这是一个意外的职业：HRIS administrator，你同意吗？成为HRIS专业人员没有直接的职业发展路径。
人力资源和IT部门的人员分配了人力资源系统职责，最终成为他们的全职职位。
There is no direct career path for becoming an HRIS professional. People in HR and IT are assigned HR systems responsibilities, which eventually become their full-time occupation.
Pettit 是医疗设备制造商Halyard Health的HR系统顾问，他们讨论了HRIS专业以及影响它的趋势。在基于云的技术转变正在改变职业，使之更具战略性的业务，他说。
HRIS管理员向IT，HR或其他部门报告的人员是谁？
Jim Pettit：我一直在组织中，他们在整个关系中实际上已经从部门转移了三到四次。在许多组织中，您会看到工资报告直至房子的人力资源部门。而在另一半的组织中，由于工资单对业务的财务影响，你会看到工资单报告直到房子的财务部门。没有人可以真正决定。工资单在哪里去？它是一个HR功能吗？这是财务功能吗？HRIS也是如此。它真的没有家。这就是为什么它是独一无二的，这就是为什么我们创建了这个行业论坛，这个协会是为那些正在寻找进入这个独特空间的人而设立的。
在员工被确定为HRIS特定员工之前，组织有多大？
Pettit：一位支持300人的HR人员将负责薪酬，招聘，变更管理，分析以及可能被称为HRIS的内容。随着组织变得越来越大，您开始分离这些职责，不同的组织将创建一个名为HRIS分析师的工作。大型组织拥有一个完整的人力资源技术团队，可能有项目经理和项目经理正在实施，管理和支持新技术。很多时候，你有一个人支持人力资源系统和IT，但他们正在支持其他系统[用于其他部门]。随着组织的发展，它需要更多的工作来支持HRIT，而HR接下来说的是，那个人正在100％努力支持我的系统，他们为什么不直接向我报告？
有多少人被视为HRIS专业人士？你知道这个职业是否在增长，缩小还是保持不变？
Pettit：这就是我所说的传递职业。人们流连忘返。听到这些故事总是很有趣。那么，你是如何参与HRIS的？很多时候，在人力资源方面，那些在人力资源部门担任招聘人员，或者作为福利分析师，或者分析师的人都很开心，有人过来说'嘿，我们要改变我们的技术。我们将为我们的人力资本管理系统实施一项新技术，并且我们需要一位主题专家与技术人员合作，共同完成这个项目。“ 这就是他们被引入人力资源技术世界的地方。
在IT方面，他们只是计算机科学人员。他们去了一家公司，他们可能正在从事金融系统，供应链系统或分配来支持人力资源系统 - 这是一种随机的事情。随着时间的推移，这就是他们成为专家的原因。
这是一件有趣的事情，因为没有真正的直接[HRIS管理员]职业路径。
许多HRIS专业人士正在从内部部署系统迁移到基于云系统的公司工作。这是如何改变他们的工作？
Pettit：你仍然需要项目管理。您仍然需要变更管理。你仍然需要所有这些东西。你仍然需要测试一下。就部署和实施支持系统而言，您不能丢弃IT部门带来的所有这些年，数年和多年的经验。
HRIS管理员在云环境中需要哪些技能和专业知识？核心技能是什么？
今天的核心技能是，一直都是要真正理解并能够说出企业的语言。
The core skill today is, and has always been, to really understand and be able to speak the language of the business.
IHRIM董事长Jim Pettit
Pettit：今天的核心技能是，一直都是要真正理解并能够说出企业的语言。它曾经是，你会问，'你需要什么数据，你需要什么样的报告，我会格式化一份报告，这里是你的数据。' 由于分析和工具的原因，我们现在必须说：'从现在开始，一年后需要回答哪些问题，从现在起18个月还是现在24个月，这些问题会影响业务？
我必须有前瞻性思维。我必须充分了解企业能够与企业领导者合作，了解他们将在18个月，24个月，两年后提出的问题，以便建立系统和数据收集工具和技术来收集他们制定这些决策所需的数据。
你现在描述的内容听起来像是一个更具战略性的角色。这是HRIS管理员角色如何发展的吗？
Pettit：我需要知道您需要什么样的问题来帮助您通过分析，回归分析和数据分析来回答[要么]。一旦我理解了这些问题，那么我必须回头想一想，我将如何配置这个工具来为我提供这些答案，或者让这些数据能够提供这些答案。所以，这是更具战略性的。
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