇员股票交易中的雇主工资税相关项目。我们排除雇员股票交易中的雇主工资税相关项目，以充分显示排除股权激励费用对我们经营业绩的影响。与股权激励费用类似，该税费取决于我们的股价和其他我们无法控制且与我们业务运营无关的因素。
收购相关无形资产摊销。对于企业合并，我们一般将部分购买价格分配给无形资产。分配金额基于管理层的估计和假设，并须摊销。分配给无形资产的购买价格金额和相关摊销期限可能存在很大差异，且每次收购都各不相同，因此我们认为此活动不能反映我们持续经营的情况。虽然我们将收购相关无形资产的摊销排除在这些非 GAAP 财务指标之外，但我们认为投资者必须了解，此类无形资产是作为购买会计的一部分记录的，并有助于创收。
收购相关成本。收购相关成本包括直接交易成本，如尽职调查和咨询费，以及某些薪酬和整合相关费用。我们排除了收购相关成本的影响，因为我们认为这些交易特定费用在金额和频率上不一致，并且与我们的业务运营无关。
重组成本。重组成本与正式重组计划有关，主要与员工遣散、设施关闭和某些合同取消有关。我们排除这些费用，因为它们不反映持续的业务和运营结果。
战略投资的收益和损失。我们的战略投资包括对 Workday 客户有价值且与 Workday 产品互补的早期公司的投资。战略投资的收益和损失可能来自非流通股本证券的可观察价格调整和减值费用、流通股本证券的持续市价调整以及股权投资的出售。我们不依赖这些证券为我们的持续运营提供资金，也不积极交易公开持有的证券，因此我们不认为这些战略投资的收益和损失反映了我们的持续运营。
所得税影响。我们在计算非 GAAP 所得税准备金时采用固定的长期预计税率，以便在报告期间提供更好的一致性。在预测这一长期非 GAAP 税率时，我们采用三年财务预测，该预测排除了计算非 GAAP 收入时排除在 GAAP 收入之外的项目的直接影响。预计税率考虑了其他因素，例如我们当前的运营结构、各个司法管辖区的现有税收状况以及我们经营所在的主要司法管辖区的关键立法。对于 2025 财年和 2024 财年，我们确定预计的非 GAAP 税率为 19%，这反映了当前可用的信息以及其他因素和假设。我们将根据需要定期重新评估此税率，以应对重大事件、相关税法变化、预测地理收益组合的重大变化以及任何重大收购。
此外，关于自由现金流，Workday 管理层认为，通过资本支出减少经营活动提供的现金（用于经营活动）对投资者和其他人来说是有意义的，因为它可以更好地了解我们业务持续运营所产生的现金流，并平衡经营业绩、现金管理和资本效率。
这些非 GAAP 指标的使用有一定的局限性，因为它们并不能反映影响 Workday 运营的所有费用或现金项目。Workday 通过将非 GAAP 财务指标与最可比的 GAAP 财务指标进行协调来弥补这些局限性。这些非 GAAP 财务指标应作为根据 GAAP 编制的指标的补充，而不是替代或孤立地考虑。此外，这些非 GAAP 指标可能与其他公司（包括同行公司）使用的非 GAAP 信息不同，因此可比性可能有限。管理层鼓励投资者和其他人完整地查看 Workday 的财务信息，而不是依赖单一的财务指标。
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消息来源：Workday, Inc.
全球薪资
灵活就业群体庞大，跨境薪资支付正在推动向加密货币薪资供应商的转变
COVID-19大流行引发了一场工作场所的革命。许多企业正在永久性地转向远程工作，并抓住分散的工作模式所带来的机会。对公司来说，这意味着成本减少，并有更多的全球人才可供利用。
对于工人来说，这种流行病已经加速了现有的趋势，如走向数字游牧主义、副业的兴起和虚拟经济的快速增长。随着限制的放宽，工人们放弃了拒绝适应这种新的工作方式的雇主，在所谓的大辞职中，压抑的压力也随之爆发。2021年，全球四分之一的劳动力考虑更换雇主，由此产生的被低估的员工外流被称为大辞职潮。
这些不满意的工人正在要求灵活性；根据安永2021年工作重塑员工调查，全球超过一半（54%）的员工会考虑在COVID-19大流行后离开他们的工作，如果他们在工作地点和时间上没有得到某种形式的灵活性。
"我们看到人们对工作的看法发生了更广泛的全球性转变，"加密货币薪资平台Request Finance的内容负责人Ivan Hong告诉我们。"很多远程工作的人也在从事多种工作，因为他们现在有这样的自由。" ResumeBuilder.com在2021年10月的一项调查发现，美国有多达三分之二的远程工作者持有多份工作。
这种日益灵活的全球劳动力仍然需要得到报酬--这意味着雇主将需要可靠的、跨境的、相互负责的支付系统。而随着虚拟经济的出现，越来越多的工人希望这些支付系统能与蓬勃发展的加密圈相结合。
"一个去中心化的劳动力自然需要更敏捷、无边界的支付方式，"趋势情报公司Stylus的消费者态度和技术高级编辑Estella Shardlow告诉我们。"这不仅是为了绕过成本高、速度慢的传统中介机构，也是为了处理不同的税收结构、保险和跨管辖区的福利。"
按要求加密
进入Request Finance。这家初创公司本身是一家以远程为先的公司，其团队成员分布在新加坡和法国，正迅速成为使用加密货币的公司管理其财务运作和会计的一站式服务，涉及从发票到工资单的不同类型的商业交易。
公司在处理其加密货币资产时遇到的主要问题之一，是难以对所做的交易进行核算。一串串十六进制的钱包地址，没有容易识别的对手，缺乏相应的文书工作，再加上不断波动的价格和汽油费，使得加密货币的会计成为一场行政噩梦。
这就是Request Finance平台的作用，它允许像The Sandbox这样的加密货币原生公司轻松创建、发送和支付加密货币的发票或工资单。
在该协议的区块链上，用户可以完全控制他们的数据，而该技术允许工资单完全透明，在一个不可改变的账本上记录所有传入、传出和未完成的交易。除此之外，Request Finance还可以将其平台上的加密货币交易与Xero和Quickbooks等现有企业会计工具自动同步。
Request使公司能够使用加密货币，以避免在全球范围内用法币进行支付的低效率和费用--此举将吸引新一轮的分布式工人。
用户选择一种典型的法币来开发票，而付款则以他们选择的加密货币结算。这项服务也很实惠；客户只需支付0.1%的交易费，总额上限为2美元。根据该公司2021年12月的月度报告，USDC和DAI等稳定币是最常用的货币，分别占当年支付的近1.7亿美元发票的24.2%和18.6%。
它的第一个产品，请求开具发票，很快就会有一系列新的功能加入，包括费用、工资和会计工具--所有这些目前都在测试阶段，可能会在明年逐步提供给用户。
创建一个适应性的支付平台
截至2021年11月，Request有超过1000家公司和去中心化自治组织（DAO）使用其支付功能。"达到1000家，证明我们正在建造人们想要的东西。我们很自豪能与web3和metaverse行业的主要参与者合作，我们的目标是在两年内达到50000个web3建设者和创造者，"Request的联合创始人Christophe Lassuyt说。
Request Finance的吸引力不仅在于它的实用性，还在于它对希望用加密货币管理支付和会计的各种公司的适应性。"从黑客活动，到管理远程团队的工资，再到NFT市场，我们所有的用户都能为平台找到自己的用例，"Hong解释说。
MakerDAO就是这样一个成员，它使用Request Finance来跟踪支付进度，正如协议的区块链上所记录的那样。"MakerDAO的Amy Jung说："Request让我们对整个组织的支付状况有了更大的透明度。"除此之外，电子邮件的更新确保了发票的自动跟进--这对我们来说是一种时间的节省。"
瑞士区块链黑客马拉松的Frederic Meyer-Scharenberg补充说："使用Request是管理不同代币的加密货币支付的一种更简单、更少出错的方式，"该活动使用Request为2021年的活动分发加密货币奖品。
随着Request支持的支付选项继续扩大（用户可以处理40多个稳定币和加密货币的交易，以及10多个区块链和法定货币），其金融灵活性的承诺肯定会吸引更多的成员。
"对加密货币支付的需求是由快速增长的中小型企业部门推动的，"Shardlow告诉Decrypt。"对于这些公司来说，商户费用、交换费用和SWIFT等的延迟--更不用说信用卡欺诈的风险了--可能会造成损失。Crypto和区块链提供了一个适当的流动、安全的跨境解决方案。"
修复过时的金融摩擦
Request Finance巧妙地解决了传统全球支付系统的典型绊脚石。特别是，小企业和自由职业者往往面临着追讨发票付款的挑战--这种大流行病只会增加发票付款逾期的发生率。在美国，保守地说，有71%的发票是逾期未付的。相比之下，经过一年的运作，Request报告说，只有31%的发票在到期日没有得到支付。
由于其第一个产品Request Finance，用户可以监测他们在Request平台上发送的发票状态，该平台会自动发送付款提醒，并标记出逾期或缺失的付款，这也算作付款人的信誉评分。通过区块链自动验证发票的支付状态，也消除了对尴尬的后续电子邮件的需求。
"请求用户可以看到发送的发票状态；是否支付，是否批准，或是否被忽略。双方都可以看到这个记录，形成一种支付未付发票的压力，"Hong告诉我们。提供付款责任制对于赢得全球虚拟经济的成员至关重要。
自推出以来，Request已经处理了超过1.7亿美元的加密货币发票，并正在成为不断增长的加密货币支付领域的一个关键角色。用Hong的话说，"加密货币不再只是一种投机性的资产类别，而是一种全球支付工具，它正在促成新的工作方式和业务。"
作者：埃斯佩思·泰勒 decrypt
全球薪资
【全球】全球人员管理薪酬平台Papaya Global 宣布D轮融资 2.5 亿美元，估值达到37亿美元
因疫情，全球人才远程工作，全球人才管理和薪资管理的公司就非常受到关注，比如Deel、 和Remote 当然还有今天的Papaya 木瓜。
特拉维夫和纽约--支持远程工作的全球人员管理薪资平台Papaya Global今天宣布，它在D轮融资中筹集了2.5亿美元，使公司的估值达到37亿美元，Papaya迄今为止的融资总额达到4.4亿美元。自2020年9月以来，Papaya的估值已经增加了10倍。
新一轮融资由总部位于纽约的全球私募股权和风险投资公司Insight Partners牵头，Tiger Global加入，现有投资者Greenoaks Capital、IVP、Scale Venture Partners、Bessemer Venture Partners、Alkeon Capital、Workday Ventures、Access Industries和Group 11参与。资金将用于继续Papaya的快速扩张，并加速招募快速增长的公司（上市前/上市后）和财富5000强客户。
Papaya是远程工作时代的全球人员管理平台--其收入在2020年增长了两倍--为140多个国家的所有类型的全球工人提供了一个完全合规的管理和支付的根本简单的解决方案，从入职到付款。
该公司正在升级全球薪资，使其快速、准确和准时，其独特的技术使整个过程自动化，捕捉差异并消除错误。
"2021年对Papaya来说是突破性的一年，"Papaya Global联合创始人兼CEO Eynat Guez说。"我们通过推出'总薪资'产品为全球薪资管理设立了一个新标准，这是一个通过单一面板管理所有全球薪资活动的技术解决方案，包括股权和福利。这一轮最新的融资，继我们六个月前的C轮融资之后，将使Papaya在全球扩张的过程中继续超速增长。"
"Papaya正在以其最佳的技术和卓越的客户体验重新定义全球人事管理类别，在全球范围内支持合规、福利和劳动法的需求。它的无缝平台支持所有的就业选择（工资、EoR和承包商）、员工参与、工资和全球支付，使其脱颖而出，"Insight Partners的常务董事Teddi Wardi说。"我们很高兴能继续与Papaya Global的合作，并看着公司的成长。"
"上一轮融资仅仅是几个月前的事，然而Papaya Global公司的团队让我们毫不犹豫地加倍投资，"IVP的合伙人Cack Wilhelm说。"分布式工作的市场趋势是一个尾巴，而该团队在捕捉机会方面做得非常出色。"
新的DEI仪表板支持社会责任
今天，Papaya自豪地宣布一项新的能力--一个完整的DEI仪表盘，以支持业务的另一个方面--社会责任。新的人力资源DEI仪表盘跟踪基本的关键绩效指标，如公平薪酬、性别分布、保留率、自然减员和年龄分布。它提供公司所需的统计数据，以衡量他们的进展并显示他们在社会影响领域的成功。Papaya的SaaS软件将所有劳动力管理任务统一在一个平台下--从入职到工资和支付--在140多个国家。
薪资管理是每个公司的一个关键任务过程。
Papaya已经改变了公司面临的三个主要障碍：
· Papaya极大地减少了公司上线的时间和成本，它将全球薪资管理转变为一个单一的过程，并具有完整的成本实时可见性 - 这是一个全球性的组织需要2-5年的时间来实施，并花费数百万。Papaya可以在三个月或更短时间内完成。
· Papaya为薪资发放过程添加了一个 "大脑"，使数据核查自动化，节省了组织从月复一月收集的大量数据中手动核查每一项的时间。
· Papaya控制和监测所有的客户数据 - 从收集到处理和支付 - 以确保隐私并防止数据泄露和欺诈。
· Papaya可以在创纪录的时间内让任何组织上线，包括完全入职，而客户方面的IT资源为零。这是一个改变行业的游戏规则，也是该公司目前超速增长的催化剂之一。目前，Papaya是企业上市前/上市后的最佳解决方案，一直到财富客户。
由首席执行官Eynat Guez、首席采购官Ruben Drong和首席技术官Ofer Herman共同创立的Papaya一直处于超速增长的轨道上。这项投资是在过去三年中每年都有300%以上的收入增长之后进行的，反映了对Papaya在全球劳动力管理方面独特产品的强烈需求。今年，Papaya Global公司被选入福布斯全球最重要的云计算公司 "云100 "名单。
"Guez说："随着公司转向远程工作，合规性变得越来越复杂，我们看到了对Papaya解决方案的大量需求，即使是在充满挑战的商业环境中。
融资的历程：
【以色列】薪资支付管理平台PAPAYA Global获得了4500万美元的A轮融资
【以色列】薪资支付平台PAPAYA Global宣布完成4000万美元B轮融资
【以色列】全球劳动力管理平台PAPAYA Global全球完成C轮1亿美元融资，估值超10亿美元。
https://www.hrtechchina.com/search/?keywords=papaya
来自官方：https://papayaglobal.com/blog/papaya-raises-250-million-in-series-d-funding/
全球薪资
【独角兽】全球分布式员工管理科技公司Remote完成1.5亿美元B轮融资，估值超过10亿美元
提供平台使客户公司能够录用、支付和管理分布式团队的承包商和全职员工的Remote公司宣布获得1.5亿美元的B轮融资。这笔交易使这家位于纽约的公司估值超过10亿美元。
据该公司称，这一轮融资将加速Remote的全球扩张。它计划在今年年底前进入80个国家。
"Remote首席执行官Job van der Voort说："我们的目标是消除全球招聘的障碍，使我们的客户能够扩大规模，并为世界各地提供就业机会。
领导这轮融资的是风险投资公司Accel，现有投资者包括红杉、Index Ventures、Two Sigma、General Catalyst和Day One Ventures。
在其他服务中，Remote作为记录雇主运营；它拥有100%的全球基础设施，在50多个国家拥有法律实体。
"Accel的一篇博客文章说："传统的全球薪资模式涉及聚合区域薪资局，并在上面应用一个薄薄的软件层，将报告和税务文件联系在一起--新员工入职需要数周时间，你的员工会受到当地第三方公司的服务中断和客户支持缺陷的影响。"相比之下，Remote在50多个国家完全拥有法律实体和银行基础设施，近期可望达到100多个国家"。
Remote还宣布了一个全球雇员API，使人力资源和薪资公司能够在他们自己的平台上使用Remote的全球就业结构。新API的一个用户是Rippling（还记得这个创始的哥们吗，Zenefits的创始人Parker Conrad创办的），一个员工管理平台。
该公司表示，自2020年11月的上一轮融资以来，它的团队已经从50人扩大到了6大洲47个国家的220人。
中国国内目前在做这块的应该是必博BIPO提供类似的服务。
我们一起来看看其CEO Job van der Voort 关于这次融资的介绍：
Employing your global team just got even better.
Remote已经筹集了1.5亿美元的B轮融资，估值超过10亿美元，使Remote成为独角兽公司。本轮融资由Accel领投，现有投资者包括红杉、Index Ventures、Two Sigma、General Catalyst和Day One Ventures参与。
这个里程碑反映了我们全球团队的承诺和热情，但资金只是一个开始。我们打算利用这笔钱使企业更容易雇用到最好的全球人才。通过这样做，我们将增加企业和工人进入全球就业市场的机会，进一步实现我们对一个更公平、更紧密的世界的愿景。
投资于向新国家的扩张
这笔新资金将帮助我们加快向更多国家的扩张。自11月以来，我们已经增加了32个新的法律实体，在全球共有50个。到2021年底，我们将进入80个国家。到明年年底，Remote将拥有业内最全面的全球就业基础设施，几乎能够在世界任何地方进行招聘。
作为唯一拥有100%完全自有基础设施的记录雇主，我们从不走捷径或依赖第三方。我们仍然致力于为我们客户的员工提供最好的体验，提供行业内最强的知识产权保护，以及可靠的、低价的统一价格。随着我们的前进，我们不仅打算帮助更多的企业在新的地方招聘，而且还打算帮助他们建立更有意义的全球伙伴关系。
自从我们在2020年11月的A轮融资以来，Remote经历了令人难以置信的增长。我们在几十个新的国家开设了实体，在短短八个月内，我们的用户群增长了10倍，并将我们自己的团队从50人扩大到220多名团队成员，遍布六大洲的47个国家。所有这些都是为了帮助更多的公司、工人和国家享受全球就业的好处。
推出新产品和伙伴关系
结合我们的新资金，我们很高兴地宣布推出第一个进入市场的全球雇员API。这个API将允许人力资源和薪资公司在他们自己的产品和平台上利用Remote垂直整合的全球就业结构。点击这里了解更多信息或报名参加测试。
Rippling是全球顶尖的雇员管理平台之一，它使用Remote的全球雇员API，使其客户能够快速、轻松地加入国际雇员，并完全遵守国际和当地法律。我们的全球雇员API还帮助Rippling客户整合国内和国际工资，同时加速其团队的发展。
除了推出全球雇员API外，Remote还与领先的申请人跟踪系统和招聘软件Greenhouse合作，与他们强大的雇员信息数据整合，提高Remote客户入职流程的速度和准确性。
这笔新资金还将使Remote扩大我们的咨询服务。我们的平台使其他国家的员工入职变得容易。我们在世界各地的法律专家可以帮助Remote客户流利地掌握当地的商业文化和劳动法。Remote的咨询服务包括对全球福利的指导、股权激励计划、签证和移民支持、员工搬迁等。
最后，Remote认识到，全球就业的未来需要金融服务的配合。我们计划建立我们自己的金融服务基础设施，以简化国际工资流程，同时增加透明度和速度。作为Remote垂直整合基础设施战略的演变，这些金融服务将包括即时支付和股票期权支付计划，所有这些都来自Remote平台。
与全球团队共建
我们多元化的国际团队一直是我们进步的关键。如果没有一群来自世界各地的杰出人才，Remote不可能如此迅速地实现这一水平的增长。
因为Remote是异步工作的--也就是说，不受时区和地点的限制--所以我们能够加快建设步伐。然而，比我们的速度更重要的是我们独特的多元化团队的力量和凝聚力。由于来自世界各地的聪明和有爱心的人在Remote工作，我们使有才华的人有可能获得高薪的工作，无论他们住在哪里。
从一开始，这就是Remote的使命。每个人都应该有机会从事有意义的工作，获得高薪，无论在哪里。每家公司都应该有机会获得有才华的工人，无论他们身在何处。今天是朝着实现这一愿景迈出的一大步。
我们希望我们作为一个完全分布式公司的成长将激励更多的企业认识到全球劳动力的好处。当他们这样做时，Remote将在这里提供每一步的帮助。
促进国际增长和善举
在这一成长过程中，我们始终坚持我们的价值观：善良、所有权、卓越、透明和雄心。你可以随时在我们的公共手册中阅读更多关于我们的价值观，该手册还提供了关于如何在一个分布式团队中有效工作的有用信息。
为了与我们的价值观保持一致，我们为某些类型的公司提供特殊的项目。Remote for Startups为希望实现自己的大梦想的成长型企业提供帮助。Remote for Good帮助非营利组织、慈善机构、信托机构和其他预算有限的社会目的组织获得他们需要的全球就业选择。
无论你想在哪里招聘，我们的国家资源管理器提供我们所服务的国家的最新信息，以及雇主的重要细节，如每个国家的工资税和公共假期。我们一直在向新的国家扩展，所以请关注我们的Twitter、LinkedIn和Instagram账户的最新更新。
Remote设想的未来是，每个人和每个企业都真正属于全球市场。我们致力于履行我们的使命，为每个人打开世界的潜力。
致我们所有的客户、合作伙伴和支持者：感谢你们到目前为止加入我们的使命。我们迫不及待地要与你们合作，共同建设公平的全球就业的未来。
来源：https://remote.com/blog/remote-raises-series-b-unicorn-valuation
全球薪资
【美国】全球薪资管理公司Deel完成1.56亿美元C轮融资，支持加密货币支付薪资！晋级独角兽
全球薪资和合规公司Deel今天宣布获得1.56亿美元的C轮融资，估值达到12.5亿美元。参与本轮融资的公司包括Uber Technologies Inc. (NYSE: UBER)首席执行官Data Khosrowshahi。
Deel表示，它的目标是使企业能够在全球任何地方以合规的方式雇用工人。它可以提供多达120种货币的薪酬。
"Deel为希望在全球任何地方（从阿根廷到赞比亚）招聘人才的公司提供解决方案，"Deel首席执行官Alex Bouaziz说。"现在有了这笔投资，我们迫不及待地为世界各地的企业、雇员和承包商打开更多的新世界大门。"
Bouaziz于2018年与Shuo Wang携手在旧金山创立了Deel。
Deel的收入在2020年增长了20倍，支持全球1800多家企业。它在不到一年的时间里进行了背对背融资，总额达2.06亿美元。随着C轮融资的宣布，Deel计划用这笔资金进一步发展其团队和产品。
这次融资回合由现有投资者Andreessen Horowitz和Spark Capital共同领投。参与本轮融资的其他人包括Lachy Groom, Jeffrey Katzenberg, Jeff Wilke, Anthony Schiller和Uber’s Khosrowshahi。
"我很高兴能投资Deel这个平台，它简化了支付和合规复杂的细枝末节，消除了障碍，使世界各地的公司可以在任何地方去雇用最好的人才，而不仅仅只是接触离他们最近的人才，"Khosrowshahi说。
Deel的员工完全是远程工作，自2020年1月以来，已经从只有7名员工发展到来自26个国家的120多名员工。
小资料：
Deel由麻省理工学院毕业生Alex Bouaziz和Shuo Wang于2018年共同创立。该公司提供了薪资和合规性平台，以解决因迁移到全球分布的劳动力而带来的后勤挑战。该系统提供了经过合法审查并合规的合同和模板，可用于税务表格和本地化合同、自动付款、发票和收据以及客户支持。独立承包商和全职员工均受到Deel技术的支持。该系统已被140多个国家的500多家公司和数千名员工所使用。Deel可以用100多种货币完成工资核算。
另外2020年Deel宣布推出一款新工具，允许远程工作的职员拿到以加密货币形式支付的工资。据Deel公司透露，通过与Coinbase合作，这款工资支付工具支持比特币、以太坊和瑞波币三种加密货币，而且可以“实时提现”，但前提是员工必须要有一个Coinbase账户.
全球薪资
【以色列】薪资支付平台Papaya Global宣布完成4000万美元B轮融资
编者注：薪资服务领域机会多多，尤其是不断全球化和数字化的时代，你支付的方式、货币、结算周期、模式等都发生着快速的变化和挑战。更聪明更简洁更快捷的帮助组织就显得不那么简单了~
Papaya Global最近宣布，它在B轮融资中筹集了4000万美元。这家位于以色列的公司是一个全球薪资和支付平台。本轮由Scale Venture Partners领导。
该公司旨在为140个国家/地区的工资单，记录雇主和承包商提供解决方案。
首席执行官Eynat Guez说：“薪资行业是一个令人兴奋的行业，与任何企业有关，尤其是那些打算向国际扩张的企业。” “但是，要在多个国家/地区与多个供应商一起管理工资单同时保持对本地合规性和本地工资单组成部分的细微差别的掌握，将是非常痛苦的事情。这些痛点是各种规模的公司都经历的。”
最新一轮融资使对Papaya Global的总投资达到9500万美元。在去年的时候，获得了A轮4500万美元的融资，点击可以查看。
员工越来越全球化，对于组织而言，日复一日地工作的人并不总是日复一日地坐在一个国家或地区的一个办公室中来完成工作。如今，建立人力资源以帮助公司更好地为全球员工提供服务和管理公司的一家初创公司宣布，将利用去年的业务激增来筹集资金，这在很大程度上得益于全球健康状况大流行，它对旅行的影响以及它集中公司思想以使其云服务和劳动力管理井然有序的方式。
以色列创业公司Papaya Global在一系列活动中筹集了4,000万美元，该公司提供基于云的薪资，以及为在其祖国以外雇用全职，兼职或合同工的组织提供聘用，录用和合规服务由Scale Venture Partners领导的B轮融资。人力资源公司的企业投资部门Workday Ventures-Access Industries（通过其以色列车辆Claltech）以及以前的投资者Insight Partners，Bessemer Venture Partners，New Era Ventures，Group 11和Dynamic Loop也参加了
自2016年以来该公司每年同比增长300％之后，这笔钱不到A轮4500万美元的一年。该公司目前已筹集了9500万美元，并且没有披露估值。但是当年与鲁本·德龙（Ruben Drong）和奥弗·赫尔曼（Ofer Herman）共同创立公司的首席执行官Eynat Guez在一次采访中表示，这是去年一轮估值的5倍。
它的客户包括OneTrust，nCino和Hopin等快速成长的初创公司（正是这类客户不仅具有全球劳动力，而且正在迅速扩展其员工基础），以及丰田，微软，Wix和General Dynamics等大型公司。
Guez说Papaya Global是因为她自己对人力资源解决方案的不满—在该领域工作了多年。不同的国家/地区有不同的就业规定，不同的银行规则，关于人们的报酬方式完全不同的规范等等。虽然已经为本地劳动力构建了一些非常现代的工具-Rippling，Gusto和Zenefits现在正与ADP等现有企业并肩作战-但它们并不是为解决这些问题而构建的。
其他与国际工人打交道的人力资源人员也会理解她的痛苦。那些控制钱包字符串的人可能不太了解碎片。在过去的八个月（以及可预见的未来）中，所有这些都发生了变化，在此期间，公司不得不重新评估其工作方式的所有内容，以确保他们能够度过当前的时光而不会崩溃。
“ Papaya Global的加速增长证明了其一流的执行领导力以及简化国际薪资管理的能力，这对许多已学会采用高度手动薪资流程的企业来说是首次，” Rory O'Driscoll说道。在合作伙伴规模创投，在一份声明中。“管理多区域劳动力的复杂性和成本不可低估。Eynat和她的团队独特地满足了客户的需求，将一个先进的SaaS平台引入了一个渴望获得更有效的软件解决方案的市场。”
来自Techcruch 。
A轮融资信息 2019年11月06日
【以色列】薪资支付管理平台Papaya Global获得了4500万美元的A轮融资
全球薪资
【美国】劳动力管理平台Deel获B轮融资3000万美元
编者注：对于我们很多不在一线的人来说，远程工作已经成为常态，而值得注意的是，这也改变了很多组织的思维方式，这些组织现在正在慢慢适应从越来越全球化的人才库中招聘人才。
9月9日讯，一家名为Deel的初创公司于今天宣布获得3000万美元的新融资，该公司提供薪资、合规工具和其他服务，以帮助企业以更无缝的方式实现这一目标。
"我们希望让远程工作团队获得通常无法获得的服务，"与王硕(CRO)共同创立该公司的CEO Alex Bouaziz说。"我们希望成为在国外工作的员工和承包商的平台。我们去给他们都提供和在总公司工作的员工一样的关怀。"
B轮融资由Spark Capital领投，紧接着Deel在几个月前由Andreessen Horowitz领投的A轮融资中筹集了1400万美元。Deel是Y Combinator的校友，并将该孵化器以及Nat Friedman、Ryan Petersen、John Zimmer、William Hockey和Alexis Ohanian列为其他投资者。
Deel目前已经筹集了大约4800万美元的资金，虽然Bouaziz表示，这家初创公司并没有披露估值，但他确认，自5月份以来，这个数字已经增长了三倍。
这听起来似乎是一个非常快速的进展，但这说明了公司的发展势头。Deel现在被500多家公司使用（自5月以来增加了100多家），覆盖140多个国家的数千名员工。而这也凸显了Deel所处的特定市场领域，以及对其提供的需求。
用Spark的普通合伙人Yasmin Razavi的话说，他在通过Twitter主动联系Bouaziz结识后，主导了公司的投资，如今所有的话题都是关于劳动力生产力工具和云服务，以便在新分布的工人中安全高效地管理数据，但Deel正在帮助解决一些更根本的问题，以防止本末倒置，可以说，当涉及到跨境雇佣人员时，无论是员工还是承包商。
"每个人都一直在谈论Slack、Notion和Zoom这样的工具，认为它们是助推器，"她说，"但现实是，如果你不能雇佣和支付员工，就没有劳动力。"
Deel要解决的问题是，到目前为止，要做到这一点还不是很容易。公司要么必须在当地设立或已经有了实体，要么与当地的法律团队合作，才能把事情做好。如果你正在迅速扩大规模，你有可能还没有这些到位，如果你没有，可能也没有资金去建立它。这反过来又可能会让一个组织无法实现与国外人员合作的飞跃，或者至少因此限制了工人和公司之间的接触范围。
今天的Deel已经为员工和他们所服务的组织提供了各种工具，比如工资服务、税务合规信息、协助签订建筑合同、开票服务以及一系列涵盖健康和其他与工作生活相关领域的保险选择。
目前的服务范围包括很多本地化的选项：比如合同工具可以帮助组织建立符合当地劳动法的合同；薪资提供了不同的选项，为特定市场的人员提供了本地化的最佳薪资方式；而Deel则为雇主提供了比较方案，让他们弄清楚是用合同留人还是全职带人最好。
现在的计划是继续建立这个堆栈，提供更多针对工人和雇主的服务。这包括为工人提供基于工资的贷款，更多的保险和福利选择等等。有趣的是，事实上，Deel提供了这么多包括经常性付款的综合服务，这意味着它与客户（以及在更大的双面市场内，与员工）的生命周期已经超越了简单的入职工人。
Razavi、Bouaziz和Wang本身就是Deel发现并打造产品支持的劳动力全球化快速发展的产物。两位联合创始人是在麻省理工学院的学生时代认识的，但王先生来自中国，Bouaziz来自巴黎，家人也在以色列，而Razavi本人则来自加拿大。
Deel的意义在于，该公司的工具将这一变量从方程中移除。如果事情延续过去八个月的方式，那么工作地点--将成为一个越来越常见的变量，但在Deel这样的服务的帮助下，在找工作或雇用合适的人时，不会成为一个破坏性的因素。
还有一些其他公司正在颠覆非常现成的薪酬服务世界，包括Gusto和Rippling等。Deel的有趣之处在于它如何正视为跨国工作的人提供服务的机会。如果这种情况真的变得更加普遍，它可能会遇到更多的竞争，但目前，这还是一个最近兴起的巨大风口，未来值得关注。
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