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GitHub 这些免费的应用软件，助你高效工作、轻松娱乐编者按：本文来自少数派，作者 scomper。 GitHub 有很多免费而且优秀的 Mac 应用，本文整理了一些其中最有代表性的，基于开源方式的应用大多是由少数的开发者在维护，所以下载前建议访问其 GitHub 页面查看一下更新和兼容情况。鼠须管，Mac 上的开源输入法鼠须管（Squirrel）是一个 Mac 平台的输入法，它基于 RIME／中州韵输入法引擎，支持朙月拼音、仓颉五代、五笔86、粤拼、吴语、中古全拼／三拼、国际音标输入法及 emoji 表情等几乎所有音码和形码输入法。 GitHub 地址下载链接（「鼠须管」下载版本和供自行编译的版本代差还很大，最新版本需要自行编译。）编译方式 SketchI18N Sketch 的多语言（简体中文、繁体中文、日语）显示插件，让 Sketch 显示中文界面。 GitHub 地址下载链接 Fluor，按应用切换 fn 为功能键或媒体键可以按应用来自动切换 fn 键的使用模式。 ☼ 默认的键盘系统定义将功能键转为传统模式（如 F1、F2、F3） GitHub 地址下载链接 Spectacle，窗口布局工具通过快捷键完成窗口的迅速布局，支持上下左右中间全屏半屏四分之一屏等多种形式，帮你提高桌面空间利用率和窗口管理效率。 GitHub 地址下载链接 Tweeten，基于 TweetDeck 功能更强大的跨平台 Twitter 客户端与 TweetDeck 类似的多栏设计，强大的搜索过滤选项，视频及 GIF 直接下载、定时发送 tweet、内容关键词屏蔽等等。 GitHub 地址下载链接关联阅读：自由定制刷推体验，跨平台 Twitter 桌面客户端：Tweeten LyricsX，一款功能完备的歌词工具显示歌词的免费应用，支持 iTunes、Spotify 和 Vox，自动匹配和下载歌词，在桌面和菜单栏显示歌词。歌词源支持网易云音乐、QQ 音乐、虾米、酷狗等。 GitHub 地址下载链接关联阅读：LyricsX，同时支持 iTunes 和 Spotify 的 Mac 歌词工具 IINA，播放器颜值和功能兼顾的开源播放器，使用了 mpv 作为自己的播放内核，支持几乎所有常用媒体的播放（甚至是 GIF），支持 Touch Bar、 Force Touch 和字幕自动下载。 GitHub 地址下载链接关联阅读：macOS 上最好的现代视频播放器：IINA Kawa，给每个输入法定义一个快捷键适合安装了多个输入法的用户，给每个输入法定义一个快捷键，一键切换输入法。 GitHub 地址下载链接 TinyPNG4Mac TinyPNG 是一个专注 png 图片压缩的网站，平均压缩比例能达到70%，同时对于图片质量的损失几乎为 0 。TinyPNG4Mac 是 TinyPNG 服务的 Mac 客户端。首次使用需要到 TinyPNG 申请一个秘钥，需要填个邮箱和用户名即可，秘钥会自动发到邮箱。 GitHub 地址下载链接关联阅读：给图片减减肥，8 款免费的图片压缩服务 & 工具推荐 ControlPlane，情景适配软件添加规则自定义各种情境模式，可以根据电源、网络适配器、时间的变化自动激活各种规则，用来切换 IP、调节屏幕亮度、关闭蓝牙、静音等。 GitHub 地址下载链接 uBlock Origin，网页内容净化 Safari 扩展，用来拦截广告净化网页内容，包含大量的可更新规则，支持规则自定义。 GitHub 地址下载链接 Aria2GUI Aria2 是一个命令行下轻量级、多协议、多来源的下载工具（支持 HTTP/HTTPS、FTP、BitTorrent、Metalink），内建 XML-RPC 和 JSON-RPC 用户界面。Aria2GUI 是集成 aria2c 的可视化下载客户端，Safari 直接下载还需要配合 Safari2aria 使用。 GitHub 地址下载链接

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2017年10月18日
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GitHub 副总裁：20 年的经验告诉我，科技还不够多元化编者按： Nicole Sanchez 是 GitHub 的副总裁，二十年里她一直从事多元性领域的工作。《快公司》的科技记者 Cale 对 Nicole 进行了专访，其中她分享了自己所见证的技术变革以及取得的进展，和未来仍需努力的地方。在过去两年里，Nicole 在 GitHub 一直扮演着一个直言不讳的科技领域多元化的倡导者。我去年跟她聊了她多姿多彩的职业生涯，我们也聊她这样的人物是多么重要。以下对话内容。让我们从最早说起，你是如何发现科技领域和多元领域有交集的？我在1994年大学毕业后的第一份工作就是多元化领域的。在很久以前，这个话题的关注度很高。然后在1999年，我在一家小公司工作（她拒绝透露这家公司的公司名）。我的工作是建立最多元化的团队——任何人都没有见过的最多样化的公司。创始人来找我，因为他特别清楚我在社区做了哪些事情。这样的经历让我大开眼界，因为尽管一切都有些理想主义，但只要投入资金，所有的理想主义都可以开出现实的花朵。在2000年左右，我失业了。老实说，科技界给我留下了非常糟糕的印象，于是我回到了社区工作。直到2010年，当我在名为Kapor的社会影响中心工作时，我重新回到了多元性和科技业的结合领域（这个组织旨在科技领域推动多样化和社会意识）。在这里，我工作了4年。 1999年的多样性境况与现在的情况相比如何？他们的诉求是什么，你的角色如何？我曾长期为波士顿City Year项目工作，这个项目主要针对美国警察。我被招募到波士顿并主持这个项目，我的主要任务就是让以年轻人为主的多元化团队凝聚在一起，以便在波士顿及其周围地区开展社区服务。很快我就学到了很多关于建立和管里多元化团队的经验，也意识到当你有一个多元化团队，你可以有怎样的力量，同时也意识到与一个类似的团队相比，这样的力量可以带来怎样的影响。创业者（创业公司）给我说的是，“我想你在我的公司里做你在社区里做的事。” 我对他说：“你是什么？你想要什么？这对你意味着什么？” 然后他的回答就是类似于United Colors of Benetton的广告的那种。我很快就知道，他是迫于建立高包容性文化的挑战和额外工作才来找我的。就像芭比娃娃一样，他们那里的人都是一样的，只是用不同的画笔描绘他们而已。我想他真的认为我们能一起将许多真正相同的人凝聚在一起，只要他们外表看起来不同就够了。任何从事这个领域的人都知道这不是多元化。你可以把任何五个人关在一个房间里，他们都可以来自同一个城市，但是他们之间的分歧是你想象不到的。在早期我们最大的胜利之一就是，我们的核心工程团队全部都是美国人，我们立即找了几个家长加入团队。其中有一位妈妈是培训律师，她带了自己的孩子，她的孩子也是我们公司生态系统的一部分，看着公司因此而慢慢改变非常有意思。他们第一轮融资时，投资者问的的第一件事情就是：“你和这些陌生人都在做什么？”从此，创始人开始有了投资者的压力，且无法避免。当你加入GitHub并开始全职工作时（在2015年5月），你想推行哪些项目？其中一个是在每次面试过程中审查多元化和包容性方面的问题。不管你在找什么工作——如果你正在面试是一个行政助理、或者是我们的营销团队、或者是工程团队，你都会被问到一系列的多元化和包容性问题，这些问题都没有正确答案。我们希望了解你是如何看待科技产业多元化和包容性的。为什么你认为科技界没有多样化？他们的回答都是经过慎密思考做出来的。我们真正要寻找的人是有兴趣谈论这个话题的，而不只是回答说，“我认为这很正常。” 我们真正要找的是那些可以质疑现状的人，我们不必与之解释科技不多元的话音。我们现在已经很少讨论这个话题了，那个时代已经过去了。关于多元化，你做了怎样的商业案例？对我们来说，商业案例是，我们希望世界各地的开发人员都来我们平台。我们所说的“开发人员”不仅仅是指知道那些现在知道自己是开发人员的人，还包括从未有机会甚至了解作为开发人员意味着什么的人、没有相关受教育的机会和硬件的人。这超越年龄、种族、国家、社区，乃至任何事物。因此，我们的商业案例就是，如果我们世界上每个开发人员都来到我们的平台上，我们希望介入到开发人员的挖掘。如果我们公司搞不清楚自己最终目的，不能确保完成这件事的人的背景，那么这两个概念之间的联系很容易断开。当受到压力或时间紧张时——比如处于衰退时——当你最终不得不解雇一群人时，所能展现出附加价值的就是多元化。因为这不是“一个艰难的商业目标”。任何没有明确阐述他们想要产生的东西或者他们想要做的事情和不同群体需求之间的联系的公司，都会一再地错过机会。对于我来说，这项工作的难点是看着那些拥有高多元化受众或用户群的公司一遍又一遍地羞辱自己的用户，侮辱他们的智商以及在平台上的影响力、参与度——这都是因为这不在领导层考虑的范围之内。而这些公司正是那些会被在多元化做得更好的公司所取代的对象。你如何做到大家感到背后有人在支持他们？我们来到这里后做的第一件事是我们建立了一个规范，我们将公开谈论种族、性别、社会经济背景和身体能力。人力资源部门说的最多的就是，“我们不会谈论任何这方面的话题的。”上帝禁止有人说黑字。比如，“我们能把某人描述成黑色吗？”答案是肯定的。（笑）可以。我们必须流利地描述对方、尊重他人、能够感同身受。所以，当看到过错时——比如说某人感受到伤害或他们受到了字面上的歧视——公司对此决不手软。当然还有一些需要明确的观点，这是我们和其他公司不一样的，我们认为教育的责任不在于被歧视的人。例如，我是一名43岁的拉丁人。有人说，“你只是一个老墨西哥女士，你懂什么啊？我是可以冒犯你的。我们的人力资源团队不会把这个烂摊子丢给我让我去解释为什么这样是不对的。他们会把这个事情挑出来，让我们从我的情绪中解放出来，因为我总是围绕着这些少数人群在转。教育永远都是我们的责任。在GitHub's，没有这样的情况，也不希望会发生这样的事情。科技界的多元化常被放大。这对你的工作有什么影响，你如何看待你的工作？对我来说，好消息是我已经在这个领域做了很久了。这是唯一一个不适用于“没消息就是坏消息”的例子吧。我花了多年的时间试图让人明白被批评比被忽略的更好。我最喜欢的一句来自甘地的名言，我在很多的培训中引用过—— “最开始，他们忽略你，然后他们嘲笑你，然后他们打你，最后，你赢了”。我们处于嘲笑和战斗之间，被忽略很惨。嘲笑是这样的，“呃，这能够有什么用啊？”现在就是回嘴的时候了，我非常欢迎回嘴，因为它意味着有一些合理的东西存在。我不想让人担心。但有时候就是有人会担心。他们担心着你想他们担心的问题，这也是这个团队人员变化较大的特点。千禧一代是这个世界上最多样化的一代。如果你在过去20年里没有为他们做好准备，那么现在你将如梦初醒！所以批评的人往往来自于恐惧和误解。虽然我不欢迎它——因为没有欢乐——我更希望自己处于现在这个年代都不是1999年那样。我们接受一切批评教育，因为我总是想做到更好。翻译来自：虫洞翻翻译者ID：yls 本文来自翻译：www.fastcompany.com

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2017年01月23日
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“程序猿”聚集地Github估值达20亿美元，你知道值钱在哪么？ Git是饭桶的意思，Hub是中心聚集处的意思，这两个词组合在一起有一种“饭桶的聚集地”的自黑味道。但是据彭博社报道，这个“饭桶聚集地”正在进行新一轮融资，总规模为2亿美元，估值约达到了20亿美元。 Github有什么用根据官方《Github中国开发者年度报告2014》，截止2015年1月20日，Github的用户数目前已超过一千万，其中四百万的增长发生在2014年，不可谓不神速。其商业模式也较为清晰，依靠免费的服务吸引海量的用户，再推出针对高级用户和企业用户推出收费的服务。在程序员中无人不知的Github的作用最主要有以下两点功能代码分享＋程序员垂直社交企业代码管理 Github的个人主页中可以显示个人照片、自己的项目以及关注者与被关注者的数量，有点类似于博客的方式。用户可以在上面交流学习项目，一些有趣的项目也能吸引到爱好者们进行协作开发。针对于有代码管理需求的用户，收费功能则可以把开源的代码进行权限设置，使得权限变成不共享的状态。从而用于企业的代码管理以及团队内部的协同开发。根据官网的资料显示，个人用户权限管理的目前定价为7美元每月而一个10人以内的企业账号的价格则达到2500美金每年。为什么能估值20亿美金 Github获得如此估值其实并不让我觉得很意外，这个产品的现状与想象的空间都极大，下列几点可以成为这个20亿美元估值的支撑：已有成熟盈利模式，据Github CEO 透露，他们在2011年就已实现了盈利，并且用户成长速度极快。程序员知识分享、交友社区：Github经常被黑被调侃的地方就是“全最大的同性交友软件”。在我看来这倒不是一句调侃的话这么简单，因为切下程序员这庞大群体的细分社交的确是一个很好的故事。平台上的分享者渴望得到他人认同或者技术能力的提升，并且从中还能收获快乐。数据沉淀：Github中的代码分享的数据沉淀下来使得平台中的代码量越来越大，这无形中树立起了更高的竞争壁垒。云端存储：Github天生就是一个很好的代码存储的网盘，云服务中的企业级用户的付费能力比较高，例如dropbox的估值已近百亿美元。应聘工具：Github可以给程序员的个人简历加分许多，许多国内外公司在招募员工时已经要求申请人在简历中加入其在GitHub上的相关资料。通过Github上的信息，HR能够快速知道应聘者的实战水平，并且也能为应聘者的学习能力以及协作能力提供旁证。高速成长背后的隐忧活跃度不足虽然在Github上聚拢了大量的程序开发人员，并且增长势头十分凶猛。但是从统计数据来看，活跃度是需要被担心的，92%的项目在创立就没有任何的更新。Github对于这部分用户来说，更像是一个代码存储的网盘。剩下的8%里面有60%只有1个fork（代码复制操作），也就是说，项目影响力仅限于自己的朋友同事或者同事圈等很小的圈子。真正能有一定传播，复制能达到100次以上的项目只有不到1万个。来自对手的价格竞争与所有的代码托管平台相比，虽然在开源共享代码数量上面Github以及牢牢站稳了第一的位置。但是后来者例如Bitbucket早已对这个领域虎视眈眈，甚至免费把私人权限开放给了个人用户，企业用户可以创建多达5个用户的免费账号，十人的账号价格为10美金每月。虽然在数量上很难超越Github，但是如果通过优惠的价格加上更好的功能设置直接吸引走了付费用户，目前的海量的免费用户对于Guthub反而可能会成为一种负担。

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2015年06月17日