招聘流程
Indeed推出AI助力的简历编写工具及针对招聘者的Smart Sourcing功能
在招聘行业向前迈出重要一步之际，Indeed宣布了两项突破性更新，旨在为全球数百万雇主和求职者简化求职和招聘过程。作为其持续使命的一部分，旨在促进雇主与求职者之间更好的连接，Indeed引入了AI驱动的简历编写器以及Smart Sourcing工具，这标志着其平台能力的显著增强。
用AI革新求职者简历
理解许多人在表达自己职业经历时面临的挑战，Indeed对其用户个人资料系统进行了革新。新集成的AI驱动工作经验编写器旨在帮助用户更有力和详细地描述他们的工作历史。这一工具不仅简化了填写求职申请的过程，还确保候选人能够以最佳方式展示他们的技能和经验。
此外，Indeed增加了对多份简历的支持，允许候选人维护多达五个版本的简历。这一特性满足了求职者的多元需求，使他们能够为每次申请选择最相关的简历，从而增加了获得面试的机会。
Indeed 对其用户资料页面进行了重大升级，整合了人工智能工具，用于增强工作经验描述并支持多份简历的存储。此举旨在改善个人求职申请流程和雇主招聘流程，使 Indeed 在与 LinkedIn 和 ZipRecruiter 等竞争对手的竞争中处于有利地位。新功能包括人工智能驱动的工作经验撰写器和最多可保存五份简历的功能，以满足用户申请不同职位的需求。对于招聘人员，Indeed 推出了智能采购套件，配备了人工智能驱动的候选人摘要、自定义信息、智能信息和自动面试安排，旨在简化招聘流程，减少不相关的外联工作。这些创新反映出 Indeed 致力于负责任地利用人工智能，同时专注于其核心使命：促进就业。该公司强调了自身作为一个致力于让人们获得就业机会的平台（而不是作为一个专业网络）实现差异化的重要性，这表明其战略重点是简化招聘流程并将求职者与合适的机会结合起来。
智能招聘：招聘者的游戏规则改变者
另一方面，Indeed的Smart Sourcing套件为招聘者引入了一系列AI驱动的工具。通过利用先进算法和AI技术，Smart Sourcing提供了包括AI驱动的候选人摘要、定制消息和智能消息传递在内的功能，大大减少了识别和与潜在候选人沟通所需的时间和精力。
这套工具还包括自动面试安排功能，进一步优化了招聘工作流程，使招聘人员能够更多地专注于招聘的人性化方面。这些智能工具的引入旨在缓解不相关外联的问题，确保招聘人员与真正符合职位条件的候选人建立联系。
Indeed发布的Smart Sourcing工具通过先进的匹配技术和人工智能帮助加快人才寻找过程，同时保持候选人所期望的个人接触。根据Indeed委托的调查数据显示，招聘经理在手动寻找未响应的候选人方面面临挑战，而候选人希望公司在联系他们参与新机会前能更彻底地审查他们的资格。Smart Sourcing工具将简历搜索的力量和匹配候选人与AI特性相结合，使人才寻找更加高效。从Indeed的大型简历数据库建设开始，Smart Sourcing通过其算法匹配活跃候选人至开放职位，同时提供定制消息和协作工具以进一步简化工作流程，并维护与候选人沟通的个性化方式。此外，通过与Workday、iCIMS和Greenhouse的集成，Smart Sourcing支持简化招聘工作流程并提高团队生产力。
为了帮助提高招聘效率，Smart Sourcing利用人工智能将合适的人才与相关机会相匹配，使人才采购变得更快、更简单。Smart Sourcing具有三个关键优势，使其成为独特的强大工具：
获得庞大、活跃的人才库： Smart Sourcing 根据雇主的独特工作要求推荐合格的候选人并对其进行优先排序，重点关注正在积极寻找新工作的人员，尤其是过去 30 天内在 Indeed 上活跃的人员。在对已经使用 Smart Sourcing 的雇主进行的一项调查中，92% 4 的雇主表示，这是他们寻找活跃候选人的首选产品，75% 5 的雇主表示，Indeed 比其他招聘网站拥有更多的活跃候选人。
能够轻松发现和审查相关的优质候选人： Indeed 提供符合雇主需求的候选人推荐。这包括人工智能驱动的候选人摘要，其中包含有关为什么某人适合某个职位的背景信息，从而加快了评估过程。候选人摘要还解释了为什么不应忽视某些候选人。例如，当工作要求五年经验时，拥有四年经验的差异可能可以忽略不计。然后，雇主可以轻松地邀请合格的候选人直接从该工具申请其职位。当受到邀请时，匹配的候选人提出申请的可能性比自己找到工作的 候选人高出 17 倍6 。
更快的联系和无缝的面试安排：雇主可以根据工作标准生成由人工智能驱动的自定义消息，从而快速与合格的候选人联系。该工具已经为雇主节省了时间——大多数 (83%) 认为智能采购提供了与候选人沟通的最有效方式，而 78% 的雇主表示这是实现高质量招聘的最快方式。连接后，感兴趣的求职者可以轻松安排面试，甚至直接通过 Indeed 平台进行面试。
赋能求职与招聘市场的连接
Indeed通过AI增强求职者和招聘者体验的双管齐下策略，凸显了其在就业领域创新的承诺。通过自动化和个性化求职申请和招聘流程的某些方面，Indeed为行业效率和有效性树立了新标准。
“在不断变化的求职市场中，我们的目标是为雇主和求职者提供成功所需的工具，”Indeed产品高级总监Deepti Patibandla说。“这些更新只是个开始。我们致力于探索AI如何进一步增强我们的平台，使从求职到招聘的旅程尽可能地无缝。”
随着求职市场继续适应新技术的变化，Indeed的最新更新是朝着更高效、更易于访问的求职者和雇主未来迈出的有希望的一步。通过这些AI驱动的创新，Indeed不仅是在简化招聘过程；它正在重新定义它。
招聘流程
数字招聘广告解决方案供应商GoToro推出L.E.O.平台，以简化和加强人才招聘部门的招聘流程
GoToro是数字招聘广告解决方案的领先供应商，它最近正式推出一个统一的平台---L.E.O.，以简化和加强人力资源和人才招聘部门的招聘流程。
在当今快节奏和竞争激烈的就业市场上，确保他们的招聘信息在正确的时间到达正确的受众，对公司来说是至关重要的。面对众多的招聘网站和招聘会，企业往往面临着有效推广其招聘信息的挑战，同时尽量减少不必要的广告支出。GoToro认识到这些痛点，并通过其L.E.O.平台解决这些问题。
L.E.O.是一个尖端的解决方案，可以减轻与快速和有效地寻找合格候选人有关的压力和头痛问题。通过利用先进的算法和数据驱动的洞察力，L.E.O.优化了招聘信息，以便在庞大的招聘网站和在线平台网络中接触到最相关和最合格的候选人。这确保了职位空缺的最大能见度，同时最大限度地减少了对不能产生预期效果的广告的过度支出。
GoToro提供全面的产品和服务，以满足人力资源专业人士的不同需求。该平台使招聘人员和招聘经理能够针对特定的候选人人口、行业和地区，使他们能够有效地为其组织吸引顶级人才。通过提供详细的分析和报告，GoToro使人力资源团队能够做出数据驱动的决策，监测活动绩效，并完善其招聘战略。
"GoToro首席执行官Bruno Stanziale说："我们很高兴向市场介绍GoToro，并将Fusion RL、FATj、FANj和Talenize的专业知识结合在一个统一的平台上。"我们的目标是通过利用我们的专利技术和深厚的行业知识，彻底改变招聘过程。有了GoToro，人力资源专业人士可以更快、更有效、更有信心地寻找合格的候选人。"
作为过渡的一部分，Fusion RL、FATj、FANj和Talenize的经验丰富的成员已经与GoToro团队联合起来。他们对数字招聘广告行业的集体知识和理解，将有助于提高平台的能力，并为客户提供卓越的服务。
对于寻求无缝和有效招聘流程的人力资源专业人士来说，GoToro提供了理想的解决方案。通过利用创新技术、无与伦比的专业知识和对客户成功的承诺，GoToro的目标是成为人才获取和招聘的首选平台。
来源：hrtechcube
招聘流程
【人工智能】拥抱未来：人工智能改变人力资源的3种方式
快速发展的人工智能 （AI） 领域正在改变全球各行各业，人力资源也不例外。将人工智能技术集成到人力资源流程正在重塑组织进行人才招聘、员工发展和绩效管理的方式。
人力资源专业人士正在努力跟上创新的步伐，了解人工智能准备彻底改变人力资源格局的方式至关重要。在本文中，我们将探讨人工智能对人力资源产生重大影响的三个关键领域，帮助公司适应现代劳动力不断变化的需求，并拥抱充满前所未有的可能性的未来。
通过人工智能驱动的人才招聘策略简化招聘流程
在当今竞争激烈的就业市场中，吸引和雇用合适的人才对于任何组织的成功都至关重要。人工智能已成功改变了招聘过程中的游戏规则，为人力资源专业人员节省了很多时间和资源，同时提高了招聘的整体质量。
人工智能驱动的招聘工具，如申请人跟踪系统 （ATS） 和基于 AI 的候选人筛选软件，旨在分析职位描述并根据候选人的技能、经验和文化契合度确定最合适的人选。这些先进的算法可以快速筛选大量申请人，消除人工审查流程，并降低忽略优秀候选人的风险。
人工智能在人才招聘方面的另一个值得注意的优势是它能够预测潜在员工的职业匹配度。通过分析员工的个人信息数据，人工智能算法可以创建一个预测模型，估计候选人的未来表现和与公司现有职位的潜在匹配度。这种方法使人力资源专业人员能够做出数据驱动的决策，从而打造高质量的员工队伍。
此外，人工智能可以帮助识别被动的候选人——那些可能不会积极寻找新工作但愿意考虑工作机会的人才。通过利用人工智能扫描社交媒体平台和专业网站，公司可以与潜在的候选人建立联系。
总之，人工智能驱动的人才招聘简化了招聘流程，使人力资源专业人员能够专注于与高素质的候选人互动并培养蓬勃发展的。
通过 AI 提高员工敬业度
任何组织的成功很大程度上都取决于其促进员工成长和确保高水平工作满意度的能力。人工智能在这方面发挥着越来越重要的作用，它能够根据员工的个人需求和愿景设定个性化的员工发展计划。
传统的员工培训方法通常采用一刀切的方法，可能无法解决每位员工独特的学习偏好或职业目标。然而，人工智能驱动的学习平台可以分析员工的技能组合、绩效数据和个人目标，帮助其策划个性化的发展方案，加速他们的职业发展并提高工作满意度。
人工智能还可以帮助识别组织内的技能差距，并推荐有针对性的学习计划来提高员工的技能。此外，人工智能增强的参与工具，如脉搏调查和情绪分析，可以提供有关员工满意度的实时反馈，帮助组织在潜在问题升级之前发现和解决它们。通过利用人工智能的力量来理解员工的情绪和担忧，人力资源专业人员可以营造一个更积极的工作环境，鼓励员工之间的协作。
从本质上讲，人工智能驱动的员工敬业度和发展计划会创建满意度更高的员工队伍，最终有利于组织的长期成功。
利用 AI 进行数据驱动的绩效管理
绩效管理在确保员工生产力和使个人目标与组织目标保持一致方面发挥着至关重要的作用。通过利用人工智能技术，公司可以增强其绩效管理系统，使其更有效、更公正。
人工智能在绩效管理中的关键应用之一是分析员工的工作习惯、沟通模式和任务完成率。通过收集和处理来自各种来源的大量数据，例如电子邮件交换、项目管理工具和时间跟踪应用程序，人工智能可以为管理人员提供有关团队绩效的宝贵见解。
借助AI驱动的分析，管理人员可以轻松识别趋势，例如特定时期的生产力提高或团队工作流程中的潜在问题。这些见解使人力资源领导者就如何分配资源做出明智的决策，并为需要帮助的团队成员提供有针对性的支持，从而营造更高效和协作的工作环境。
人工智能还可以在减少绩效评估中的偏见方面发挥关键作用。传统上，绩效评估依赖于经理的主观观点，这可能会受到与员工实际绩效无关的因素的影响。然而，人工智能算法可以客观地分析性能数据，确保评估基于可量化的指标，而不是个人偏见。这种数据驱动的方法会使绩效评估过程更加透明。
结论
总之，人工智能正在彻底改变组织管理人才招聘、员工敬业度和绩效管理的方式。通过采用这些人工智能驱动的技术，人力资源专业人员可以优化他们的工作流程，做出数据驱动的决策，并创造一个更具包容性的工作环境。随着人工智能的不断发展并渗透到人力资源领域，适应和利用其力量的公司无疑将在不断变化的工作中获得竞争优势。以人工智能为支撑，积极拥抱未来，不仅可以简化人力资源流程，还可以确保员工队伍更快乐、更高效，最终为组织的长期成功和增长铺平道路。
文章参考：Hrtechcube.com
招聘流程
【观点】如何制定有效的招聘计划
众所周知，寻找和雇用优秀的员工需要花费时间和金钱，如果计划不周，组织可能会遭受重大损失。同时，我们应该意识到，招聘不仅仅是在网上发布相关岗位并找到您未来的同事。它需要良好的规划和战略。
以下是制定战略性招聘计划时应采取的一些核心步骤：
收集有关您当前招聘流程的相关数据
深入了解相关数据并知道如何将数据转化为行动是成功的关键。在制定招聘计划和确定招聘策略时，规则是相同的，您需要数据来计划您的招聘工作。
制定良好招聘计划的第一步需要充分了解当前的招聘时间、招聘成本预算和招聘人数。一旦您掌握了招聘过程中的基本数据。您就可以继续制定未来改进的计划。
确定招聘目标
您的招聘目标是什么？您的公司是否花费了太多的资源进行招聘然而离职率仍然很高？您的招聘时间是否太长，导致流程效率低下？这些都是应当重点考虑的问题。例如，假设您的招聘时间太长，并且您花费了太多资源。在这种情况下，您可以考虑制定更好的招聘流程，提前计划或更明智地分配招聘资源。
例如，假设您知道您希望在未来六个月内雇用两名新员工。根据您当前的招聘数据，您知道了解如何在两个月的时间内扩大招聘渠道吸引足够的相关候选人。
确定招聘的时间线
与制定招聘目标类似，您需要确定相应的招聘时间线。没有适当的时间表，就无法执行相关的招聘计划。对于许多招聘人员来说，招聘是循环的工作。但是，通过连贯的年度计划、良好的目标设定以及所有未来招聘的时间表，您可以分散预算和时间，以确保您的招聘流程更加高效。
用工作申请来正式确定你的招聘计划
一旦你有了相关的招聘计划，你就通过工作申请的方式来正式确定。工作申请很重要，因为它说明了部门经理对新员工的需求。它对新员工的要求，提供了必要的解释，并确定了招聘新员工所需的预算。
您可以从以下几个方面提高招聘计划的成功率：
协调所有部门
招聘计划需要管理层、执行人、特定的招聘人员的参与。因此，让组织的所有人保持一致的目标很重要。一旦组织设定了相关目标，组织中的每个部门都能够按照相关计划执行任务的优先级。
当管理层和组织的其他部门在目标和招聘需求上不一致时，很快就会发生混乱，员工的不满情绪就会蔓延。因此，避免实行临时的计划，让每位员工在优先事项和目标上保持一致将提高整个招聘部门的工作效率。
确定您的招聘需求
精心计划和执行的招聘计划的一个关键好处是确定未来的招聘需求。一旦您将所有注意力集中在一个地方，包括离职率、招聘成本、平均招聘时间、员工人数和来年的组织目标，就可以确定您未来的招聘需求。招聘计划可帮助您明智地分配资源并最大限度地利用您的时间和预算成本。
计划和跟踪您的预算
计划和跟踪您的预算是年度招聘计划的核心优势之一。有一个明确定义的预算和花费这个预算的时间表使这个计划成功。只有当你的部门保持一致，不同角色的预算被定义和批准，并且每个人都相应地花费招聘预算，你的人力资源和助教部门才能不间断地完成他们的工作。
规划招聘人员的工作量
招聘计划会影响招聘人员的工作量。根据招聘计划合理规划招聘人员的工作量可以提高组织绩效并改善招聘人员的员工体验。
节省时间和金钱
招聘流程越有条理，组织节省的资金就越多。此外，管理层应该确保有一个组织中的每一个层级都了解相关的招聘战略，这可以节省帮助他们节省花在重新评估不同招聘策略上的时间。
同样，由于制定了连贯的招聘计划，团队的招聘人员和招聘经理都确保了解公司招聘的目标范围。因此，制定有效的招聘计划，将能够提高招聘质量并提高招聘人员的工作效率，为公司节省时间和金钱！
文章来源：.Talentlyft.com
招聘流程
【以色列】候选人技能评估平台Canditech获得900万美元的种子轮融资
以色列初创公司Canditech，通过全球首个在线工作模拟平台帮助公司准确评估候选人，宣布获得900万美元的种子资金，由全球软件投资者Insight Partners和StageOne Ventures领投。这笔资金将推动Canditech向新市场的扩张，并帮助更多公司以无偏见的方式简化其招聘流程。
总部设在特拉维夫的Canditech由Guy Barel、Knaan Braz和Nir Dovrat共同创办，帮助公司更快地雇用更好的人，同时给每个候选人一个公平的机会来展示他们的技能。通过使用为模拟公司内部任何职位而定制的工作样本测试，候选人可以了解公司和他们未来的角色，这使他们能够体验日常工作场景，如编写代码、在Excel中分析数据、给客户写电子邮件、优化营销活动和向客户推销，同时提供惊人的候选人体验。
自从不到两年前成立以来，Canditech已经帮助全球不同行业和规模的公司雇用合适的人--而不是合适的简历--工作。
"任何人都可以为某个角色写一份看起来很好的简历，但只有少数人能够真正在工作中表现出色，"首席执行官Barel和总裁兼首席技术官Dovrat说，"在最初的筛选过程中主要依靠简历，而不是依靠候选人的素质和潜力，导致组织忽视了优秀的候选人，没有达到招聘和多元化的目标。我们认为，应该优先考虑个人的真正技能和他们在该职位上取得成功的潜力，而不是他们简历上的内容。"
Canditech的解决方案为公司和候选人带来了双赢的局面。该平台允许招聘经理根据他们的特定角色进行模拟，并利用先进的技术客观地自动审查测试，将他们的宝贵时间投入到最有可能胜任该角色的候选人身上。同时，候选人有机会在招聘过程的早期阶段对职位进行 "抽查"，这极大地减少了不良招聘决定和离职的机会。
"当我们寻找人员加入我们的团队时，我们希望吸引和接触顶级人才，这样我们就能真正地一起产生影响。与Canditech合作，我们能够迅速找到和招聘候选人，并为他们提供空间，让他们轻松展示自己的技能和经验，同时利用工作样本测试，让他们了解未来在monday.com的职位是什么样的，"monday.com的人才招聘负责人Shelly Albeck说。
"作为一家以成为创新领导者为荣的公司，将Canditech纳入我们的招聘和候选人评估过程是一个明确的选择。Canditech帮助我们公司的多个团队简化了招聘流程，使他们能够尽早了解候选人的技能和潜力，从而节省大量时间和资源。我们很高兴能与Canditech及其非常专业和包容的团队合作，"安永的合伙人兼人才领导Galia Aloni说。
种子资金代表着Canditech在使招聘过程和整体工作体验对候选人和招聘者来说更好的旅程中迈出了令人兴奋的一步。随着Insight Partners和StageOne Ventures的加入，公司将把他们的平台扩展到新的市场，接触更多希望简化招聘过程的客户。
"在当今世界，招聘不仅是人力资源团队面临的挑战，也是公司内部每个经理面临的挑战，"Insight Partners的总经理Lead Agmon说，"在很短的时间内，Canditech已经成功地在招聘领域成为一个改变游戏规则的解决方案，它通过在候选人得到工作之前看到他们将如何工作，帮助经理们实现他们的招聘目标。Insight很高兴能与Canditech的团队合作，在该公司的发展历程中迈出激动人心的下一步。"
关于Canditech
行业领先的公司正在使用Canditech扩大他们的候选人库，并使用量身定制的工作模拟测试更快地雇用最好的专业人员--这是未来工作表现的最佳预测器。我们的无偏见测试使招聘人员和招聘经理能够客观地评估技术能力（代码、SQL、Excel等）和软技能（使用视频回应和电子邮件沟通场景），同时提供令人惊叹的候选人体验。
招聘流程
人才招聘平台GR8 People宣布与Linkedin Recruiter整合，为全球客户简化工作流程
领先的人才招聘软件创新者GR8 People近日宣布与LinkedIn Recruiter System Connect进行新的整合，以简化从来源到雇佣的工作流程，并为用户改善招聘流程。
与Recruiter System Connect的整合允许GR8 People等申请人跟踪系统（ATS）查看最新的候选人记录，加强协作和候选人体验，并直接在LinkedIn Recruiter中看到更多的申请数据。
LinkedIn业务发展高级总监Larry Nelson说："LinkedIn的ATS整合是由我们的合作伙伴生态系统推动的，我们很高兴能与GR8 People启动这一整合。我们将继续与GR8 People紧密合作，提供为客户和会员提供更多价值的解决方案。”
这种整合进一步实现了GR8 People的关键功能，包括LinkedInMail和LinkedIn Recruiter，能够：
消除从LinkedIn向GR8 People的手动输入，并能够轻松地将LinkedIn线索分配给工作和人才库。
通过访问候选人和申请历史，以及LinkedIn Recruiter的状态和来源，简化候选人的外联工作，包括银牌候选人，使招聘人员能够快速与顶级候选人联系。
在GR8 People内操作时，能够查看LinkedIn的资料并向候选人发送InMail，从而加快沟通。
通过在LinkedIn候选人资料上提供 "In ATS "的指示，促进内部合作。
通过从LinkedIn到GR8 People的最新候选人资料，减少对外部验证的需求。
“从整合中获得更多的效率和价值的能力对双方客户来说是显而易见的。"Informatica公司全球人才招聘副总裁Jeremy Bushaw说，"GR8 People与LinkedIn Recruiter System Connect的整合正在优化我们的工作流程和整合点，使我们的招聘人员能够尽可能地高效。人才争夺战的竞争仍然非常激烈，这种持续的创新使Informatica处于领先地位，它使我们能够更快地通过招聘流程，以更快的速度为我们的企业招聘到顶级人才。"
此外，实施起来也很省事。GR8 People高级产品经理Chase Hall进一步分享说："GR8 People很高兴为我们的客户提供对LinkedIn Recruiter System Connect的访问，以简化和加速人才从来源到雇用的工作流程，实施起来只需要几分钟。这一整合是对GR8 People强大生态系统的完美补充。我们期待着建立长期的合作关系。”
关于GR8 People
GR8 People是一站式人才平台，为招聘人员在整个招聘周期内的表现提供绩效支持。所有应用都是原生构建的，提供市场上唯一一个企业就绪的平台，将ATS、CRM、职业网站--加上最好的人工智能--以及人才招聘所需的专家整合在一起，以吸引、吸引和雇用人才。通过文本招聘、校园和活动、员工推荐、内部流动和入职解决方案以及对每个人才数据点的360度视图，我们的统一和无缝平台被超过75个国家的250家企业客户使用，大大改善了招聘绩效、敏捷性和商业智能。
招聘流程
【美国】招聘平台Sprockets获得了1000万美元A轮融资，帮助企业提高员工保留率
2022年3月28日，Sprockets宣布完成了1000万美元的A轮融资，这使该公司能够加快对从根本上影响全国小时工的招聘流程的转变。本轮融资由Forte Ventures领投，Healthy Ventures、Thayer Ventures、Lytical Ventures、Blu Ventures和VentureSouth参与。
这笔投资是在Sprockets在帮助企业在劳动力危机和全球大流行中茁壮成长方面取得巨大成功之后获得的。Sprockets的招聘解决方案揭示了哪些申请人适合每个企业的需求，使他们有能力建立一个强大而有凝聚力的员工队伍。
"许多雇主感到被政府刺激措施、COVID-19关闭、通货膨胀和候选人行为的代际变化所束缚。这些因素导致全国数百万工人面临前所未有的挑战，"Sprockets创始人兼首席执行官AJ Richichi说，"现在是改变多年来停滞不前的破碎的招聘过程的最紧迫的时刻，现在是进行颠覆性创新的时候了。”
Sprockets的申请人匹配系统发现了哪些潜在雇员与某地目前表现最好的人有共同的个性特征，并根据他们成功的可能性，给他们打出1到10分的 "适合分数"。这使客户能够做出更明智的招聘决定，最终将员工保留率提高43%，并将招聘过程中的时间平均减少37%。Richichi分享说："我们正在建立一种更好的雇用小时工的方式。据统计，部署我们软件的公司速度更快，歧视性更小，而且不容易出错。”
Forte Ventures的创始人和管理合伙人Tom Hawkins指出："Sprockets技术解决方案对于QSR、酒店业和其他多个有小时工的行业的招聘经理来说是非常宝贵的。想象一下，Sprokets将对工人的满意度和职业稳定性产生的变化，而这部分人在历史上一直被大多数人力资源技术参与者所忽视。我们很高兴能够领导Sprokets的A轮融资，并期待着支持管理团队继续前进。”
Healthy Ventures的联合创始人兼普通合伙人Anya Schiess补充说："企业需要更简单、更快速的方式来进行良好的招聘。Sprockets通过以候选人为中心的自动化解决了这个问题。"
Richichi最后分享了他对未来的感激和兴奋之情："我们正在挑战几百年来一成不变的招聘流程，我们得到了巨大的客户回报。我们有幸与一些世界上最大的品牌合作，与行业领先的技术整合，并建立一个世界级的团队。我们真诚地感谢来自客户、合作伙伴、投资者和团队成员的支持。"
Sprockets这一里程碑只是一个解决方案的开始，它具有重塑未来招聘的巨大潜力。
关于Sprockets
Sprockets是一个招聘平台，通过寻找表现优异的员工和新来的申请人之间的共同点，帮助企业提高员工保留率。他们的解决方案揭示了使一个地方的最佳员工成功的原因，并确定哪些潜在的雇员具有相同的属性，使业主和经营者每次都能雇用到理想的申请人。它得到了顶级品牌的信任，帮助他们建立强大的、有凝聚力的团队，并长期保持下去。
招聘流程
【美国】对话式AI招聘平台Emi宣布获得1100万美元A轮融资，以帮助企业更快地雇用更好的一线工人
面向一线员工的对话式人工智能招聘平台Emi已经获得1100万美元的A轮融资，由Merus Capital和Khosla Ventures领投。Merus Capital的普通合伙人、Iterable的前首席运营官David Rangel已加入董事会，成为董事会成员。
Emi使全球企业能够更快地雇用更好的一线工人。他们的平台利用与候选人的对话界面实现了端到端的自动化沟通。它利用人工智能来优化流程，缩短招聘时间，提高候选人满意度，并提高招聘人员的工作效率。
在过去的一年里，Emi帮助客户填补了20,000多个职位空缺。该公司专注于一线候选人，特别是在零售、轻工业和分销职位，导致2021年期间启用的招聘人数每月增长20%。目前Emi的客户包括沃尔玛、达能、Iconn（7-Eleven）、Alsea（星巴克、汉堡王、达美乐比萨、Chili's、PF Changs、芝乐坊餐厅）和Cemex等行业领导者。
"Emi已经对劳动人口和寻求一线工人的大公司产生了真正的影响。我很高兴能将这种影响扩大到数百万求职者"，Khosla Ventures普通合伙人Evan Moore分享道，他也投资了Emi的种子轮。
公司的重点仍然是简化客户的招聘流程，同时增加新的客户，这些客户在当今的劳动力市场上面临着日益严峻的招聘一线工人的挑战。这笔资金将用于在未来12个月内将团队规模扩大一倍，在多个职能部门进行扩展，包括销售、营销、产品和工程。
"我们的使命是增加一线工人获得专业职位的机会。为了实现这一目标，我们正在创建一线招聘的基础设施，为公司提供专门为应对招聘这些工人的挑战而设计的工具，在全球有24亿这类工人，占全球劳动力的70%"，Emi的联合创始人兼首席执行官Mateo Cavasotto说，"我们在创立这家公司的同时与一线候选人密切合作，因此我们知道技术需要满足他们的需求。同时，我们与大型企业合作，也知道我们的平台需要适合他们不断增长的技术堆栈。"
Emi的使命可以追溯到它的起源，当时联合创始人Mateo（首席执行官）和Andy（首席技术官）作为志愿者在阿根廷的一个小额信贷非政府组织工作，寻求了解如何利用技术来解决贫困人口的问题。该公司通过了Y-Combinator W19批次，并在Khosla Ventures的参与下进行了种子轮融资。
"我们对Emi将一线工人和企业雇主结合起来的独特方法感到非常兴奋。"加入Emi董事会的David Rangel说。他们与拉丁美洲最大的雇主打交道的经验使他们比竞争对手更有优势，他们迄今为止的吸引力显示出对候选人和企业招聘人员及人力资源部门的敏锐意识。
关于Emi
Emi的人工智能招聘平台帮助大型企业更快地雇用更好的一线工人。它高度专注于零售、轻工业和分销行业，利用技术缩短招聘周期，使招聘过程更有效率，提高招聘人员的工作效率，同时给候选人带来更好的体验。
招聘流程
人工智能（AI）如何融入数字化人才招聘流程的？
2019新型冠状病毒疾病迫使人力资源团队重新规划人才获取的方式与流程，以扩大人才库并使其能够在虚拟环境中运作。
媒介代理集团群邑（GroupM）的全球人才引进负责人迈克尔·赖特（音）（Michael Wright）表示：“这场危机使我们不得不重新审视招聘问题。”世界各地的公司都对这种情绪产生了共鸣。
人工智能（AI）已经成为这些新型人才获取流程中的关键因素。根据我们最近对人力资源专业人员关于行业未来的调查，结果统计，超过81%的人力资源团队计划在未来五年内采用更多的人工智能（AI）工具于流程中。
下面我们来看看人工智能（AI）是如何融入新的人才招聘流程的，从而帮助人力资源管理部门满足其团队在疫情后经济市场中的劳动力需求。
人工智能（AI）有助于扩大人才库
新冠疫情后的劳动力市场之中，人员流动率增加，寻找人才正成为团队面临的最大挑战之一。由于大量员工为了更好的工作与待遇而离开原职务，以及下岗员工推迟重返岗位的计划（除非他们提出的某些工作条件和待遇得到满足）。由此得出，雇主在人才争夺战中显然处于不利地位。
美国联合通讯社（The Associated Press）商业作家迪安·德宾（Dee Ann Durbin）写道：“许多员工不想回到曾经的工作岗位。”由于目前劳动力中人才的短缺，员工们有理由拒绝妥协，直到他们找到一份薪水更高、福利更好的工作——反正现在是雇主争抢劳动力的境地。
为了满足员工需求，人力资源团队必须在更大范围内、更加有力地吸引求职者，包括通常不会被考虑的不因循守旧的/非传统求职者。人工智能（AI）凭借其预测分析和数据挖掘能力，在这方面发挥着关键作用。
例如，通过分析求职者的工作履历，人工智能（AI）技术工具可以检测到那些不一定有着满足工作岗位标准技能，但具备良好适应工作转换的求职者。这将使更多的求职者进入招聘团队的视野，从而填补职位空缺。
人工智能（AI）使人才获取流程升级为自动化
由于人才市场如此紧张，各团队必须迅速行动以牢牢把握员工。通过将日常耗时较多的任务升级为自动化，采用人工智能（AI）加快人才获取流程中的每一步，使得公司能够在争夺人才的市场中保持竞争力。
例如，通过关键词和历史数据，人工智能（AI）供招聘团队从更广阔、更多样化的来源中寻找求职者。同时，人力资源团队也可以更快地阅览大量简历，以找到最合格的求职者。
对话式人工智能（Conversational AI），一项用于缩短申请流程的技术，方便求职者通过短信回答问题来申请工作。在整个招聘过程中，聊天机器人能够提醒求职者他们的申请状态，并实时回答他们的问题，从而帮助招聘团队与求职者保持联系。此外，这项技术还可以安排面试时间，消除了冗长的来回交流。
另外，面试本身就被人工智能（AI）技术所改变。在过去，求职者被问到的问题与招聘质量几乎没有关系，比如他们五年后想干什么，或者谈谈他们的五个优点和缺点。有了人工智能（AI）技术的支持，面试的重点就转变为技能。面试官询问求职者具备哪些技能，但他们的回答是否真实有效，需要验证。并且，面试官会和求职者谈论他们“似乎”不具备的技能；也许毕竟有求职者经历过这样的提问。
简而言之，人工智能（AI）帮助招聘经理简化人才招聘流程，以便他们能够在现今竞争激烈的劳动力市场中甄别、物色和招聘顶级优秀人才。
人工智能（AI）促进虚拟入职发展
入职是人工智能（AI）技术所支持的人才获取流程的另一个关键部分，这可能是招聘过程中最重要的一环。根据员工管理平台Hibob在2020年进行的一项调查结果琐事，“64%的员工在遭遇了负面的入职经历后，可能会在第一年内离职。”
在员工难觅之际，公司需要提供吸引员工长留的入职体验。
人工智能（AI）通过文件生成和交付自动化，使得员工可以通过聊天机器人24小时接收关于入职问题的答案，以及将入职要素人性化，提高员工参与度，从而为其提供积极的入职体验。此外，启用人工智能（AI）技术驱动的工具，求职者可以实现虚拟入职，也就是说无论新员工位于何处，他们都可以更快地入职并开始工作。
随着入职管理方面过程的简化，团队可以升级入职体验，也腾出时间进行更具战略性的对话。人工智能（AI）可在入职期间为员工提供以下服务：
>了解新员工对哪些技能感兴趣，并帮助起草获得技能的计划
>设定与业务需求和新员工职业道路相一致的目标
>在新员工与整个团队的同事和潜在顾问之间建立联系
>制定项目计划，帮助员工结识新朋友，获得无法从日常工作中习得的技能
>确定未来可能提供哪些内部工作
总之，不使用包含人工智能（AI）技术的人才获取流程的团队将在人才竞争中落后。在当前对人才的需求如此之高的经济市场中，人才比以往任何时候都有更多的工作选择。为了吸引和雇用他们，人力资源团队必须接受人工智能（AI）工具能够给他们带来的竞争优势。
招聘流程
【纽约】招聘流程自动化公司Fetcher完成650万美元A轮融资
近日，Fetcher公司宣布已完成了650万美元的A轮融资，Fetcher的创立初衷是希望将企业原来的招聘流程简化，同时也让企业候选人才更加多样化。Fetcher公司原名为Scout，总部位于美国纽约，由公司现任首席执行官Andres Blank、首席产品官（CPO ）Chris Calmeyn和工程师Javier Castiarena、Santi Aimetta共同创办。
Fetcher现在总共完成了1200万美元融资。Blank表示，他计划在年底之前将员工人数增加一倍（目前为80名），并建立其他分析（包括多样性分析）和CRM工具。
Andres Blank在接受媒体采访时表示，Fetcher目前已经解决了企业在人员招聘时的一部分环节流程的自动化，比如说能够自动地搜索到候选人并发送邮件。尽管很多人会认为这些邮件是否会造成“垃圾邮件”的印象，Andres Blank表示，实际上这些邮件都有非常好的回复率，因为邮件发送的对象即候选人是有针对性的。
Andres Blank表示，事实上，现实情况中如果你正在找工作，你并不需要用电子邮件来让自己表现得那么出色。如果你是一位企业招聘人员，你也并不需要花上10分钟时间来想给每一位求职者写什么邮件。他将Fetcher的方法称为“人才循环”（human in the loop），候选人和招聘人员在一开始是通过自动方式接触的，之后则交给招聘人员负责处理和候选人之间的沟通交流。
Andres Blank另外也提到，通过自动化的搜索人才和投放极大地降低了企业招聘人员花在电脑前面寻找候选人的时间，让招聘人员的工作更加均衡，同时也让企业能够建立一个更加多样化的人力资源渠道。与传统的招聘方法相比，自动化招聘让招聘人员能够接触到更加多样化的候选人。
自去年7月份以来，Fetcher的营收每个月都在增长，这背后的主要原因是企业招聘人员在萎缩，需要用更少的资源做更多的事情，同时企业也更加注重上文提到的多样性、公平性和包容性。
截止目前，Fetcher共计对外募集了1200万美元资金。本轮新融资由G20 Ventures领投，其他参与的投资机构包括KFund、Slow Ventures和Accomplice。Fetcher公司计划在今年年底前将员工数量增加一倍（目前为80人），并推出更多的分析工具（包括多样性分析）和CRM工具。
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