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每日经济新闻：传企业微信号将面世腾讯表示不予置评近日，有消息称微信欲打造企业应用生态圈，将面向企业和软件开发商推出企业微信号。与订阅号和服务号的性质不同，企业微信号会开放更多的应用程序编程接口（API），审核认证体系更严格，使用者所享受的功能会更多，或主打内部员工的使用。对此，《每日经济新闻》记者向腾讯方面求证，但相关负责人仅表示“不予置评”。 IT独立评论员孙永杰认为，基于微信平台的海量用户，配合腾讯现有的云服务，涉足企业级市场有一定的可行性。但其面向企业级用户的软件水平和解决方案供应能力不足，短期内无法冲击办公自动化（OA）、企业资源计划（ERP）和客户关系管理（CRM）等厂商和相关市场。今年5月，腾讯成立了微信事业群，负责包括微信基础平台、微信开放平台以及支付拓展和O2O等微信延伸业务的发展，同时还囊括了邮箱、通讯录等产品的开发和运营。在打造微信大平台的背景下，网友“人称T客”近日爆料称，腾讯将面向企业和软件开发商推出企业微信号。与订阅号和服务号的性质不同，企业微信号会开放更多的API，审核认证体系更严格。互联网评论人士洪波称，QQ针对企业用户推出了企业版RTX，主要用于满足企业对内交流和对外沟通两种需求。若把平台换成微信，目前公众号的相关功能已经可以解决企业的部分营销和客户服务需求。对于企业内部而言，面对面的沟通仍然不可或缺，因此，微信企业号作为针对企业内部办公工具的可行性不大。孙永杰则对《每日经济新闻》记者表示，腾讯涉足企业级市场，基于微信的海量用户平台，配合现有的云服务，有一定的可行性。从技术层面看，腾讯提供云服务已“没有任何问题”，但其面向企业级用户的软件水平和解决方案供应能力不足，短期内对OA、ERP、CRM等厂商和相关市场冲击性不大。对腾讯来说，如想占有一定的市场率，寻求与传统的软件企业和办公解决方案供应商合作更为有效。对于安全问题，孙永杰直言，该问题对于云服务和移动互联网来说无法避免。在承认“没有绝对的安全”的前提下，除了要丰富移动办公软件的功能，腾讯也应考虑如何尽可能地降低安全隐患。

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2014年06月19日
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腾迅或将在七月发布微信移动办公协同据内部消息微信将在七月份发布移动协同办公平台产品，做为管理软件厂商和企业CIO的你又作何感想？去年有很多人问我，腾迅会不会做企业级市场，其实腾迅一直都在做企业级市场，从BQQ到企业邮箱，腾迅从来没有放弃过企业级市场，他有企业客户80多万，就像很多人不知道360拥有企业客户近百万一样，所以大家不用却怀疑BAT公司会不会进入这个市场，他们从来就没有离开过，只不过进入的程度不足以震动这个市场而已。而随着360曲线进入BYOD安全市场后，让企业移动安全厂商大喊狼来了，百度CEO李彦宏也表示企业级软件将是一个大市场，也表示出他们对于企业级市场并非完全不放在眼里。阿里对于企业级市场从末死心，从阿里软件到现在的O2O，阿里一直在试图打通企业级通道，但是他们不会进入用友、金蝶等高端传统管理软件领域，新兴的企业移动互联网软件将会是BAT公司的最爱。而微信则是最有可能也是真接进入企业级市场的杀手，其实在微信没有明确企业定位以前，就有很多厂商和企业CIO就开始基于微信进行移动协同办公开发，O2O也是最为经典的微信应用案例，而当企业级市场需求旺盛，微信在C端市场增长乏力的情况下，也为微信走进企业级市场提供了各种可能。微信用户增长停滞根据 2013 年第四季度的财报，微信的月活跃用户数是 3.55 亿，2013 年第三季度微信的月活跃用户数是 3.36 亿；而根据 2013 年第三季度的财报，也就是按照此前腾讯对微信月活跃用户数的定义，当季微信的月活跃用户数为 2.72 亿。也就是说，2013 年第三季度，只在微信游戏中心和朋友圈这两个功能上贡献月活跃度的用户数为 6400 万（算法：3.36 - 2.72 = 0.64 亿）。按照 2013 年第四季度之前的月活跃用户标准，微信的月活跃用户数在 2013 年第四季度已增长停滞，甚至还有出现可能环比下滑。微信用户的增长更多是是靠游戏刺激实现的，但微信也清楚靠游戏粘住C端客户只是短暂的，需要微信不断推阵出新，而要凝聚更加高质量的死党活跃用户，企业级市场是一条然选择。第二、国外扩张国内激活微信要想继续保持用户的高质量和高增长。扩展海外市场已成为一条必经之路，所以未来微信在C端用户将主要海外拓展为主。在国内基于饱合的情况下，粘合策略是一条上上之策，激活原有存量客户的粘性，同时激发潜在的用户市场。所以，企业级市场微信必进。只有进军企业级才能拥有更高质量的活跃客户。正所谓去菜市场跳广场舞的大爷大妈绝对不是腾迅的客户，而真正有潜力的客户一定在企业级。但仅靠微信即时通讯和游戏显然无法直达企业通路，所以基于微信的协同应用是最好的途径。对手O2O策略给了微信启发近日，微信的对手Line就发布了企业移动商务平台，旨在打通电商后端服务，从金流、后勤物流仓储，甚至是负责网络购物车嵌入的服务，可以帮且零售行业让商品销售到全球,而此次LINE的布局也恰恰掀起了移动商务大潮。此前微信对于O2O这块支持力度一直不够，但是老对手Line的做法，可能会改变微信对于企业级市场的支持力度和服务，也会效仿Line的做法，开放更多微信接口，强化对于O2O的支持和企业服务力度，与商家和软件供应商的共同合作，以横跨移动支付及电子商务网购平台为目标，打造移动商务从前端到后端管理完整的企业商务平台。而近日，微信发布企业移动协同平台的传言越来越真，据内部消息，微信将于七月份发布基于微信的协同办公平台产品。而微信在企业级的定位功能将会重新细化。第一、微信在企业级的定位在腾迅将微信成立BG事业群后，就传递出来一些信息，微信事业群负责微信基础平台、微信开放平台，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展，并包括邮箱、通讯录等产品开发和运营，致力于打造微信大平台，这也意味着微信不再是简单的只是个人服务工具，而是拉开迈向企业级服务的门槛。打通从企业内外部业务，到O2O，支付一体化等企业移动业务产业链的结点。第二、腾迅此前就发布过企业社交协同公测版，可是这个版本时至今日也没有对外开放，这款企业社交协同产品很可能会与微信协同办公平台进行融合。第三、去年腾迅就开始频繁的约见纷享销售、Xtools、八百客、今目标、明道、金蝶云之家等专注企业级小微用户市场的厂商进行合作摸底，经过一年多的考查，腾迅没有跟一家有合作，而是为了自已发布新品做准备。第四、微信不会做大而全的协同办公产品，将会采取应用+平台的策略，标配的移动办公应用，将邮箱、在线会议、电话、移动支付、通讯录、微云空间等能力开放给企业，让企业可以与微信的这些特有能力进行集成绑定，这样即可以保证用户的数据流程运作，又可以平衡用户对于微信办公的需求。实际上这也是企业内部私有云应用和公有云应用的有机结合，即摆脱了以前微信不能私有化部署的安全性，又能享受到微信便利性和良好的用户体验。第五、有业内人士表示以沟通为目的协同都干不过互联网企业，无论云平台，移动办公，但以管理为目标的协同互联网企业搞不定，管理太多样了。其实腾迅没有必要跟众管理软件厂商竞争，微信只是想保留在企业级市场的存在感。前端用微信，后端你用什么微信不会管，走什么的流程微信也管不着，但是你所有的办公操作都要在微信端完成。微信只提供标配能力和接口。微信正在打造前端为王，操作为王的用户界面。【文章来源：人称T客】

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2014年06月10日
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斯诺登事件给用友、金蝶等IT本土企业带来喘息机会随着中美就网络间谍问题的争端升级，在华美国科技企业正面临前所未有的危机，而中国的科技企业则面临实质性的利好和增长机遇。包括路透社、《金融时报》等多家国外主流媒体近日都表示，中国政府的审查禁令将主要针对信息科技类公司，对于华为等相关国内品牌发展来说是一个绝佳契机。路透社5月30日的报道指出，中国的软件企业如东软和中软正不断攻城略地，销售业绩也持续增长。例如东软的网络产品和信息安全产品在政府和国企市场的销售受益明显，在网络安全审查制度、中美网络间谍争端的多重作用下，“斯诺登商机”正在持续显现。自从斯诺登揭露美国情报机构的全球监控项目以来，东软的业绩和股票持续上扬，5月19日美国司法部门指控中国军官从事行业间谍活动以来，东软的股票飙涨了15%，创下近两个月的新高（编者按：客观讲前这半年来东软的股票在科技股中表现挺差劲的）。业绩方面，东软过去五年业务收入实现了翻倍，目前为75亿人民币，虽然利润稍有下滑，但是去年5月斯诺登事件以来，东软的股票价格飙升了60%。与东软情况类似，浙大网新、华胜天成、用友、金蝶等本土IT企业过去一周的股价表现强势（一扫颓势）。路透社指出，北京正在强调能源、交通和金融等重点基础行业的网络安全问题，而受斯诺登事件影响，在华美国科技企业的销售业绩集体出现下滑。今年8月份国家发改委出台了金融行业以及云计算和大数据的网络安全标准，路透社在报道中指出，至少四家国有软件硬件企业，包括东软和中软，获得了工信部的“顶级供应商”评级，这意味着这些企业将能够向政府部门提供涉及机密信息的信息技术解决方案。与本土科技公司受到的关照和支持相比，在华美国科技公司的境遇有些不忍卒睹，以IBM为例，斯诺登事件以来该公司在华第一季度销售额下滑20%，硬件业务更是暴跌40%，几乎腰斩。屋漏偏逢连夜雨，民间的”去IOE运动”正在官方化，中国政府正在大力推动国内银行弃用IBM公司生产的高端服务器，近日包括中国人民银行、财政部、发改委、银监会、工信部在内的多个部门正在对国有商业银行进行排查，确认这些银行是否因使用IBM服务器而危害到国家财政安全。微软方面，拳头产品Windows 8在政府采购中遭遇封杀，而思科斯诺登事件后中国业务也是每况愈下，近日其产品更是被国内权威安全检测部门发现存在预留后门，参考华为在北美市场的遭遇，思科的前景不容乐观。一切似乎才刚刚开始，更多的美国科技企业可能在中国遭遇寒流，互联网新闻研究中心近日推出的《美国全球监听行动记录》对斯诺登事件曝光的美国间谍行径首次全盘确认和定性，这意味着微软、谷歌、雅虎、苹果和RSA等与NSA有染的美国企业很有可能成为中国政府的下一批查禁对象。一方面在华美国科技企业的销售大幅下滑，另一方面，中国的IT市场却处于高速增长之中，根据Gartner的最新报告，2014年中国企业IT预算增长13%，远高于其他地区市场。这意味着继互联网企业之后，在从天而降的贸易技术壁垒围护下，中国本土的IT企业面临着前所未有的发展空间和机遇。当然，鲜有人提及的是，对于Five Eye之外的外国科技企业，以及开源技术来说，美国科技企业留下的真空地带也孕育着巨大的商业机会。【文章来源：人称T客】

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2014年06月03日
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【注意】SAP客户受到安全威胁黑客盯上SAP后门盗取用户信息据国外媒体报道一只以网络银行账号为目标的新木马程序变种，也包含了可侦测受感染计算机是否安装SAP应用的能力，显示未来可能将攻击SAP系统。俄罗斯防毒公司Doctor Web此前曾发现这只恶意程序，并通报专门针对SAP安全监控产品的开发商ERPScan。ERPScan的CTO Alexander Polyakov并在RSA Europe安全大会上展示这只恶意程序。如果一只恶意程序企图侦测已安装的特定软件，表示攻击者可能计划把此工具销售给其他具有意图的网络罪犯，或是日后自行使用。 SAP的工作站用户端软件的组态档很容易被找到，当中又包括连结的SAP服务器IP位址。攻击者可循此分析应用流程，或从组态档及GUI自动描述程序找出SAP的用户密码。一旦找出密码后，SAP服务器危机重重。视黑客获得权限，他们可以窃取客户信息及商业机密，或设立不合法支付或变更现有户的银行账户付款目的地，以从中获取财富。 Polyakov表示，虽然有些企业可以根据用户角色限制SAP用户的职权，但都是庞杂艰巨的项目，通常大部分的企业对使用者权限都没有什么限制。就算被窃的用户资料未提供攻击者想要的入侵资料，他们仍旧能拿到管理员权限，而大部份企业的某些系统也未曾或忘记更改密码，使得部份公司资料外流。如果能入侵SAP用户端软件，攻击者就能窃取机密资料，象是财务信息、公司机密、客户名单或人资资料，并转售给竞争者。他们甚至可以对SAP服务器发动阻断攻击服务来破坏商业运作，造成财务损失，Polyakov说。如果时机抓准，有些攻击甚至能影响公司股价表现。而这支恶意软件专门偷SAP客户端应用程序的账号密码，并存取SAP ERP系统，微软方面也证实有此恶意软件，并命名为： TrojanSpy:Win32/Gamker.A。微软恶意软件保护中心（MMPC）的研究人员表示，这个恶意软件具有键盘侧录功能，当执行某个应用程序后，每一次的点击或输入都会以存文字的方式侧录并储存在 "%APPDATA%\"目录下。不过，这个恶意软件除了进行键盘侧录外，如果比对到特定的应用程序，就会去搜集或记录其他包括用户名称、服务器名称或其他的机敏数据。像是该恶意软件在被骇计算机中，比对到有安装微软操作系统端SAP ERP登入的saplogon.exe执行档时，恶意软件就会下达其他的命令参数，定期对计算机画面执行10次截图，每间隔1秒钟后，分批将截图回传黑客发动攻击的C&C（命令与控制）服务器，回避企业内资安设备对可疑外传数据侦测。当黑客取得登入SAP ERP系统的帐密后，就可以透过远程登录的方式控制受骇计算机，甚至可以直接登入SAP ERP系统，控制企业的核心系统与信息。 ERPScan表示，恶意软件不是SAP企业用户唯一的威胁，另外一个存在SAProuter中，未经身份验证的远程执行代码漏洞，对SAP系统危害更大。SAProuter是一个存在SAP系统与外部应用网络之间的连接，可以控制外部对SAP系统的存取，进而确保SAP系统的网络安全性。 ERPScan指出，这个漏洞修补程序已经在6个月前释出，但5,000个SAProuter用户中，只有15％已修补该漏洞。微软建议，除了安装防恶意软件及入侵检测防御系统，并且落实微软操作系统端的漏洞更新外，更必须严格根据使用者职务给予最低限度的访问权限；另外也可以透过采用双因素认证（OTP）提高用户系统使用的安全性。 Dr. Web侦测到这只恶意程序变种是属于Trojan.Ibank家族之一，但可能取自常见的化名。它是已知银行木马程序的变种，但又不像Zeus或SpyEye那么知名。不过，SAP客户受到的威胁还不只于此。ERPScan还发现SAProuter有一重大未经授权的远端程序码执行弱点，可作为公司内部SAP系统与网际网络间的代理服务器。6个月前SAP已发布修补程序，但ERPScan发现网络上可连上的SAProuter高达5,000个，仅15%已安装修补程序。 SAP全球有近25万家客户，几乎都是大型企业，包括80%的500强大企业。【文章来源：人称T客】

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2014年05月28日
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互相揭短：看CIO如何评价SAP和用友之间的不同 ERP的实施是长期行为，所以对其的选型一定要能够长期支持企业的战略。而对于企业来说，结合企业当前现状，制定恰当的应用规划才是最重要的。 ERP概念自1993年提出至今已近20年，代表着先进的现代企业管理模式的ERP已广泛流行与应用起来。两款知名的ERP管理方案——SAP ERP和用友NC，让很多即将实施ERP的企业都无从选择。对两家企业及产品的看法和选择上，CIO分成两个不同的阵营，对此展开热议。挺SAP的观点 1. SAP管理理念领先、产品成熟，可以为企业提供完整的解决方案 SAP的客户包含了全球财富500强80%以上的企业，从20世纪80年代SAP公司进驻中国至今，国内的市场份额已经达到30%。SAP ERP软件功能有口皆碑，众多的客户和成功案例是对SAP实力的证明。而在实际使用中也不难发现，SAP的成熟度、功能性和稳定性均非常出色。SAP管理理念领先，可以为企业提供完整的解决方案，同时其产品经过多年积累和考验，技术性强、成熟度高、功能完善、运行稳定。提到SAP，基本上所有参与讨论的会员都对其产品的成熟度、稳定性持肯定态度，SAP产品本身的出色性毋庸置疑。 CIO观点：一个是国际知名品牌，一个是国内领先厂商，它们的公司规模和客户群体都不在一个数量级。 2. SAP拥有很多的实施商，能够帮助企业明确其业务需求 CIO支持SAP ERP的原因并不仅仅是因为其优秀的产品，他们还认为，SAP拥有很多的实施商，能够站在更高的角度，帮助企业明确其业务需求。 CIO观点：从实施而言，SAP是第三方实施，而用友多是自行实施，前者更容易从第三方的角度将用户业务模糊的需求明确化，不但能解决问题，更能提出指导建议。 3.可维护性、可扩展性强 SAP ERP产品经过数10年的运作已非常成熟，成为行业的标杆。同时，SAP已培育出一定的人力市场资源，企业的IT人员对SAP已经有一定的了解，更容易独立维护整个系统。另外，其他软件厂商对SAP等知名ERP软件提供了更多的支持，使其具有更强的可扩展性。支持SAP ERP的CIO们不选择用友NC的原因有很多，比如不符合公司长期的IT规划、不适应NC的供应链方式等，但是绝大部分CIO都认定NC不能承受太大的数据量，且运行速度缓慢。其次，和SAP相比，NC的性能和稳定性可能略逊一筹。 CIO观点1：用友NC速度慢的问题很可能是与其使用的“伪”B/S方式有关。NC使用了最老的Java Applet方式，而非Web的方式，每次运行都要下载Java程序，所以很慢。尽管现在可能使用了在本地缓冲的方式，运行速度有所加快，但还是没能解决根本性的问题。 CIO观点2：NC仅支持中、日、英3种语言，对于跨国公司来说不一定适用。而且，不少CIO提到，大型企业使用SAP似乎已成为彰显企业品牌和实力的潮流。挺用友的观点 1. 易于实施，使用灵活针对SAP ERP强大的功能，一些CIO提出质疑称：尽管SAP功能强大，但很多企业根本用不上其所有的功能，反而还要为其多余的功能买单。 “够用就好”的态度是很多人支持用友NC的理由。在项目实施过程中，客户有时候反而需要改变自己的商业运作模式以适应其软件。相比之下，用友NC无论在实施还是使用上都更加灵活。 CIO观点1：太多企业花大价钱上了SAP，然后只把它当作进销存来用。 CIO观点2：管理基础和现实需求是决定选型的重要因素。打个比喻，会开车不代表会开飞机；飞机在某些时候不一定是优势。如果进销存就解决问题了，干嘛非弄一套ERP为难大伙儿和自己啊！ 2. 产品本地化程度高，更符合本土企业需求用友软件扎根国内软件行业，其所开发的软件产品都深刻理解国内的会计准则、税务法律、劳动合同法等国内政策法律，同时按照国内的思维方式和语言习惯提供友好的界面和菜单，客户容易上手使用。相比之下，SAP、Oracle等国际竞争对手的软件产品虽然实现了界面的汉化，但是其业务流程较为固定，在实施过程中也难以修改，同时其技术支持资料还是以外文为主。 3. 用友承担实施和定制ERP项目，能更好的发挥ERP软件的作用尽管SAP的支持者认为SAP ERP能帮助企业解决问题，把企业业务中的模糊需求明确化，而用友NC的支持者反而更加倾向由用友亲自来承担实施和定制ERP项目，能更好的发挥ERP软件的作用。支持用友的CIO认为，由用友自行实施ERP项目，可以对项目的理解较为深入，帮助企业更深层应用到ERP的功能。而对于SAP的实施来说，选择合适的实施商可能比软件厂商更重要。而如果使用NC，则可完全避免这一问题。 CIO观点：SAP的第三方实施人员良莠不齐，就算找IBM这样的公司，仍可能有独立顾问混杂其间。最近见到过一个IBM实施的案例，而且顾问团队有好几个所谓的“Band8”高级人员，但是最终的效果也并没达到预期。当然，很多不应该是IBM的原因，但所谓的快速实施6个月项目周期的压力下，强势的IBM压制得用户发不了声，这些都影响了蓝图的质量和适应性，最终影响实施效果。 4. 费用低廉，投入少另外不得不提的一点就是价格。用友软件的价格比SAP来说相对低廉。而SAP由于昂贵的用户授权，往往用外挂系统解决各种业务细节，而各种后续项目无疑又需为其增加投入。在维护上，SAP每年的服务费用足以养活一个用友实施团队。 CIO观点：对于一个业务模式不复杂，也不想搞一些深层次应用的企业来说，NC足够用了。如果公司较大，而IT人力资源又十分有限，那就完全可以外包一个用友团队来贴身服务。而SAP要一年收17%-22%的服务费用，这些钱也足够外包一个用友团队了。 ERP如何选型？无论是选择用友NC还是SAP ERP，用户都有各自的理由和企业的需求，那ERP如何选型呢？首先，公司需要考虑当前信息化的水平与现状，以及后续的规划、IT人力配置等，以后续企业战略为出发点来进行IT选型。其次，从ERP产品的适应性、灵活性、实施周期、预算方面进行考虑，结合这些之后再选择合适的实施商。 ERP是基础平台，后续的平台都要和ERP进行整合。ERP的实施是长期行为，所以对其选型一定要基于公司后续的应用，能够长期支持企业的战略。而对于企业来说，结合企业当前现状，制定恰当的应用规划才是最重要的。【文章来源：人称T客】

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2014年05月27日

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那些年我们曾追过的SaaS软件 SaaS这个曾经看破红尘被IT圈遗弃的名字，在很长的一段时间都不被人们提起，正如陶渊明笔下的《桃花源记》一样：“自云先世避秦时乱，率妻子邑人，来此绝境，不复出焉；遂与外人间隔。问今是何世，乃不知有汉，无论魏、晋。”SaaS也追随他的先烈ASP仙去至此与世隔绝。不知从几时起，SaaS借移动风潮踏浪而来，又让人想起多年前我们一起追过那些名字。问一声，第一批吃螃蟹的SaaS厂商你们还是否依然健在安康？阿里来也冲冲去也匆匆当年SaaS厂商中最大腕的名星非阿里莫属，阿里含着金钥匙踏入SaaS领域，阿里的涉入迅速在圈内刮起了一场龙卷风暴，带着肩扛中国大旗的重任，为整个SaaS领域带来了一片春机盎然，因为他不仅多金、多才还有宠大用户群，以小作坊进入SaaS行当的小弟们也只有仰视的份儿，静观这个龙头大哥的一举一动。 2007年也称为SaaS元年，阿里看到SaaS身上具有多、快、好、省的特质，为用户提供在线软件服务。而阿里在电子商务经营多年，有一定的客户积累，如果能够通过浏览器为原有用户提供外贸版的增值服务，那岂不是一件只赚不赔的生意。于是阿里把电子商务理念传递到SaaS身上。并在出道不足十个月的时间，阿里软件就戴上中国SaaS行业领袖桂冠。出师告捷，加上VC们的助阵，也让众多业内人士看好这个金矿的价值纷纷试水该领域，可是好景不长，2010年4月30日起阿里软件关门歇业，阿里软件闪电退出对于整个SaaS行业带来了较大的负面影响，对SaaS厂商和最终用户的信心也是个打击。SaaS服务关闭导致用户业务停顿或中断的现实案例，让那些先吃螃蟹的最终用户对SaaS在中国的前景产生了怀疑。阿里来的汹猛，去的干脆，但阿里给SaaS留下的后遗症毒瘤也就此种下。伟库解体用友转型互联网宣告失败阿里的早早离场，给本已脆弱的SaaS当头一击，特别是带头大哥的突然远行，群龙无首使众SaaS厂商陷入了深深入沉思，不过亚太最大管理软件厂商用友还依然健在，理应暂时代坐SaaS头把交椅。与阿里主打外贸版不同，用友伟库以“全程电子商务”的概念切入市场，我们不能去否定用友伟库当时的战略是否正确，但是以今天眼光来看，当时决策绝对是具有前瞻性的。电子商务从这两年开始风声水起，团购网站、凡客、苏宁易购、一淘等新军的加盟，也让这个市场在吸引风投方面一路看好。可是几年打拼下来，用友伟库终因失血过多，已无人力、财力在为这个遍地金矿的市场注入新的生命力，不得不在今年宣布解体。伟库没有等到电子商务正起时，就已殒落在茫茫天际。金蝶友商痛苦中艰难前行有人说即使用友等到电子商务的明天，他也不会有明天，因为缺乏互联网基因的用友，由于机构的宠大，思维的闭锁，老传统观点的制肘，也造就了用友伟库的今天。用友伟库突然提交辞呈，让多年来的对手金蝶友商显得有些落寞，曾经被誉为SaaS领域的三驾马车，却因为两位老大以逃跑、解体的方式脱离这个圈子，让金蝶友商独木难支。金蝶友商担心的并不是谁离开，而是但心这个圈子从此没了生机，多了些凄凉。金蝶友商进入市场，不是自主研发和市场调研，而是采用曲线救国的方式，收购香港会计在线，以成熟的产品推向用户。传统管理软件转站互联网，金蝶友商算是唯一尚在人间的产品，我们现在无法断定友商会不会也步入用友伟库的后尘，因后期投入乏力而倒在前行的路上。不过从金蝶友商的产品版图中来看，金蝶也的确在做一些革新和尝试，记帐宝、在线进销存、在线代理记账、在线发票查询等等还有在电子商务方面的涉猎，金蝶友商正在逐步完善自身的产品线，与云管理和移动接壤打造更强憾的战舰，我们也希望金我蝶友商能够踏上云袭卷、移动化的滚滚青云平步冲天。 Xtools 一枝独秀满园春相比前面三位，Xtools却是SaaS厂商里的另类，没有管理软件的背景，没有大款们的随行，几位头脑发热的奔撞少年，用激情和信念纵身跳入了SaaS的滚滚洪流当中。当年很多人都认为Xtools是最先被冲走的，因为武功不高，护具不强。可是恰恰相反，当初最不看好的小弟，却变成当今最盈利的主力。虽说一枝独秀不是春，XtoolS用他的实力证明，以草根起家的明星同样可以催开满园春色。业内专家认为：Xtools的成功是因为他选择对了市场，抓住企业最为关心的生命线销售作为市场切入点，以客户关系管理铸就了这个领域的不败金身。近来，Xtools搭乘上了移动快车，倾力打造一款基于CRM的移动应用，旨在在移动云领域掀起新一轮的管理革命。 Xtools总在最好的时机做最正确的事儿，移动的确是未来业界都非常看好的企业必需品，Xtools的选择可谓是一个明智之举。八百客抄袭来的同样精彩。提到Xtools我们不得不提八百客，这两个欢喜冤家，搅动着整个SaaS产业，也只有他们两家代表着SaaS领域成功的标志。八百客CRM是一个混血儿，他继承了salsforce所有的优良血统，加上本地化功能改造，是一个不折不扣的salsforce中文版，但是懂得本土作战的八百客，用价格优势和游击战略将salsforce这个外来物种挡在了中国之外。八百客的成功，也证明了中国山寨水平的强大。笔者没有贬低之意，模仿并不一定没有创新。为了摆脱复制的身影，八百客将企业微博、EIM、OA、CRM等企业软件无缝融合于一体，率先在业界推出了完全免费的新一代企业社交管理平台。“企业社交”这一概念源于Facebook的成功。同时，八百客也看好中国协同办公市场的巨大潜能，要与OA厂商争食天下，未来八百客遇到的对手可能比想象的要多。由于时间的关系，我们不能对所有的SaaS厂商进行统一梳理，其实还有一些不错的精英存在，比如今目标的别样玩法、辽宁众信的山头洞主、铭万的甩手掌柜等等都在行业领域中独自精彩，让我们祝福他们在移动时代下舞动更多奇迹。无论如何我们都看到SaaS在变革中前行，死去终归要死去，活着得却依然坚挺，SaaS这个多年的媳妇终于熬成了婆婆，随着移动互联网大量涌入企业，也让这个有着互联网血脉的SaaS，看到了更多的机会和曙光，有专家认为未来SaaS化+移动化+社交化+云化行将成为SaaS实现四化打造成功的重要砝码。【文章来源：人称T客】

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2014年05月22日
人称T客

传甲骨文将收购Salesforce.com ，巩固云计算领域的地位。近期业界一直有传言说甲骨文计划收购Salesforce.com公司，交易很可能在明年之内完成。虽然没有确凿的证据证明这一说法，但考虑到两家公司目前在IT市场中所处的位置，特别是两个CEO之间微妙的关系，并购并非没有可能。试想如果甲骨文最终收购Salesforce，那么最主要的原因就是Salesforce想要在客户关系管理（CRM）软件之外拓展疆土，而甲骨文则能够通过Salesforce来进一步巩固自己在云计算领域的地位。 Gigaom的云计算分析师David Linthicum表示：“从目前来看，Salesforce逐渐显现出黔驴技穷的态势，毕竟在CRM市场已经接近饱和的状态。” 两家公司的掌门人 “甲骨文的问题在于，他们想极力推广云计算战略，然而在外界看来，他们就是菜鸟玩家，”甲骨文前商务拓展总监Ahmed Limam说：“甲骨文迫切地想要进入云计算市场，但客户对他们并没有百分百的信任。” 两家公司的合并能够弥补上述的缺憾，同时能够解决一些外围的问题。 Salesforce的瓶颈 Salesforce在CRM市场已经占据领导地位很多年了，然而他们一直没有停止向其他IT领域进军的努力。Database.com就是一个例子，早在四年以前，Salesforce就宣布推出了关系型数据库云服务，并将其称为“世界首个针对云计算构建的企业级数据库”。分析师表示，这是Salesforce在试图挑战甲骨文的传统优势领域。 Salesforce的CEO Marc Benioff在新闻通稿上说：“我们看到云数据库成为快速增长的市场机会，它将驱动企业级应用向云、移动以及社交方向发展。” 然而仅仅两年半之后，Salesforce又宣布：将针对Oracle Linux、Exadata集成系统、Java，当然还要Oracle数据库进行标准化。在媒体发布会上，Benioff将甲骨文称为“全世界最好的数据库厂商”，只字不提Database.com 。 Salesforce自己也知道，他们安身立命的本钱是云CRM，而且在未来很长一段时间内都不会有太多变化。公司在今年三月提交的年度财务报告上这样写道：“我们的大部分收入都是来自CRM企业云计算应用服务的订阅，我们期待在可以预见的未来这种情况可以持续下去。”Salesforce还表示，包括Salesforce1 ExactTarget Marketing Cloud以及Salesforce1平台还是相对比较新的服务，对于这些服务能否为公司带来巨大的收入还未可知。毫无疑问，Salesforce在云计算市场打出了自己的一片天地。根据Gartner的统计，Salesforce在软件收入排行榜上已经挤进了前十的位置，而且已经连续好几年被福布斯评选为最具创新的公司。然而，Salesforce目前仍然是处于入不敷出的状态，根据美国证券交易委员会的文件，公司在过去三年中的亏损已经达到了5亿美元。 Linthicum认为，Salesforce持续推进垂直行业战略的做法正是其疲软的写照，同时也证明公司在企业级IT市场中遭遇了瓶颈，急需新的点子来扭转这一局面。甲骨文的云计算很少有人认为甲骨文在云计算市场算是一个巨头。Amazon WebService在基础架构即服务方面显然是No.1，根据Gartner的魔力象限报告，微软和Rackspace在IaaS上是主要竞争对手。而Salesforce在PaaS领域是领导者，其他厂商还包括来微软以及Google等。甲骨文甚至没有入选Gartner的魔力象限报告，Linthicum直言甲骨文的云计算在目前为止可以说是相当糟糕。毫无疑问，甲骨文正在向云计算巨头的方向努力。在公司最近的财务报告上，云一词也被提及多次：“我们是全世界最大的企业软件提供商，是企业硬件产品与服务的领导厂商，我们推行软件与硬件集成一体化并在云中实现的策略。针对云计算我们是核心技术的领导者，我们自身提供另云服务（OracleCloud），同时也向云计算厂商提供软件与硬件的支持。Oracle数据库、中间件和应用软件以硬件系统为我们自身的云服务、为合作伙伴的云服务以及为客户的私有云环境提供另强大的支持。我们的客户可以通过订阅方式选择Oracle软件和硬件产品，或者采购Oracle产品来搭建自己的私有云以及内部IT环境。” 其他因素如果甲骨文收购Salesforce，那么还有其他原因可以说得通。首先，两家公司CEO的关系在逐渐缓和，还记得几年前，Larry Ellison取消了Benioff在OpenWorld上的演讲日程，同时将对方的产品称为假云。要知道，Benioff当初在甲骨文公司任职的时候是经常与Larry打交道的，而现在两家公司又签署了长期的合作协议。 Benioff最近在接受记者采访的时候表示：“我和Larry仍然是非常好的朋友，他经常过来和我一起吃午饭。” Oracle独立用户组（IOUG）的前负责人MichaelCorey表示，Larry十分赏识Benioff的才华，估计也将Benioff视为潜在的继任者。Larry不可能一直自己掌管这么大的公司。其次，甲骨文是一家十分善于收购的公司，刚开始他们只是一家做数据库软件的厂商，但通过收购他们已经打入了应用软件、中间件以及服务器硬件市场。一些大型等收购包括PeopleSoft、BEA、Sun微系统等，收购金额达到上百亿美元。而对于收购Salesforce而言，一切皆有可能。【文章来源：人称T客】

人称T客
2014年05月20日
人称T客

2014年影响企业移动化战略几大趋势毫无疑问，移动化正改变着企业。如今，企业移动化发展大多运用案例中心来提高生产力，企业为忙碌的员工配备移动设备，从而保证其工作效率；企业也为客户提供多项选择，从而提高收益，例如，提供定位和在线状态服务等新特性。这种破旧立新的商业模式转变也给企业带来一定混乱。许多企业争相制定移动化战略，但其不切实际的期望，不够具体的目标以及组织惰性使得移动化战略执行效果不佳。企业必须尽快适应移动技术变革，否则将落后于适应力强的竞争对手。 Gartner认为，2014年最能影响企业移动化战略的趋势有以下几点： 1）身份设别和访问权限管理（IAM）企业必须有能力进行用户认证和把关特定企业资源访问权限。就IAM而言，有三点需要注意：单点登录、自适应访问控制以及用户隐私。移动设备的小尺寸不便于设置安全性高的密码，而且用户希望登陆后即能获取所需资源来开展工作。自适应访问控制涉及附加上下文信息，例如用户定位，行为模式等，这有助于提高身份认证安全性，同时减少移动应用使用风险。定位数据确实能加强认证可靠性，但也使得人们对隐私安全的忧虑与时俱增。 2）安全和风险手机用户常访问可能存于设备或私人/公开云端的敏感应用及数据。如今存在许多跨平台安全控制手段，如认证、加密、设备清理以及反恶意软件安装等。不过，由于这些方法安全程度各不相同，且应用于不同的操作系统类型和版本，因此安全管理服务提供商很难对所有类型设备提供统一解决方案。云端安全是整个移动战略的一部分，所以对它的评估也是必要的。 3）移动应用开发用户体验（UX）几乎已成为所有移动化项目成功与否的关键。大多数开发商或多或少都知道用户体验对B2C应用而言十分重要，然而，其对B2E应用而言却并非如此。一些企业应用过时且设计不佳，通常来讲，员工们若是可以选择，是不会使用这些应用的。特别是一些在IT行业工作的员工，他们可以使用比企业应用操作更便捷的消费性应用。除此之外，“影子 IT”问题的存在几不可察，也可能导致安全性风险的上升。 4）内容及协作移动设备正改变着人们交流，合作、内容创建和社交软件使用方式。IT行业常面临以下三种情况：解决在办公场所使用iPad的问题——移动应用不同于电脑应用，尤其是iPad这样更多用于阅览输出而非编辑输入的移动设备。解决Dropbox的问题——许多员工使用消费性的文件同步应用来保证自己所有设备上的文件更新，比如Dropbox，这就可能使企业信息面临被泄露的风险。手机与社交软件的关系——多数知识型员工可从频繁使用手机中获益，即参与到企业的社交网络中来。 5）IT基础设施建设用户对无线网络覆盖率的需求正推动着IT行业对无线网络基础设施的建设。用户们也希望无线局域网（WLAN）能像有线局域网一样快速、稳定地运行。由于企业日益依赖WLAN进行重要通讯，因而网络设计，网络管理以及问题诊断等面临的挑战也越来越复杂。然而，WLAN的设计初衷并不是用于提供关键性服务，且WLAN还存在很多问题，例如性能低下、覆盖率低以及缺乏对个人设备服务的考虑。企业还须处理BYOD战略涉及网站间通讯基础设施建设的诸多要求，这可能需要增加网络容量，进行带宽管理，区分BYOD及企业设备，增加IP语音服务及扩展移动网络接入点。 6）BYOD管理自引进PC以来，BYOD很大程度上推动了客户端计算发展。高德纳咨询公司数据显示，接受其调查的CIO中有38%都将在2016年停止向其员工提供个人设备。但是，IT行业正不可逆转地向着BYOD趋势发展，这意味着要不断满足员工们在使用个人设备中的各种需求。BYOD的发展加剧了信息安全性，设备管理，工作空间交付带来的挑战，而终端安全控制，移动应用管理工具，工作空间交付机制又无法兼顾种类繁多的手机平台。因此，IT从业者、管理者们应与用户共同努力，积极制定策略，进行实践并预测未来人们对BYOD的需求。【文章来源：人称T客】

人称T客
2014年05月19日
人称T客

后云技术时代Salesforce将被颠覆一代SaaS产品恐成绝唱翻译：人称T客为什么我们要把SaaS产品按代划分呢？我们把SaaS接过ASP的接力棒后称为一代产品，当时的SaaS是互联网时代下的产品，以Salesforce为代表的厂商如雨后春笋般涌出，如国内的Xtools、八百客、百会等，但是在移动互联网时代，无论从底层开发还是产品架构思想都缺少移动基因，而基于Html5和移动云平台设计的移动+云端解决方案的SaaS产品我们称为二代产品，比如外勤365、明道、纷享、仁科互动等企业社交类产品，他们在开发和产品设计上，全方位的考虑了移动因素，基至像外勤365的底层采用主流MEAP开发应用平台，省去了企业日后在移动信息化布署和异构系统间的整合难题，而一代产品根本没有云+移动的端到端概念，这也注定他们将成绝唱。下面本文将从后云技术说起。后云技术是一种新的创建网络服务和应用的方法，与云计算不同的是，我们不再需要服务器或是数据中心,能够将部署和运营一个商务应用的成本降低一百倍！一次地震带来的后期影响往往比地震本身带来的破坏更加有力，对科技来说也是如此。每天都会有一些具有隐形“创造性破坏”特质的新兴科技出现在市场上。随着时间的推移，将在市场上触发巨大的变化。我们将在这个专栏中识别这些正处于孵化期的科技并预言他们对未来IT行业体系的影响。正如Alan Kay所说，”the best way to predict the future is to invent it”（预测未来最好的办法就是创造它！）。所以在这里，我的将介绍一个有希望通过现存的技术创造出来的新产品，进而去设想该产品长期商务化发展的结果。后云时代，FreeForce将颠覆Salesforce 后云技术是一种新的创建网络服务和应用的方法，类似于云计算。但是，与云计算不同的是，我们不再需要服务器或是数据中心。相比较传统云计算而言，这个新理论能够将部署和运营一个商务应用的成本降低一百倍！接下来就要讲到的是如何做到这一点。离线 HMTL5 万维网联盟（World Wide WebConsortium，又称”W3C理事会”）在2008年为所谓的”离线网络应用“定义了一个规范说明。这个说明中，定义了一个需要被网络浏览器留存的文档列表。也就是说用户可以使用他的智能手机访问一个网站，然后访问另外一个网站，将手机设置成飞行模式，再回到第一个网站……还是可以正常浏览使用。你可以用这个Task Manager 应用试一试离线HTML5。打开一个新的窗口（用火狐或Chrome网络浏览器），关闭你电脑的网络连接。尝试刷新此应用，发现页面还是能够加载。如果你再多玩玩这个应用，你会发现它已经包含了可以搜索记录的数据库。你可以随意进行添加或修改记录等操作。这个应用程序工作的原理是使用在网络浏览器里面运行的全部javascritpts。一旦应用被加载了，无需再加载一次，除非发行了新的版本。所有的计算都在你的电脑或者智能手机上完成，而无需访问网络。这个方法比任何方法都要可靠，特别是当你旅行时或是到数据连接质量非常差的地方时。 FreeForce 设想现在一个年轻的中国青年在开发一个类似于Salesforce.com这样新的离线HTML5应用。Salesforce是一个非常著名的客户关系管理（CRM）应用。它同样也是世界上排名第一，年收入超过30亿美元的云计算服务商。设想现在这个中国青年将他的CRM应用，在GPL的许可下，作为开源软件发布，就像Linus Torvalds在20多年前对GNU/Linux操作系统Kernel所做的一样。暂且让我们将这个应用称作”FreeForce”.只需要短短几年的时间让大家来比较FreeForce和SalesForce.com. FreeForce是开源的并可以离线运行。Salesforce.com不是开源的并且需要连接到Salesforce集团的服务器上。FreeForce是由一个中国青年开发并由一整个社区的贡献者根据用户的建议来迅速即时地添加功能。Salesforce.com则是一个由传统企业通过定期发布新版本来开发，通常忽略用户需求，而使用其分销渠道发行的应用。谁是赢家 ?目前FreeForce，还只是我们虚构的一个产品。我们希望SalesForce.com不会犯微软在20年前犯的一样的错误,该错误导致了微软在企业服务器市场上的失败，从而让GNU/Linux统治了这个市场。然而，如果FreeForce是存在的，如果SalesForce.com和微软一样犯了错，历史告诉我们：FreeForce一定会赢得这场竞争。经济分析家在同一个方向也做了总结。创建FreeForce所需的资本包含：一个可以承载几个HTML5静态文档的微型服务器。FreeForce的运营成本是：一些全职的开发者，负责将由社区用户提交的补丁进行合并。总体算来，就是100欧的初始投资加上每年50，000欧元用来支付给开发者的人工成本。相比而言，SalesForce.com的成本包括了：数据中心，系统管理员，大规模开发团队，翻译人员，销售人员，后台支持人员等等。在过去的10年里，SalesForce.com的累计损失已经超过了10亿美元。更令人吃惊的是两种商务模式中边际成本的差别。在”FreeForce”的例子中,不管用户数量是多少，成本都保持不变。也就是说FreeForce是属于零边际成本的商务模式。而在SalesForce.com的例子中，越多的用户，意味着越多的成本。也就是说SalesForce.com是属于非零边际成本的商务模式。由于”零边际成本”商务模式总是赢家，如果不采用一个相似的商务模式，SalesForce.com不会有未来。这不是痴人说梦！ “Freeforce”模式是否好的太不真实了呢?这是否意味着所有的云计算服务都将消失呢? 可以确定的是，后云时代的HTML5理论将在接下来的10年内引起一个巨大的市场混乱.但还是会给云储存服务商留下一些机会，至少对于一些不愿意在家里使用服务器做备份的用户来说是如此。事实上，像七牛或Dropbox这样的服务商与HTML5应用合作的非常默契，这都要归功于像JIO 或RemoteStorage这样的Javascript库.同时，对于生产类似Rikomagic，基于Rockchip芯片的微型服务器的硬件厂商来说，也将会产生新的机遇。一些公司日益拒绝云储存供应商，特别是在像德国这样的国家，在揭发了美国政府是如何监视德国政要之后。专家们甚至开始质疑加密效率。对于大数据服务商来说也会有一些商机，尽管大数据对于大多数公司来说是一个从较远地方迁移来的概念。只要想一想，整个中央银行的数据库都能被储存在一个先进的智能手机中。（我知道这个是因为我曾为中央银行工作过）。总的说来，离线HTML5向我们展示了基于云服务和传统服务器理念的企业IT将会如何逐渐消失。我们并不是唯一有此预言的人，Google 最近的战略就是集中在他们自己的 Chrome离线应用的技术指标上，有一个超过150名工程师的团队在为此工作。Mozilla基金会也已经为火狐OS离线HTML5应用创建了他们自己的技术指标。 Bridges 已经有了不同的版本：万维网联盟离线应用可以被转换成Chrome离线应用。Chrome离线应用可以被转换成安卓或iOS应用。不同版本之间的区别还不是非常的大。后云时代即将迎来系列颠覆性革命后云时代是我们后IT时代的第一个里程碑。它不仅对商务应用有潜在的巨大影响，对这个行业其他方面也有非常大的影响。现如今，一个Chrome浏览器的扩展就可以让你的浏览器摇身一变成为网络服务器, 一个基于网络浏览器的端对端的新型网络能够使所有的个人设备无缝对接交流并从你的手机，电视，路由器上复制你的个人数据。在我们接下来的后IT时代重大事件中，我们将设想后云时代如何改变IT行业并带来后PC时代，后路由器时代，后ERP时代，后大数据时代，后浏览器时代，后服务器时代，后互联网时代，后网络时代等等。 ------------------------------------------------------------------ 英文好的可以自已看原文： Aftercloud era, How will Freeforce override Salesforce The Aftershocks of an earthquake sometimes produce more changes to the landscape than the initial shock. Same goes for technology. Everyday, disrupting technologies are introduced on the market, barely visible. But after years, some trigger massive changes to the market. We try in this chronicle to identify how current technologies will impact future corporate IT. Quoting Alan Kay, “the best way to predict the future is to invent it”. Each blog post will thus describe a – hopefully – new imaginary product that could be created with existing technologies. We then envisage the long term business consequences of this product. This chronicle is open to your thoughts. Tell us about technologies you have identified and we will tell about you. And if you would like to create a startup based on any of the ideas we present, feel relaxed: we did not file any patent. We could actually even support you, financially or technically if you provide us a business plan. The After Chronicles are written by JP Smets, CEO of Nayukeji startup company in Shanghai Free Trade Zone (Wai Gao Cao). Nayukeji operates an HTML5 appstore (www.officejs.com) and publishes an open source ERP/CRM (www.erp5.com). Chronicle 1: the AfterCloud The AfterCloud is a new way to create Web services and applications that are similar to Cloud Computing. However, unlike Cloud Computing, no server and no datacenter is required. This novel approach can reduce by a factor of 100 the cost of deploying and operating a business applications compared to traditional Cloud Computing. Here is how. Offline HMTL5 The World Wide Web Consortium has defined in 2008 a specification for so-called “Offline Web Applications”. Under this specification, one defines a list of files that must be persisted by the Web browser. This means that a user can visit a Web site with his smartphone, visit another Web site, set his phone in Airplane mode, go back to the first web site… and it still works. You can experiment offline HTML5 yourself with this Task Manager application. Open it a new window (with Firefox or Chrome web browser), turn off network on your computer. Try to reload the application. The page will load. If you play a bit with the application, you will find out that it has includes a database that can search records. You can add records, change them, etc. The way this application actually works is by using javascripts that run entirely inside the Web browser. Once the application is loaded, there is no need to load it again, unless a new version is published. All computation can thus happen on your laptop or on your smartphone, without accessing network. This approach is actually more reliable than anything else, especially during travel or in cities where data connectivity is poor. FreeForce Imagine now that a young Chinese teenager starts developing a new Offline HMTL5 that does what an application like Salesforce.com does. Salesforce is a very popular customer relationship management (CRM) application. It is also the No 1 cloud computing service in the world, with more than 3 billion dollar yearly revenue. Imagine now that this young Chinese teenager provides his CRM application as Free Software, under the GPL license, just like Linus Torvalds did more than 20 years ago for the GNU/Linux operating system kernel. Let us call the application “FreeForce”. It will only a take a few years before everyone compares FreeForce and SalesForce.com. FreeForce is free and runs offline. Salesforce.com is not free and requires to connect to the servers of Salesforce corporation. FreeForce is developped by a young Chinese teenager with a community of contributors who quickly add features based on user suggestions. Salesforce.com is developed by a traditional corporation that releases new versions from time to time and that tends to ignore user requests that are passed through its distribution channel 。 Who wins ? FreeForce currently does not exist. Hopefully, SalesForce.com will not do the same mistakes as Microsoft did 20 years ago, mistakes that lead in the case Microsoft to its failure on the enterprise server market > and to the domination of GNU/Linux on that market. However, if FreeForce existed and if SalesForce.com did the same mistakes as Microsoft, history tells us that FreeForce would surely win. Economic analysis concludes in the same direction. The capital required to produce FreeForce consists of: a micro-server that hosts a few HTML5 static files.The operating costs of FreeForce are: a few full time developer who merge patches submitted to him by a community of users. Overall,this is 100 ? capital investment plus 50,000 ? per year for this developer. Compare this to SalesForce.com expenses: data centers,system administrators, large developer team, translators, sales people, support people, etc. Over the last 10 years, SalesForce.com has accumulated losses for more than one billion dollar. What is also striking is the different between the two business models in terms of marginal cost. In the case of “FreeForce”, expenses remain equal whatever the number of users. This means that FreeForce is based on a zero marginal cost business model. In the case of SalesForce.com, the more users, the more expenses. This means that SalesForce.com is based on a non zero marginal cost business model. Since “zero marginal cost” business models always win, there actually no future to Salesforce.com unless they adopt a similar business model. Too Good to Be True ? Is this too good to be true? Are all Cloud Computing services going to disappear? For sure, the HTML5 approach of the AfterCloud will create in the next 10 years a major market disruption. But there will still be some opportunities remaining for Cloud storage services, at least for users who do not wish to keep a server at home for backup. Services like Qiniu or Dropbox work actually quite well with HTML5 applications thanks to Javascript libraries such as JIO or RemoteStorage. There will be also an renewed opportunity for hardware vendors that produce nano-servers such as Rikomagic based on Rockchip. Some companies reject increasingly Cloud storage providers, especially in countries like Germany after people discovered how US government was spying German chancellor. Even encryption efficiency is now questioned by specialists. There could also be still some opportunity for big data services, although big data is a far fetched term for most companies. Just consider the whole database of a Central Bank can fit in the memory of a modern Smartphone (I know this because I work for Central Bank). Overall, Offline HTML5 shows that many Cloud services and traditional server based approaches of enterprise IT are meant to disappear. We are not alone to envision such a future. Google recent strategy has focuses on its own specification for Chrome offline applications with a team of more than 150 engineers backing this effort. The Mozilla foundation has also created its own specification for Firefox OS offline HTML5 applications. Bridges already exist between different formats: W3C offline applications can be converted to Chrome offline applications. Chrome offline applications can be converted to Android or iOS applications. Differences between the different formats are not that huge still. What Else ? The AfterCloud is our first chronicle. It has huge potential impact not only for business applications but also for the rest of the industry. Nowadays, a Chrome extension turns your browser into an Web server , a new kind of peer-to-peer network based on your Web browser can make all personal device communicate seamlessly and replicate your personal data from your phone, to your TV, to your router. In our next chronicles, we will imagine how the AfterCloud can change the IT industry and bring AfterPC,AfterRouter, AfterERP, AfterBigData, AfterBrowser, AfterServer,AfterInternet, AfterWeb and more…

人称T客
2014年02月27日
人称T客

2014我们不得不和道的科技趋势：四大因素驱动软件凌驾硬件趋势已形成作为一个IT人，业内工作者，我们每年都会对过去的一年进行盘点和对新的一年进行展望，有一些趋势和技术是我们2014年必须关注的，无论是高管还是基层员工，或者是媒体从业者，意见领袖都需要对未来进行展望。今天我从云端、移动、大数据与社交网络等四股IT驱力，所掀起的IT变革进行梳理，希望能给网友们一个明晰的IT趋势图。云端、移动应用、大数据和社交网络，是Gartner于2013年提出，将改变数字世界未来的4大驱力。在这4大驱力互相交织、影响下，除了对企业、消费端的生态产生影响，也将同时对企业IT预算产生根本的冲击，其中最显著的改变，就是2014年企业IT在软件项目支出，将出现千禧年以来的最大幅增长。这样的变迁，主要导因于4大驱动发力点：云端技术的成熟。公云应用越来越普及，让企业未来可以不用为了需求扩大，而添加大量的硬设备，或者聘请硬件维护的人才。SaaS服务潮流，更让企业能依不同的使用规模，动态地控制IT成本。在Gartner的预测中，由云端启动的软件市场能量，将在2014年逐渐发酵。除了云端技术作为支撑企业IT软件的推力之外，移动应用是另一股带动软件市场的拉力。移动设备的普及，导致BYOD需求的迫切增加。企业未来不再需为员工准备平板、手机，相反地，企业需要的是制定适当的政策，并导入适当的管理软件，如MDM（Mobile Device Management）、以及MAM（MobileApplication Management）的相关应用软件。这样的趋势，也会直接导致硬件和软件支出的此消彼长。此外，大数据和社交网络的蓬勃发展，更将进一步拉升企业的软件采购需求。社交网络上大量的用户言论，提供了丰富、密集的大数据分析来源，这些数据报括消费者对商品的言论、兴趣、喜好，再搭配上社交网络蕴藏的用户信息（包括用户性别、年龄、按赞的网页以及人际网络等），逐渐形成企业制定产品规格、规划营销手法的重要参考依据，想要善用这些优势，相较于购置硬件，企业在大数据软件、解决方案上的投资与研究，势必就得要持续增加。除了Gartner提出的4项驱力之外，软件定义一切（Software-defined Anything）的趋势，也将逐渐扮演软件鲸吞企业IT预算的要角。以SDN（Software-defined Networking）这种网络虚拟化的技术来说，网络管理员不再需要调整路由器和硬件网络架构，就能利用软件、程序重新规划网络，控制网络流量，在既有网络硬件资源的情况下，就能达到网络资源利用的优化。此外，例如SDDC（软件定义数据中心）、SDS（软件定义储存）、SDI（软件定义架构）等新观念的普及，都可能导致企业IT在软件采购上的预算比例逐渐增加。不过，企业IT在软件和硬件上的支出比例虽有改变，并不意味着硬件的采购力道就会因此下降。为了加速导入，企业越来越考虑采用厂商软硬件整合的Appliance设备，也越来越多厂商推出类似产品，例如大数据设备以及储存云设备等。像这样从”软件优先”，再让”硬件架构配合软件”，做出整体优化的作法，也将持续成熟。就信息技术发展的历程来看，在硬件发展成熟至一定阶段后，软件的加速成长是必然的。企业IT投资比重的变迁，也不会自外于这个趋势，2014，软件凌驾硬件，主导IT预算分配的态势，已经逐渐成形。作者：人称T客

人称T客
2014年01月17日

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