-
Y Combinator
Y Combinator (S19)中的HR项目Alana：拉美地区的蓝领LinkedIn
Alana宣布入选YC（S19）期，这家公司是面对拉丁美洲的公司提供蓝领招聘服务的。其中关键的几个点很值得参考：
如下面的介绍
在Alana，我们帮助拉丁美洲的大公司在两天内雇佣蓝领工人。
我们的愿景是成为蓝领行业的LinkedIn。
为此，我们要做两件事:
1. 获取以前无法获得的求职者信息，比如经过核实的工作经历、同行评议和出勤率。
2. 通过更好的候选人匹配和自动化调度等重复性工作，使流程加快4倍。
成为最终颠覆蓝领行业的企业是我们的目标!
下面是他们的团队在YC的拍照：
-
Y Combinator
Goodly用偿还学生贷款的方式取代了糟糕的办公室福利
文/Josh Constine
有比乒乓球桌更好的员工福利。70%的美国大学毕业生背负着学生贷款债务。也就是4500万人欠了1.6万亿美元。因此，当雇主用每月100美元的学生贷款来偿还6美元的费用时，人才就会留下来。这家初创公司发现，86%的员工表示，如果他们的雇主帮助他们偿还学生贷款，他们至少会在一家公司工作五年。然而，即使员工多呆两个月，雇主也能实现盈亏平衡;如果员工多呆一年，雇主就能获得5倍的回报，因为雇佣和培训替代员工的成本太高。
现在，由Y combinator支持的Goodly已经筹集了一轮由Norwest牵头的130万美元种子融资。这家初创公司希望利用美国企业意识到偿还学生贷款的好处，预计到2021年，这一比例将从目前的4%升至32%。
Goodly的联合创始人兼首席执行官格雷格•波林(Greg Poulin)对学生贷款危机有切身体会。他说:“我上学的时候，我父亲因为心脏病突发而意外去世。我不得不借8万美元上Dartmouth大学，”他告诉我。他的月供现在是900美元。债务带来的压力会毒害你的余生。他说，21%背负学生贷款债务的员工推迟结婚，28%推迟成家，现在八分之一的离婚直接归因于学生贷款债务。Poulin说:“我亲眼看到，当员工负债累累时，为退休或组建家庭存钱是多么具有挑战性。”
2017年，他在Zenefits创始人帕克•康拉德(Parker Conrad)的新员工、初创公司Rippling开始工作时，遇到了联合创始人兼首席技术官赫曼特•维尔玛(Hemant Verma)。这教会了他们如何将简化福利注册流程变成自己的事情。通常，它要求福利与公司的财务软件(如payroll)集成，并设置适当的供应访问权限。这已经够烦人的了，因为公司不愿麻烦地偿还学生贷款。
Poulin和Verma开始很好地创建了一个“设置它，然后忘记它”系统，这个系统可以自动化所有的事情。他们每月向每位员工收取6美元的费用，通常会有30%至40%的员工采用这种方式。优秀的客户不会帮助他们支付包括利息在内的每月还款，而是会偿还员工的核心债务，这样他们就能更快地逃离。员工有一个仪表盘，可以跟踪他们的债务和公司的所有贡献。Goodly自推出以来从未出现过一次客户流失，这表明雇主多么希望留住跳槽的人才。
他说:“我们发现，由于学生贷款的问题，美国人推迟了缴纳401ks和买房的计划。我们认为，提供学生贷款偿还福利将是一项低成本、高影响的福利，既能吸引和留住人才，又能减轻员工的一些压力和经济负担。”
Gooly的创始人和第一批员工
这里的商业机会相对年轻，但也有一些竞争对手。总部位于波士顿的Gratify被第一共和(First Republic)收购，后者是圣莫尼卡大学(Santa Monica)的学费。io转而提供学生贷款优惠。但Goodly与众多潜在客户的联系，再加上它的新融资，可能会使学生贷款偿还成为一项无处不在的福利。除了Norwest和YC以外，这笔资金还来自ACE & Company、Arab Angel、Zeno Ventures和天使投资人，其中包括Optimizely的皮特•库曼(Pete Koomen)、DreamHost的乔什•琼斯(Josh Jones)、ShipStation的杰森•霍奇斯(Jason Hodges)、Fairy的阿洛克•科利(Avlok Kohli)和Telly的莫•阿德汉姆(Mo Al Adham)。
除了提高人才保留率，good还可能有助于消除我国对少数民族的一些系统性歧视。女性持有66%的学生贷款债务，黑人和拉丁裔美国人的学生贷款比他们的同龄人多31%，LGBTQ借款人的债务比平均人口多1.6万美元。说服雇主解决学生贷款债务问题，可以让每个人在工作内容和生活方式方面有更多选择的自由。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接： Goodly replaces lame office perks with student loan repayment
-
Y Combinator
零工工人需要健康和福利——Catch是他们的安全网
文/Josh Constine, Kate Clark
最热门的Y Combinator初创公司之一刚刚筹集了一大笔种子资金，以清理优步(Uber)、Postmates和零工经济造成的混乱。Catch将健康保险、退休储蓄计划和代扣所得税直接卖给自由职业者、承包商或任何未被发现的人。通过建立和管理简化的福利服务，Catch可以为未来的工作提供一个安全网。
“为了保持社会竞争力，我们需要解决不平等和波动性问题。Catch的联合创始人兼首席运营官克里斯汀•泰瑞尔(Kristen Tyrrell)写道:“我们认为，Catch是为雇主或政府员工提供其他福利的第一步。”她的联合创始人兼首席执行长、前凯鹏华盈(Kleiner Perkins)设计研究员安德鲁•安布罗西诺(Andrew Ambrosino)在处理公司通常聘请人力资源经理处理的所有文书和项目时遇到了这个问题。“制定福利计划是一件痛苦的事情。你必须成为这个领域的专家，即使你成为了专家，执行和获得你需要的东西也是相当困难的。Catch为你做了所有这些烦人但必不可少的工作。
现在Catch在成千上万的用户中试用了它的产品后，得到了它的第一个媒体。获悉，其极具竞争力的种子期融资已接近尾声，Catch证实其已融资510万美元，融资后估值为2,050万美元，由科斯拉风投(Khosla Ventures)、Kindred Ventures和NYCA Partners共同牵头。这是其100万美元的种子期后续行动，将推动其扩大到全面健康保险登记，人寿保险和更多。Catch是一个日益增长的趋势的一部分，它见证了最好的Y Combinator初创公司在演示日到来之前就获得了全部资金。
福利制度是由雇主建立和提供的，创造了中世纪的中产阶级。在战后的经济繁荣时期，以健康保险和养老金的形式提供福利的公司使家庭稳定，从而带来了广泛的增长和繁荣。在私营部门增长(以及明显的自给自足)的鼓励下，上世纪70年代和80年代见证了金融风险管理从政府向雇主的巨大转变。公共安全网收缩，有利于私有化解决方案。随着技术的进步，雇主和雇员们继续重新定义工作的样子。官僚主义和僵化的福利制度无法跟上。私人安全网崩溃了。”
随着按需经济的出现，这个问题近年来急剧膨胀。在按需经济中，数百万人成为优步司机、Instacart购物者、送货上门的快递员和任务兔。与此同时，远程工作和数字游牧主义的去污化，使更多的人成为永久的自由职业者和承包商，或没有福利的全职员工。一个新的工人阶层出现了:他们的收入来源不稳定、复杂，而且很难获得自动储蓄、个人退休计划和独立医疗保险等二级金融产品。我们进入了一个新千年，在互联网扩散带来的新机遇的表象下，我们已经腐烂了。“对于非传统无产阶级来说，过去15年是借来的时间。现在是时候达成协议，设计一个个人、便携、现代和灵活的安全网了。这就是我们建立Catch的原因。”
目前Catch提供以下服务，每个服务都有自己的盈利方式：
Health Explorer允许用户比较来自保险公司的计划并计算补贴，而Catch则充当经纪人，向保险公司收取费用。
Retirement Savings为用户提供了一个与IRA和Roth IRA兼容的Catch robot -advisor，而Catch则根据节省的资产获得行业标准1个基点的收益
Tax Withholding提供了一个联邦存款保险公司(fdic)担保的Catch帐户，该帐户可以自动保存您以后需要缴纳的税款，而Catch可以从资金中赚取利息。
Time Off Savings也能让你自动存钱来支付“带薪”休假，而Catch则能赚取利息。
这些服务和Catch的其他服务都是通过其指南进行管理的。你要回答几个关于你拥有和需要哪些福利的问题，连接你的银行账户，选择你想要的程序，并在Catch需要你做出决定或批准时得到推送通知。它的设计是为了减少繁忙的工作，所以如果您有一个孩子，您可以通过单击将它们添加到您的所有程序中，而不是费劲地一次重新配置它们。这种简单性引发了捕鱼业的爆炸性增长，在过去三个月里，捕鱼业用于预扣税款、休假和退休的余额都增长了300%。
2019年，该公司计划增加“Catch”品牌的学生贷款再融资、视力和牙科注册，以及通过现有供应商支付的费用、通过梯形或Ethos等合作伙伴支付的人寿保险、全额健康保险注册，以及通过蓝盾(Blue Shield)和奥斯卡(Oscar)等现有保险公司支付的补贴和保费。在2020年，它希望建立自己的混合退休储蓄解决方案和收入平滑工具。
如果这些听起来很无聊，这就是重点。抓住你的手，而不是独自整理这些令人麻木的东西。它的好处指南今天已经可以在网络上找到了，它正在测试iOS和Android应用程序，很快就会发布。Catch专注于直接面向消费者的销售，因为“我们已经看到太多的初创公司浪费时间在渠道/伙伴关系上，而他们还没有意识到人们真正想要他们的产品，就迷失了方向，”泰瑞尔写道。最终，它想要建立直接集成到用户获得报酬的地方。
Catch最大的竞争对手是那些随意使用Excel电子表格、healthcare.gov的大杂烩以及针对特定项目的解决方案来管理福利的人。21%的美国人已经为退休储蓄了0美元，你可以把这看作是一个扩大捕鱼量的挑战，或者是一个巨大的绿地机会。Track.tax，作为它的直接竞争对手之一，tax收取的订阅费已经驱使用户去追赶。此外，像Betterment和Wealthfront这样的自动顾问服务，对收入波动较大的零工来说也不太管用。
那么，创业者们认为零工经济(gig economy)对我们这个物种是有益还是有害呢?零工经济抑制了我们的利益。“我们认为情况很复杂，但总的来说，零工经济的现状正在损害社会。如果没有更好的制度来为自由职业者/合同工提供支持，我们将使人们更加不稳定，在经济上更不可能成功。”
当我问创始人是什么让他们夜不能寐时，泰瑞尔承认，“安全网不是为个人建立的。”它是通过人力资源部门和雇主分发的。我们非常担心我们提供的产品与集团/公司的产品不平等。“例如，个人个人退休账户有6000美元/年的限额，而公司的401k限额是19000美元，团体医疗保险比个人要便宜得多。
克服这些的线条,组装一个巨大的天使投资者已经建立了一系列的金融服务,包括NerdWallet创始人杰克吉布森,认真创始人路易水苍玉和本·哈钦森ANDCO (Fiverr收购)创始人列夫亚伯拉罕,图腾尼尔·斯拉创始人通勤俱乐部创始人佩特科维奇Plachkov播放(收购条纹)创始人泰德Milbourn和突触布鲁诺Faviero创始人。它还带来了广泛的风险基金，为它打开了大门。其中包括Urban Innovation Fund、凯鹏华盈(Kleiner Perkins)、Y Combinator、Tempo Ventures、Prehype、Loup Ventures、Indicator Ventures、Ground Up Ventures和Graduate Fund。
希望这轮融资中有三位主要投资者，以及更多这样的投资者，这并不意味着没有人真正有责任监督这家公司。由于8000万美国人缺乏雇主资助的福利，2700万人没有医疗保险，25岁至34岁人群的平均工作年限降至2.8年，导致就业差距扩大，我们的劳动力非常脆弱。Catch不能像传统的软件初创公司那样，对错误百般宽容。如果它能谨慎行事，解决问题，就能赢得劳工的信任，成为福利体系的基础。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Gig workers need health & benefits — Catch is their safety net
-
Y Combinator
【HRTechChina一周速报，Slack、Hiretual、Google、Y Combinator...（3月16日—3月22日）】
重要资讯
Slack将加密密钥的控制权移交给受监管的客户
Slack今天宣布它正在为Slack推出企业密钥管理（EKM），一种新工具，使客户能够在企业版通信应用程序中控制其加密密钥。密钥在AWS KMS密钥管理工具中进行管理。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27319.html）
针对发薪日贷款人，Branch为小时工增加了按需付费功能
Branch最初是作为Branch Messenger开始其企业生涯的，最初是为大型零售商、餐馆和其他拥有小时工的企业提供调度和换班管理工具。该公司首席执行官Atif Siddiqi表示，当公司增加了一项薪资追踪服务后，它开始对用户不稳定的财务生活有了更深入的了解。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27327.html）
Salesforce最终将Quip嵌入到平台中，从销售和服务云开始
Quip是一个内置办公套件功能的协作工具，包括文字处理、电子表格和演示软件。作为一个独立的产品，它使团队能够围绕一组丰富的文档进行协作。Salesforce是在平台级嵌入这种功能。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27333.html）
Hiretual推出智能人才管道
Hiretual是用于被动候选人采购和招聘的人工智能企业软件提供商，宣布推出Intelligent Talent Pipeline™，这是一个面向企业的综合人才管道。Hiretual的Intelligent Talent Pipeline整合并融合了所有人才库，将公司内部系统的数据与来自开放网络的被动候选采购数据相结合，自动为公司的招聘渠道提供最合适的候选人。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27371.html）
Google的Cloud Talent Soultion添加了新的搜索功能，以提高候选人匹配
谷歌一直与雇主和就业委员会密切合作，帮助提高工作的可发现性，并将这些工作与合适的候选人匹配。谷歌现在正在为Cloud Talent Soultion的求职API添加新功能，通过步行和骑车支持通勤搜索，并增强了100多种语言的求职搜索功能。谷歌将在4月11日于旧金山举行的下一届云计算大会上展示这些特性以及更多的特性。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27374.html）
企业服务
KashFlow创始人杜安•杰克逊(Duane Jackson)推出了Staffology，一个薪酬SaaS和API服务的产品
以创建和退出云计算软件KashFlow而闻名的连续创业者杜安•杰克逊(Duane Jackson)，在最近将Supdate卖给Crowdcube之后，正在进行他的第三次创业，目前，Staffology正式公开发行。这家英国公司的第一款产品被称为Staffology Payroll，是建立在“全面”和开放API之上的云工资软件。其思想是，基于web的应用程序所做的任何事情都可以通过API以编程方式实现。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27310.html）
HRTechChina独家推荐--YC W19孵化DemoDay第一天中的企业服务项目
Y Combinator的孵化器的项目已经变得非常庞大，这也是首次在旧金山举办，同时几个厅同步进行。文章是HRTechChina独家整理的一些DemoDay第一天的一些企业服务项目的介绍。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27339.html）
零工工人需要健康和福利——Catch是他们的安全网
Catch是最热门的Y Combinator初创公司之一，刚刚筹集了一大笔种子资金，以清理优步(Uber)、Postmates和零工经济造成的混乱。Catch将健康保险、退休储蓄计划和代扣所得税直接卖给自由职业者、承包商或任何未被发现的人。通过建立和管理简化的福利服务，Catch可以为未来的工作提供一个安全网。目前，Catch证实其已融资510万美元，融资后估值为2,050万美元，此轮融资由科斯拉风投(Khosla Ventures)、Kindred Ventures和NYCA Partners共同牵头。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27391.html）
HRTechChina独家推荐--YC W19孵化DemoDay第二天中的企业服务项目
Y Combinator 2019年冬季班为期两天的演示日的下半部分。文章是HRTechChina独家整理的一些DemoDay第二天的一些企业服务项目的介绍。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27364.html）
Trello将免费层的团队限制在10个板上，并推出企业自动化和管理控制
Trello是一款受看板启发的项目管理应用程序，它的设计理念是将带有附件、待办事项和评论的卡片放在板子上，目前正在进行一些急需的改进。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27351.html）
融资消息
共同工作空间运营商Talent Garden筹集到4400万欧元的资金
总部位于意大利布雷西亚的共同工作空间运营商 Talent Garden筹集了4400万欧元的资金。该轮融资由现有支持者Tamburi Investment Partners领导，社会资本，Indaco Ventures和一系列欧洲家族办事处参与其中。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27280.html）
CXA集团是一家提供预测和数据智能平台的供应商，旨在改善财富和健康选择，筹集了2500万美元的资金
CXA集团是一家新加坡的预测和数据智能平台提供商，旨在改善健康、财富等选择，筹集了2500万美元的资金。支持者包括汇丰银行，Singtel Innov8，Telkom Indonesia MDI Ventures，Sumitomo Corporation Equity Asia，Muang Thai Fuchsia Ventures，Humanica和Heritas Venture Fund。该公司打算利用这些资金来加速亚太地区的增长。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27283.html）
ZayZoon宣布为其早期按需和员工健康计划提供1500万美元的培训
工资按需和员工财务工资服务供应商ZayZoon今天宣布，它已经筹集了1500万美元，本轮融资由一个机构和私人资本提供商联盟领导，包括Prairie Merchant Corporation和Bluesky Equities Ltd.（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27286.html）
员工福利数据分析公司Artemis Health获得2500万美元的C轮融资
福利数据分析公司Artemis Health宣布获得C轮融资，以进一步扩展和扩展其平台和服务。这场2500万美元的奖金由Bessemer Venture Partners领导，参与者包括Maverick Ventures，F-Prime，Hearst Health Ventures和Rose Park Advisors。Bessemer Venture Partners拥有投资健康科技公司的历史。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27289.html）
零工工人需要健康和福利——Catch是他们的安全网
Catch是最热门的Y Combinator初创公司之一，刚刚筹集了一大笔种子资金，以清理优步(Uber)、Postmates和零工经济造成的混乱。Catch将健康保险、退休储蓄计划和代扣所得税直接卖给自由职业者、承包商或任何未被发现的人。通过建立和管理简化的福利服务，Catch可以为未来的工作提供一个安全网。目前，Catch证实其已融资510万美元，融资后估值为2,050万美元，此轮融资由科斯拉风投(Khosla Ventures)、Kindred Ventures和NYCA Partners共同牵头。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27391.html）
HoneyBook筹集了2800万美元，为自由职业者和客户牵线搭桥
HoneyBook通过一个将创意人员与客户联系起来的平台。该公司今天宣布，已经从花旗风险投资(Citi Ventures)牵头的C系列融资中筹集了2800万美元，包括Norwest Venture Partners和Aleph在内的所有现有投资者都参与了其中。Crunchbase的数据显示，继2015年3月B系列和2016年6月C系列分别获得2200万美元和1000万美元的融资后，其总融资额达到了7400万美元。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27398.html）
Cleo筹集2750万美元帮助公司支持工作的父母
据外媒报道，Cleo的B轮融资已经筹集了2750万美元资金。这家初创公司由Chitra Akileswaran和Shannon Spanhake联合创办，与多家公司合作，为在职父母提供补充福利。优步(Uber)、Pinterest、Reddit、eBay、LinkedIn、Slack、Cooley LLP和Straus Family Creamery等公司为员工提供“Cleo Guide”，帮助他们与哺乳、睡眠培训、产前营养和职业指导方面的专家沟通，帮助他们解决问题。 （详情请见：http://www.hrtechchina.com/27404.html)
WorkBoard筹集了2300万美元，帮助企业更快地调整、衡量和推动战略重点
WorkBoard——企业战略和结果管理的先驱，近日宣布它已经完成了由GGV Capital牵头的2300万美元B轮投资，参与的有M12(前微软风投)、Workday风投、Floodgate、Opus Capital和其他现有投资者。(详情请见：http://www.hrtechchina.com/27403.html）
Skedulo为其移动劳动力管理服务筹集了2800万美元
帮助企业管理移动员工的服务公司Skedulo今天宣布，它已经筹集了2800万美元的B轮融资，由微软的风险基金M12牵头。现有投资者黑鸟和Castanoa Ventures也参与了这轮融资。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27361.html）
-
Y Combinator
HRTechChina独家推荐--YC W19孵化DemoDay第二天中的企业服务项目
文/Greg Kumparak, Kate Clark, Lucas Matney, Josh Constine
今天是Y Combinator 2019年冬季班为期两天的演示日的下半部分。以下是今天成立的所有公司，以及我们从他们的演讲中摘录的笔记。
Pioneer Stage（先锋阶段）
Searchlight:背景调查可以筛选出不合格的员工，但许多企业会等到面试结束时才进行全面的调查。Searchlight提供参考检查服务。求职者邀请他们的推荐人提交推荐信，Searchlight会收集并整理成关于某人工作风格、理想环境和技能的报告。Searchlight希望调查美国每年3000万名熟练员工的薪资状况。
Askdata:非技术人员很少使用公司数据，因为很难找到和理解。Askdata为将单词转换为SQL查询的内部数据提供了一个自然语言搜索引擎。方便地访问数据可以帮助企业做出更好的决策。
Modern Labor:付给人们1万美元，让他们学习编程，以换取此后两年15%的收入。创始人弗朗西斯·拉尔森表示，Modern Labor的第一批学生现在正在参加这个项目，有1万名学生在等待入学。
GoLinks:长而复杂的url使访问公司内部工具变得困难。GoLinks为Reddit和Lyft等客户提供了短而容易记忆的链接。它的工具可以通过编程生成与单点登录兼容的url，团队可以得到一个分析仪表板。无论员工是在安装新电脑，还是在旅行中工作，GoLinks都意味着他们不会被锁在外面。
Truora: Truora为拉丁美洲提供快速可靠的背景调查，每张支票3美元。Truora还从客户那里收集员工欺诈的报告，以创建一个雇主愿意付费访问的有价值的数据库。优步、Rappi和其他顶级地区市场已经在使用他们的服务。
Pyxai:雇主没有可扩展的方法来筛选软技能和文化契合度。Pyxai会给求职者一个30分钟的测试，通过自然语言处理来分析，评估他们能做些什么，以及他们是否能与现有员工合得来。减少简历的重要性可以减少招聘中的歧视。Pyxai对每项筛选收费6美元，并希望成为所有3600万个知识型职位空缺的一部分。
Mission Stage（使命阶段）
WorkClout: WorkClout正在构建软件，以帮助制造商在一个有凝聚力的产品中管理其运营。该团队表示，56%的制造商仍然在纸上和Excel上管理他们的软件，工作影响力使发现效率低下和改善工作流变得容易得多。该团队首先专注于包装制造领域的客户，然后着眼于食品饮料公司和纺织制造商。
Trestle:由Stripe的一名前员工创建，他也是Y Combinator的毕业生，Trestle为公司提供了一个主页/易于使用的内部网，上面有每个员工的简介。该公司已经与Brex、Plaid和其他公司合作，帮助员工感到更少的孤立感，并在彼此之间更有效地工作。
Nettrons:一个无人参与的人工智能人才来源，旨在使招聘过程更有效。该公司有三家付费公司，到目前为止，他们已经帮助招聘了六名员工。由两位工程师创立的Nettrons公司表示，他们的目标市场价值10亿美元。
Fuzzbuzz: Fuzzing是向代码中抛出大量无效数据以发现bug的过程。Fuzzbuzz希望简化开发人员的fuzzing过程，将一个长期复杂的设置变成一个30分钟的过程，将简单的部分自动化，并与Jira、Github和Slack等现有服务连接起来。
Emi Labs:正在为人力资源员工开发一个虚拟助理，它可以自动化低技能职位的招聘流程。这家初创公司的客户包括汉堡王(Burger King)和普华永道(PwC)，总市场规模为24亿美元。百代实验室通过使用人工智能使招聘过程更加个性化，从而改善了求职者的体验。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接： All 88 companies from Y Combinator’s W19 Demo Day 2
-
Y Combinator
印度蓝翔：Skill-Lync承诺为印度的机械工程师提供工作，找不到工作退款！
Skill-Lync是一家总部位于印度的在线教育公司，目前是美国Y Combinator计划的一部分。该公司正在开展业务并开发一项引人入胜的服务，帮助印度成千上万的工科毕业生将他们的智慧变成可雇佣的技能和工作。
Skill-Lync最初是一个分享工程技巧的YouTube频道，但今天它是机械工程候选人的在线培训课程。
它运营三种不同类型的课程，从一次性模块到全日制课程。
估计每年有150万名机械工程毕业生离开印度的大学和学院，但就业竞争很激烈，但同样，许多海外市场都在寻求技术人才，但仍有国际机会，但许多学生并不知道如何去追求。
Skill-Lync旨在将机械工程师与美国硕士学位课程和/或雇主直接匹配。这是通过在线学习课程完成的，该课程使用与行业公司一起开发的视频内容 - 目标是帮助向学生灌输可雇用的技能和经验。
学生可以独立观看视频，但可以在WhatsApp上分组讨论视频。课程教师在星期五进行虚拟的“开放时间”，以便与学生进行互动，提出问题等。
常规课程每个单元花费250美元，涵盖与机械工程及其在工作场所中的应用相关的特定领域。
去年，大约2,500名学生参加了Skill-Lync课程，虽然课程要求很高，完成率约为22％，但对于那些越过终点线的人来说，结果令人印象深刻。事实上，令人印象深刻的是，Skill-Lync正在推出一项新的更全面的课程，以保证最终的工作，或者参与者获得全额退款。
新课程 - 保证就业或退款 - 持续8个月，每周40小时，兼职15个月每周20小时。它的价格为卢比。245,000 - 约3,500美元 - 并向在印度的合格候选人开放。
“学生们在开发成熟的混合动力汽车时学习深入的技术概念，”联合创始人Suryanarayanan Paneerselvam和Sarangarajan Iyengar--在获得硕士学位和之后在美国工作之前曾在印度学习过 - 告诉TechCrunch。“该课程教授学生概念，如电池性能管理，电气和内燃机动力系统，强度分析（有限元分析），外部空气动力学和设计。”
第一批人群将于4月开放，入学申请开放至3月15日。
Skill-Lync创始人Suryanarayanan Paneerselvam和Sarangarajan Iyengar（左和右）从一家YouTube开始，但现在有一项业务可以帮助机械工程师培养出可雇佣的技能
Paneerselvam和Iyengar期望更高的承诺要求可以将他们的完成率提高到67％，这将是目前个人课程的两倍。两人正在探索各种选项，通过众包支持帮助学生在课程中赚钱。
“我们相信教育就像一种产品，”Paneerselvam在接受采访时说。“就像你从亚马逊购买产品一样，但如果它不起作用，你可以退还它以获得退款。”
该公司还准备在6月向美国学生推出类似的计划，目前他们的月度课程入学率约为10％。
但是，与其保证退款不同，以美国为重点的课程将完全免费提供700美元以外的费用，以支付必要的机械工程服务的软件许可证。相反，Skill-Lync将从毕业生的收入中赚钱。
“我们将保证任何完成我们课程的人获得全职工作机会，”Paneerselvam解释说。“一旦他们加入公司，他们将在两年内支付我们工资的15％。学费最高限额为20,000美元。一旦他们在课程结束后找到工作，学生还可以选择支付10,000美元作为一次性费用。“
展望未来，雄心勃勃的公司希望将其剧本应用于机械工程以外的其他行业。
“我们希望进入生物技术和化学工程，”艾扬格说。“我们基本上已经创建了一个机械工程的手册，现在我们需要将它应用到其他工程学科。”
这意味着聘请这些学科的专家，并继续与行业领导者合作开发课程内容。这一举措也有可能促进女性参与 - 目前98％的学生都是男性 - 这是Skill-Lync创始人渴望取得进步的东西。
更广泛地说，他们认为未来可以取代大学的技术工程培训。
“将来，我们可以成为一所大学，作为一个在线平台，学生可以说'嘿，我不需要4年大学，我会选择这门课程并找到工作'，”Paneerselvam说。“我们知道这条道路，但目前我们还没有关注它。”
更直接的目标是扩展新课程。
Y Combinator 以其令人印象深刻的网络而闻名，该网络将有前途的创业公司与VC联系起 Skill-Lync旨在利用这一优势筹集500万美元的资金，以便将其服务发展到更广阔的视野中。
“对于我们现在正在做的事情，我们不需要钱，”Paneerselvam解释说。“但目标是在接下来的两年内接受这个硕士课程并将其扩展到30,000名学生。我们认真地相信可能跨越不同的领域。“
从积极的方面来说，Skill-Lync已经为很多公司提供资金支持，这使得数字化学习脱颖而出。投资者从未如此热衷于探索通过互联网在印度实现民主化的潜力。
Byju最近筹集了5.5亿美元，用于全球化课程，目标是4 - 12年级，并花费1.2亿美元收购Osmo，这是一家开发硬件以融合儿童在线和离线学习的初创公司。尽管美印公司名誉的是4000万$的受益人C系列和礼帽募集亿$ 35在12月。
以上来自Techcrunch 由AI翻译完成，仅供参考。
-
Y Combinator
Hired收购了YC毕业生——Py，将候选人评估纳入其开发者招聘平台
Hired是一个将公司与技术人才联系起来的招聘市场，它宣布现在将帮助其客户评估和筛选潜在的候选人。
为这项新服务提供动力的是旧金山Y Combinator毕业生 Py，Hired已收购该公司，金额暂未披露。
Hired平台与许多其他招聘平台的不同之处在于，申请人不向公司申请工作，而是由公司申请招聘人员。候选人通过创建概述其技能和经验的简历，将自己推向任何数量的职位，然后公司如果喜欢他们所看到的，就会提出要约。至少从员工的角度来看，这个平台的美妙之处在于，他们可以比较工作机会，选择自己喜欢的工作。Hired自2012年成立以来已经在该地区筹集了1.3亿美元，其中包括去年夏天筹集的3000万美元。
Py于2017年毕业于Y Combinator，当时提供了一款移动应用程序来教授编程基础。此后，这家初创公司将重心转移到提供一种评估工具，帮助企业评估工程师的技能。Py提供了许多工具来模拟真实世界中的挑战，而一个名为LivePad的产品允许公司在实时编码环境中面试潜在雇员。
Py表示，在其短暂的生命周期中，它已经拥有50万用户，并与Wag、Opendoor和Niantic等客户合作，帮助他们筛选技术人才。
这次收购的结果是，包括创始人Derek Lo在内的整个Py团队都被雇佣了。其核心产品Py for Work现在被称为Hired Assessments。
偏见
Hired Assessments将包含Py提供的许多特性，包括编码测试、挑战和实时编码环境。有趣的是，Hired将该产品描述为通过依赖标准化测试来消除招聘过程中的偏见。由于许多大型科技公司现在都在被审查是否存在偏见和代表性问题，这可能是Dropbox、Booking.com和Nordstrom等受雇客户的一大卖点。
Hired说，它还允许公司定制测试，以优先进行特定的技能评估。
“通过Py的创始人Derek Lo，我们看到了一个共同的愿景，那就是让每个人都能更容易地招聘，”Hired的战略发展副总裁Andre Charoo说。对于公司来说，这意味着帮助他们迅速、可预见地招聘到急需的人才；对于求职者来说，这意味着赋予他们权力，让他们能够找到理想的工作。通过将Py的技术评估专长与Hired可靠的一流人才管道相结合，我们准备改变当今的招聘标准。
值得强调的是，这些评估并不一定是面试过程的一部分——它们在面试开始之前就被设计成初步筛选，尽管它们也可以整合到面试过程中。此外，评估并不总是被要求的，但是那些自己完成评估的人可能会“在面试过程中快速完成”，根据雇佣的首席执行官Mehul Patel的说法。
他说:“最终，通过为求职者节省时间，帮助他们比以往任何时候都更有效地找到理想工作，Hired Assessments将提供一个更加无缝的面试过程。”
在Hired 于2017年收购了来自美国、法国和澳大利亚的三家公司之后，Py代表了Hired的第四次收购。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：Hired acquires YC alum Py to bring candidate assessments to its developer recruitment platform
-
Y Combinator
Slack竞争对手Mattermost为其工作场所聊天应用筹集2000万美元
Slack的竞争对手Mattermost近日完成了2000万美元的融资，以帮助社区成员创建新的插件和集成。这轮2000万美元的融资由Redpoint Ventures牵头，Y Combinator和S28 Capital也参与其中。到目前为止，Mattermost已经筹集了2350万美元。
就在消息公布的前一天，Slack刚刚发布了一款名为Coda的公共和职场协作应用程序。
Mattermost在Slack的形象中塑造了自己。Mattermost首席执行官Ian Tien在一次电话采访中告诉VentureBeat，就像那款流行的即时办公信息应用一样，Mattermost最初也是为游戏玩家提供通讯服务的，但后来被作为团队通讯服务出售给企业客户。
Mattermost看起来很像Slack，使用类似的键盘快捷方式，并拥有一系列开源自动机器人，由其他用户制作，可以完成任务——就像SaaS和生产力提供商提供的Slack应用商店产品一样。
和Slack一样，Mattermost也看到了一条通过公司内部开发人员走向成功的道路。
Tien说:“我们认为，这种经验以正确的方式传递给企业的方式将是通过开源，也将是通过这些企业的DevOps社区。”
与Slack不同，Mattermost仅供公司内部使用，不适合跨团队协作。(Slack在2017年秋季增加了共享渠道。)
此外，还有一大不同是，Mattermost是由一个开源软件项目创建的，可以访问定制的源代码，并与现有的公司聊天系统同步。
Mattermost的开源版本是免费下载的，而功能更丰富的选项(如企业目录集成)是付费商业许可版本的一部分。
Mattermost拒绝分享使用其聊天应用程序的企业用户数量，但表示每月有1万次服务器下载量。客户包括优步、三星和国防部的团队。
超过1000名开发者为这个开源项目做出了贡献，Tien说。
Mattermost成立于2015年11月。该公司总部位于加州帕洛阿尔托，目前约有50名员工。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：Slack competitor Mattermost raises $20 million for its workplace chat app
-
Y Combinator
Zestful筹集了110万美元以简化福利申请
Zestful于今天正式上线，已经从Bessemer Venture Partners、Day One Ventures、Matchstick Ventures和Shrug Capital那筹集了110万美元融资。这家总部位于丹佛的公司参加了Y Combinator 2017年冬季项目，旨在帮助员工和人力资源部门更无缝地支出和管理福利。
Zestful的软件是基于Stripe公司发布的API开发的，它可以让人力资源团队查看、激活和停用Netflix或SoulCycle会员资格等服务的退款。员工们不用上传pdf文件或填写表格，只需使用zestful.com提供的借记卡购买那些经过批准的服务。
Zestful的首席执行官兼联合创始人马特•沃格斯(Mat Vogels)在接受采访时表示:“你可以说，我们将给每个人每月50美元，他们只能在健身和健康产品上花。”“所以本月初，它会以50美元的价格重置，然后(一名员工)可以在我们应用程序上的数百种健身产品中任意一种使用(他们的)卡。”
雇主可以选择将这些资金转到下个月，或者重新设定到原来的数额。此外，他们还可以通过一次性奖励来增加收入，比如支付员工一年的Spotify订阅费用。
沃格斯说:“就像健身补偿或折扣一样，你在秋季所花的钱……将被视为应纳税收入。”不同的是，Zestful全年都在追踪它。这意味着公司可以与Quickbooks和其他会计软件集成，并将信息导出并上传到工资管理软件中。
Vogels表示，他认为使用Zestful的客户的最佳选择可能是规模较小的公司。
沃格斯说:“我们发现，对于100名以下的公司来说，没有其他的人力资源工具，尤其是额外津贴和福利工具。”
该公司已经有了一些测试版用户，还有更多的用户在等待中。该公司在其平台上向每位员工收取5美元，外加1%的交易费。在不久的将来，Zestful的年度目标是到2019年底让“数万”名员工使用Zestful，到2019年第一季度末达到1万人的目标。
有了这笔资金，目前由六人组成的微软将加倍开发其软件。
Vogels说:"我们在这个人力资源领域，确实需要大量的技术改进和与Gusto或Justworks等产品的整合。"“因此，我们希望确保我们的团队完全到位，使之发挥作用。”
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：The Bill Is On Your Employer: Zestful Raises $1.1M To Streamline Benefit Claims
-
Y Combinator
预测性销售工具People.ai获3000万美元B轮融资，A16Z领投
肮脏的数据意味着肮脏的生意。然而，销售操作仍然主要基于销售代表完成的不完整的手动输入活动记录。任何从事销售工作的人都可以证明，经理们在监督过程中需要浪费数小时在任务记录上。但是，如果一家公司能够自动跟踪员工达成交易的步骤，释放销售代表的时间表来让他们完成实际工作呢？为了实现这一目标，People.ai已经获得了3000万美元的融资。
People.ai是一家跟踪销售团队和客户之间每一个沟通接触点的初创公司，它希望能够解决这一问题。现在，该公司（也是最年轻的Y Combinator毕业生，名列该加速器最成功创业公司名单）吸引了Andreessen Horowitz的注意，并获得了3000万美元投资来推进这项任务。参加这一轮的还有A轮融资投资者Lightspeed Venture Partners、GGV Capital和Y Combinator。除了投资之外，Andreessen Horowitz的一般合伙人Peter Levine也加入了People.ai的董事会。
该初创公司由Oleg Rogynskyy所创立，此前已融资700万美元。它最初是作为一种软件，旨在为销售经理提供一份预测性行动手册，以找到达成交易的最佳方式，但投资者有一个长期的总体计划。
虽然这种实时数据映射技术类似于微软或Salesforce的收购目标，但Andreessen喜欢建立像Skype、Airbnb和GitHub这样的大规模软件专营权也不是什么秘密。随着我们进入2018年第四季度，早期SaaS投资正在稳定，公共云股价正在飙升。Salesforce继续向人工智能销售概念注入更多资金，为像People.ai这样的初创企业繁荣发展铺平了道路。但是，在退出战略方面，卖身给大型企业并不是它的目标。
虽然Rogynskyy表示他最终想让公司上市，但People.ai首先需要巩固自身业务，为企业提供人工智能解决方案。为此，这位创始人表示，他们将利用B轮融资大约一半的资金用于业务扩张和获取客户（Andreessen的网络无疑会催化这一过程），另一半资金将用来推动业务中的数据科学和工程进展。这家旧金山公司还在波士顿和洛杉矶开设了办事处，并正考虑在加拿大建立一个以工程为中心的团队。
People.ai与Lyft、Palo Alto Networks和New Relic等公司进行合作，帮助销售和客户支持团队提高绩效。但它到底是如何运作的呢？该公司建立了一种机器学习技术，旨在完美地填充销售人员完成交易过程的CRM记录。这项技术扫描电子邮件、电话和日历会议，以展示优秀员工在交易的每个阶段花费了多少时间，以及陷入困境的代表可能偏离了通常成功的方法。销售人员是否在交易的一个阶段过于分散？没有花足够的时间与产品经理、高管或其他决策者交谈？他们是否首先关注正确的线索？这些都是People.ai的算法想要回答的问题。
“我们扩大了业务范围，不仅仅是与销售人员合作。我们现在与每个接触客户互动的人合作，包括营销人员、内部销售工程师、客户成功和销售支持服务。Rogynskyy解释道：“People.ai不仅捕捉销售人员的活动，而且现在还让团队对整个团队中客户发生的一切有了360度的了解。”
随着数据清理，管理者面临着一个更大的问题。虽然公司不应该因为多年不完整的CRM记录而盲目行事，但像这样的自动化软件会将人的因素从业务中移除。如果管理者有洞察力纯粹基于数据而不是不可估量的定性软技能或个人风格来奖励个人，这样的产品可能会在内部重新定义组织的最佳实践。
投资者认为People.ai是下一代SaaS的基础公司，可以在现有劳动力中提供更高的效率。有一些方法可以从这些交流中筛选出最佳实践，并在整个组织中传播，Andreessen认为在这一方面，People.ai是领先的。“现在，企业中的每个组织都在通过电子邮件和人工输入来收集数据，我们相信这不仅可以在销售方面，而且可以在人力资源、服务、市场营销和金融方面使用与销售完全相同的算法。”
原文链接：预测性销售工具People.ai获3000万美元B轮融资，A16Z领投
扫一扫 加微信
hrtechchina
