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HRTech论坛：daydao陈谏重新定义智能HR
科技的飞速发展，将为企业组织形态带来怎样的变革？云计算、大数据、AI和HR管理结合，将碰撞出怎样的火花？热极一时的区块链，能在人力资源上产生哪些应用？企业如何利用科技为自身赋能？
如果想探索其中的奥秘，中国人力资源科技年度论坛或许能给你答案。
9月7日，2018中国人力资源科技年度论坛（深圳站）在金茂深圳JW万豪酒店开幕。作为紧随首届广东人力资源论坛暨人力资源服务展后的又一个行业盛典，此次论坛吸引到理才网、微软中国、平安集团、金蝶中国、仁云科技等一大波业内知名企业的关注。1200+ HR专业人员、CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家奔赴现场，只为在了解HR行业新动态的同时，分享交流顶尖企业和知名专家的新知识和技能，为企业管理创新开拓新思路。
一直以来，人力资源部门被视为企业的“吏部”，牵系人才的选拔、任免、考察、升降、调动、培育等核心要务，是企业竞争力的内在驱动。不过因管理方式或工具落后，很大程度上又被视为“传统性事务多，科技含量低的部门之一”，制约人才资本的增值以及企业的可持续发展。
如何打破这一现状？在9月举行的这场中国人力资源科技年度论坛（深圳站）上，以理才网创始人兼CEO 陈谏为代表的人力资源专家和商界翘楚，就畅谈了新时代背景下，人力资源科技发展的主要趋势和创新管理之策。
“HR肩负企业人才的选用育留，它的岗位重要性不言而喻。不过在BBC与Carl Frey 的对未来哪些职业会被淘汰，或者需要转型/改变的调研中，10余个岗位品类，我们的HR岗非常不幸的落到了90%的比例里。”一开场，理才网创始人兼CEO 陈谏一针见血地揭示了当前HR从业者的处境。
随着用工成本增加，从事重复、枯燥、可复制性工作的HR岗位完全可能被电脑或机器人取代。事实上，国内外已经有不少企业布局AI，推出HR智能机器人，借以减轻HR的工作负担或直接取代。“不转型就失业”，让很多HR心生职业危机感。
如何更好地面向未来，提升岗位价值？
陈谏先生认为：借助智能工具实现人力资源的管理将是当下的一大趋势。关于什么是智能的HR工具，会上他还下了全新的定义：真正的智能一体化应该是自我学习、自我发展、自我完善、自我丰富的结合体，它能随着团队、老板的动态想法进行改变，产生高绩效的标杆，反馈员工的行为要求；能提供全方位的员工自助服务，实现团队协作的高效运转；还能通过一些专业的测评、绩效考核工具，为职业选择和发展提供建议。它将是HR专业的工作助手，协助HR把业务操作快速完成。一直以来，理才网推出的人才资本管理云平台dayHR以及daydao PaaS 云平台就在实践这一理念。不过短短几年时间，就已帮助超过50多万企业优化HR、OA、CRM、SCM等多模块管理，通过“科技与人性的结合 ”，实现企业人才效益、工作效率的最大化。
在上云大潮面前，为了帮广大企业缓解人力成本上涨压力，降低信息化成本，提高人才利用率，现场理才网创始人陈谏宣布：拳头产品dayHR将从现在起全面免费，让大家都能用上好的专业的系统，并计划在全国各地广泛招募咨询合伙人、服务合伙人。“像外卖派单一样，派给大家进行服务，协助企业完成智能HR的部署工作”。
招募的业务合作伙伴将由公司统一培训，安排实施。这意味着：未来国内数千万企业不仅可以零成本使用dayHR这样具有代表性的SaaS HR产品，还能无缝对接服务人员，满足个性化需求。这样一项惠企决策刚出炉，就引来不少企业和意向者围观。现场，不少参会嘉宾聚集理才网展区，了解人力资源外包服务方案，体验daydao智能硬件产品，咨询正心诚品汇的企业福利采购方案，洽谈产品免费使用和业务伙伴具体合作事宜。
关于如何打造、选择智能HR信息化平台，这位在人力资源领域耕耘20余年的“创业老司机”还结合自己的实战经历，进行了深入浅出的分享，并在中国人力资源科技实践对谈环节，与来自金蝶中国HR产品事业部总经理朱涛、平安集团智能HR实验室高级总监李想、英特利普集团董事长CEO金一粟等的企业嘉宾进行了深度对话。
除了以理才网daydao为代表的SaaS企业黑马，本次论坛还邀请到美的集团美云智数科技总经理助理李艳平、仁云科技CEO张向党、万惠集团首席人力资源官齐超宇、微软中国 Eccho YU、天安骏业人力资源总经理宋萍（排名不分先后）等重量级嘉宾前往。各行各界的真知灼见，拳拳到肉的主题分享，令到场观众为之侧目。
本次活动邀约嘉宾及分享内容含金量十足，观众质量也很高。据主办方透露：论坛前夕，就有来自腾讯、华为、顺丰、同方、百胜、网易、德勤、联想、美亚、酷派、富士康、康佳移动、沃尔玛、携程、凯立德、平安集团、伊利集团、长隆集团、华安财产、京东、恒大、紫光股份、分众传媒、中集集团、Recruit Holdings、TCL通讯、中兴通讯、万科、金地、招商银行、万达国际、瑞尔齿科、碧桂园、惠而浦、北京同仁堂等知名企业超过1400人报名。大会当天，参会者学习、交流热情高涨，纷纷表示获益匪浅。
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「理才网」开发测评工具，帮 HR 在面试前就能深度了解求职者
理才网是一家以 dayHR 起家， 此前曾报道过该产品，是一款面向中小企业的 HR SAAS 产品，涵盖社保、绩效、薪酬和培训等服务。近期，该公司开发了一款人才测评产品，作为对 dayHR 产品的补充。
这款测评产品主要是一套一套的题目，有两个主要的开发来源，其一是理才网联合具有“心理测评与统计”硕士点的高校，一起开发试题；其二是招聘心理测评与统计专业的硕士，自主开发试题。HR 会在面试前用该款产品测试求职者，以对其有一个全面的认识。解决了以下两个痛点：
当一些大型企业做大面积招聘时，比如校招，往往会有几百份简历蜂拥而至，HR 不可能一份一份地看。使用这套工具可以排除掉一些明显不符合规定的人选，为 HR 节省时间成本。
HR 的面试不可能面面俱到，一些深层次的问题，比如该面试者和公司文化是否匹配、和领导性格是否契合，是否具有一些心理方面的疾病，很难通过几次交谈得出结论。这就导致了一个非常大的问题，企业费了九牛二虎之力招来的人才，因为人际交往出了问题、不满意公司氛围、与企业文化不符等问题，入职不久就离职。
根据 QQ 浏览器发布的一项报告，近些年来初入职场的大学生跳槽率非常高，就是因为他们对“活出自我”、“快速成长”更加看重，而企业在面试时并未甄别出求职者的这些需求，导致人-岗匹配度不高。
试题的开发有以下几个维度。
首先当然会根据不同行业，设计对应题目。同一个行业内，也要根据招聘渠道的不同设计题目，比如是从外部渠道（校招、社会招聘）而来，还是内部选拔。前者还需要测试求职者心理是否健康、与企业文化是否匹配。
同一个行业，同一个招聘渠道来的员工，理才网又会以公司为维度，设计相应题目。具体分为以下几点：
企业文化。有的企业氛围极其宽松，比如一些互联网公司，领导和员工是朋友；而有的公司上下级划分非常明显，例如国企，以部门为单位作战。根据公司文化的不同，理才网会设计对应的题目。
领导和员工间的契合度。有的领导做事风风火火，有的领导做事慢条斯理。该套题目会测试面试者的性格，让性格匹配的人在一起工作。
公司发展阶段。初创企业和上市企业所需要的员工自然不同，测试题目自然也不同。
公司能给员工提供的价值。有人希望刚毕业就拿到高薪，那么一些待遇不好，但是能让员工快速成长的初创企业就不适合他。
测试完成之后，系统会告诉你某个特定岗位的要求是多少级，也会指出你这个人离要求还差多少。并推荐相应课程让用户补齐短板。
针对2000人以上的、HR 管理相对成熟的大中型企业，理才网开发“胜任力定制测评”，多维度测评求职者。针对150-2000人的中小型企业，则开发了一款“任职资格对标测评”，相较于前者，测评的维度少很多，优势在于“快、简便”。
36Kr 曾经报道过该测评产品的行业竞品，如北森、大易，智联招聘、前程无忧等招聘巨头也已涉足人才测评领域。就像上文提到的，以 HR SAAS 产品起家的理才网，目前服务已经覆盖了招聘的各个领域，积累了足够多的数据，测评开发人员会利用这些数据更有针对性的开发测评题目。
该套工具于今年8月上线，共有70多套测评题目，其中7套测试的为求职者心理健康方面的问题。上线之前，团队花费4个月时间、经历了16座城市，共找了12000个种子用户试用该题目，将不符合要求的题目筛掉后，最终上线。目前覆盖的行业主要是制造业，未来将向全行业迈进。
来源：36氪 ，作者：徐宇，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5090381.html
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