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黑莓任命前甲骨文高管比尔德为首席运营官
[摘要]比尔德将负责该公司的营销、应用管理、质量和客户关怀等业务。任命即时生效。
黑莓周一宣布，该公司已经任命马蒂·比尔德（Marty Beard）为首席运营官，填补这个自去年11月份管理层重组以来一直都处于空缺状态的岗位。
在加盟黑莓以前，比尔德最近的职务是担任客户服务云应用提供商LiveOps的首席执行官，此前他曾担任软件开发商Sybase高管，这家公司曾由黑莓现任执行董事长兼首席执行官程守宗负责运营。而在此前，比尔德还曾供职甲骨文，担任该公司旗下电子商务服务部门甲骨文在线公司（Oracle Online）的副总裁，负责利用网络来改善客户销售和支持服务。黑莓对比尔德的这项任命即时生效。
黑莓表示，在首席运营官的岗位上，比尔德将负责该公司的营销、应用管理、质量和客户关怀等业务。此外，他还将负责为黑莓构建最好的业务实践和业务流程。
在程守宗于去年底接掌黑莓以后不久，该公司前任首席运营官克里斯蒂安·提亚(（ristian Tear）就已离职。
程守宗表示：“黑莓正在继续吸收顶级人才。通过最好的技术和流程，马蒂能给我们带来他在运营、营销和客户服务方面的丰富经验。”（瑞雪）
【文章来源：腾讯科技】
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报告称，Amazon云服务成为史上增长最快的企业级软件服务之一
美国投行太平洋皇冠证券（Pacific Crest Securities）的最新数据显示，2014年，Amazon云计算服务（Amazon Web Services, AWS）截至目前的收入已经达到了50亿美元。这意味着 Amazon 来自其云计算服务的收入在一年内增加了 58%（2013 年该项收入为 31 亿美元）。在这份研究中，Pacific Crest 指出 Amazon 云服务将持续强劲的增长势头，在 2015 年预计会达到 67 亿美元。
Amazon 云计算服务的增长速度超出业界的预期，尤其是在达到 10 亿美元收入之后，增长势头更加势不可挡。Amazon 云服务的增长速度超出微软、甲骨文和 Salesforce 等其它云服务提供商，仅次于 Google。
最令分析师们惊讶的是，Amazon 云服务的收入几乎要赶超 VMware（其云计算服务收入为 52 亿美元），而后者不仅是过去十年全球企业软件和服务市场中的常青树，也在改变客户构建自己的数据中心方面做出了很大的贡献。
另一方面，Amazon 平均每季度 12.5 亿美元的云计算服务收入已经使其具备了与传统服务器制造商一较高低的能力。Dell、IBM 和 HP 三大服务器制造商平均每季度在服务器上获得的营收非别为 20 亿美元、22 亿美元和 29 亿美元。然而，越来越多的客户开始选择租用服务器，而非购买，特别是 Amazon 向企业客户提供了十分便捷的“一键购买” 服务。
【本文作者：张雨忻】
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微软宣布：外用工服务一年半必须离开
7月21日消息，据国外媒体报道，微软日前宣布，将严格限制“外用工”进入微软办公大楼和内部网络，这一政策旨在加强对微软商业秘密的保护。
除了自身雇佣的十余万员工之外，微软每年还使用了大量的“外用工”，他们通过供应商等渠道为微软提供服务，也可以进入微软的办公园区和局域网络。
知情人士透露，微软的全职员工叫FTE，外用工叫vendor，一般从邮箱和工牌就能看分辨出来。全职员工的工牌是蓝色的，外用工工牌是橙色的。
而假如Kevin(化名)是微软全职员工，那他的邮箱是kevin@microsoft.com，如果是外用工，邮箱就是v-kevin@microsoft.com。
微软在最新发布的一个备忘录指出，未来外用工连续进入微软办公大楼和局域网的时间，不得超过一年半。一年半后，这些员工将会暂停进入办公区或是局域网长达半年时间。
微软还指出，18个月的连续工作时间，是对某个员工在不同供应商的工作时间累计。比如，某个员工曾经在一个供应商为微软工作了一年，如果加盟另外一家供应商公司，他只能最多再为微软工作半年。
在推出上述限制性政策之前，微软一部分供应商提供的外用工，可以自由出入办公区，直到项目完成，并无时间限制。
新政策将会在微软正式员工和“外用工”之间，划清明确的界限。新政策已经从7月1日开始生效。
据悉，微软这一政策将影响到大量的外部供应商公司，比如为微软提供咨询服务的大型咨询企业的员工。
在科技行业，苹果公司保持着浓厚的保密文化，同一个公司的员工，禁止随便进入其他团队的办公大楼，员工对媒体泄漏公司信息，将遭到严惩。
【文章来源：TechWeb】
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百度和记事类APP杠上了，又推出记事类应用“生活手记”
摘要：继涂书笔记、百度云记事本后，百度又“低调”推出了记事类“生活手记”应用。这是款非常不错的应用：私密性、富有趣味性的使用场景、支持语音转换为文字以及特有的反映功能，让它都别具一格……但它能脱颖而出吗？
继涂书笔记、百度云记事本之后，百度又“低调”推出了记事类APP“生活手记”应用，目前仅支持安卓版本，根据百度百科显示，其推出的时间为2014年4月，Android V1.0版本的上线时间为2014年5月14日。
和涂书笔记类似的是，生活手记APP延续了去“百度化”的风格，生活手记的标题以及Logo看上去均和百度不相关，在这一点上和百度手机助手、百度浏览器、百度魔图、百度锁屏、百度云记事本、百度阅读、百度乐播等强烈具有百度色彩的移动APP不同，其Logo更是和百度不相关，如果用户不去关于的“用户协议”中去看，很难发现这是百度系的移动应用。
在应用风格上，生活手记也延续了涂书笔记的小清新风格，整个风格简单干净，从开机动画到整个APP的UI以及用户选择的颜色等，都充满了“90后”风。
生活手记的优点
如果“刨去”百度的“亲爹”身份，生活手记自身是一款非常好的笔记类应用。下面先来看看生活手记的优点：
1.私密性。记事类软件遗留自诺基亚时代，现在的手机里虽然也会必备记事类应用（有的叫便笺），但是在实用性上完全和诺基亚时代的手机没啥区别，类似于线下用户拿本子记笔记一样，私密性问题这些应用根本没考虑过。本身就是纯文字形态，所以在私密性上是完全开放的，即任何能打开手机的用户均可查看记事本的内容。
生活手记避免了这个问题，用户打开APP以后，可以直接设置锁屏密码（最好别设置成和开机屏锁一样），充分保护了用户的隐私。印象笔记、有道云笔记等新兴的笔记类应用也拥有此功能。
2.趣味性的使用场景。在生活手记上，用户可以通过卡片筛选选择使用场景，分别是恋爱、减肥、羞羞，每个使用场景中，用户还可以选择相关的指数、次数等，记录方式可以是文字、图片、语音形态。
以羞羞场景为例，左上角可以选择激爽指数，中间部分可以选择对象，男性、女性、手、嘴、茄子、打气筒等，而右侧则可以选择地点，卧室、客厅、厨房、阳台、宾馆、电影院、车库等。在使用场景上，要比有道云笔记、印象笔记等纯记事类应用丰富的多，也有趣味的多。当然，生活手记也支持普通使用场景。
3.支持语音转换为文字。和其他笔记类应用不同的是，用户在生活手记上输入语音的时候，系统不仅会记录用户的语音内容，还会根据用户输入的语音直接生成文字。这个是基于百度的语音技术的，根据我测试发现，在语音转换文字的过程中，识别度还是非常高的，甚至能根据用户的语音系统直接联想相关的文字。
这个技术和百度的涂书笔记是有区别的，百度的涂书笔记是基于百度的图片识别技术的，而生活手记是基于百度的语音技术的，直接识别用户语言转换成相关文字。
4.放映功能。用户可对记录的内容进行播放，该功能在其他笔记类应用上很稀罕。
生活手记的缺点
1.和百度云记事本、涂书笔记“杠上了”。如果仔细看的话，生活手记和百度云记事本、涂书笔记是有着一定的区别的，但是用户不可能为了记事就一次性下载3个百度的记事类APP，这3个应用之间肯定是存在冲突的。
而且作为百度系的应用来说，百度不可能把精力消耗在这三款类似的应用上，肯定有主有次，所以，这对于生活手记来说是非常不利的。
2.数据同步不便。虽然用户可以通过同步功能将数据同步到百度云上，但是用户需要在百度云的APP上进行查找，需要进入到“我的应用”，再点到生活手记的文件夹里面，再在文件夹上找同步的数据。
另一个问题就是百度云记事本、涂书笔记、生活手记都是用百度云进行同步，用户很难在百度云上找到生活手记的，同步功能就显得有些鸡肋了。
3.不支持提醒功能。在功能上面，只是停留在记事上面，不能提醒的话，整个应用都太“封闭”，永远处于私密的状态。提醒功能是记事类应用早就有的功能，而这个功能在生活手记上没有看到。
根据易观智库的《2014年3月中国个人云存储市场用户数（网页版）》数据显示，百度云盘用户量达到1.34亿。从数据同步的角度来看，生活手记是必须和百度云进行联合的，而百度云已经有了百度云记事本，这两个基于百度云的软件明显是存在冲突的，这是生活手记最大的问题。
而在创新上面，生活手记增添了用户的使用场景元素，让用户能够在多个场景中使用，这是与死板的笔记类应用最大的差异化。而且生活手记也一改百度系一本正经的风格，其场景可谓是“毫无节操”可言，当然，也更接地气了。
在下一代智能手机的记事类应用中，类似于生活手记、印象笔记、有道云笔记等“高级”记事类应用肯定会代替纯文本的记事类应用的，塞班时代的产品注定会被新时期的安卓、iOS时代新产品所代替，用户不会再回到没有移动网络的时代了。
文/郭静，国内最大的自媒体联盟WeMedia联盟成员，微信公众号：郭静的互联网圈
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类似Tinder求职应用Jobr获200万美元种子融资
自从几个月前上线以来，移动求职应用Jobr吸引了不少用户。这意味着是时候专门写一篇文章，介绍该公司如何从这么多风投企业那里获得融资。
Jobr是一款移动应用，希望利用Tinder的向右或向左滑模式来帮助连接寻找就业机会的求职者，同时还帮助招聘企业识别人才。通过使用双向确认的模式，该应用能够过滤不适合求职者或者求职者不符要求的工作。
该应用在今年5月推出，已经吸引了不少用户参与，签约了多家企业。目前已经有超过1000家企业加入该应用，自推出以来用户左右划的次数超过300万。这些数据的增加也意味着这款应用能够更聪明地了解求职者寻找的是什么类型的工作以及应该将哪些求职者展示给招聘企业。
得益于这些早期发展势头，Jobr已经进行了小规模的种子融资。该初创企业（目前只有5名全职员工）刚刚增加200万美元种子融资，其投资者包括Lerer Ventures、 Redpoint Ventures、Eniac Ventures、Lowercase Capital、The Hive、Tekton Ventures、 Structure Capital、Tim Draper和 Fabrice Grinda等多家公司。
曾担任LinkedIn, RelateIQ（被Salesforce收购）以及Newsle（被LinkedIn收购）等公司的顾问的埃伦·利维(Ellen Levy)，也是该公司的投资者和顾问（这并不意味着该公司将被LinkedIn或其他公司收购）。
这家年轻的初创企业还为增加了一个新面孔。曾效力于冲基金Coatue Management投资团队的纳依吉安（TJNahigian），将加入该公司成为新的首席执行官。尽管过去5年主要在投资公司工作，不过他表示非常希望加入到初创企业的运营部门。
当然，他将有机会如愿以偿；获得这些新融资后，Jobr将吸引更多求职者和招聘企业加入。
（翻译：何文伟 文章来源：TC中国】）
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2014中国人力资源科技论坛深圳站圆满落幕
2014年7月18日，由HRTECHCHINA主办的中国人力资源科技论坛深圳站，于深航国际酒店成功举办！
下午13:30分，在HRTECH中国负责人、2014年SHRM中国团负责人王文斌先生开幕致辞下，中国人力资源科技论坛深圳站拉开了帷幕。他给我们大家分享的是“SHRM 全球年会的科技发展趋势”。 在开幕致辞后，中国人力资源技术产品系列分享DEMO SHOW准时开启，搜魔科技、易才、金蝶软件、仁云科技、雇得易等为与会嘉宾带来HR行业各优秀产品及服务机构分享。
此次论坛，我们邀请了HRTech全球会议参会嘉宾贺瑞；金蝶中国HR事业部业务总监–钟宁；搜魔网络Somocl特邀顾问 、资深HR数据专家杨冰等，他们分别为我们带来了“全球人力资源技术发展趋势”、“社交化HR ，让业务行云流水”、“发现HR数据的价值—HR如何通过人力资源数据分析支持业务”等精彩演讲。
在此次科技论坛的最后，主办方也邀请到了诸多知名企业HRVP、HRD以及行业CEO等专家，进行了一场以主题为“企业如何乘上科技的东风”的圆桌对话。现场给大家探讨了人力资源技术在人力资源工作上的各种体现，如：企业的招聘、人才的培养、内部培训、移动学习、企业文化、人力资源内部系统等方面。在科技发展的今天，作为人力资源管理者除了要了解技术发展的同时，更需要能把技术运用到实际的工作中，让技术为工作服务，为企业创造更多价值。
同时，我们也非常感谢搜魔科技、猎聘网 、易才 、金蝶软件等机构 对本次论坛予以大力支持。 以下为活动现场图：
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猎聘网戴科彬：预计今年营收3亿元无上市压力
在猎聘网全球职业发展中心启动仪式上，猎聘网CEO戴科彬透露，猎聘网从2011年6月改版至今，每年营收都能实现翻倍增长，预计今年营收规模在3亿元左右。
招聘行业今年又诞生一家上市公司，谈及此，戴科彬表示，相信猎聘一定会上市，但是目前没有上市的压力，“我跟所有投资商都说得很清楚，希望猎聘是一个长远的事业，如果是投资短期套现的话已经被清除。”
据了解，猎聘网今年完成C轮融资后，在原有业务的基础上，打造了一个“PC+移动+人工服务”的三位一体的中高端人才服务系统。而作为人工服务部分的全球职业发展中心，猎聘网将全球总部迁入天津，今年全球职业发展中心专业顾问计划达到300人，未来三年将达到千人规模。
戴科彬透露，全球职业发展中心会形成以天津为总部，北京、上海、广州为分部的服务模式，在天津的投入将会持续加大，并逐步形成一个以职业发展中心和营运中心为主的中心。（明宇）
【文章来源：TechWeb 】
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百度贴吧逆袭：推出“贴吧企业平台”，想打造继微博、微信之后的又一企业粉丝营销阵地
经过几个月的内测，百度正式对外发布了“贴吧企业平台”，打算将其打造成百度与企业、机构、媒体等合作伙伴共建官方贴吧，并提供一系列服务和运营管理工具的开放平台，瞄准时下火热的“粉丝经济”。
最终效果则是，通过与粉丝的互动，将企业贴吧打造成品牌和粉丝、粉丝和粉丝的互动平台，将品牌粉丝转化成最终消费者，释放贴吧的潜在营销能力。
百度推出“贴吧企业平台”的核心逻辑有三：
1）百度贴吧活跃度近 10 年来不降反升，积累了大量的品牌贴吧和活跃用户。
据官方数据，截至 2014 年 7 月，贴吧已拥有10亿注册用户，819 万多个主题贴吧，日均话题总量过亿，日均浏览量超过 27 亿次，月活跃用户数近 3 亿。主题贴吧涵盖了包括明星、影视、地区、动漫、游戏等目录。
2）贴吧 10 年的发展，活跃用户整体偏年轻化，其中有70%是“消费新贵”90后用户，他们在中国快速更替的社交平台中保持着最为蓬勃的生命力，这是贴吧粉丝营销的基础。
3）粉丝经济已经被小米、锤子等企业，以及微博、微信等平台成功验证过。百度“贴吧企业平台”想要圈住微博、微信之外的用户群体，希望把贴吧做成继微博、微信之外，企业粉丝营销的第三大阵地。
在战术上，百度表示贴吧会通过强大的搜索流量进行导入，激发更多粉丝和内容产生；另外通过大数据综合剖析，为品牌找到目标受众，并提供更具有针对性的营销分析和服务；根据品牌不同的特质，会按照需求量身打造多元化的贴吧运营方式。
虽然用户量庞大且活跃度高，但贴吧用户经过了 10 年的教育，能否成功从社区转型到粉丝营销平台，仍有待验证。像小米吧这样的“发烧友”吧现在看来还是个案；一些活跃的贴吧，如魔兽世界吧、李毅吧等，能否释放这部分用户的消费能力，同样有待验证。
之前李彦宏在贴吧 10 周年的时候曾表示，贴吧产品最好的时代还未到来，在经过十年的快速发展之后，用户会更加喜欢未来的贴吧，贴吧产品整体将向移动化转型，开放平台也是未来贴吧的发展重点。
以后，企业之间也可以进行“爆吧”的圣战了......
[36氪原创文章，作者: WANGJINGYU]
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社交媒体招聘？营销？ 这5个免费工具帮你玩出新花样
HR们，你是否已经开始了社交招聘？也是否经常在寻找吸引受众注意力的新方法?
你上次变换花样，用不同的方式来发布和分享信息是什么时候?
接下来，小编给大家介绍5个免费工具，帮你玩出新花样。对小编来说，同样也是非常有用的5个工具！
#1：让你的图片具有互动性
ThingLink以一种有趣、动态、生动的方式来帮你的内容吸引受众注意力。
你可以在你任何图片上添加文字或者多媒体，但是这个工具比其他工具更有趣的秘诀却在于它的互动性。
用户只要将鼠标悬浮停留着，就能看到相应的视频，听音频文件，链接到其他站点，完成投票等。
比如美国家居连锁店家得宝(Home Depot)就使用ThingLink图像去分享他们的家具DIY建议和教程。他们将他们产品的介绍和价格上架，并附上博客详情的外链地址，当用户把鼠标移到图片上时，这些信息就会显露出来。
如果你是B2B供应商，可以考虑在ThingLink上的信息图表来突出你的服务、成功客户案例或者一些能展示你业务面广的东西。
#2：在数字媒体上众包你的内容
Storify的妙处在于，你可以从社会化媒体的反馈中获取内容，如主题标签、关键字、链接网址、用户ID或者其他一些比你自己搜索得来要好的多的信息。
你可以拖动你在社交媒体上的文章、YouTube上的视频、Instagram上的图片或其他来源的东西放入里面帮你讲述一个故事，这些素材能够以一列栏目、幻灯片或者网格的形式被嵌入到你的网站中。
尽管只用你自己的内容也能构建出一个故事，但是这个工具的强大之处就在于能将你的内容和用户的内容整合起来。
例如，尝试在你Twitter粉丝里征集话题，从话题中得到一些受众参与者的观点和主意。《悦己SELF》杂志，就在Twitter中发起了一个#新一年中准备如何保持活力#的话题。
《悦己SELF》杂志在Storify上分享了一些用户的留言和对话，并从中采纳了一些建议和信息来帮助制定新一年的决策计划。
#3：测试你受众的学识(做有趣的测试题)
每个人都喜欢有趣的测试。无论是抱着学习、检验自己学识的态度，或仅仅作为每日工作的调节剂，虚拟测试都越来越流行。
Qzzr的功能是帮助你将所有东西构建成测试，构建问题的形式多样，比如“你对某话题了解多少?”采用一个分级测试的标准(如：10个题里做对7道为比较了解，3道以下不太了解)。或者一些能引起广泛讨论的，如“你最喜欢哪种冰淇淋?”这种开放式又与人相关的问题会让你得到很多有意思的回复。
为了增强互动性和影响力，Qzzr很简洁的设计了一键分享按钮，让访问者能轻松的将测试结果分享给朋友们。
KISSmetrics，一家B2B供应商的分析网站，做了一份问卷“12 Techniques of Advanced Web Marketers – Do You Know Your Stuff?”，这是测试你对社交媒体营销了解程度的，感兴趣的话可以做做看。
无论参与者题答的好或者差，这种测试都是一种有趣、潜在的方式加强了企业方的专业性宣传，同时也让新人们学到一些知识。
#4：用信息图讲述你的信息
信息图在当今很受追捧，因为他能帮助你简洁明了的呈现数据，让你在产品推介时的说服过程变得条分缕析、重点突出。
最好的信息图是将数据以一种可被人吸收理解的方式呈现，但创造一个这样的信息图往往不容易。Piktochart简化了创造信息图的过程，它提供一些免费或付费的模板、你能直接拖到信息图中用的图形、图标。
当你能自由地调整字体、字号、颜色来创建一个专业、有吸引力的信息图时，创建这种可视内容就会变得轻松自如的多。
B2B公司E-complish制作了一个信息图来说明移动终端的支付情况。使用了一些可靠数据，他们的信息图清楚的表明了商家为消费者提供移动支付选择的必要性。
B2B的品牌比B2C的使用Piktochart要多。如果你是B2C商家，你可以用Piktochart来展示商品、介绍使用方法。
#5：把你的内容变成词云
用Tagxedo把你网络、社交、博客或其他地方的内容变为词云。词云不仅是呈现内容方式的一项新的伟大发明，它同时能够让我们从内容中得出一些新的洞察和快速可视的分析。
下图演示了词云，你只要输入网址，搭配字体，颜色和形状即可。
你能够使用图云来展示个人和企业的内容。依据内容和你受众的相关性，这个5分钟的词云转化工程会让你的表述更强有力。
想变得更有创意?如果你有一个互动量足的Facebook，可以将那些评论创建为一个词云，并将词云和原文连到一起来更新。
Tagxedo不能直接识别Facebook上的评论，所以你得手动的复制粘贴，不过在词云产出后你会觉得这种劳动是很值得的。
总结
社交媒体的变化是很迅速的，你的内容也要跟的上它变化的步伐。市场对优质、新鲜内容的需求达到了一个与日俱增、不可思议的规模。
好好使用这5种免费工具，让你发布的内容被受众喜爱。
译者后记：
本文除了向大家介绍5种实用的免费改造内容工具外，更重要的是引入几点内容包装、传播形式上的几点思考和建议。
为了让你的内容被发现、被记住、被分享，你可以从这几方面来着手改变：图片的互动性;众包内容大众参与;有趣测试病毒式传播分享;内容可视化信息图;内容精简突出多样词云呈现。
来源：SocialBeta
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隔行如隔山，协同工具Teambition如何针对不同行业定制工作流程？
一个典型的中国手工艺品制造商，首先需要两到三名员工在全球范围内收集各种好玩的手工艺品创意，确定创意后由设计团队确定设计图，采购员根据设计需求来采购所需要的物料，接下来是加工和生产，最后才进入销售和售后环节。
而一个典型的软件开发团队，他们所面临的工作流程则是完全不同的，通常如下：确定需求、设计、开发、测试bug、产品上线。
这便是项目协作工具Teambition要解决的问题——他们不得不考虑在产品的设计上适应不同类型企业的工作流程差异，然后再通过可视化工作流程来帮助用户快速处理任务、了解项目进度并及时查看项目进展。
“不同行业的企业会有非常不同的协作模式，因此对行业案例的需求很高。”Teambition创始人齐俊元对PingWest说，“我们想要把所有的需求收集起来，然后以一个统一、经过实际应用的行业案例，帮助一个行业的企业解决问题。”
因此，根据行业深化功能会是Teambition企业版所尝试的一个方向。目前，他们已经建立了一个所谓的“行业研究计划”。他们通过邀请企业加入调研，来了解不同行业在协作上的真实诉求，以此来满足行业间的功能需求。
“Teambition还将开放完整的数据接口，企业可以自行或者和Teambition一起进行定制化研发。简单来说，Teambition帮助企业完成了80%的事，企业只需要完成最后的20%就够了。”Teambition创始人齐俊元说。
与免费版相比，Teambition企业版还能够提供一些高级的功能：
成员统计：了解企业员工的工作安排和进展情况，并能横向对比所有员工的完成情况；
团队管理：组织结构和管理项目访问权限；
项目协作：无限的项目数，支持个人项目向企业项目迁移；
私有部署：将Teambition部署在私有云服务器上（需加入私有版或专属版的企业套餐）
Teambition企业版的定价模式是订阅制，每个月的价格为499，但并没有像Trello等同类产品那样根据再根据使用人数定价，也没有对文档附件的存储容量做出限制。“SaaS服务的边际成本很低，我们希望更多的人使用我们的产品。”Teambition创始人齐俊元对PingWest说，“按使用人数收费对企业来说成本计算很不方便，由于不断有员工入职和离职，这种计费方式会使得成本不断波动。”
【文章来源：pingwest 作者：童滨】
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