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海纳AI获数千万A轮融资，继续领跑AI面试测评市场
数千万融资加持AI面试赛道
海纳AI（Hina.com）近日已完成数千万元A轮融资，本轮融资由联想创投独家投资。这是2023年中国AI面试测评赛道公布的首笔融资，也是最近的AI 2.0大潮中、国内头部投资机构在垂类行业场景中的又一笔重要投资。
这笔资金将用于人才招募、AI模型研发、营销体系搭建，继续提升海纳AI的产品和服务品质、进一步扩大竞争优势，为更多客户提供持续可信赖的AI面试服务。
海纳AI隶属于北京群星闪耀科技有限公司，致力于以AI技术赋能人力资源行业，帮助人才和企业做好人岗匹配、提升组织效率。创始人梁公军是原微软技术顾问、鲜果网创始人。2019年初，梁公军与微软副总裁Azure AI Research曾南山博士、原光辉国际全球合伙人Steve Jiang等AI及HR专家共同投资启动海纳AI。
2023年2月海纳AI基于最新GPT技术，利用海纳1亿+高质量标注面试数据和招聘专家行业知识，打造出行业大模型Hina AI 2.0，将海纳AI打造为HR伙伴“抢人更快、选人更准”的超级智能助手，为各公司“组织数智化”战略打造坚实的“人才数智化”基石。
海纳AI 助力企业招聘全面提效
海纳AI聚焦打造AI面试测评平台，已为沃尔玛、顺丰、吉利、中兴通讯、招行等数十家500强企业面试超过700万人，7*24小时自动邀约、自动面试、自动评估、AI模型精准，尤其适合大规模蓝领招聘、校园招聘、白领初阶岗位招聘。
海纳AI现有AI面试、在线考试和视频面试三大产品线，覆盖蓝领、校招、技能考试等招聘招考场景。对于企事业单位、尤其是大型集团来说，使用海纳AI面试、在线考试、视频面试、心理测评、背景调查等海纳系列AI面试测评工具，能把一个人才从面目模糊的对象，转化为一个结构化、量化、视频化的人才评估报告，类似一份“超级视频简历”，给HR和业务主管的体验远胜之前的文本简历。
AI面试迎来巨大发展机遇
自2022年底ChatGPT3.5发布以来，AI 2.0时代迅速拉开大幕，技术发展与市场需求快速趋向成熟。未来几年将是巨大的AI技术红利期，垂类行业AI应用将迎来长期持续的大爆发。海纳AI作为HR赛道的头部AI应用，正迎来一次巨大的发展机遇。
对于本次融资，海纳AI创始人梁公军表示：
“在这样严酷的资本寒冬，衷心感谢联想创投对我们的信任和支持。未来唯有踔厉奋发、精益求精，做好数百万企业HR伙伴的超级AI助手，不负投资人和广大用户的信托。”
联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁贺志强表示：
“首先，恭喜海纳AI完成新一轮融资。AI大模型的发展及其在垂直行业的利用，彰显了AI的巨大潜力和价值。海纳AI通过技术与市场的结合，再一次拓宽了AI大模型的应用场景。海纳AI以在人才招聘行业的深刻洞察打造招聘解决方案，利用大数据和AI大模型，形成更为精准的评估模型，帮助企业降本增效，实现人岗优化匹配。我们很期待未来可以见证海纳AI高效赋能人力资源行业，帮助万千人才和企业做好人岗匹配，实现组织效率提升。”
联想集团副总裁、联想创投合伙人宋春雨表示：
“海纳AI作为AI技术服务公司，专注于以AI技术赋能人力资源行业。团队打造的独具前瞻性的行业大模型海纳 AI 2.0，作为一款超级智能助手，有效地将人才和岗位精准匹配。海纳紧跟AI 2.0时代步伐，用1亿+高质量标注面试数据和专家行业知识，为全球顶级企业提供‘超级视频简历’，深化了HR招聘体验。联想创投将充分发挥CVC 2.0优势，全方位支持海纳提升产品服务品质，进一步扩大竞争优势，为更多客户提供持续可信赖的AI面试服务，携手共创AI 2.0的未来。”
我们期待更多同道加入海纳AI，一起打造全球最好的AI面试测评平台，为各行各业打造权威的岗位人才模型，帮助企业精准招人、人才精准就业、学校精准培训。
未来已来，期待与你共创AI 2.0时代
文章来源：海纳人才
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视频面试平台供应商 Spark Hire 收购人才测评软件供应商 Chally
位于伊利诺伊州芝加哥的视频面试平台供应商 Spark Hire 收购人才测评软件供应商 Chally。
交易金额未披露。
收购完成后，Spark Hire 将扩大其产品范围。
Chally 成立于 1973 年，提供预测性人才评估，帮助评估 130 多种能力，还提供人才参与评估，预测个人参与工作的可能性。该软件可生成易于阅读的报告，帮助预测任何特定职位的成功招聘。近五十年来，大大小小的客户都用它来寻找合适的人才，发掘他们的潜能，并做出明智、循证的人才管理决策。
在首席执行官Josh Tolan的领导下，Spark Hire 帮助数以千计的企业做出了协同招聘决策。6,000 多家企业已通过 Spark Hire 面试了 100 多个国家的数百万名候选人。
关于 Spark Hire
Spark Hire的使命是通过提供创新和现代的 SaaS 平台来帮助每个组织提高招聘效率和有效性。我们的目标是让Spark Hire成为世界各地每家公司招聘流程的主要内容。
文章来源：finsmes
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【加拿大】视频面试和招聘平台Withe获得了110万美元的种子轮融资
近期，按需视频面试和虚拟招聘活动平台Withe获得了110万美元的种子轮融资，本轮融资由位于旧金山的Focal领投。该公司计划利用这笔资金进一步扩大其技术团队，并将它的第一个企业客户财富1000强的行业领导者Trueblue纳为设计合作伙伴。
今天的市场在迅速雇用最佳人才方面竞争激烈，这已不是什么秘密。Withe的SaaS平台是为同时招聘数百至数千人的企业设计的，比如服务行业的人员配置。Withe创建了一个可行的招聘解决方案，可以改善招聘体验双方的体验。招聘人员可以获得一个易于使用的平台，用于在招聘活动期间与候选人交谈。候选人可以提前安排电话会议，也可以在招聘活动直播时立即加入。Withe将面试时间减少了82%，为企业招聘团队提供了无缝链接。依靠Withe进行虚拟招聘会的行业领先者的招聘时间的明显减少，效率也得到了全面提高。
Withe的创始人兼CEO Shalinsky说："我们在Withe创建的平台，通过为招聘人员和候选人提供按需和无缝的招聘体验，使他们都受益。这笔资金将推动Withe的下一阶段的发展，使我们能够继续雇用合适的人，同时进一步扩大新的市场”。
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【英国】员工招聘平台Tribepad获得了1300万欧元的最新融资
近期，总部位于英国的员工招聘平台Tribepad获得了1300万欧元的最新融资。Tribepad是一家招聘软件供应商，为英国一些知名的组织提供服务。Tribepad首席商务总监Neil Armstrong说：“我们希望让招聘人员有能力找到合适的人才，目前，大约有七分之一的英国求职者使用我们的平台获得了工作。技术使招聘过程对每个人都更友好、更公平，所以更多的人能够带着微笑来上班。”
Tribepad总部位于英国，但国际用户也在稳步增长。他们目前在美国、欧洲和澳大利亚都有客户，并且倾向于与至少拥有250名员工的组织合作。其客户名单包括Tesco，BBC，必胜客，赛百味和英格兰教会等。
Tribepad的优势功能如下：
ATS和客户关系管理
转变用户吸引、采购、筛选、培养和雇用的方式。让候选人与招聘人员有更好的体验。
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面试速度加快90%。在流程中更好、更快地了解候选人。
入职培训
让新员工更快地接受培训、帮助他们收获职场的自信和快乐。
合作伙伴生态系统
利用Tribepad强大且不断完善的合作伙伴生态系统，构建一个强大的招聘技术堆栈。
关于Tribepad
Tribepad成立于2008年，目前已拥有超过21种语言的16万用户。作为一个卓越的人才获取平台，Tribepad提供申请人跟踪、系统入职、视频面试以及与关键合作伙伴技术连接的集成生态系统。
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【以色列】智能视频面试软件 myInterview 宣布获得1100万美元的A轮融资
以色列特拉维夫的智能视频面试软件的全球领导者 myInterview今天宣布，公司已获得1100万美元的A轮融资。这笔资金将使myInterview能够扩大其产品范围，以满足领先品牌对招聘解决方案日益增长的需求，帮助更好地吸引和聘用大规模的人才。
myInterview的A轮投资由公司现有投资者Aleph和Entrée Capital以及新投资者Jesselson Capital领投，SeedIL Ventures、Digital Horizon和Ocean Azul Partners也参与其中。
myInterview平台已经帮助超过一万家公司通过利用智能视频功能以更加个性化的方式与候选人建立联系，创造出更加以人为本的候选人体验。myInterview的客户包括7-Eleven、Ocado、Goodwill和Six Flags，该解决方案已经在其平台上促成了超过700万次候选人面试。
雇主可以利用自动化和人工智能增强的框架，不断识别和吸引合格的员工，并将招聘周期缩短至70%。该解决方案还包括团队协作、工作流程管理和报告功能、企业级安全以及与传统申请跟踪系统（ATS）和其他现有人力资源应用程序的无缝集成。
myInterview将把未来产品开发的重点放在将其独特的人性化方法扩展到大批量招聘的候选人吸引和参与上。为了吸引新一代的候选人，该技术将促进候选人和招聘人员之间更真实的对话，使整个过程更有吸引力、个性化、品牌沉浸感和移动优先。
作为本轮投资的一部分，myInterview已任命Amalia Bercot为联合首席执行官。Bercot在加入myInterview之前，曾创办过领先的SaaS解决方案Sendinblue。
随着Z世代员工的空前减员，myInterview目前在使用其平台招聘一线和面向客户的员工的组织中正经历着强大的吸引力，特别是在零售和酒店业垂直领域。
根据万宝盛华集团最近的一份报告，到2025年，Z世代将占劳动力的27%。该报告发现，88%的Z世代工人表示，这种流行病影响了他们对工作的要求。随着工作场所文化和意义在Z世代候选人选择为一个组织工作的首要原因中排名靠前，公司正被迫寻找新的方法来吸引和吸引Z世代候选人。
"当涉及到新一代员工和他们与工作的关系时，我们看到市场正在发生彻底的变化。在前所未有的减员率下，现在企业比以往任何时候都需要在候选人参与度方面提高标准，"myInterview的联合创始人Benjamin Gillman解释说。"在过去两年中，我们经历了巨大的发展势头，这笔新的资金将进一步帮助我们解决我们看到的前所未有的劳动力短缺问题，通过更加个性化的方法更好地寻找和吸引候选人。"
"Aleph的合伙人Michael Eisenberg说："myInterview处于有利地位，通过加倍重视以人为本的候选人体验，帮助其客户进一步优化其人才招聘。
"Entrée Capital的管理合伙人Avi Eyal说："在人才招聘方面，我们看到市场正在发生巨大的变化，尤其是一线员工，我们相信myInterview在解决和颠覆这一市场方面具有独特的优势。
关于myInterview
myInterview对招聘过程进行了重新思考，使其更加真实和高效，将招聘时间缩短了70%，并帮助企业选择最佳候选人。myInterview使用异步视频和人工智能，鼓励候选人表达真实的自我，并让招聘经理以用户体验为中心确定最佳人选。该平台实现了团队协作、工作流程管理和与主要人力资源技术栈（ATS）的无缝集成，使myInterview成为10,000多家公司的 "无脑 "解决方案。已经有超过7,000,000名候选人用myInterview为Ocado、Facebook、Six Flags和Chick-fil-A等客户制作了视频。
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【观点】值得关注的2023年六大人力资源自动化趋势
能够为自己的组织使用智能自动化是一种令人振奋的体验。人工智能的进步为企业提供了越来越多的自动化选项。毫不奇怪，人力资源行业在利用这项惊人的技术方面处于最前沿。在本文中，我们将了解自动化趋势如何重塑人力资源行业。
AI将有助于建议和决策
人力资源自动化正变得越来越复杂。人工智能（AI）进入人力资源部门只是时间问题，人工智能在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。根据最近的研究，使用人工智能执行人力资源任务的雇主在员工生产力和满意度方面优于对手。因此，越来越多的企业正在转向人工智能寻求从招聘到培训的帮助。那么，这对人力资源的未来意味着什么？简而言之，这意味着人力资源自动化系统将在未来几年变得更加复杂和高效。寻找人工智能驱动的系统，这些系统能够从评估员工的技能组合到提供个性化指导。
聊天机器人将协助员工并回答常见问题解答
随着越来越多的企业使用聊天机器人来提供客户支持，聊天机器人在人力资源行业中越来越受欢迎也就不足为奇了。聊天机器人可用于回答员工常见问题解答，并就福利、薪酬和日程安排等各种主题提供帮助。这意味着员工可以获得所需的支持，而无需等待人类代表的响应。聊天机器人还可以随着时间的推移而学习，使他们能够在更多地了解您的公司及其政策时提供更好的用户体验。简而言之，聊天机器人是提供员工支持的有益工具，它们在未来几年只会越来越受欢迎。
人力资源流程将完全自动化
随着自动化的不断发展，未来将有几项人力资源流程完全自动化。包括工资和福利管理。自动化可以帮助提高这些领域的效率和准确性。它还可以帮助减少完成这些任务所需的时间。自动化对于希望在未来保持竞争力的组织至关重要。
入职和培训将完全自动化
企业越来越多地使用自动化入职和培训技术来快速让新员工跟上进度。您可以通过自动化每个步骤来完全消除大量文书工作和管理任务，这些任务可能会减慢入职流程。此外，自动化工具可以确保所有新员工接受一致的培训，确保每个人都在学习相同的信息。考虑使用自动化工具来改进组织的入职和培训流程。
根据最近的一项研究，新员工平均需要8 个月才能完全提高工作效率。这是花费在尚未跟上速度的人身上的大量时间和资金。但是，如果有一种方法可以让新员工更快地跟上进度呢？自动化的入职和培训软件可以显著减少新员工提高工作效率所需的时间。您可以使用此软件创建适合您公司和员工需求的定制培训计划。由于该软件是自动化的，新员工可以立即上手。
通过自动化减轻离职压力
公司不得不调整离职，以适应远程环境中简单安全的流程。离职本身可能会带来压力，甚至不考虑所涉及的安全风险。然而，减轻这些风险并不一定是困难的。通过自动化离职流程，人力资源团队和离职员工都可以节省时间并确保所有人的平稳过渡。公司通过自动化取消配置应用程序和设备的过程来实现这一点。
通过视频面试评估候选人的技能和个性
随着就业市场竞争日益激烈，公司正在寻找新鲜和创造性的方法来评估候选人的技能。视频面试是一种越来越受欢迎的方法。视频面试使潜在员工能够在比传统面试更现实的环境中展示他们的技能和能力。它们还使雇主更好地了解候选人的个性。视频面试可以在使用或不使用专用软件的情况下进行，使其成为各种规模企业的经济高效的选择。
结语
随着技术的进步，我们可以期待在不久的将来看到更精细的人力资源自动化工具。这些工具将通过人工智能和机器学习使建议、决策和各种其他人力资源职责变得简单且耗时更少。因此，它将为人力资源专业人员腾出时间专注于更具战略性的任务。
文章来源：https://techrseries.com
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【英国】基于视频的技术招聘平台Shine Interview获得130万英镑的融资
总部位于英国的基于视频的招聘和人力资源技术平台供应商Shine Interview获得了130万英镑的融资。
该交易包括：
来自东北风险基金（NEVF）的50万英镑投资，该基金由欧洲区域发展基金支持，由Mercia管理；
来自麦西亚EIS基金的30万英镑；
达勒姆金融基金（Finance Durham Fund）的50万英镑投资，该基金由Maven Capital Partners管理，由达勒姆郡议会设立，并由达勒姆商业局监
该公司打算利用这些资金开始实施一项增长计划，并搬迁到达勒姆郡，在未来18个月内为该地区创造约20个新的就业机会。
在创始人David Copple的领导下，Shine提供了一个平台，通过现场和预先录制的视频面试，以及一套招聘工具，包括日程安排、日记管理、视频简历和基于视频的参与工具，促进了远程端到端的招聘过程。
该公司已经支持一个令人印象深刻的客户名单，包括皇家海军、皇家空军、里德专业招聘公司、凯德资源公司、伦敦大学、原子银行和国家卫生系统，并在85个国家拥有用户。
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【美国】AI驱动的技术招聘平台HireLogic获得400万美元种子资金，实现面试流程现代化并改善招聘决策
HireLogic是一家人工智能（AI）驱动的人力资源技术软件公司，致力于改善面试流程，已经获得400万美元的种子资金。
几位知名的个人投资者参与了本轮融资，包括摩托罗拉公司前首席执行官兼董事会主席Edward J. Zander、Guidepost Growth Equity合伙人、Razorfish公司前总裁Mike Pehl和Ritchie Bros公司首席执行官Ann Fandozzi。
HireLogic将利用这些资金继续扩大其平台的功能，包括应用机器学习、与视频会议平台和候选人跟踪系统（ATS）的整合，并建立基于产品主导型增长（PLG）模式的市场活动。HireLogic的领导团队由来自SAP、Oracle和TIBCO的企业软件资深人士以及来自CTPartners的资深执行招聘人员组成。他们开发了一个独特的平台，旨在帮助繁忙的人力资源部门和招聘经理适应现代人员招聘的挑战。
HireLogic首席执行官Anirban Chakrabarti说："每月有3000多万次面试，即每天有100万次面试，其中许多是虚拟面试。我们在HireLogic的任务很简单：改善这些面试的体验，帮助企业从面试数据中获得洞察力，以做出更快、更好的招聘决策。"
招聘环境的竞争比以往任何时候都更加激烈。然而，埃森哲和哈佛商学院发现，超过88%的雇主认为他们筛选了合格的候选人。此外，Gartner发现，86%的公司现在正在进行虚拟面试，但很少有人使用现代方法来提出正确的问题或正确地捕获数据。根据人力资本研究所的报告，60%的求职者报告了负面的面试经历，这证明了这一点，部分原因是面试官没有准备好或在面试中显得不积极。
HireLogic通过以下方式解决了这些挑战并显著改善了招聘结果：
人工智能驱动的自动候选人筛选和排名，使用机器学习简历跨多个维度进行解析和匹配。
卓越的面试体验和数据收集，面试官指导，基于经过验证的最佳实践简化评分，并与人力资源系统集成。
通过面试亮点、主题摘要和交互式候选人比较进行深入分析和见解。
无偏见的决策和对多元化，公平性和包容性（DE&I）实践的支持，以获得更好的招聘结果。
与其他招聘技术解决方案不同，HireLogic建立在几十年的招聘经验之上，并提供了一种独特的方法来全面评估候选人的硬技能和软技能以及文化适应性。该平台包括数百个经过偏见筛选的模板，并在多个地域和职位的数千次历史面试中训练了人工智能模型，以加强人类的协作决策，利用无偏见的客观数据选择理想的候选人。
"如果员工是公司的命脉，那么雇用合适的员工是至关重要的，不仅是为了生存，而且是为了繁荣，"Kingsley Gate Partners的首席执行官兼HireLogic董事会成员Umesh Ramakrishnan说，"我们利用世界级招聘人员的集体经验，加上经过验证的方法来发现最合适的候选人，并将它们注入可访问的软件，帮助任何公司做出更好的招聘决策。"
任何规模的企业都可以立即开始免费使用HireLogic，对候选人简历进行排名，进行结构化面试，获得洞察力，并做出更好的、以数据为导向的招聘决策。对于使用现有求职者跟踪系统（ATS）的企业，HireLogic提供的计划包括与这些系统的整合，自动引入职位和候选人信息。
关于HireLogic
HireLogic在一个支持指导性视频面试、机器学习辅助候选人排名和人工智能分析的平台上解决现代招聘挑战，以实现更好的、无偏见的、数据驱动的招聘决策。它建立在几十年的招聘经验之上，提供了一种独特的方法来全面评估和寻找最佳候选人，有数百个经过偏见筛选的模板和经过成千上万次历史面试训练的人工智能模型。HireLogic适用于任何规模的企业，这些企业可以立即免费开始更好的招聘。
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【推荐】字节跳动为什么把90%的招聘放在线上？
在人力资源市场发生巨变的当下，作为新武器的在线招聘，正在蓬勃生长。封面来源 | 视觉中国 很难想象，字节跳动的员工规模已经到十万量级了。在2016年，字节跳动人数仅为5000多人。而在去年，字节把人才招聘作为最重要的任务之一，员工总数从7万增加至11万。少为人所知的一个事实是，近几年中，字节跳动的面试绝大部分都在线上进行。去年，飞书招聘累计进行了超过百万场的面试，线上化比例已达90%，而这一趋势从前几年就已开始。字节跳动为什么敢把90%的招聘放在线上？
招聘系统，数年前就埋下伏笔
每一个巨头都经历过员工规模快速扩大阶段，但字节的增速即使在巨头中间也堪称惊人。京东达到10万员工时花费17年；和字节差不多时代的美团，2010年成立，到去年12月员工数也才6万人。
在员工数快速增加的背后，是字节在数年前就埋下的伏笔——飞书招聘。
2016年，当时的字节跳动人员增速相当快，有相当一部分的人力投入到了招聘上。因此，字节内部开始自研招聘产品，以服务内部巨大的招聘需求。一开始，这一产品仅服务内部，进行快速迭代。而到了2019年，产品基本成熟，字节招聘团队基于此前几年的经验，将其全面SaaS化。
“在做飞书招聘的第一天，我们就决定，这个产品肯定在未来是要对外输出的。”飞书招聘负责人对36氪表示，“字节要快速发展，就需要最好的工具，对外服务更多企业，产生更多社会价值，才是我们的目标。”
字节跳动是这款产品的第一个客户，其高速增长也为产品的迭代提供了绝佳土壤。最开始，飞书招聘还只是一些简单的流程系统，到了2018年，飞书招聘开始大力研发视频面试，逐步演变到当下的一体化招聘管理系统。
字节跳动成长于云上，其透明、扁平的管理风格，也同样体现在其产品中。
沟通和协作是飞书的强项。而对于链条极长的招聘环节，涉及对外对内沟通，这是一个复杂的系统工程。飞书招聘是如何解题的？
飞书招聘诞生于数字化时代，天然就拥有线上面试、招聘管理的基因。完全线上化、一体化，是看到产品的第一眼体验，从简历投递，面试、offer发放，全部通过一个产品完成。
“我们看重的一点是，把所有参与到招聘过程中的人连接在一起，招聘的所有流程和体验不再割裂。”一位飞书招聘的产品经理对36氪表示。
在以往，招聘的环节散落在各类平台：面试者在招聘平台投递简历，HR用HR SaaS，和面官约时间用IM，来回敲定双方时间，和猎头对接，面试后的种种环节推动基本依靠HR人工进行。这不仅耗费了时间，各方需要做的事越来越多。最重要的是，面试过程中的数据基本难以保存。
对此，飞书招聘几乎将招聘的全流程都做到一体化和线上化。飞书招聘和招聘过程中所需的工具实现打通，如飞书日历、音视频、会议室，群聊、通知、审批流等。HR、用人部门与候选人能够通过飞书一个平台实现紧密协作。比如，HR能够在系统中看到面试官日历安排，快速定位可用面试时间，无需反复确认，一键进行面试安排，面试官和面试者从飞书日历中即可一键跳转到面试页面。在面试过程中如果遇到需要与HR沟通的问题，只需点击面试日程卡片中的链接，即可自动创建群聊，将本次面试的面试官与对应岗位的HR拉入面试沟通群，飞书招聘机器人也会自动同步本次面试的所有背景信息。
相较线下面试，面试全线上化让招聘过程中能够留存的数据明显增加，包括人才简历在系统中的流转数据，审批流等都能够做到全线上化。更重要的是，视频面试能够做到数据全留存。字节以数据驱动闻名于互联网，面试的数字化也成为飞书招聘团队最为重视的环节。飞书招聘负责人表示，面试作为存在了数百年的业务场景，一直都像一个黑盒，面试官和候选人聊的内容是什么、是否足够有效等等，市场上都少有工具型产品能够花大力气研究。但事实上，这才是最核心的环节。因此，飞书招聘先是通过技术手段，帮助面试官记录以及减少不必要的干扰，让面试官能够提升面试效率。具体而言，在面试环节，飞书自主研发的“三合一工作台”，是飞书招聘中最受欢迎的功能之一。三合一工作台的界面分为三部分，除了视频窗口外，面试官还可以同步看到面试者简历，并且同时在工作台中进行面试笔记记录。
全线上化，对AI等先进技术的落地提供了优质的应用基础。在招聘的全流程，AI都能够发挥作用——面试前，飞书招聘对简历数据进行结构化和标签化，帮助面试官和HR快速了解面试者信息。比如，在简历中，将鼠标移动到候选人曾工作过的公司、曾就读的学校，弹窗会自动出现，为面试官补充这一学校/公司的详细背景，帮助面试官更好地考察。
而到了面试中，面试官可以开启语音转文字功能，记录对话过程，节省笔记成本，也方便面试官进行事后复盘。
另外，三合一工作台也能提供部分问题建议，帮助提升视频面试的质量。面试时，系统可以在面试开始时就向面试官推荐面试问题，帮助面试官更好地考核候选人，提高面试质量和准确度；对于技术岗位，视频面试也支持编程类题目的在线考察，从而准确考察候选人的技术能力。
基于这样的产品支持，字节才能在短短数年中达到90%的在线面试比例，大大提高了每个环节的招聘效率。甚至，通过科学地进行匹配和面试，当前候选人的平均面试轮次也有所减少。招聘系统运转多年，字节也积累了大量的用人数据，从而反哺到飞书招聘的产品迭代中，如同一个飞轮一般，不断提升企业的运转效率。
在5月发布后，飞书招聘已和各行业中的头部客户开始进行共创，以不断磨练对外输出的招聘能力。而在服务能力层面，飞书招聘也经历了字节跳动从数千人到十万人的规模，服务于繁杂的部门和业务线，在灵活配置、高效交付方面拥有深厚经验。飞书招聘目前已经服务了多家KA级付费客户，分布于多个行业，积累了大量的客户案例。
飞书招聘负责人表示，以获客的思维招聘，以科学的方法面试，是飞书招聘一直坚持的理念。而飞书招聘当下最主要的事情，也是把这两个价值要做深做强。
后疫情时代，企业招聘系统的升级之路
疫情期间相当于让全社会进行了一场远程办公的社会实验。受疫情影响，线下招聘几乎停滞，不少平台推出视频面试、AI面试等新型面试产品作为辅助，同时也催生了不少创业公司，而与之相关的一些赛道，如视频会议等工具，也迎来流量期。
一方面，这些新型产品承载了线下的流量，但在防疫稳定后，人们从家里回归办公室，流量回归正常。面试产品们需要思考，未来该如何变化，才能更好地服务企业客户？
首先，几乎所有企业都体验到了在线招聘的便捷性。疫情期间，面试者在公司实地面试，来回基本数小时起，而面试官也需要预约会议室、预约时间等。一旦在大公司，这样的流程需要重复多次，HR等招聘人员需要不断推动面试进入下一轮，无论是周期还是投入的人力物力都不是少数。
视频面试让面试多方参与者都能显著提高效率。地点再也不是问题，候选人不用再考虑“这家公司离我多远”，到面率大幅提升，并且面试时间更为灵活，不再受限于上班时间。以字节为例，随着视频招聘的应用比例逐步上升到一定高度，在约定时间开始视频会议，前后误差不会超过5分钟，时间更可控，效率也更高。
其次，人力资源市场的总体发展趋势，也在倒逼招聘系统不断进行革新。长期以来，中国人力资源市场呈现极为分散的格局。市场中，人力外包、传统猎头以及咨询业务等传统招聘业务跑出了中国中智、北京外企（fesco）、科锐国际、人瑞集团等上市公司，但市占率还在个位数阶段。广阔的市场中，还有大量的企业尚未接触到招聘相关的服务。
而到后来，在线招聘发展20年，跑出了前程无忧、智联招聘、BOSS直聘等公司，但总体而言，第一阶段都是以信息撮合为主，基本模式都是在C端以大量投放获客，获取到简历，与企业端做较为粗颗粒度的匹配，企业再进行自身的筛选和面试。而在企业内部，则有不少传统招聘软件提供服务，但产品基本都是为线下招聘场景设计，随着在线面试的比例不断上上升，原有的产品逻辑和应用场景已经难以适配。
因为这些变化，人力资源市场的新玩家不断出现，据不完全统计，2019年人力资源行业融资超过230起，2020年疫情后灵活用工等新型用工模式迅猛发展，让人力资源行业也再度受到资本市场青睐。
而在需求侧，我们可以清晰观察到诸多变化。无论是灵活用工还是混合办公趋势，都揭示一个趋势：让以后的办公环境更为碎片化和移动化。当下，已有不少创业型公司将研发团队和产品团队置于不同城市，以减少用人成本，而像互联网新经济催生的新工种——如外卖配送员等，其办公地点和时间都更为不确定。
反过来，这也推动面试、IM、OA等一系列企业协作工具走向移动化。以飞书招聘为例，在入口上，飞书招聘就是飞书工作台其中的一款应用，无需额外下载安装，并且账号体系自动同步，大大降低了用户门槛。而无论是HR、面试者和面试官，都能够通过移动端完成最核心的面试工作，如HR通过飞书移动端即可进行简历筛选、安排评估、安排面试、查看进度。
另一方面，人口增长放缓，企业的劳动力招聘成本也来越高。从去年开始，诸多大公司均开始争抢人才，纷纷喊出“史上最大校招”等口号，为以后的业务扩张做准备，而如果继续沿用传统的线下招聘模式，无论是招聘的物理范围，还是对于人才的吸引力，都显然是不足的。
这些用人需求的变化，也让人力资源市场的革新显得更为亟需，企业需要更数字化、智能化和一体化的产品和方案，从而在招聘和用人环节中不断提效，才能保证储备足够多的人才，走在健康的发展轨道上。
未来的招聘管理系统长什么样？
趋势已经很清晰：未来的组织竞争，是如何高效获取和运用人才的竞争。这意味着，哪个企业能够更好地运营招聘的“道”和“术”，才能够在这场战役中获得先机。
在人力资源市场发生巨变的当下，作为新武器的在线招聘，正在蓬勃生长。58同城招聘研究院去年3月的数据显示，受疫情影响，2020年招聘视频面试需求增长明显，相比于去年同，采用视频面试的企业数量同比增长了40多倍，视频面试招聘岗位数同比增长了三百多倍。
疫情后，这一趋势也未停止。据Reportlinker今年数据，自2020年开始到2027年，视频面试市场预计的年复合增长率将在11.3%，市场增长依然迅速。
从视频招聘产品出发，我们或许可以畅想：未来的招聘系统会长什么样？
数字化程度越来越高，是未来招聘系统不断进化的基础。传统招聘链条长，涉及到的对接人和系统多，流程被线上和线下环节不断切割，数据难以得到统一。而当视频面试、招聘系统一体化的比例越来越高，一个面试者在招聘网站上投递简历，简历进入企业招聘系统，再到多轮面试、发放offer，最后进入企业工作，产生的数据将是巨量而连续的，沉淀在企业的招聘系统中，如同雪球一般越滚越大。
基于这些数据，企业不仅可以有效提升招聘效率，还能够清晰得知自家人才招聘的画像，不断进行调整。
而大量的数据又会让人才招聘系统变得更为智能，一个典型的表现是，AI应用的程度将越来越深和精准。字节AI Lab会通过大量解析，将简历信息结构化，丰富人才画像。
一个有潜力的方向是，通过AI建立未来智能化的企业人才库。不少公司会建立自己的人才库，但在以前人才库往往沦为简历收藏夹，难以真正用起来。以飞书招聘为例，平台简历数据库结构化后，将搜索和推荐技术应用在人才库中，当前已经能够达到较高的搜索准确度。
另外，飞书招聘当前也已经在摸索人才智能推荐功能，能够帮助招聘人员快速定位需要的人才。在字节，很多员工都是在人才库中被HR反复“捞起”多次，才最终匹配到合适岗位，真正做到了对人才资源运用到极致。
日新月异的视频处理技术，也在不断缩短线上和线下面试的差距。谷歌就在今年5月的I/O大会上推出了研究多年的Starline项目。比起传统的视频会议，Starline采用高分辨率摄像头和深度传感器来搭建实时的3D模型。也就是说，以后开视频会议时，屏幕对面仿佛是裸眼3D，来重现面对面会议的感觉。未来，随着5G落地加速，视频传输的效果和形式革新，也指日可待。
除了技术，人才招聘的观念革新也在深刻影响着招聘市场的进步。
如果说以前的人才招聘工具主要服务于HR，在以后，管理者的参与也将成为招聘的重要变量。面试者是整个招聘过程成败的决定性因素，这也意味着，产品层面需要很好地连接面试者和面试官，在产品设计和体验上都要兼顾一线招聘人员和管理者。在这个方面，飞书招聘与飞书的服务理念一脉相承——服务一线员工和管理者同等重要。飞书招聘致力实现的招聘流程一体化、在线化，都是服务于这一目标。
放眼国内，在国内人力资源赛道帮助企业初步完成从招聘数字化的第一阶段后，不少玩家正在大力推进视频招聘这一方向，如猎聘就在去年推出了多面APP，支持校招中的空中宣讲、双选会，并为企业和政府提供视频面试工具。而原来做信息撮合的在线招聘平台们，目前都正在向综合平台迈进，只有将自身板块夯实，并且延伸多种服务能力，才有可能在市场中站稳脚跟，超越对手。
科技进步深刻地影响着招聘行业的发展，理念的快速进步则是导航的明灯，让行业焕发新生。像电商从线上走到新零售阶段，在未来，人力资源赛道也必将迎来大融合，视频面试正是最有力的的价值提升方向。随着技术和应用落地再上一层楼，视频面试与线下面试平分秋色甚至超越后者，也许就在不久的未来发生。
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内容来自：36氪微信公众号
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视频面试
【美国】校招服务平台HandShake完成8000万美元E轮融资，晋级独角兽，估值15亿美元
编者注：成立在芝加哥附近的学生创业公司，大学生招聘平台，同时为高校就业办提供数字化系统。后总部搬到了湾区，跟Facebook一样.可见硅谷对于互联网创业者的吸引力。
Handshake，一家被描述为大学生的LinkedIn并注重多样性的招聘公司，今天宣布获得8000万美元的E轮融资。
本轮融资使Handshake的投资总额达到2.355亿美元，其估值超过15亿美元。领投这轮融资的是光速创投和Spark Capital。去年D轮融资的估值还是6亿美元，2020年4月，“HandShake”职位比2019年下降了52％。2021年4月比2020年增长209％，比2019年甚至高出48％。疫情已经改变了大学的在线招聘方式，使Handshake以及在过去一年中表现出增长的其他招聘平台也从中受益！还记得Ziprecruiter都提交IPO了，2020年还在大裁员。
"Spark Capital的普通合伙人Will Reed说："自从2016年领导Handshake的B轮融资以来，我们很高兴地看到该公司成为学生寻找实习和工作的明确的第一途径，而且未来还有很多机会。
总部位于旧金山的Handshake公司计划利用这些资金创建新的平台功能，并进一步推动其国际扩张。该公司最近在英国推出了服务，同时Handshake报告说它的年收入接近1亿美元。
"首席执行官兼联合创始人加勒特-洛德在接受采访时说："COVID-19对我们的业务产生了巨大影响。这方面的关键是Handshake建立的一个新的视频产品，该产品为其虚拟职业介绍会和潜在的招聘者与组织之间的面试提供动力。"这一切都以视频招聘为中心，我们90%以上的大学合作伙伴都在使用我们的视频解决方案。这对他们来说真的很重要，因为他们[招聘人员和那些在学校的职业服务部门工作的人]都面临着很大的压力，需要展示成果。他们转而使用我们的虚拟产品，因为他们可以促进这些联系"。与其上一轮融资（也是8000万美元，就在2020年10月）相比，该公司的估值是一个很大的提升当时估值6亿美元，而且是在该公司在市场上很多势头的时候。
在过去的三年里，它的收入每年都在翻番，现在正朝着每年1亿美元的经常性收入迈进。该平台现在有1800万学生和年轻校友，他们来自1200所教育机构，包括四年制大学--最近又增加了更广泛的高等教育，以社区学院和训练营的形式，现在也加强了这些队伍。它说，2018-2020年的美国大学毕业生中，有整整49%通过Handshake收到了工作邀请。
同时，Handshake市场中与学生和他们的大学并列的第三部分--从事招聘的组织--也在真正地进行挖掘。它现在有55万家公司在使用Handshake与个人建立联系。这包括不少于100%的财富500强企业。它指出，随着公司对多样性和包容性越来越重视，这些公司在Handshake上的参与度只会越来越高。这家创业公司说，去年在其平台上启用了9800万个虚拟学生-雇主联系。
在这样做的过程中，Handshake已经为自己划出了一个位置，作为LinkedIn在这个领域的一种补充，甚至是竞争者。如果你认为LinkedIn已经消除了其为更广泛的工作世界建立职业网络和基于社交网络的招聘的野心，那么它就是一种补充；如果你认为LinkedIn有一个可行的机会，专门为职业生涯早期的年轻用户和那些来自历史上代表性不足的群体做这件事，那么它就是一个竞争对手--在这两方面它从来没有做得非常好。
有趣的是，尽管人们对毕业生就业市场和学生在COVID-19的环境下会如何发展感到担忧，但Handshake已经找到了与我们当前时代相匹配的前进道路。具体来说，它加倍努力于虚拟招聘会和其他促进其用户和想要雇用他们的组织之间的联系和对话的方式。
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