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3倍
【美国】OKR公司Ally.io获5000万美元C轮融资，2020年业绩增长3倍
编者注：根据TC统计在过去两年中，“近3亿美元”已投资于OKR初创公司。在如此竞争的空间中，来自众多参与者的如此快速的增长可能预示着巨大的市场。今年预示着又一轮的开始。
这家扎根于西雅图的SaaS公司，以OKR目标管理框架为根基，正在改变企业的调整方式，以实现突破性的生产力和绩效。
2021年2月17日 -- 专注于目标设定和业务执行软件的超成长技术公司Ally.io今天宣布获得5000万美元C轮融资，由Greenoaks Capital领投。领投该公司B轮融资的Tiger Global和Madrona Venture Group也加入了本轮融资，之前的投资方Accel、Additional Ventures、Founders' Co-Op和Vulcan Capital也加入了本轮融资。
此次融资后，Ally.io共融资7600万美元，使这家成立三年的SaaS公司成为OKR领域的领军力量，并将彻底改变企业如何将目标与每个业务节奏相结合。
这一消息是在该公司在2020年取得突出成绩之后发布的。Ally.io的收入增长了3.3倍，被评为Geekwire的年度最佳创业公司和OKRs的G2人群领导者，并为其客户名单增加了令人印象深刻的新成员，从早期的创业公司到80多个国家的知名财富100强品牌，包括Allbirds，Overstock.com和Dropbox等家喻户晓的品牌。为了支持这种快速增长，Ally.io将其全球团队扩大到130多人。
"我们正在塑造现代企业的方式，使他们的团队能够为他们的工作带来专注、快乐，以及最重要的目标，"首席执行官兼创始人Vetri Vellore说。"公司的目标是起点，但很多时候，它们被孤立在领导层，或者作为一个不协调的战略的独立组成部分。我们正在将这些目标带入到企业各方面的执行节奏中，将无数小时的工作自动化，并帮助企业变得有弹性，加速发展。"
通过追加投资，Ally.io正在塑造一个业务执行平台，以缩小目标、日常工作、团队参与和生产力、会议和审查以及战略制定之间的差距。该公司还在迅速扩大其全球足迹，加强其战略服务产品，并与世界各地的顾问一起发展其合作伙伴生态系统。
"每个企业面临的根本挑战是在整个组织中协调和执行关键目标，"Greenoaks Capital的管理合伙人Neil Mehta说。"我们仔细研究了这个领域，我们相信Ally.io正在打造一流的解决方案来解决这个根本问题。Ally的软件允许组织定义他们的目标，将这些目标在整个组织中层层叠加，整合到核心业务系统中，以提供度量驱动的进展，并有效地协作以实现结果。Vetri和团队是经验丰富的领导者，他们曾在微软、Smartsheet和亚马逊打造过企业级产品，我们相信他们正在通过Ally.io打造下一代企业平台。"
Ally.io平台通过将每个部门和个人的专业数据拉入一个集中的操作系统，带来了透明度和一致性--以及运行会议和审查的结构，并帮助在每个人已经使用的工具中创建工作流程，如Slack或Microsoft Teams。
"Ally.io是我们在整个公司开展业务的一个支点，"Ticketmaster的参谋长Alex Oberg说。"通过调整每个职能部门和小组正在进行的工作，我们能够比我们想象的更快、更自信地进行工作。在过去的一年里，我们的业务遇到了前所未有的挑战，也需要在整个公司范围内迅速进行调整。Ally.io让我们的团队与重要的成果紧密相连，同时让我们在战略上更加灵活。我们很高兴能与Ally.io团队合作，因为他们增加了更多的功能来支持我们的业务执行流程，进而产生更大的成果。"
Ally.io已经帮助客户在各个领域找到了成功的机会。"每个企业都有目标，"Vellore说。"Ally.io就是将这些目标转化为成果的地方。"
关于Ally.io。
Ally.io是一个目标管理和业务执行平台，它将整个公司正在进行的工作与对其成功至关重要的结果联系起来。它使用OKR框架将每个员工的项目和关键成果与公司最重要的目标联系起来。这使得团队能够快速识别风险，主动发现机会，保持对其最大优先事项的协调关注。公司全面的专业服务提供持续的支持、专门的培训和辅导，以确保实施和成功变革管理的最佳实践。自2018年推出以来，Ally.io已被公认为OKR领域的G2人群领导者，赢得了GeekWire梦寐以求的 "年度最佳创业公司 "奖，并被Discord、BambooHR、Remitly、Ticketmaster、TripAdvisor等数百家领先机构采用。
下面是其CEO的内部一封信，给大家一起参考：
自从我们的B轮融资以来，Ally.io的收入增长了5倍以上，被评为Geekwire年度初创企业和OKR类别的G2人群领导者（两次），使我们的员工人数增加了三倍，并新增了600多个新客户。我为我们的业务成就感到自豪，但是这些指标与我们的真正目的以及我们每天上班的原因（客户）很少分享。
我们的客户将永远是我们做什么以及为什么做我们的核心。我对客户的承诺是，Ally.io将在您的业务旅程的每一个步骤中都在那里，以帮助您转变并提高业务成果。
旅程的下一个阶段。
每个企业都有目标和梦想-我们的愿景是成为能够帮助您团队实现目标的业务操作系统。我们简化了编写好的OKR，轻松签入或进行更新以及自定义以适应团队运作方式的过程。制造优质产品是一个反复的过程，而这笔资金将使我们能够更快地进行创新。随着我们的发展和壮大，我们将继续把客户放在第一位。时期。
我们很高兴继续将人员，流程和系统与企业的最关键优先事项联系起来的旅程，以实现突破性的生产力。明年，我们将看到以下方面的形式：
1.不断发展的目标设定平台：
客户之所以来Ally.io是因为我们具有灵活性。“ Ally.io与其他工具没有相同的教条，” Tucows的CCO Ross Rader告诉我们。我们同意，尽管我们的根基来自OKR目标方法，但随着我们今年的扩展，我们将添加更多选项，以提供更大的灵活性，以与您的组织定义目标的任何方式无缝协作。我们将成为最简单，最快和最佳的目标管理平台，因此您可以专注于做好自己的工作。
2.将项目与成果联系起来：
在Ally.io，我们首先解决每个项目或活动的“原因”，并确定它们与目标的契合度。这给每个项目一个目的，并使每个团队成员对他们如何帮助公司达到目标的可见性。
当我们增加对项目的支持时，我们的客户告诉我们，从“为什么”开始，使每个项目或活动与目标保持一致，已经改变了它为工作团队提供目标的方式。展望未来，我们正在与更深层次的系统集成，并使业务领导者能够专注于确保正确的工作正在进行，从而在整个产品组合中实现目标。
3.简化业务节奏：
“执行就是一切。” 约翰·多尔（John Doerr）在他的著作《衡量问题》中指出了这一点的重要性。今年，我们将使建立公司作为组织心跳的目标变得更加容易，以增强其定期的业务节奏，例如每周业务审查，项目立项和OKR签到。
4.吸引每位员工：
归根结底，是使战略得以实现的人们。每个员工都想知道他们的工作事宜。为此，我们将业务和个人绩效联系起来，以使重点和目的成为个人评论，持续反馈和员工敬业度。我们还将继续与HRIS系统建立更紧密的集成。
我们还将利用这笔资金来加快我们在其他领域的投资，以支持我们的客户：
战略服务
我们正在对战略服务能力进行重大投资，以帮助企业以更快的速度和更高的精度从目标转变为结果。我们的业务转型教练是值得信赖的顾问，专注于帮助组织发展其业务操作系统，以满足经济发展比以往更快的需求和机会。无论是领导力研讨会，1-1辅导还是嵌入式支持，我们的团队都将在这里与您共同努力，与您合作，取得突破性的成果。
合作伙伴
我们正在投资建立由顾问组成的强大合作伙伴生态系统，以帮助您进行业务转型，技术合作伙伴将提供可能的最佳集成和工作流程。
没有您的信任，支持和鼓励，这些工作将无法实现。没有您的合作伙伴，我们将无法继续创新和发展。感谢您参与此旅程！这是为了庆祝更多的里程碑。
Vetri Vellore
Ally.io首席执行官兼创始人
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