【加拿大】人事管理平台Fellow获得650万美元融资，帮助管理者更好地领导团队和员工
文/Darrell Etherington
管理员工可能是大多数人在职业生涯中必须学习的最具挑战性的事情——尤其是因为没有一种“正确”的方法可以做到这一点。但渥太华初创企业Fellow希望通过新的人事管理平台软件，缓解新经理的学习曲线，改善并强化有经验的经理的习惯。
Fellow已经从Inovia Capital、Felicis Ventures、Garage Capital和一些天使投资人那里获得650万美元的种子基金。在宣布融资的同时，他们也宣布了首批客户，其中包括Shopify。
Fellow平台本质上是一种帮助团队领导与他们的报告进行交互的方法，反之亦然。这是一个反馈工具，你可以用它来收集来自整个公司的对你的团队的见解;它包括一对一会面的补充建议和模板，甚至提供有用的建议，比如当你有一段时间没有一对一会面时，建议你进行一次;它都生活在云端，与其他关键的办公软件集成，如Slack，帮助它与你现有的流程集成。
另一位联合创始人兼首席执行官艾丁•米尔扎伊(Aydin Mirzaee)和他的联合创始人团队之前都有创建公司的经验:他们在2008年创建了调查软件公司Fluidware，并在2014年将其出售给SurveyMonkey。米尔扎伊说，在将团队扩大到100多人的过程中，他们意识到在他的领导团队的知识和市场上可用的解决方案方面存在差距。
米尔扎伊在一次采访中告诉我:“上一家公司成立时，我们才20岁出头，我们过去学习不同实践的方式是使用软件，比如如果你使用Salesforce，而你对销售一无所知，你就会学到一些有关销售的东西。”“如果你不懂营销，那就用Marketo，你会学到一些营销的知识。你知道，从我们的角度来看，一旦我们开始有了一些吸引力和客户，然后雇佣了一些人，我们就会投入其中。所以我说，好吧，现在，我想我们是经理了。’最终，我们成了经理的经理。”
Mirzaee和他的团队想知道为什么像Salesforce或Marketo这样的工具不存在于管理中。“为什么当你被提升为经理时，却没有相应的工具来帮助你?””他说。
有了这个概念，Fellow开始着手构建它的软件，它所提出的是一个设计巧妙、用户友好的平台，任何人都可以访问这个平台，而不管技术专长或管理实践和培训经验如何。我可以直接证明这一点，因为我是第一次在Shopify担任经理，使用Fellow来领导一个团队——这是beta测试过程的一部分，有助于将产品开发成可以广泛发布的产品。Mirzaee说，我并不是唯一一个相对缺乏管理知识的人，这也是为什么他们清楚地看到了对该产品的需求。
他解释道:“我们做的研究越多，我们就越清楚，很明显，经理真的很重要。”例如，70%的客户业务都是由经理负责的。当人们离开公司时，他们倾向于离开经理，而不是公司。我们越深入研究，就越清楚地看到，确实存在管理问题——几乎是管理危机，而且没有人真的为经理和他们的团队打造出一个很棒的工具。”
Fellow的工具足够灵活，可以与特定的管理方法一起工作，比如为团队成员设置智能目标或OKR，管理者可以使用预先设置的模板，或者构建自己的模板，比如设置会议要点，或者从报告的同事那里收集反馈。
目前，Fellow正在与包括Shoify、Vidyard、Tulip、North等在内的多家客户合作，它正在逐个增加新客户的注册，但同时也在加快新客户的注册速度。Mirzaee解释说，它希望在今年晚些时候完全开放注册服务。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Fellow raises $6.5M to help make managers better at leading teams and people
扫一扫 加微信
hrtechchina
