• 智联
    智联原核心人物胡磊创办八斗猫,获数百万天使投资,要颠覆传统求职模式 2018年03月09日,原智联招聘核心人物/智联卓聘创始团队成员胡磊Henry宣布创办全新求职服务平台:八斗猫BDM.Ai。 和传统的免费求职模式不同,八斗猫率先向年薪20万以上的中高端用户人群推出付费求职模式,用户向平台缴纳年薪的2%作为服务费,可享受职业咨询、简历报告撰写、精准职位推荐、面试辅导(陪同面试)、协助谈判offer、离职辅导、协助办理入职手续等一对一个性化服务。 胡磊表示:网络招聘行业已发展了20多年,但所有的平台或猎头公司都围绕企业HR进行服务,C端的求职体验一直没有被重视,目前传统的求职模式弊端日益显现,如骚扰电话多,上班期间不方便接电话,不匹配的职位推荐浪费求职者大量时间等,八斗猫希望向愿意为服务买单的消费升级用户提供更周到的求职服务,让候选人能更快更准的找到自己喜欢的工作。 据悉,八斗猫目前已获得锐仕方达创始人黄小平,EasyAi创始人陈建文博士的联合投资,天使轮资金为百万级。猎头行业领军人物黄小平表示:C端求职者市场一直被忽略,锐仕方达愿意携手胡磊在这个道路上进行探索,除了资金,公司还将为八斗猫提供更多的线下C端流量支持。 EasyAi创始人,清华大学电子工程系博士,中组部“青年千人计划”专家陈建文博士表示:看好人工智能在招聘行业的应用,如果八斗猫为C端服务的模式一旦跑通,未来将利用算法和智能技术为求职者/服务方/招聘者构建全新的智能服务平台。 据悉:八斗猫目前已在数千名猎头中挑选出了上百名经验丰富的资深猎头作为首批服务提供者,平台收取20%管理费,服务者可获得佣金的80%,人选上岗后即可放款。 胡磊表示:八斗猫前期正在积累服务经验,未来会充分利用共享模式,在猎头行业/HR从业者/职业经理人等用户群体中挑选合格的服务顾问,为用户提供服务,有点类似滴滴专车。平台要做的就是:规范服务内容,建立评价体系,用技术让系统更智能。 伴随中产阶级的大量崛起和消费升级大势所趋,八斗猫在C端服务道路上的探索给行业带来新的希望。 期待未来每个人都有自己的职业经纪人,求职路上再也不必四处投递简历,不必再接听骚扰电话,不必到处沟通无效机会,不必影响自己上班,不必因顾及面子问题而错失高薪…… 把找工作这件事交给专业的职业顾问,就像出售房子交给专业的房产经纪人一样,期待八斗猫能为行业打开全新的局面。
    智联
    2018年03月09日
  • 智联
    在线招聘风口变向,智联、前程是否合并求转身? 从优酷、土豆开始,互联网刮起了一股合并风,随后爱奇艺、PPS合并,嘀嘀、快的合并,携程、艺龙合并,赶集、58同城合并,这一系列的合并大多源自背后资本力量的驱动,而资本市场改变玩法,则因为移动互联网时代,风口变向,市场竞争的日趋惨烈,资本流向更具前瞻性的行业和公司。   互联网公司或者强强联合,例如嘀嘀和快的合并,提高门槛,在市场形成一定的垄断后,保持行业的领先,或者补强,携程入股艺龙拉开第二名去哪儿的距离,从而保持自己的竞争力,或者互联网风口变向,对手变朋友,例如赶集和58同城,出现共同的对手,只能摒弃前嫌,联合抗战。   合并的好处是显而易见的,保持了市场领先的地位,资源得到有效的整合,避免陷入“烧钱大战”,可以把资金和精力投入到更被资本看好的领域,上市的股价也得到提升,未上市的也可以得到更好的估值。尤其在竞争越是激烈的行业,资本介入越深,最终决定行业格局的,不是公司创始人,而是资本。   随着互联网的不断深入,不仅传统行业在被互联网逐渐颠覆,传统的互联网行业也在开始转变,例如说互联网招聘。虽然说,互联网招聘起的比较早,早在90年代已经出现,但是行业发展一直缓慢蹒跚,从招聘效率来讲,甚至比不上招聘会或发邮件来的快。   互联网的本质是什么?是消灭中间环节,直接让两方Face ToFace,降低各方成本,让供需双方获得高效的匹配,例如社交、电商、020等,当年有种电话交友的方式,先到报纸上刊登自己的交友信息,留下自己的联系方式,甚至再往前推,还曾流行交笔友。   然而互联网招聘却令人匪夷所思,一方面企业招聘成本逐年升高、合适的人越来越难招,另外一方面一批批的求职者又求职无门。按道理通过互联网的平台,这种资源是可以得到有效合理的分配,为什么偏偏无论是用户还是企业,都在抱怨找不到合适的对象?   国内三大传统招聘网站智联、前程无忧、中华英才网都脱胎于美国的Monster,这种模式更像是报纸招聘板块的线上版,招聘领域的分类广告,企业刊登招聘信息,求职者看到后投简历,这种模式初期是可以满足需求,但是随着社会分工越来细,职位要求越来越高,人才的结构越来越复杂,这种模式自然已经落后。   从实际体验来看,求职者只能靠多投来获得面试的机会,而对于企业来讲,求职者的盲目海投,海量的简历某种程度上已经变成负担,求职的简历在HR那里变成一封封的垃圾邮件,而企业也无法从中选出合适的人才。   招聘模式的演化,最终目标是实现招聘成本的降低,一方面求职者更多的获取企业的综合信息,一方面企业能够对候选人有更多的客观判断和了解。因此招聘模式从传统的钓鱼模式(短线,一次性),演变为养鱼模式(长线),提前把潜在候选人引入到鱼塘,用CRM的方式维系、筛选和管理,最终实现人才的未需先求、即需即求。   所以比较大型的企业往往喜欢通过内部推荐或者猎头公司来获取人才资源,以腾讯、百度这样的互联网公司为例,有超过40%的招聘来源于员工推荐。而HR则更倾向于成本高,但按结果付费很保险的猎头公司。   但是大部分中小企业是无法通过内部推荐或猎头公司去获得相应的人才资源,所以,垂直类的招聘网站纷纷兴起,例如拉勾、内推网等,专注服务某一个领域,降低时间和成本,通过对服务的优化和提高效率,成为传统招聘网站的强劲对手。   例如拉勾网号称,“最快回应时间仅为1分钟”,虽然口号宣传的噱头大于实质内容,但是对于求职者来讲,却击中了痛点。去年8月份,拉勾网B轮便获得2500万美元的投资,其它的诸如内推、周伯通等都获得不菲的融资,获得资本的青睐。   另一种便是国外Linkedin模式的复制,在国内的模仿者主要有脉脉,以及Linkedin和腾讯合作的领英。这种社交化的招聘模式受到了求职者的欢迎,尤其是喜欢放长线的求职者。脉脉的B轮融资高达2000万美元,而Linkedin在进入中国后,短短数月用户便超过600万。   种种现象表明,互联网招聘行业的洗牌即将开始,尽管智联和前程无忧的营收在增加,但是这种阻断信息,通过流量卖广告模式的可增长性已然可以预见,求职者包括一些中高端的求职者也在渐渐远离这些传统招聘网站。   即使作为综合性招聘的网站,也有新的模式在出现。颠覆现有模式的一定不是同类型的网站,甚至我更看好知乎在招聘方面的潜力!随着互联网招聘竞争的加剧,智联和前程无忧这两家长期的竞争对手是否会向赶集和58同城那样联姻,抓住新的风口和机遇呢?  
    智联
    2015年07月13日
  • 智联
    智联,你就尽情羞辱我们吧 3日上午,国内漏洞应急平台乌云公开了一个导致智联招聘86万用户简历信息泄露的漏洞,其中包括身份证号、地址等核心信息。随后,智联做出回应称,经技术部门排查,漏洞中曝出的ip地址并非智联招聘,疑似泄露的信息图片中,标有智联招聘字段的简历信息绝非来自智联招聘。     这样极其传统的媒体应对倒是像极了老迈的智联的风格,IP地址不属于智联并不能排除与智联的干系,而” 标有智联招聘字段的简历信息绝非来自智联”的论断又是从何而来?是将泄露的信息与公司的总数据库比对后的结果?还是有其他的办法?     我绝不是主张,因为泄露的信息标有智联招聘字段,就一定和智联有关。而是,智联如此简单粗暴的官方回应显然丝毫没有考虑过潜在受害者的用户体会。相当一部分人看到此事的第一反应是,啊!那我属于86万中的一个吗?纵然信息泄露如今已是司空见惯,但核心信息的走露,谁可以淡定?     起底智联的盈利模式 对智联的回应如此不淡定,一方面是惯有的“爆料基本上八九不离十”的别扭心里,另一方面是翻看6月12日在纽交所挂牌时,智联的招股书内容。     招股书对公司的盈利模式有这样的表述:     (1)公司收入来自企业客户,不直接从注册用户和求职者获取营收。当然,注册用户和日均独立访问用户数量、以及数据库中简历的质量和数量,是吸引企业客户的筹码。     (2)企业客户购买的服务包括:基于平台上发布招聘职位和展示广告,以及在数据库总下载完整简历的数量。     (3)营收增长依赖于全国性的销售和客户服务网络的支持。公司拥有庞大的销售和客户服务团队,截至2013年12月31日,在中国的32个地区办事处、公司总部和位于北京的呼叫中心聘用了超过2000名销售和客户管理代表。     (4)在线招聘服务其规模和毛利率均超过了线下招聘服务。截至2013年6月30日的上一财年和截至2012年6月30日的前一财年,在线招聘服务营收均占据了总营收的84.3%;在截至2013年12月31日的本财年上半财年,在线招聘服务营收占据了总营收的79.4%。     看完这些,我彻底不淡定了,“企业客户购买的服务包括:基于平台上发布招聘职位和展示广告,以及在数据库总下载完整简历的数量”。智联短时间内做出“信息绝非来自智联招聘”的论断,哪里来的底气?     潜规则众所周知,却果真无动于衷 此次的简历信息泄露,看似只是信息不安全的一个普通例子,细究似乎都成了对众所周知的潜规则的多余苛责。简历信息成为公司盈利的明码标价的交易内容,潜规则众所周知,参与者却果真无动于衷。     在此我只提出两个疑问:     1.行业服务提供者是否持有用户信息的权利? 提出这个疑问,是基于在昨日“乌云事件”发生后,我登陆自己的智联账号,发现过去找工作时填的满满当当的个人信息都一一在列。以前不觉得是件什么打紧的事,现在却真的后怕,自己这些可怜巴巴的家底被人知道得一清二楚。     在线招聘的服务商们,敢不敢增加一个“找到工作后即销毁”的功能?(btw:就当做是增值服务,即便你收点费用也是可以接受的)     2.粗糙的信息收集系统是为哪般? 大量对找工作无用却是用户的关键信息,却几乎成了每个在线招聘服务提供商的通病,我想这也是此次事件引起恐慌的重要根源。     当初3Q大战的背后,忽略的是,他们挣的谁可以看到用户更深、更多的后台信息。此次简历信息泄露,只愿智联的应对可以走走心!   来源:雷锋网
    智联
    2014年12月04日
  • 智联
    智联招聘6月13日纽约交易所上市 最高融资9355万美元 6月3日消息,据美国财经网站iposcoop报道,智联招聘将于6月13日在纽交所挂牌上市,最高融资额9355万美元。 智联招聘在今天提交给美国证券交易委员会的一份文件中披露了发行价、发行量等。 在发行价方面,智联招聘发行价区间为12.5美元至14.5美元。 在发行量方面,智联招聘计划发行561万股美国存托股(ADS),并授予承销商最高841500股ADS,最高发行量6451500股ADS。 以发行价上限14.5美元、最高发行量6451500股ADS计算,智联招聘最高融资额为9355万美元。 智联招聘股票交易代码为“ZPIN”,上市地点为纽约交易所,承销商是瑞士信贷和瑞银投资银行(UBS Investment Bank)。(小峰) 6月3日消息,智联招聘在今天提交给美国证券交易委员会的更新版招股书中披露了发行量、发行价等信息,经计算,智联招聘IPO后市值约为7.24亿美元。 智联招聘称,如果承销商不行使超额配售权,那么该公司IPO后总股本约为99,882,260股普通股(4994万美国存托股),这其中包括了欧洲私募股权基金Apax Partners通过投资机构PCV Belge SCS以发行价认购​的1500万美元股票。 如果承销商超额配售841500股美国存托股(ADS),即IPO发行量达到6451500股ADS,则智联招聘IPO后总股本约为101,565,260股普通股。 以发行价14.5美元、总股本4994万ADS计算,智联招聘IPO后市值约为7.24亿美元。 值得一提的是,智联招聘还在今天提交的更新版招股书中披露了IPO后的股权结构。文件显示,在IPO之后,智联招聘管理层持股比例将从现在的80%稀释至69.8%。其中,智联招聘CEO郭盛持股比例将从现在的3.4%稀释至2.9%,郭建民持股比例将从现在的1.0%稀释至0.9%。 而来自大股东SEEK International Investments的杰森·伦加(Jason Lenga)和约翰·阿姆斯特朗(John Alexander Armstrong联合持股比例从现在的79%至68.3%。Cavalane Holdings Pty Limited持股比例将从现在的19.3%稀释至16.7%。 智联招聘6月3日招股书股权结构 根据美国财经网站iposcoop报道,智联招聘将于6月13日正式挂牌上市。智联招聘股票交易代码为“ZPIN”,上市地点为纽约交易所,承销商是瑞士信贷和瑞银投资银行(UBS Investment Bank)。 ​
    智联
    2014年06月03日