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【美国】企业员工激励平台Bonusly获得了1800万美元的B轮融资，以帮助组织提高员工敬业度
近期，员工认可及奖励平台Bonusly获得了1800万美元的B轮融资，以帮助组织提高员工敬业度。本轮融资由 Ankona Capital 领投，现有投资者FirstMark Capital，Access Venture Partners和Next Frontier Capital参投。Bonusly将利用新资金来增强其识别平台，并继续进一步增强其分析能力。该公司还将投资于销售和营销，以进一步推进上市活动。据悉，Bonusly在2020年6月已获得了900万美元A轮融资。
Bonusly平台创造了一种认可文化，在这种文化中，员工平均每周会从同事和经理那里获得两次有意义、及时、详细的认可。部署Bonusly后，超过一半的客户认为组织的员工敬业度有所提高。目前，Bonusly已被Chobani，ZipRecruiter，Pender Veterinary和SDMI等顶级公司使用。
认可对于留住员工至关重要。根据2022年对2000名受访者的调查，63% 的工人每天都觉得没有受到雇主的赞赏，46%的工人因为感到不被欣赏而离职。事实上，近三分之二（65%）的人表示，如果他们的同事或经理认可他们的工作，他们也可能会继续留在工作岗位上。
在当今动荡的经济环境中，组织需要培养一支敬业且积极进取的员工队伍。同时，组织还需要掌握准确、最新的信息，以便他们能够敏捷地做出数据驱动的决策，以适应外部条件的变化。Bonusly平实能够实时识别并以积极和公开的方式突出员工大大小小的成就，从而培养更强大的企业文化。该公司还通过认可和鼓励包容性，为组织实施多元化、公平性和包容性（DEI）计划提供强有力的支持。
值得一提的是，Bonusly 平台能够捕获和分析有关组织如何工作、沟通和联系的数据，在进行数据分析之后，平台会给人力资源团队和经理一些实用的建议，以便他们为组织发展做出强有力的行为改变。Bonusly专有的图形数据库使管理层能够敏锐地了解公司的实际运作方式。有了这些信息，人力资源和经理可以更好地帮助团队成员不断改进，促进员工协作并塑造归属感。
大多数雇主用年终奖金和绩效考核来激励员工，而有些雇主会提供一些实物奖励。Bonusly认为对员工的表彰应该全年进行。该平台与雇主合作，将雇主对表彰和奖励的总体预算分解成 “点数”，分配给组织内所有员工。这些员工在一年中的任何时候都可以将点数表彰给其他员工，无论是下属、上级经理或是同事。这些点数可以转化为现金，员工可以随时兑现，可以通过PayPal，或是Bonusly的供应商合作伙伴兑现，包括亚马逊、Tango Card和Cadooz。Bonusly还与非营利组织合作，让员工兑换点数来进行慈善捐赠。
Andiamo总裁Daniel McAdams说：“我们在部署Bonusly后，通过给予员工接受和认可对团队士气产生了巨大的积极影响。我们的员工保留率和敬业度得到了显著提高，这将有助于转化为更高的生产力。同样重要的是Bonusly提供的有关组织内部互连的丰富且最新的数据。Bonusly让我们成为了一个更强大的组织”。
Bonusly创始人兼首席执行官Raphael Crawford-Marks说：“这笔新资本能够帮助我们巩固现有的发展基础，使公司能够应对当今不断变化的人员挑战。自A轮融资以来，尽管当今市场面临着许多挑战，但公司的估值却增长了两倍多，这表明我们未来的发展前景是广阔的”。
关于Bonusly
Bonusly成立于2013年，联合创始人兼首席执行官Raphael Crawford-Marks想要抓住机会重塑雇主认可和奖励员工（以及同事之间互相认可）的方式。Bonusly 是推进公司业务成果的重要工具。全球数以千计的公司依靠 Bonusly 来培养高绩效和积极进取的团队，无论他们的工作环境或行业如何。
Bonusly的参与软件很容易使用，它使组织团队之间能够建立更强大的联系，从而增加员工之间的合作与创新。此外，Bonusly还能够提供个人、团队和公司层面的独家见解，使管理者能够在文化、职业成长、绩效管理和员工保留方面做出明智的决定。
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【美国】员工激励认可平台Bonusly获900万美元A轮融资
Bonusly是一个让整个组织参与表彰和奖励员工的平台，该公司完成了由Access Venture Partners领投的900万美元A轮融资。Next Frontier Capital、Operator Partners和现有投资者FirstMark Capital也参与了本轮融资。
Bonusly成立于2013年，当时联合创始人兼首席执行官Raphael Crawford-Marks看到了重塑雇主和同事对员工/同事的认可和奖励方式的机会。
"我知道，为了获得成功，企业要想获得成功，就必须改变员工体验的方式，我认为软件可以实现这种转变。"Crawford-Marks说。"Bonusonly就是这样一个优雅的想法，让员工能够及时、频繁、有意义地给予对方认可，这不仅能让员工受益，因为他们会感觉到被认可，而且还能让整个公司浮现出以前隐藏的信息，即谁在和谁一起工作，以及他们在工作场所中的哪些方面以及他们的优势。"
大多数雇主用年终奖金和绩效考核来激励员工，有些雇主会提供一些实物奖励。
Bonusly认为，表彰应该全年都要进行。该平台与雇主共同制定表彰和奖励的总体预算，并将其分解成 "积分"，分配给企业的所有员工。
这些员工可以在一年中的任何时间向其他同事发放积分，不管他们是直接报告人、经理或同事。这些积分可以转化为货币价值，员工可以随时兑换，无论是通过PayPal作为现金奖励，还是通过Bonusly的供应商合作伙伴之一，包括亚马逊、Tango Card和Cadooz，都可以兑换。Bonusly还与非营利组织合作，让员工通过慈善捐赠来兑换积分。
事实上，Crawford-Marks指出，Bonusonly用户的捐款总额刚刚突破50万美元大关，6周内已经向WHO捐款超过10万美元。
Bonusly整合了包括Gmail和Slack在内的多个协作平台，让用户可以在任何场合灵活地进行积分捐赠。Bonusly还有一个feed，与Twitter等社交媒体网站不一样的是，它可以实时显示获得表彰的员工。
该公司还内置了一些技术功能，以帮助提高可用性。例如，Bonusly了解公司的社会化组织，根据员工过去给谁打过分，或从谁那里得到过积分，就会在积分反馈中显示出最相关的人。在一个拥有数万名员工的公司里，这让Bonusonly保持了相关性。
Bonusly还为雇主们加入了一些工具，包括一个自动缩放按钮，用于在多个地区或公司拥有员工的雇主。该按钮允许雇主根据生活成本的高低，在不同的地域内，根据生活成本的高低，对不同地域的点数分配进行调整。
Bonusly上还有隐私控制功能，允许高层员工和领导层对公司内可能还不为人所知的项目进行相互表彰，比如说对完成的收购项目进行表彰。
Bonusly表示，同侪间的认可比仅有经理人的认可更有力量，并表示这种认可的效果比仅有经理人的认可更有可能带来更好的财务结果，这一点近36%。
该公司还援引研究报告称，快乐的员工队伍能提高企业的生产力30%以上。
Bonusly与Kazoo和Motivocity竞争，Crawford-Marks表示，最大的差异化因素是参与度。
"我们对如何衡量平台的参与度和参与度设定了一个非常高的标准，"他说。"你会看到其他公司宣称参与率真的很高，但通常情况下，如果你深究起来，他们说的是每半年或每一年都会得到认可，或者仅仅是登录一次，而不是每个月、每个月都会给予认可。"
他指出，平均来说，75%的员工在加入一个组织的第一个月就会给予认可，而且随着时间的推移，这个数字会逐渐增加。到两年后，80%的员工每个月都会给予表彰。
Bonusly自成立以来，已累计筹集到近1400万美元的资金。
关于Bonusly
Bonusly是一个有趣而简单的方法，可以让你的员工参与到你的组织中来，并提高你组织的每一个层次的员工的留用率和生产力。Bonusly可以帮助你庆祝日常的贡献和关键的里程碑，自动化耗时的人力资源管理流程，激励员工参与公司的活动，并提供你的员工会喜欢的数字奖励。Bonusly还可以提供个人、团队和公司层面的独特见解，让你在文化、职业发展、绩效管理和留住员工方面做出战略决策。更多信息请参见bonus.ly。
以上由AI翻译完成，仅供参考
来自Techcrunch
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