-
3200万美元
【印度】SaaS公司Celebal Technologies获得了3200万美元融资
Celebal Technologies是一家总部位于印度的软件服务公司,专门从事人工智能,大数据,应用程序创新和企业云,近期,该公司获得了3200万美元的融资。
本轮融资由Norwest Venture Partners领投。该公司打算利用这笔资金巩固其在北美,印度和亚太地区现有市场的业务,并加快其在欧洲,中东和日本新地区的扩张。
Celebal Technologies由Anupam Gupta和Anirudh Kala创立,该公司围绕数据科学、数据工程、云创新、聊天机器人、低代码平台和流程自动化提供一系列产品。Celebal提供量身定制的解决方案,专注于FSI,制造,零售,医疗保健等行业,以及为客户的供应链,物流,财务分析和可持续发展提供业务产品。
Celebal Technologies的目标是为全球企业简化数据,并推动他们的创新之旅。通过将现代分析与传统企业相结合,帮助财富 1000 强公司利用其数据。
Celebal Technologies的使命是使所有组织的数据变得简单易懂。公司致力于提供由现代云和人工智能提供支持的解决方案,并与传统企业软件集成。量身定制的解决方案可帮助企业最大限度地提高生产力,提高速度和准确性。
随着远程学习的出现,快速沟通和学生参与对于任何大学或学术机构都变得越来越重要。学术机构正在其数字化转型之旅中采用人工智能,以迎合数字活跃的学生一代。
Circle是Celebal Technologies在Microsoft Teams上开发的大学聊天机器产品。此聊天机器人在微软团队环境的移动和桌面应用程序中均可用。它简化了教师、管理层和学生之间的互动。该聊天机器人为现代技术互联的一代提供了一个数字互动的平台。
Circle 还可以更轻松地跟踪学生进度并改善教师和学生之间的沟通。使用 Circle,学生不必等待教师解决他们的疑问。该平台全天候提供所需的任何信息。借助 Circle,教师可以联系更多学生,并自动发送考试提醒、通知和预定的电子邮件。使用Circle 上的 MS Teams,学生和教师可以轻松共享文件、项目、作业并改善互动。Circle还可以帮助学生跟踪他们对俱乐部和课外活动的参与情况,并管理他们的学术时间,监控出勤率和考试成绩。甚至家长也可以在 Circle 上跟踪学生的成绩以及费用和出勤跟踪。
该公司目前拥有1,600 多个软件工程师,为全球100多家客户提供新时代的解决方案。
-
3200万美元
【美国】人员激活平台Enboarder宣布获得3200万美元的B轮融资
德州奥斯汀--全球唯一的人员激活平台Enboarder,使企业能够将其人员计划转变为简单、科学、以人为本的旅程,今天宣布它已获得3200万美元的B轮融资,使其总融资达到5000万美元。本轮融资由NewSpring领投,之前的投资者Greycroft和Next Coast Ventures以及新投资者Golub Capital、Escalate Capital Partner、Alumni Ventures和Gaingels也参与其中。
"Enboarder创始人兼首席执行官Brent Pearson说:"Enboarder的使命是帮助HR团队通过更好地与员工接触和创造更多的个性化体验来推动他们的计划和举措的实施。"在员工比以往任何时候都更加不知所措和失去联系,混合工作计划的不确定性持续存在的时候,确保工人的联系和参与是至关重要的。这项投资将为Enboarder下一阶段的发展提供动力,对帮助Enboarder引领全球人员激活革命至关重要。"
Enboarder将利用新的资金,加倍推动国际增长。Enboarder计划在明年将员工人数增加一倍,还将利用新资金投资于更多的基础设施和系统,以进一步加速其全球增长和扩张。
随着新春的投资,新春合伙人Hart Callahan将加入Enboarder的董事会,担任董事。
Callahan说:"任何成功企业的关键是一支快乐的、参与的和连接的员工队伍,而Enboarder通过把员工放在第一位,确保企业能够做到这一点"。"我们很高兴在公司历史上的这一关键时刻与Enboarder合作,并期待着支持其持续增长和更广泛的人员激活革命。"
这一融资是在Enboarder具有里程碑意义的一年之后发布的。2021年底,该公司扩大了其产品套件,成为世界上唯一的人员激活平台(People Activation platform)。这扩大了Enboarder的产品范围,超越了入职培训,以应对当前市场和劳动力的需求,创造了一个脱节的、不知所措的工作场所。作为回应,Enboarder创建了人际关系激活平台:这是一个植根于行为科学的独一无二的平台,旨在帮助员工对公司的人力资源项目和计划采取行动,并与他们的同事和组织有更多的接触和联系。
在过去一年中,Enboarder的收入翻了一番,客户群增加了130%。现在,超过400家公司--包括德勤、杜比、Eventbrite、Hugo Boss、ING、麦当劳、Shopify和Wyndham Destinations--使用Enboarder的人员激活平台来革新他们的人力资源计划。2021年,Enboarder的总人数也翻了一番。
为了支持这种快速的团队和业务增长,Enboarder还扩大了其领导团队,资深人力资源执行官Laura Lee Gentry于2021年12月加入Enboarder担任首席人力官,经验丰富的营销执行官Andrea Dumont于2月7日加入Enboarder的执行团队担任首席营销官。
"员工比以往任何时候都更加不知所措,混合工作环境导致员工队伍日益脱节。
事实上,Enboarder自己的研究也证明了这一点:在最近对全球员工的调查中,我们在全球范围内调查的员工中,69%的人对他们的同事没有很强的联系感,67%的人会用'倦怠'这个词来形容过去12个月的工作,"Pearson说。"很明显,人力资源举措仍然无法推动变革和参与。Enboarder已经准备好帮助人力资源团队转变他们的流程和计划,在未来工作的关键时刻创造出一支更有参与感、更有联系和更成功的员工队伍。我很期待Enboarder下一阶段的发展,以及我们对人员激活革命的持续领导。"
-
3200万美元
【韩国】服务IT领域中小公司的HRSaaS平台flex完成了3200万美元的B轮融资,估值为2.98亿美元
总部位于韩国的人力资源管理平台flex今天宣布,它已经完成了3200万美元的B轮融资,估值为2.98亿美元。最新的融资使其融资总额达到4200万美元,由Greenoaks领投,DST Global Partners参与。
这家初创公司的使命是使企业能够自动化和精简人工人力资源工作流程,并更加关注人。它的自动化工具优化员工体验,确保数据在各组之间无缝流动,用于工资单、电子签名支持、入职/离职和人员分析。它还计划在2022年第一季度推出绩效审查和人才关系管理工具。
"在flex,我们将人力资源定义为人的关系,而不是人力资源。flex公司首席执行官Haenam Chang说:"我们相信人力资源团队应该得到世界级的软件来管理和服务他们的员工,但今天很明显,许多组织仍然使用电子表格或传统产品来维持生计。
这家成立两年的初创公司将利用所得资金扩大运营规模以满足需求,推进其人力资源自动化和SaaS产品,并增加其员工人数。B系列融资是在收入比去年增长近10倍的背景下进行的,这是由一些产品的推出和新客户的推动。这家初创公司主要服务于IT领域的中小企业。然而,flex公司计划在今年通过瞄准中小企业领域的新行业来扩大可解决的市场。当被问及时,它没有透露任何用户或客户数量。
目前,flex专注于在韩国的发展,提供SaaS解决方案,使人力资源功能和流程现代化,在过去的20年里,这些功能和流程在适应技术进步方面一直很缓慢。该公司说,它对人员管理的文化细微差别和该国的人力资源法规的深刻理解,帮助flex处于有利地位,提供一套为韩国企业量身定做的产品。
"虽然一些公司已经采用了解决方案来跟踪和改善他们管理员工的方式,但大多数公司仍然依靠直觉或不充分的数据来对员工做出临时决定。在flex,我们赋予客户一个可靠的员工数据来源和一套丰富的工具来管理他们的员工,最大限度地提高个人和组织的绩效。我们的目标不仅仅是提供一个伟大的人力资源软件解决方案--而是使公司能够更好地跟踪和管理他们最重要的资产--他们的员工,"张说。
"Greenoaks的Josh Cho说:"韩国是世界上最大和最有活力的经济体之一,但在历史上却缺乏一个供公司管理和支付其员工的本地解决方案--使企业感到沮丧,只能开发他们自己的本地解决方案。"现在,flex正在迅速建立该国第一个下一代人力资源信息系统和薪资平台。我们对他们的端到端产品的愿景感到兴奋,该产品将让企业在一个地方处理所有的人力资源功能,从绩效管理到招聘到薪资等等。"
-
3200万美元
【美国】员工敬业度平台 Simpplr 完成了C轮3200 万美元
Simpplr是一个员工沟通和支持平台,今天宣布已获得 3200 万美元的 C轮融资。这项投资将加速 Simpplr 统一员工沟通平台的成长和发展,以帮助全球公司提高员工敬业度。
该轮融资由投资者 Tola Capital 领投,Norwest Ventures、Salesforce Ventures 和 George Still Ventures 进行了多次投资。Tola Capital 的负责人 Eddie Kang 加入了董事会。
员工敬业度、赋能和组织敏捷性是每个企业的战略要务,鉴于大流行,混合工作场所模型是新标准。但据 Gartner 称,90% 的员工内部网都失败了。
进入 Simpplr,它为组织提供了一个由 AI 和统包集成提供支持的平台,使企业领导者和企业通信可以轻松地提供员工所需的信息。
最终,组织会在不同地域和团队之间变得更加联系和一致。
“我们能够帮助远程和混合团队感受到更多的联系,尤其是在大流行期间,为他们的员工提供一个有影响力的家,从而提高绩效和幸福感。Simpplr 创始人兼首席执行官 Dhiraj Sharma 表示:“我们很高兴得到 Tola Capital 的支持,以扩大我们统一员工沟通平台的愿景,并在我们扩大规模时继续提供一流的客户体验。”
Simpplr 利用 AI 简化公司范围内信息的呈现和搜索方式,为每位员工提供智能、个性化的体验。员工可以通过多种渠道(例如移动、Slack、Teams 或电子邮件)获得这种定制化体验。该平台支持与其他世界级云应用程序的 50 多种无代码集成,并且易于开箱即用地部署。
最后,复杂的后端智能应用规范性分析来实时显示正在执行的内容,因此领导者可以与员工建立反馈循环。
“未来的工作是混合的,Simpplr 对于公司与员工互动的能力至关重要。作为企业软件投资者,让我们对 Simpplr 平台感到兴奋的是,它允许领导团队简化跨渠道的沟通,并提供一个交钥匙平台,可以非常快速地为客户创造价值。我们与 Simpplr 的合作将加快其路线图,以满足全球商业领袖和传播团队的需求,” Tola Capital 负责人 Eddie Kang 说。
2020 年,Simpplr 新增了 Talend、UKG(Ultimate Kronos Group)、Genesys、Penske 和 Cloudera 等 100 多家企业客户,公司规模在过去两年中翻了两番。Simpplr 是 Forrester Wave 内网平台报告的领导者,也被 Gartner 选为 2021 年的酷供应商。
借助新一轮资金,Simpplr 将加快统一员工沟通平台的开发,扩大开发团队,进一步扩大规模,为全球企业客户提供一流的客户体验。
UKG 的 IT、数字和协作高级总监斯蒂芬·蒂萨 (Stephen Tisa) 表示:“在大流行期间,作为一个拥有 13,000 名员工进行重大合并的组织,保持敏捷一直是 UKG 的战略优势。” “Simpllr 使我们能够将世界各地的团队成员联系起来,建立我们屡获殊荣的文化,让每个团队成员都能了解激动人心的变化,同时对我们的战略目标产生影响。”
-
3200万美元
【以色列】AI驱动以员工为中心的平台Centrical完成3200万美元融资
Centralical通过AI驱动的为公司提供了以员工为中心的成功平台,以激励员工超越自己的KPI。它通过将高级游戏化与个性化微学习,实时员工绩效管理以及自适应教练工具和福祉策略相结合,实现了这一目标。该平台为诸如英国电信,微软,诺华,Synchrony Financial和Teleperformance等跨国企业带来了员工生产力,平均交易价值,更快的入职率和客户满意度KPI等改进。
纽约和以色列特拉维夫- Centrical 今天宣布完成3200万美元的融资,由新投资者英特尔资本(Intel Capital)和公司最大股东JVP领投。本轮融资还包括同样是新投资者的C4 Ventures和Citi Ventures,以及现有投资者Aleph、CE Ventures、La Maison Compagnie d'Investissment和2B Angels的参与。公司将利用这笔投资加快市场参与度,进入新的市场,并通过创造更多的解决方案来提升客户价值,以适应在日益混合的工作环境中运作的组织及其员工的需求。
在COVID-19大流行中,以前称为GamEffective的Centrical宣布了其以员工为中心的成功平台的几个新模块,其中包括Augmented People Intelligence,该模块将AI驱动的分析与人类智能的创造力和同情心特征相结合,提供了自适应指导工具,员工敬业度和幸福感功能–旨在使员工更好地感觉自己是组织的一部分,并在混合工作场所中进行交互,培训和表现。
“中央部门正在解放和革新大型组织中一线员工的生活和绩效。这些关键员工常常精疲力尽,感到他们没有得到正确的关注,不了解组织的目标,并且不接受足够的培训,” JVP的创始人兼执行主席Erel Margalit说道,他后来成为Centrical的董事会主席 。“借助Centrical平台,员工可以通力合作,同时创造一种语言,使经理能够授权和支持他们,使其个人目标与组织的更大目标和里程碑相一致,从而实现蓬勃发展。如今,许多在家工作的员工现在比以往任何时候都需要这种联系感,因为您根本无法独自赢得一场比赛:传球,盖帽和掩护对于团队来说都是必不可少的动作,如果他们想要得分并赢得比赛的话。游戏。这是Centrical的突破,使这家公司成为类别领导者。”
到2020年,Centralical的客户员工使用量增长了6倍,使他们能够履行其在公司成功中所扮演的关键角色。不论是由Verizon商店经理还是英国电信客户服务代表使用,Centralical的以员工为中心的成功平台均会逐步引导员工全面走向成功,并优化组织对员工的投资。它为员工提供AI驱动,个性化和游戏化的体验,将实时绩效管理,持续反馈,微学习和员工敬业度统一在一起,同时通过交互式教练和管理工具为经理提供支持。
“英特尔投资之所以向Centrical投资是因为我们相信,该公司的创新型增强型人员智能平台可以满足当今全球混合工作场所中运营的公司和员工的需求。通过不断创新和扩展以员工为中心的成功平台,Centralical可以破坏许多全球最大的企业,并帮助推动成功的业务成果。”英特尔投资副总裁兼高级董事总经理Trina Van Pelt说。
雇用Centrical的许多市场领导者都记录了该技术的成功。特别是,Microsoft报告说,其联络中心拥护者的生产率提高了10%,而短期缺勤率却降低了12%,这要归功于拥护者报告说,他们感到更加有权力和投入。此外,在内部调查中,有89%的Microsoft倡导者承认对平台有充分的了解,并能够在其工作中应用,培训和知识更新。Verizon最大的授权零售商Cellular Sales的新手机销售量增长了53%,辅助产品的组合销售量增长了2倍,从而使每个客户的总收入提高了。
“在过去的11个月中,Centralical平台的客户使用量增长了500%以上。这清楚地表明,Centralical是形成企业绩效驱动型文化的关键,” Centralical的创始人兼首席执行官Gal Rimon说。“由于我们能够理解员工在企业中所扮演的角色,并提供正确的方法来吸引他们创造双赢的参与,因此,Centrical将在“以员工为中心的成功”类别中占主导地位。这项投资使我们能够带来更具吸引力的一套为更多组织提供解决方案,以使员工成为其业务成功的中心。”
Centrical还将扩展其垂直市场解决方案和新产品的产品组合,以帮助实现高级公司目标,危机管理和其他与业务敏捷性相关的活动
关于Centrical
Centrical的以员工为中心的成功平台可帮助公司激励员工超越自己的KPI。它通过将高级游戏化与个性化微学习,实时员工绩效管理以及自适应教练工具和福祉策略相结合,实现了这一目标。Centrical的平台为诸如英国电信,微软,诺华,Synchrony Financial和Teleperformance等跨国企业带来了如下改进:员工生产率提高了12%,平均交易价值提高了20%,入门速度提高了30%,客户满意度KPI达到了12%。 。作为SAP合作伙伴,Centralical技术可轻松与SAP®SuccessFactors®Learning集成。该公司在纽约,伦敦和以色列的拉阿纳纳设有办事处。
-
3200万美元
【美国】技能提升平台Degreed宣布完成3200万美元的D轮融资,总融资达到了1.82亿美元
技能提升平台 Degreed 宣布获得3200万美元的新资金,以直接响应对更好的技能见解,人才流动性和以用户为中心的学习体验的压倒性需求。
Owl Ventures领投了这一最新一轮融资,使Degreed的总资金达到1.82亿美元。
根据人力资源主管的说法,75%至80%的员工未完成其HR系统的人才档案,从而使组织没有必要的关键数据集来为敏捷的业务决策提供依据。Degreed可以帮助员工发展技能并创建技能档案,从而帮助公司克服这一差距。然后,该平台可以使用这些数据,通过将用户连接到项目,演出和工作机会来促进职业发展。此轮融资将加快Degreed的职业流动路线图。
Degreed是将消费者级体验带入公司环境的首批学习技术提供商之一,我们已经看到客户对我们的职业移动产品的需求激增。对于公司而言,了解员工的技能,丰富其技能提升计划并实现内部流动性比以往任何时候都更为重要。” Degreed首席执行官Chris McCarthy说。“员工并不关心他们每年看到1-2次的记录系统。他们需要简单,个性化的体验,以帮助他们建立技能并促进职业发展。”
转型是新常态。为了使我们能够适应变化,学习敏捷性是组织的关键,特别是因为提高技能预计将在未来3年为组织节省12亿美元。” ItaúUnibanco 人才获取与学习全球负责人Raquel Andrade说。 ,是拉丁美洲的最大客户和最大的金融机构,也是全球第 16 大银行。“只有技能数据才能向我们揭示我们需要发展的业务领域,并在Itaú内由内而外推动转型。”
过去6个月对“Degreed”的需求达到创纪录的水平之后,公司才开始提供资金。仅在今年4月至5月之间,超过七分之一的“Degreed”用户就激活了他们的帐户。包括福特,富达投资和南非标准银行在内的新客户迅速改变了员工战略,以实现远程工作和人才流动。
Owl Ventures的常务董事Ian Chiu Chiu表示:“在过去的几个月中,员工队伍发生了根本性的变化,企业正在对其人员和技能进行进一步投资。” “终身学习的需求比以往任何时候都更加迫切,在最近的一轮融资中,Degreed处于有利位置,可以塑造一个未来,在这里,一个人的技能是成功的关键,而不是职称。由于在正确的时间缺乏正确的技能,没有人变得无关紧要。”
要了解Degreed如何将人才与劳动力机会相匹配,请访问其网站:Degreed
关于Degreed
有等级的是为三分之一的《财富》 50强公司提供的劳动力提升平台。我们整合并整理人们用来学习的所有资源,包括学习管理系统以及数百万种课程,视频,文章,书籍和播客。然后,我们使用行为科学和数据科学来分析每个人的技能,并根据他们的工作,优势和目标自动个性化职业发展。Degreed成立于2012年,总部位于加利福尼亚州普莱森顿,并在盐湖城,纽约,伦敦,阿姆斯特丹和布里斯班设有其他办事处。
-
3200万美元
“随需应变”招聘应用Wonolo筹集到3200万美元风险投资,由贝恩资本风险投资公司领投
文/ANNA HENSEL
Wonolo是一款帮助公司寻找临时工和承包商的应用程序,今天宣布已经筹集了3200万美元的风险投资,由贝恩风险投资部门领导。新投资者DAG Ventures也参与了该轮融资。现有投资者包括Base10,Sequoia,PivotNorth和Tuesday Capital。这使Wonolo筹集的资金总额达到6000万美元。
Wonolo总部位于旧金山,由前可口可乐员工共同创建,除了Papa John's和优衣库等品牌之外,还有他们的旧雇主。
首席运营官AJ Brustein称,他和他的联合创始人创建了Wonolo,让大公司更容易找到临时员工。Brustein说,填补Wonolo上的空缺工作的平均时间是四分钟,而传统的人事机构则是几周或几个月。
有兴趣使用Wonolo工作的人,称为“Wonoloers”,填写个性测验,公司对每个人进行背景调查。入职流程大约需要20分钟。一旦有人被批准使用Wonolo,就可以先到先得的方式获得工作,但某些专业工作仅对具有特定技能或认证的人开放。
完成Wonolo的工作后,公司和工人都会评估他们的体验。这些数据反馈到Wonolo的算法中,因此具有一些最正评级的工人可以看到具有一些最佳工人评级的公司发布的工作。Wonolo通过向公司收取费用来赚钱——从Wonoloer的工资的45%开始。因此,对于在Wonolo工作100美元的工人来说,该公司可以赚到45美元或更多。
虽然公司可以从任何地方发布工作,但Brustein表示,Wonolo目前在八个主要市场运营:北加州,南加州,纽约,芝加哥,南佛罗里达和纳什维尔。
Brustein表示,Wonolo网站上的大部分工作都是履行、分配和物流——尤其是现在,随着假期的临近。他说,Wonolo的平均薪酬为“每小时14美元,还会有一些变动”,不过这可能会因工作地点的不同而有很大差异,也可能是独立承包人或小时工的。
Brustein补充说,想在Wonolo网站上找工作的人通常分为三类——失业者、未充分就业的人和“想要弹性工作的人”。Brustein说,最受欢迎的是那些没有充分就业的人,尤其是在美国劳动力市场变得更加紧张、失业率处于历史低点之际。
Brustein在接受采访时表示:“政府会把(未充分就业的)人定义为每周工作29小时或更少。”“我们对这一点的看法略有不同,因为当你与那些认为自己没有充分就业的人交谈时,他们会发现这是一个更大的篮子——可能是现在任何一个全职工作的人,但(他们)仍然需要额外的轮班来挣更多的钱。”
Wonolo向公司兜售的服务之一是协助调整职位描述,以便更快地填入职位描述。这些调整是基于Wonolo给出的最乐观的就业数据。Brustein说,为了更好地迎合这群就业不足的工人,Wonolo建议公司依靠多人来填补两个星期的轮班。他说,那些在广告中标榜自己提供食物,并且接近公共交通工具的公司通常也做得更好。
“有些公司,特别是那些对这种灵活性不熟悉的公司,习惯于对工人和他们的日程安排有很多控制权......我们会帮助他们指导并帮助他们理解。”
虽然有一些针对特定类型的随需应变、独立劳动力的主流应用程序,如Uber、Postmates和TaskRabbit,但目前还没有针对随需应变工作的B2B平台的市场领导者。芝加哥的Shiftgig已获得了与Wonolo相当的资金,但这两家公司很快也将面临优步(Uber)的强大竞争对手。优步去年10月宣布,正在测试其名为UberWorks的按需招聘业务。
Brustein拒绝透露营收细节,只是说Wonolo的营收在过去一年里“远远超过两倍”。该公司成立于2014年,拥有70名员工,其中包括12名销售人员。
以上为AI翻译,内容仅供参考。
原文链接:On-demand staffing app Wonolo raises $32 million led by Bain Capital Ventures
-
3200万美元
美国Panzura获3200万美元E轮融资 专注本地文件共享及云备份功能
2017年1月27日消息,基础设施即服务提供商并非是唯一快速采用云存储的群体。这种趋势也催生管理提供商的兴趣,例如专注于本地文件共享及云备份功能的Panzura。
为了推动企业发展,Panzura宣布获得3200万美元E轮融资,本次交易领投方为经纬创投、知名硬盘厂商西部数据公司(Western Digital Corp)以及Chevron Corp。据悉,Chevron Corp还曾是公司B轮融资的投资方之一,并且已经成为Panzura混合云存储平台的重要客户。据了解,Panzura计划本轮资金用于平台更高级功能的研发。
据数据显示,Panzura是一家合云存储平台,提供了本地文件共享和基于云的备份功能。公司旗下的“Panzura Global File System”能够帮助客户更好利用他们的远程存储资源。Panzura通过在低成本云环境下汇集信息以及当用户需要快速进行本地访问时仅将文件下载到本地硬件上来实现这一点。由此一来,公司需要安装的基础设施数量将大大减少。
去年,Panzura迎来了创纪录的良好发展态势,其新增超过100家企业客户并将销售渠道与联盟关系扩展至AWS、谷歌、IBM以及微软Azure等云巨头领域。该公司在去年年内新增超过26 PB企业存储数据,其产品则已经被部署至33个国家的多个行业与政府机构当中。
本文来源:创投时报
-
3200万美元
创业公司Datorama获得3200万美元C轮融资,想要用机器学习帮助营销人员分析数据
创业公司 Datorama 周一宣布,他们已经完成了 3200 万美元的 C 轮融资,领投方是 Lightspeed Venture Partners ,跟投者为 Marker LLC 和 Eric Schmidt 的 Innovation Endeavours。这轮融资结束之后,他们的融资总额将达到5000万美元。
Ran Sarig(CEO),Efi Cohen(CTO) 和 Katrin Ribant(CSO)于2012年创建了 Datorama,现在他们已经在全球有14个办公点,160名员工,客户则包括 Foursquare, GoDaddy 和 L’Oréal。
Datorama的目的在于给市场营销人员提供一个分析数据的平台。为此,他们自己建立了一个大型的数据库(来源于资讯公司,社交媒体等),并且不断地从客户端获取数据。Datorama会把所有与客户公司有关的数据(市场,销售,服务,财务)整合起来,然后有条理而且充分地整理分析出来,形成可视化的报告。
与此同时,Datorama平台还提高了市场营销工作的效率。以前许多市场分析人员编写的报告,现在都可以经由Datorama的平台来自动完成。这样的报告现阶段当然不可能有成熟的市场营销人员编制的那样完美,但是它胜在及时和后续进化能力。比如,他们能为巴黎欧莱雅提供实时的全球市场分析报告,帮助它们实现决策。
Saring说,市场营销人员可以用这个平台尽快地“发现市场到底是什么样”。这里面的关键在于他们可以同时看到所有数据,从而做出更好的决定,并且更有效率地运营公司。根据Forrester Consulting 最近的一份研究报告指出,Datorama 的企业用户可以通过使用这个产品获得总共980万美元的经济收益。
联合创始人和CEO Ran Saring说:“这轮融资结束后,我们将会专注于发展我们的‘最佳解决方案’。而且,我们还会继续扩展机器学习的范围,以及它运用于市场分析的范围。”这轮融资还将会被用于扩展Datorama的全球影响力,并且为团队补充新的高手。
The Datorama 的营销综合分析平台运用人工智能去自动化地收集数据源。CEO Ran Saring 说:“任何一个营销人员都可以把任何一个数据源接入到平台上(有一个用户甚至接入了1200个数据源)。机器算法会对这些东西进行分析,把它们安排到合适的位置。” 现在 Datorama 的报告还只是数据的可视化展示,未来,Saring希望这使得机器学习技术也能“提出洞见”。
新入场的投资方 Lightspeed Venture Partners 拥有40亿美元的承诺资本(指承诺向一只风险投资基金提供的资本),主要关注用户和企业服务。合伙人 David Gussarsky 说:“这家公司将会在未来几年统治营销科技领域,我们对此很有信心。”
在今天这样一个数据过剩的时代,很显然市场营销人员面临的最大挑战不是获取数据,而是赋予他们意义。Datorama的做法是最大化机器学习的能力,允许他们的用户明智地选择数据,并且降低人力成本。它似乎正走在一条正确的道路上。
本文来自翻译:www.geektime.com
-
3200万美元
运用大数据,帮企业解决网络风险及欺诈,同盾科技完成3200万美元B+融资
随着互联金融的不断发展,征信和风控体系正在成为互联网金融、信贷、消费分期的基础设施,大数据征信、云风控的概念正成为新的手段。杭州同盾是一家专门帮助 企业解决网络风险及欺诈问题服务的创业公司,目前已经有超过 3000 家客户接入同盾科技的 SaaS 服务,涉及领域包括银行、保险、O2O、第三方支付等。
同盾科技 CEO 蒋韬认为,虽然同盾科技提供企业级 SaaS 服务,但本质上一家技术驱动型的大数据分析公司。
同盾科技解决的问题有两大类,第一大类是欺诈类的风险,包括账户、交易、信用卡申请、贷款申请方面的识别和发现。第二大类是信用类的风险,包括个人过往数据收集、整理、画像,同时这也是建模的过程。
这里的数据不仅仅是传统的逾期数据,还包括互联网上的数据—社交网络、电商、O2O、游戏、支付等多维度的数据。除此之外,同盾还将众多的底层风控服务包括:代理 IP 检测、设备画像、情报分析、生物探针等也分享给客户。
自创立之初,同盾科技就提出 “跨行业联防联控” 的风控理念,“欺诈风控” 与 “信用风控” 两条条产品线并行,一方面通过技术手段收集整理全网内,各行业大规模的黑名单信息,打破数据孤岛。这样解决了传统征信体系中单价企业风控黑名单信息不全,自建成本高的问题。
另一方面同盾科技通过设备指纹、指标计算、生物探针等技术追踪用户行为数据,通用在账户登录,交易等场景的风险保护。
举个例子来说,在支付场景下如果认定身份证或手机号有欺诈行为,同盾科技会对客户进行提醒。另外同盾科技还与第三方数据公司合作,提供更精准的用户画像、用户评分和风险建模服务。
随 着技术的发展,出了技术的进步之外,欺诈手段也在不断发展,拿伪基站这件事来说,以前需要一台汽车携带,而现在背着书包就可以进行欺诈活动。因此,在国内 欺诈的成本很低,从单一的欺诈工具逐渐演变成成熟的产业链条。
蒋韬告诉 记者,之前一些企业组织几个人的团队与整个黑产链条进行对抗,但由于实力的不对等导致收效甚微。而同盾团队的 250 多人中近 70%是风控专家和数据分析师,分别专注于大数据实时处理、网络欺诈分析、机器学习、身份识别、可信计算等领域。刚完成的 B+ 轮融资会主要用于拓宽数据来源,并已着手收购一些业务相关的公司。
蒋韬认为,中国的征信体系从底层基础设施 到制度规范以及征信的生态都不完善,也不是在短时间内可以通过某一家公司迅速建立起来的,而同盾科技,则会在整个体系中,专注于自身的领域。
中国的征信体系相对于美国还很落后,美国用了超过 50年 的时间,而随着大数据的成熟以及计算能力的提高,蒋韬认为在 10年 左右的时间会建立相对完善的征信体系。
来源:36氪 ,作者:陈庆翔,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5046328.html
扫一扫 加微信
hrtechchina