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分布式业务条款和条件(T&C)
区块链影响人力资源的方式
早期采用者已经在某些人力资源领域使用了受区块链启发的方法。这些用例使人力资源领导者可以一目了然。
Gartner预测,到2030年,区块链将创造3.1万亿美元的商业价值。尽管这些回报中的很大一部分将来自于当前运营模式和业务流程中的价值创造和效率改善,但真正的价值将来自于其实现范式转变的方式。社会、企业、客户、合作伙伴和个人如何相互作用、创造和交换价值。
用最简单的术语来说,区块链使相互认识或不认识的网络参与者可以在数字环境中交换价值。从本质上讲,区块链在不受信任的环境中提供信任,从而消除了对受信任的中央权威机构的需求。
“区块链不仅会影响IT,还会影响每个功能”。
围绕区块链的大肆宣传是处于早期试验阶段的典型技术。但商业领袖不应低估区块链解决方案的破坏性。区块链不仅会影响它,而且会影响所有的功能。Gartner的高级总监分析师马蒂亚斯•格拉夫(Matthias Graf)表示,如果人力资源主管没有进行充分的情景规划,也没有对技术进行相应的试验,就有可能面临严重的长期“去中介化”风险。
区块链的五个特征
您无需成为IT专家或研究太多的技术细节即可了解区块链的基本原理,但是了解基础知识是了解区块链改变关键人力资源活动潜力的第一步。
区块链通过结合五个设计元素来验证用户身份,验证交易并将信息记录到数字分类帐中,从而使单个参与者无法破坏或事后更改该信息,从而在未知参与者之间实现可信的交互。
“即使是当今存在的功能也尚未完全准备好支持区块链世界所需的性能和规模”。
早期“受区块链启发”的实验并未包含所有五个要素,但严格来说,这五个要素都是真正的区块链所必需的:
分配。区块链参与者连接在分布式网络上并运行“节点”,即运行程序以执行区块链业务规则的计算机。节点还保留分类帐的完整副本,该副本在发生新交易时独立更新。
加密。技术可以安全且半匿名地记录数据(参与者具有化名)。参与者可以控制其个人身份和其他信息,并且仅共享给定交易所需的内容。
不变性。完成的交易经过加密签名,加时间戳记并顺序添加到分类账中。除非所有参与者都同意更改记录,否则无法更改记录。
标记化。价值以令牌的形式交换,令牌可以表示各种各样的资产类型,包括“金钱”,数据单位或用户身份。令牌化(令牌的创建)是区块链表示并启用可以交易的“本机值”(“货币”)的方式。
权力下放。没有单个实体控制大多数节点或规定规则。共识机制可验证和批准交易,无需中央中介机构来管理网络。
现有和新兴技术支持区块链
一系列当前和新技术都可以实现这些区块链特性,包括加密和对等连接,但是即使是当今存在的功能也无法完全支持区块链世界所需的性能和规模。
基本功能已经包括:
去中心化应用程序(DApps):以分布式账本技术加密存储其数据,指令和操作记录的应用程序;
分布式业务条款和条件(T&C):用于组织或个人之间的外部交互和交易的自动信任机制;
智能合约:促进,验证或执行业务流程的程序或协议;
智能资产:具有程序行为的实物资产的数字表示;
但是,要让区块链从根本上改变当前的运营模式或业务流程并创建新的商业,社会和其他治理范式,组织将需要以新的方式结合现有的技术能力并获得新的专门知识。
这对人力资源意味着什么
请考虑这些组件和功能对于企业与现实生活中的人才互动的方式实际上意味着什么。
想象一下您的组织发起的下一个重大战略计划,即通过区块链无缝连接所有企业、供应商、人员、活动和通信:分配的内部人才、承包商和第三方供应商、跨职能通信、授权、飞行员、登机口审查、预算批准等。
无需电话、电子邮件或一叠纸,就可以在流程的每个相关步骤中授权和吸引合适的人才,只要他们在需要的时间内即可访问所需的信息和资源,并且活动会自动进行,透明地沿着链条。
“尽管如此,早期的HR用例仍然可以窥见HR的区块链未来”。
人力资源中最有前途的用例
如前所述,迄今为止,区块链实验仅包含了一些区块链的定义特征,因此仅捕获了其一些潜在价值。尽管如此,这些早期的HR用例还是让我们对HR的区块链前景有所了解:
背景和工作经历检查。在分布式区块链网络中,获得许可的申请人可以获取虚拟凭证(标记其身份),从而提供其工作历史的不变记录。利用此区块链的准雇主消除了欺诈性申请的机会。
员工数据安全和访问。雇主可以访问有关员工的大量私人信息。在区块链上,记录可以被加密并一成不变地记录-对于与例如医疗状况或绩效历史相关的私人记录尤为重要。但是,这些记录也可以在必要时以令牌化的形式与已获得验证权限的参与者共享。
合同或临时工的智能合同。智能合约为所有参与者创建了可执行且不可改变的权利和义务。例如,一旦员工完成分配的任务,人力资源中不变的合同就可以自动从托管中释放付款,从而为员工增加收入并为公司带来现金流。
符合性和法规。员工只需删除加密密钥并使个人身份信息不可恢复,即可执行欧盟《通用数据保护条例》(GDPR)之类的规定 所赋予的“被遗忘的权利” 。随着更严格的立法的出台,HR将能够使用区块链来确保员工对自己的数据拥有控制权。
付款和福利。加密并作为不可变数据存储在区块链上的交易更加可靠,从而使审计和合规报告更加简化。收款人将不再依赖银行等中介机构来处理付款。同样,银行将不再控制货币流量,以至于它们现在可以通过交易法定货币(政府发行的货币)来改变交易价值,从而改变交易价值。
“薪资管理是迄今为止人力资源区块链中最合理的用例”。
直接接触外部人才
已有区块链解决方案来促进对临时工的实时支付,例如零工经济劳动力的成员。无需工资汇总器、银行、法定货币。
到目前为止,薪资管理是人力资源区块链中最合理的用例。密钥交易被加密并作为不可变数据存储在区块链上。工资数据受哈希保护,并使用供应商密钥管理,该存储存储生成密钥而不是密钥本身所需的信息(因此,不可能使用任何单个组件来检索密钥。)但是这种新的付款方式也使其成为可能。可能在付款基础设施有限或法定货币波动较大的偏远地区或国家雇用(并支付)工人。
区块链上的支付将实时进行,并且如果需要的话,可以通过国际标准的加密货币进行支付,这将吸引以前因距离太远或无法验证其身份和经验而无法访问的人才库。
雇主还将有机会接触没有银行账户的20亿人口。零工经济工作者可以绕过第三方(例如,银行,自由职业管理服务)并直接接收付款。雇主可以保留付款记录的不可变令牌,以用于审核和合规性目的。
CHRO的区块链行动计划
人力资源主管可以采取短期,中期和长期的措施来确保人力资源职能处于跟踪和利用区块链发展的良好位置。制定策略时,请结合以下注意事项:
战略
与您的职能部门和IT部门的利益相关者会面,以评估区块链改变工作方式的潜力,评估其与当前和未来的功能以及企业业务模型的相关性。寻找区块链将独特地增强或增强您的功能价值主张的领域。根据与核心功能流程的战略或战术相关性,确定可行的区块链采用方法。
能力
随着企业开始对区块链进行调查和投资,对技术支持和技术知识熟练的员工的需求一直很高。但是,缺乏熟练的员工,他们既了解区块链又了解其对潜在商机的适用性。尽早奠定基础,现在就开始与外部人才合作或提高内部人才技能。
测试用例
进行衡量的研发/创新工作,其主要目标是确定实际用例并学习如何支持区块链。参加与风险经理和CFO的运营风险会议,为您的公司,行业或政府机构开发区块链SWOT分析。向正在进行许多早期实验的金融和供应链中的同行和试点项目学习。探索数字钱包的广泛用途,使员工可以通过数字资产(利用区块链功能的先驱)获得部分薪水。
以上由AI翻译,仅供参考!
作者:Jackie Wiles
来源:https://www.gartner.com/smarterwithgartner/5-ways-blockchain-will-affect-hr/
分布式业务条款和条件(T&C)
2019年10月15日
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