• 遣散费
    【HR术语】什么是补充工资?(What are supplemental wages?) 什么是补充工资? 补充工资是雇主在基本收入之外提供的一种补偿形式。基本工资包括小时工资或月薪,而补充工资则包括以下收入: 遣散费 奖金 佣金 加班费 奖励 假期工资 累积病假工资 上报的小费 但请注意,雇主可以合法地将上报的小费和加班费计入正常工资,而不是补充工资。 人力资源领导为什么要关注补充工资? 虽然补充工资通常不占薪酬方案的大部分,但它们仍然很重要。补充工资可以作为对辛勤工作和成就的奖励,也可以激励人们表现出更多的奉献精神和更好的职业道德。 了解补充薪资来龙去脉的人力资源领导者可以帮助确保专业人员知道何时应该领取薪资以及领取薪资的目的。确保公司向专业人员支付其全部收入--包括正常收入和补充收入--是建立一支敬业的员工队伍和保持高留用率的基础。 然而,将补充工资适当纳入员工薪酬不仅能改善薪酬福利。它还能让人力资源领导者确保公司始终遵守联邦和州的税收法规。 人力资源领导者如何才能成功管理补充工资? 人力资源专业人员可以采取以下步骤,帮助公司公平、合法地实施补充工资: 将公司的薪酬理念作为指南针。薪酬理念可以指导人力资源和财务专业人员将补充工资纳入薪酬计划。以预算为基础的薪酬计划可以降低成本,有助于保持有竞争力的薪酬,并防止公司提供他们实际上无法负担的补充工资。 寻求其他专业人士的帮助。补充税法非常复杂。与财务部门合作并与薪资服务机构合作,可以帮助人力资源领导者了解棘手的联邦和州法律,确保合规。 解释系统如何运作。每个员工都应该知道自己的薪酬方案包括哪些内容,以及何时和如何领取。在雇佣期开始时与专业人员讨论支付计划,为他们提供与工作相关的重要信息,并体现公司的诚信。 谁负责报告补充工资? 雇主负责报告补充工资。因此,公司必须跟踪每个人每年收到多少补充工资,以及他们是单独发放补充收入还是与基本工资合并发放。 如何对补充工资征税? 雇主可以从补充工资中预扣社会保险和医疗保险,就像预扣标准工资一样。但是,在预扣联邦税时,补充工资要遵守特定的规定。 如何计算补充工资? 不同的支付方式决定了如何计算补充工资的预扣税款。 第一种方法要求雇主分别支付补充工资,或将其合并为一笔款项,并指定每笔款项的金额。根据这种方法,雇主根据年度统一税率预扣税款。 如果专业人员的年补充工资为 100 万美元或以下,雇主必须预扣补充工资的 22%。如果专业人员的年补充工资超过 100 万美元,雇主必须预扣 37%。在对补充工资进行统一预扣时,雇主必须从专业人员的基本工资中单独预扣税款。 在第二种方法中,雇主将补充工资与基本工资合并,并将其视为一次性支付。这种方法更为复杂。它还要求雇主从工资中预扣更多的钱,因为工资较高,而且包括补充工资和基本工资。预扣的税额也取决于每个人在 W-4 文件中填写的信息。 如何成功管理补充工资才能改善公司文化? 明确的薪酬政策是确保员工准确、准时获得薪酬的基础。公司可以通过满足员工的收入期望来促进员工与雇主之间的健康关系。在补充工资方面体现诚信,有助于提高员工满意度,建立健康繁荣的公司文化。 以下为文章原文: What are supplemental wages? Supplemental wages are a form of compensation employers offer in addition to base income. While base pay consists of hourly wages or a monthly salary, supplemental pay includes earnings such as: Severance pay Bonuses Commission Overtime pay Awards Vacation pay Accumulated sick leave payments Reported tips Take note, though, that employers can legally include reported tips and overtime pay in the regular wages rather than the supplemental wages. Why should HR leaders care about supplemental wages? Though supplemental wages don’t usually make up the bulk of a compensation package, they’re still important. Supplemental pay can serve as a reward for hard work and achievements or an incentive for people to demonstrate more dedication and a better work ethic. HR leaders who know the ins and outs of supplemental pay can help ensure professionals know when to expect their pay and what they’re receiving it for. Guaranteeing that the company pays professionals their entire income—both regular and supplemental—is fundamental to building an engaged workforce and maintaining high retention. However, properly incorporating supplemental wages into people’s pay doesn’t just improve compensation packages. It also enables HR leaders to ensure consistent company compliance with federal and state tax regulations. What can HR leaders do to manage supplemental wages successfully? HR professionals can incorporate these steps to help their company fairly and lawfully implement supplemental pay: Use the company compensation philosophy as a compass. A compensation philosophy can guide HR and finance professionals in integrating supplemental pay into the compensation plan. A budget-based compensation plan can reduce costs, help maintain competitive salaries, and keep companies from offering supplementary wages they can’t actually afford. Enlist the help of other professionals. Supplemental tax laws are complicated. Collaborating with finance and working with a payroll service can help HR leaders navigate the tricky federal and state laws to ensure compliance. Explain how the system works. Everyone in the workforce should know what their compensation package includes and when and how they’ll receive it. Discussing the payment plan with professionals at the beginning of their employment period provides them with crucial job-related information and reflects company integrity. Who is responsible for reporting supplemental wages? The employer is responsible for reporting supplemental pay. Because of this, companies must track how much supplemental pay each person receives annually and whether they distribute supplemental income separately or combined with base pay. How are supplemental wages taxed? Employers can withhold Social Security and Medicare from supplemental wages, just as they do for standard wages. But, when it comes to withholding federal tax, supplemental wages are subject to specific regulations. How can you calculate supplemental wages? Different payment methods determine how to calculate tax withholdings on supplemental wages. The first approach requires employers to pay supplemental wages separately—or combine them into a single payment and specify the amount of each. According to this approach, the employer withholds tax based on an annual flat rate. If a professional’s annual supplemental wages are $1 million or less, the employer must withhold 22 percent of the supplemental wages. If a professional’s annual supplemental wages exceed $1 million, the employer must withhold 37 percent. When withholding a flat rate on supplemental wages, employers must withhold taxes separately from the professional’s base pay. In the second method, the employer combines supplemental pay with base pay and treats them as a single payment. This method is more complicated. It also demands that the employer withhold more money from the payment because it’s higher and includes both supplemental and base pay. The tax amount to withhold also depends on the information each individual includes in the W-4 document. How can successfully managing supplemental wages improve company culture? A crystal clear compensation policy is the basis for ensuring that people receive accurate and punctual compensation. A company can promote a healthy employee-employer relationship by fulfilling people’s income expectations. Exemplifying honesty regarding supplemental pay demonstrates integrity and helps increase employee satisfaction and build a healthy and thriving company culture.
    遣散费
    2024年06月06日
  • 遣散费
    美国背调行业巨头Checkr裁减32%的员工以优化运营效率,估值50亿美元 Checkr是一家提供员工背景检查服务的初创公司,最近由于经济环境的影响,导致公司裁员32%,共382名员工。这家公司的最后一次估值为50亿美元。裁员涵盖了所有部门和各个级别,旨在提高运营效率并确保公司的长期健康。Checkr还向受影响的员工提供了至少10周的遣散费和健康保险,以及职业和心理健康支持。此外,Checkr在2021年的一轮融资中筹集了2.5亿美元,迄今为止共筹集了6.79亿美元。 在科技行业持续经历经济压力和成本削减的背景下,位于旧金山的背景审查平台Checkr宣布裁减382名员工,占其总员工数的32%。周二在全公司范围内进行了跨部门的人员裁减,并通过电子邮件确认了这一消息。此次裁员是该公司应对不确定经济环境,保证长远发展健康的策略调整。 自2014年成立以来,总部位于旧金山的Checkr已在背景审查市场占据了重要地位,服务客户包括Instacart、DoorDash和Lyft等美国主要的在线服务平台。Checkr的服务允许企业通过检查潜在雇员的驾驶和犯罪记录以及基本身份信息来通过API的形式进行背景审查。 近两年来,随着科技行业整体放缓和裁员浪潮的到来,Checkr亦感受到了市场的压力。公司此次裁员决定正值美国科技行业领导的大规模裁员潮中,根据职位调整公司Challenger, Gray & Christmas的报告,尽管今年迄今为止的裁员总数比去年同期下降了5%,但3月份的裁员公告数量却自去年1月以来首次出现大幅增长。 Checkr在声明中表示,此次裁员能够使公司“更加高效地运营,并确保业务的长期健康”。为了支持受影响的员工,Checkr提供了至少10周的遣散费和健康保险,并提供了职业和心理健康支持。 此外,尽管面临经济挑战,Checkr依然保持着强劲的资金支持背景,已累计筹集资金达6.79亿美元。最后一次融资是2021年9月的2.5亿美元,当时估值达到了50亿美元!在背景审查行业中,Checkr的技术和服务依然被视为行业标杆。 这次裁员事件不仅反映了Checkr应对市场变化的策略,也是科技行业广泛采取的成本控制措施的一部分。随着经济环境的不断变化,Checkr和其他科技公司将需要不断调整策略,以保持其市场地位和业务的稳定发展。
    遣散费
    2024年04月12日
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    全球雇佣-了解世界各地遣散费的赔偿标准(全球篇) 遣散费这个话题也许不那么让人愉快,但几乎所有公司都会无可避免地面对需要解雇员工的情况。对于有海外雇佣需求的中国企业来说,了解全球各地的遣散费规定,确保合法合规的处理当地员工的雇佣关系尤为重要。  今天GoGlobal带您一起了解以下各国遣散费的赔偿标准。 ◆全球篇国家【亚洲国家】印度尼西亚 日本 菲律宾 韩国  【欧洲国家】 德国 波兰 意大利 西班牙 匈牙利 荷兰   【美洲国家】 美国 墨西哥 巴西 阿根廷 哥伦比亚     如您想了解全球其他国家遣散费和经济补偿金详情,烦请联系 enquiry.cn@goglobalgeo.com 或关注微信公众号:环瑀GoGlobal   印度尼西亚在印度尼西亚,遣散费因员工合同是固定期限还是无固定限期而有所不同。解雇无固定限期合同中的员工法定强制的解雇成本包括遣散费,服务年限费,补偿金(剩余年假、返回居住地的费用雇佣合同中约定的其他补偿)。根据解雇的原因,除了根据工作年限长短而不同的服务年限费和补偿金外,如下图所示,这些费用还适用0.5倍、0.75倍、1.0倍、1.75倍或2倍不同的遣散费乘数。当解雇固定期限合同中的员工时,员工有权在其雇佣合同结束后获得赔偿金。如果雇主在固定期限雇佣合同到期前终止该合同,雇主有义务支付员工直到雇佣合同结束之前的全部工资,以及相应的赔偿金。以下为赔偿金的支付标准: 日本在日本,遣散费不是一项法定的要求,但大多数跨国企业在解雇员工时都会支付遣散费。通常的金额是每工作满一年支付一个月的遣散费,加上30天的通知期或30天的代通知期补偿金。 很多企业也会有对雇员的未休年假进行买断。如果员工在企业工作了很多年,公司可以用退休津贴的形式支付遣散费,这种处理方式对员工个人有较大的税收优惠。 菲律宾 菲律宾法律承认两类可终止雇佣合同的原因:“正当原因”和“授权原因”。因“正当原因”被解雇的雇员无权获得遣散费或离职补偿金。但因“授权原因”被解雇的员工,根据解雇的原因不同,员工每工作一年的遣散费至少相当于半个月或整个月的工资。 非因严重业务损失而裁员而是为防止损失、疾病、关闭或停止业务而裁员的情况下,遣散费最低限额为每工作一年支付半个月的工资。由于裁员或因企业启用了节省劳力的机械设备而离职的员工,每工作一年,可享受一个月的最低遣散费。     韩国 韩国的遣散费规定相对特殊,在员工自愿退休及因故解雇或员工辞职的情况下,雇主也应支付遣散费。 根据《雇员退休收入保障法案》,韩国的正式全职雇员有权在被解雇后的14天内获得遣散费,全职一般定义为每周工作时间超过15小时,或每个月超过60小时。对于已工作超过一年的雇员,遣散费应为每一个工作年限对应补偿一个月工资,平均月工资则以雇佣合同终止前三个月的工资计算。 雇主必须提前至少30天通知员工,如果没有提前通知,则将被要求向员工支付30天的工资作为代通知期补偿金来代替通知。 根据韩国法律,只有员工才能获得遣散费。员工一词被定义为按照雇主的管理提供劳动以换取工资补偿的人。然而这一定义并不仅仅取决于合同中对员工职位的描述,举例来说,即使合同将当事人定义为独立承包商或代理人,但如果法院认定该角色具有典型的雇佣关系特征,那么此人仍可被归类为员工。关注”环瑀GoGlobal”官方微信了解更多关于独立承包商和员工的区别。     德国 德国的劳动法明确要求终止合同的行为必须是合理的,且符合德国的法律。如要合规合法地解雇雇员员工,雇主必须在终止日期前4周以书面形式通知员工。而,解雇工作超过20年的员工,法定通知期则为7个月。 若雇主有正当的解雇理由,且已向员工按规定发出通知,那么雇主无需支付遣散费。但在裁员的情况下,雇主则需要支付遣散费,每一个工作年限折算为半个月的工资。   波兰 波兰劳动法规定,如果雇主有20名或以上的员工,且员工因雇主的过错而被解雇,那么雇主必须支付遣散费。遣散费总额取决于员工为雇主工作的年限,详情如下: 员工工作未满两年时,雇主应支付一个月工资作为遣散费。 员工工作年限在2年至8年之间,雇主应支付两个月工资作为遣散费。 员工工作年限为8年以上的,雇主应支付3个月工资作为遣散费。     意大利 在意大利,并没有一般意义的法定遣散费,取而代之的是终止雇佣关系补偿金(TFR),即为劳动法所要求的雇主为每位员工所预留的资金。由于TFR是每月按工资比例存起来的累计总额,因此不被视为是传统的遣散费。 员工的TFR总额按一年的工资总额除以13.5,再以每满一个工作年限就增加1.5%的方式来计算。无论什么情况,包括但不限于解雇、自愿辞职、残疾、死亡等,雇主都应向员工支付这笔终止雇佣关系补偿金。     西班牙 在西班牙,如因员工违纪性问题而被解雇,公司可以不支付员工遣散费,除非法院裁决宣布该解雇不公平。 西班牙的遣散费是根据两个要素来计算的-员工的工龄和日薪。如雇主因客观原因而解雇员工,遣散费赔偿标准为每工作1年对应支付20天工资,最高金额为员工12个月的工资。如果法院认为该解雇是不公平的,或者公司在调解庭或法院面前承认该解雇是不公平的,那么相关的遣散费为员工每工作1年对应支付33天的工资,最高为24个月的工资。 日薪的计算需要考虑到12个月的所有工资收入,公司应该将所有的工资概念的收入包含在内,包括福利性工资(非现金福利)和加班工资。因此,奖金、奖励和不定期付款都应包括在内。只有额外的工资概念应被排除在外。在某些情况下,股票期权将被计算为遣散费。       匈牙利 在匈牙利,员工如果因公司业务运营原的因而被解雇,只有工作超过3年的员工有权获得遣散费。 遣散费的金额是该员工最低不少于一个月,最高不超过六个月的工资,具体金额取决于该员工为公司的工作年限。具体雇佣合同也可以规定更高的遣散费金额。 如果终止雇佣关系是在员工有权领取养老金之前的五年内发生的,则遣散费必须增加1-3个月的工资,具体数额取决于该员工为公司的工作年限。 如果雇主解雇的原因与员工的行为或能力有关,或者员工已经有权领取养老金,则雇主无需支付遣散费。       荷兰 荷兰的劳动法规定被解雇的员工从其雇佣合同的第一天便有获得遣散费(法定离职金)的权利。遣散费为每个日历年度,员工将获得月薪的三分之一作为遣散费。该遣散费的上限为83,000欧元,或者如果该员工有权获得更高的年薪-则上限为该员工一年的年薪。 如果由员工提出终止雇佣合同,雇主无需支付遣散费,除非该终止是由于雇主的严重过失行为造成的。如果雇主以长期职业病为由解雇员工(患病两年后),员工可以申请遣散费作为补偿。       美国 美国的劳动法规定了“自由”雇佣的原则,这一概念在大多数国家并不存在,相反,大多数其他司法管辖区都有关于解雇的法定准则,其中包括了必须支付遣散费。如果没有进行适当的计划或管理,那么在解雇过程中的任何失误,尤其是关于履行遣散费支付义务方面的失误,都可能给企业造成一定损失。 美国遣散员工支付遣散费几乎没有联邦统一的标准,不同的州政府有各自不同的劳动解雇规定,如果员工在正常情况下被公司无理由解雇,遣散费通常根据员工职位、工作年限以及公司财务状况,双方进行协商谈判。     墨西哥 墨西哥的遣散费/经济补偿金主要根据解雇时的不同情况有所变化。 如果员工主动辞职,雇主必须按比例支付所有应付福利,包括直至离职日的奖金。如果员工的工龄超过 15 年,则还有权获得每工作一年享受 12 天工资的工龄保险费,最高限额不超过现行最低日薪的两倍。 如果由于雇主的原因终止雇佣关系,雇主必须按比例支付所有应付福利,包括直至离职日期的奖金,以及员工(没有最低工龄要求)每工作一年享受 12 天工资的工龄保险费(但最高不超过最低日薪的两倍)。 雇主无理由终止雇佣关系的,员工有权获得以下一次性遣散费:(1) 三个月工资总额 (2) 员工每工作一年支付 20 天工资;(3) 每工作一年享受 12 天工资的工龄保险费(但最高不超过最低日薪的两倍);以及 (4) 任何应付福利。     巴西 巴西有五种不同类型解雇下的遣散费: 雇主无故解除:雇主需支付员工未付工资余额、按比例折算的13薪,累计假期加上三分之一奖金、按比例折算的假期加上三分之一奖金、、员工个人账户余额中的50%的遣散基金 (工龄保障基金) 罚款。员工也有权提取 FGTS 100%余额并领取失业保险。 雇主因故解除:支付工资余额和累计假期加上三分之一奖金。 双方同意的解除:一半的支付代通知期补偿金及一半的工龄保障基金FGTS罚款 (员工部分),以及全额支付在第一条无故解除中应支付的其他劳动津贴。在这种解除形式中,员工最多可以取出工龄保障基金FGTS余额的80%,但无权领取失业保险。 员工辞职:雇主需支付员工未付工资余额,按比例折算的13薪,累计假期加上三分之一奖金,按比例折算的假期加上三分之一奖金;     阿根廷 在阿根廷如果雇主无正当理由终止雇佣,雇主必须支付员工强制遣散费,具体规定如下: 工龄补偿:每工作一年(超过 3 个月算一年)补偿一个月的工资,以上一个工作年度的最高月薪为计算基础。根据相关工会条例,该补偿一般有上限,但不得低于员工月薪的 67%。 支付代通知期补偿金:雇主必须按照规定提前发出书面终止通知。如果雇主未发出此类通知,则必须支付通知期补偿金代替通知期。视情况而定,可能是 15 天工资、一个月或两个月工资。按照惯例,大部分雇主选择支付这笔代通知期补偿金而不是提前通知员工。 本月未工作天数:被解雇的当月,员工有权获得当月全额工资,哪怕其工作时间不满一个月。如果解雇不是在当月的最后一天发生,雇主必须支付未完成天数的工资,解雇当月以完整的天数发薪。 未使用假期的补偿:员工有权根据解雇发生当年的有效工作天数获得与假期工资相等的补偿。 法定年度奖金:员工有权按比例获得13 薪。 如果雇主以正当理由终止雇佣关系,员工无权获得上述全部强制遣散费。但是,如果员工对解雇提出异议,并且法院认为解雇的原因不足,雇主被视为违反雇佣合同的主要义务,则法院可以判雇主向员工支付强制性遣散费甚至增加遣散费。阿根廷的雇佣关系立法对雇主来说变得更具争议性和挑战性,因此最谨慎的做法是在劳工当局面前签署包括全面免责在内的调解协议。     哥伦比亚 在哥伦比亚,雇主可以无故单方面终止雇佣合同,但需要支付员工遣散费。如果终止是由雇主单方面提出且无理由,除了最终工资外,员工还有权获得遣散费。此类遣散费的计算方法如下: 对于签订长期雇佣合同的员工: • 对于月收入低于最低法定月工资 10 倍的员工,遣散费为工作第一年等于偿付30 天工资和以后工作每一年等于偿付 20 天工资(不满一年的按比例) • 对于收入等于10 倍最低法定工资或以上的员工,遣散费为工作第一年等于偿付 20 天工资和以后工作每一年等于偿付15 天工资(不满一年的按比例) • 对于签订固定期限雇佣合同的员工,遣散费将等于该员工直至协议期限届满的工资。但在任何情况下,遣散费都不得少于 15 天的工资。     总结企业在做出任何解雇的决定之前,需充分考虑并了解雇佣地区的解除和遣散费的要求,这将帮助雇主更好地作出决定,避免可能发生的劳动纠纷。许多企业在海外未设立实体机构前,会通过全球雇佣外包服务商(EOR) 来雇佣海外当地员工,在该雇佣模式下,服务供应商是最终的合法雇主,因此在真正实行解雇行为之前,任何有关解雇的决定都建议先与服务供应商讨论并达成一致。这亦是GoGlobal所坚持的准则,因为这将保护客户免受因不熟悉当地雇佣法律和实践而造成的损失。在GoGlobal的帮助下,员工的离职程序能在快速、合规且高性价比的情况下完成。一般情况下,雇主与员工共同达成离职协议是理想的解决方案。   关于GoGlobal GoGlobal帮助中国企业在亚太、欧洲、美洲等50多个国家,通过全球雇佣外包(Global Employment Outsourcing)的模式实现无需耗时耗力设立公司也可雇佣海外员工迅速展开海外业务。我们的国际专家团队在全球各地协助中国企业处理各地员工的雇佣问题,合规合同、税务、薪资发放、法定福利和保险福利等各类繁琐的海外人力资源雇佣事宜。 GoGlobal 为中企出海提供专业可靠的国际人力资源服务,是中企值得信赖的全球人力资源合作伙伴。为了加大对中国区客户的支持,经过我们中国团队的争取GoGlobal近期推出2022年度针对境内支付人民币的客户给予大幅度下调服务费的优惠福利。调整后基本按成本价回馈新老客户,优惠详情请联系GoGlobal。
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    2022年04月14日