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Goodly用偿还学生贷款的方式取代了糟糕的办公室福利
文/Josh Constine
有比乒乓球桌更好的员工福利。70%的美国大学毕业生背负着学生贷款债务。也就是4500万人欠了1.6万亿美元。因此，当雇主用每月100美元的学生贷款来偿还6美元的费用时，人才就会留下来。这家初创公司发现，86%的员工表示，如果他们的雇主帮助他们偿还学生贷款，他们至少会在一家公司工作五年。然而，即使员工多呆两个月，雇主也能实现盈亏平衡;如果员工多呆一年，雇主就能获得5倍的回报，因为雇佣和培训替代员工的成本太高。
现在，由Y combinator支持的Goodly已经筹集了一轮由Norwest牵头的130万美元种子融资。这家初创公司希望利用美国企业意识到偿还学生贷款的好处，预计到2021年，这一比例将从目前的4%升至32%。
Goodly的联合创始人兼首席执行官格雷格•波林(Greg Poulin)对学生贷款危机有切身体会。他说:“我上学的时候，我父亲因为心脏病突发而意外去世。我不得不借8万美元上Dartmouth大学，”他告诉我。他的月供现在是900美元。债务带来的压力会毒害你的余生。他说，21%背负学生贷款债务的员工推迟结婚，28%推迟成家，现在八分之一的离婚直接归因于学生贷款债务。Poulin说:“我亲眼看到，当员工负债累累时，为退休或组建家庭存钱是多么具有挑战性。”
2017年，他在Zenefits创始人帕克•康拉德(Parker Conrad)的新员工、初创公司Rippling开始工作时，遇到了联合创始人兼首席技术官赫曼特•维尔玛(Hemant Verma)。这教会了他们如何将简化福利注册流程变成自己的事情。通常，它要求福利与公司的财务软件(如payroll)集成，并设置适当的供应访问权限。这已经够烦人的了，因为公司不愿麻烦地偿还学生贷款。
Poulin和Verma开始很好地创建了一个“设置它，然后忘记它”系统，这个系统可以自动化所有的事情。他们每月向每位员工收取6美元的费用，通常会有30%至40%的员工采用这种方式。优秀的客户不会帮助他们支付包括利息在内的每月还款，而是会偿还员工的核心债务，这样他们就能更快地逃离。员工有一个仪表盘，可以跟踪他们的债务和公司的所有贡献。Goodly自推出以来从未出现过一次客户流失，这表明雇主多么希望留住跳槽的人才。
他说:“我们发现，由于学生贷款的问题，美国人推迟了缴纳401ks和买房的计划。我们认为，提供学生贷款偿还福利将是一项低成本、高影响的福利，既能吸引和留住人才，又能减轻员工的一些压力和经济负担。”
Gooly的创始人和第一批员工
这里的商业机会相对年轻，但也有一些竞争对手。总部位于波士顿的Gratify被第一共和(First Republic)收购，后者是圣莫尼卡大学(Santa Monica)的学费。io转而提供学生贷款优惠。但Goodly与众多潜在客户的联系，再加上它的新融资，可能会使学生贷款偿还成为一项无处不在的福利。除了Norwest和YC以外，这笔资金还来自ACE & Company、Arab Angel、Zeno Ventures和天使投资人，其中包括Optimizely的皮特•库曼(Pete Koomen)、DreamHost的乔什•琼斯(Josh Jones)、ShipStation的杰森•霍奇斯(Jason Hodges)、Fairy的阿洛克•科利(Avlok Kohli)和Telly的莫•阿德汉姆(Mo Al Adham)。
除了提高人才保留率，good还可能有助于消除我国对少数民族的一些系统性歧视。女性持有66%的学生贷款债务，黑人和拉丁裔美国人的学生贷款比他们的同龄人多31%，LGBTQ借款人的债务比平均人口多1.6万美元。说服雇主解决学生贷款债务问题，可以让每个人在工作内容和生活方式方面有更多选择的自由。
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原文链接： Goodly replaces lame office perks with student loan repayment
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meQuilibrium加入Kronos Workforce Dimensions技术合作伙伴网络，以建立更具弹性，高绩效的组织
meQuilibrium是建立弹性和敏捷员工队伍的领先人力资本解决方案，近日宣布加入Kronos Workforce Dimensions技术合作伙伴网络，这是一个快速发展的组织生态系统，利用革命性的Workforce Dimensions解决方案和智能Kronos D5平台帮助重塑未来劳动力管理。
通过这种合作伙伴关系，使用Workforce Dimensions的企业可以轻松地为其员工提供meQuilibrium计划。通过meQuilibrium，Workforce Dimensions将使雇主能够为其整个员工配备弹性和敏捷性的关键认知和行为技能，这些技能已被证明可以提高员工的绩效和生产力。借助meQuilibrium的规范性和预测性分析，雇主将能够更好地激活人才并减少业务风险的领先指标，如缺勤，人才流动和工作满意度。
建立认知技能和提高劳动力技能对于未来的工作至关重要。Mercer全球人才趋势2019年报告发现，虽然99％的公司正在采取行动为未来的工作做准备，但52％的公司确定了当前和所需技能供应之间的差距。普华永道最近的一项调查发现，作为未来工作战略的一部分，全球近50％的首席执行官都致力于提升技能。
“我们很高兴能够加入Workforce Dimensions技术合作伙伴网络，因为我们将继续扩大我们在人力资本管理市场的足迹，”meQuilibrium首席执行官Jan Bruce说。“在转型经济中，组织必须让员工掌握关键的认知和行为技能才能获得成功。我们的分析将与Workforce Dimensions数据相结合，为组织提供更完整的高绩效文化表现。”
Kronos的Workforce Dimensions是第一个下一代劳动力管理解决方案，它将人工智能融入到解决方案的基础中，实时分析以推动即时决策，并提供完全响应的用户体验，所有这些都可以为员工提供支持和经验最丰富的经理人。Kronos D5的开放式应用程序编程接口框架使客户能够快速，简单地通过创新且紧密集成的合作伙伴应用程序扩展其人力资本管理投资的价值，从而推动用户采用。
“Workforce Dimensions建立在一个完全开放和可扩展的平台上，实现了与合作伙伴的创新集成，包括meQuilibrium，以传统解决方案无法实现的方式为员工提供支持，”Workforce Dimensions技术合作伙伴网络高级主管Mike May表示。克罗诺斯。“提供卓越的技术经验不仅可以吸引驾驶员用户，还可以帮助企业吸引和留住员工。”
关于meQuilibrium
meQuilibrium是一种敬业度和绩效人力资本解决方案，利用行为心理学和人工智能帮助创新企业建立劳动力潜力。我们的人才激活方法是为员工提供必要的弹性和灵活性，以便在最动荡的时期进行导航。凭借预测性的meQ分数和机器学习见解，我们的解决方案使用经过临床验证的评估和强大的基准测试来衡量弹性敏捷性，然后创建个性化的培训计划，以建立个人和团队技能。通过meQuilibrium，公司可以让每位员工发现并掌握他们所需的技能，以克服任何障碍，提高灵活性，获得适应能力，并改变组织。
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原文链接： meQuilibrium Joins Kronos Workforce Dimensions Technology Partner Network to Build More Resilient, High-Performing Organizations
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移动招聘市场Jitjatjo在A轮融资中筹集了1100万美元
总部位于纽约的移动招聘市场Jitjatjo在A轮融资中筹集了1100万美元。本轮融资由晨兴科技(Morningside Technology Ventures)牵头。与这笔资金一起，晨兴科技咨询有限公司(Morningside Technology Advisory LLC)的索卡(Mick Sawka)将加入Jitjatjo的董事会。
本公司拟将资金用于:
继续发展纽约和芝加哥的人事网络
向美国其他城市的地理扩张
提升其机器学习能力，以支援推出企业科技产品
在纽约设立体验总部
Jitjatjo成立于2016年，最初由执行董事长罗恩•麦卡洛克(Ron McCulloch)和首席执行官蒂姆•查特菲尔德(Tim Chatfield)专注于纽约市的酒店业。它是一个移动招聘市场，利用人工智能，将酒店运营商与经过审查的行业专业人士即时准确地匹配起来。
在这一阶段，公司正通过销售、客户成功、人才获取和社区管理来增加变更代理(企业员工)的数量。此外，业务的一个特别重点将是通过增强其产品和工程领导及团队来增强其技术能力。
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原文链接：Jitjatjo Raises $11M in Series A Funding
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数字医疗公司Peerfit从Virgo Partners获得了1800万美元的投资，为员工提供全面的健身体验
Peerfit是一家总部位于佛罗里达州坦帕市的数字医疗公司，与雇主一起为员工提供全面的健身体验，并获得了 Virgo Investment Group的1800万美元投资。
这笔投资开启了该公司的C轮融资。除了加薪，Virgo投资集团董事总经理普贾•戈埃尔(Pooja Goel)也加入了Peerfit的董事会。
该公司打算利用这笔资金扩大其核心品牌，覆盖更多的雇主和员工，并通过Peerfit的举措进入医疗保险优势领域。
Peerfit由Ed Buckley, III，博士，董事长兼首席执行官领导，为雇主和运营商提供个性化的健身体验。通过他们的数字平台，保险公司、经纪人和雇主可以利用工作场所的健康基金，为员工提供福利项目，使他们能够进入健身工作室和健身房的网络——提供各种各样的课程，以满足各个层次的健身需求。
Peerfit还使消费者能够通过数字仪表盘访问灵活的健身体验，以满足他们的需求和兴趣。
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原文链接：Peerfit Receives $18M Investment from Virgo Partners
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EaseCentral宣布B轮融资1,900万美元，对品牌进行重组，以增强Ease的功能
据2019年3月19日消息,领先的人力资源和福利SMB的软件解决方案、保险经纪人和保险公司——EaseCentral，今天宣布完成其1900万美元的B资金轮，本轮融资由 Centana Growth Partners领投，Propel Venture Partners、Compound Ventures、Freestyle Capital和Upside Partnership跟投。这笔资金将用于推进易用性的目标，即通过建立新产品能力和聘用世界级人才，简化和加强人力资源和福利管理。两名关键员工分别是首席运营官Petar Nedyalkov和工程副总裁Toshi Kureha。
除了这笔资金，该公司还宣布对其广受欢迎的系统进行升级，该系统已被6万多家企业使用。与MetaLab合作，此次更新将包括一个新的产品设计和系统增强，以及公司名称的更改，以方便用户使用。系统内的新功能将包括EaseConnect+，它为SMB运营商连接提供了第一个市场解决方案。信安金融(Principal Financial)、嘉德(Guardian)和胡玛纳(Humana)率先利用了这一新功能。
“小组雇主和代理人一直在努力解决纸张管理效率低下问题。他们开始要求更好，” Gary Davis Humana的分销合作伙伴关系国家负责人说。“Ease和Humana合作伙伴关系代表了对服务于技术解决方案的服务欠缺的市场的服务整合。我们的系统集成将创建由Ease提供支持的实时注册和福利管理服务流程。”
Ease在线提供福利登记流程，消除繁琐复杂的文书工作，同时增加员工对福利信息的访问权限。Ease的软件目前与1,200多家代理商合作，通过提供现代化的福利体验，为经纪人提供从竞争中脱颖而出的价值和机会。自成立以来，已有超过150万名员工使用Ease完成超过1600万份福利计划的注册。
“我们很高兴宣布这笔资金，加快我们的使命，为他们提供最先进软件的经纪人和中小企业，” Ease首席执行官兼联合创始人David Reid说。“我们正在重点关注运营商连接，这使我们能够创建以前从未为中小企业提供的工具。”
Ease在过去一年中经历了快速增长，因为它成功地将经纪人，雇主和运营商合作伙伴添加到其系统中。
“今天，数字化转型和自动化在整个金融服务行业中发挥着关键作用，包括保险和福利。多年来，Ease在数字化福利和人力资源管理的关键方面以及简化行业流程方面证明了这一点，”合伙人Eric Byunn表示。Centana Growth Partners成员 “我们很高兴能够支持他们，因为他们与现有的行业参与者合作，在目前充满摩擦的领域创造更好的用户体验和效率。”
此更新中的新功能和改进功能包括企业直接向国家保险公司提交福利登记的能力。此外，Ease还增加了合作伙伴协作功能，可以更好地连接主要行业参与者，如第三方管理员和运营商。该更新可供全国的轻松用户使用。
Centana Growth Partners的负责人汤姆戴维斯说：“过去几年，福利登记需求已经发生了显着变化。” “公司的爆炸性增长证明了David和Ease团队为服务客户而构建的愿景，技术和全面的SaaS平台。我们非常高兴能够支持Ease团队，因为他们将继续处于创新的前沿。员工与承运人互动并通过福利登记流程。”
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原文链接：EaseCentral Announces $19 Million in Series B Funding, Rebrands to "Ease" with Enhanced Capabilities
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员工保留平台Peakon在由Atomico领导的新一轮中进一步筹集了3500万美元
文/Steve O'Hear
总部位于丹麦的“员工保留平台”Peakon又筹集了3500万美元的资金。这轮融资被称为B轮融资的延伸，由欧洲风险投资公司Atomico牵头，现有投资者包括EQT Ventures、IDInvest Partners、Balderton capital和Sunstone。
Peakon最初通过让公司更定期地调查员工来提供“人员分析”，现在已经发展成为一个完善的SaaS来留住员工。它声称现在要处理三个关键领域。它们是员工敬业度、可采取行动的见解，以防止员工问题在出现之前出现，以及通过将员工敬业度数据与Peakon专有的全行业数据进行比较，从而对竞争对手进行分析。
Peakon的调查设计得既快速又每周进行一次，而不是像传统的调查员工的方式那样每年进行一次。他们还坚持标准化的问题，以便能够进行全行业的比较。这意味着，使用员工保留软件的公司不仅可以更直接地了解员工在任何特定时刻的参与度，还可以使用这些数据来推动运营决策和竞争对手分析。
例如，Peakon声称能够提前250天预测某些员工何时有离开的危险。随着招聘竞争日益激烈，这一点至关重要，因为从理论上讲，它为管理层提供了足够的时间来阻止关键员工离职。
进一步缩小来看，Peakon在代表客户进行的微观调查中使用标准化问题，使该公司能够建立自称是“全球劳动力感受”的最大实时数据库。通过深入研究这一基于3000多万个数据点并不断上升的数据，可以确定各种宏观趋势，例如比较各国在寒假前工人生产率下降的情况和人口统计数据。
与此同时，我听说Peakon在过去的一年里发展得非常快。其中包括在纽约开设一个办公室，创始人之一卡斯珀•胡尔辛(Kasper Hulthin)目前就在纽约办公。该公司预计，未来12个月内，其美国员工总数将超过50人。Peakon在英国也有办事处他说，目前的员工总数超过180人。
自2016年初推出以来，Peakon的客户包括凯捷(Capgemini)、威瑞森(Verizon)、宝马(BMW)、TrustPilot、哈罗德(Harrods)和易捷航空(easyJet)等。
Atomico合伙人马蒂亚斯•荣格曼(Mattias Ljungman)补充道:“随着我们的世界不断变化，传统的工作概念正在被重新定义。员工必须应对不断的变化，这就是为什么企业比以往任何时候都更重要的是倾听员工的声音，通过反馈和参与创造积极的文化。然而，如今企业仍难以衡量它们最重要的资产:员工。我们被Peakon对这个问题的严谨、数据驱动的方法所震撼。”
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原文链接： Employee retention platform Peakon raises further $35M in a new round led by Atomico
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Fetcher筹集了540万美元，用于自动招聘
文/PAUL SAWERS
Fetcher是一家帮助企业自动寻找最佳候选人的初创公司。该公司宣布，它已经在一轮种子融资中筹集了540万美元，由Accomplice和Slow Ventures共同牵头，Picus、Revel Partners以及包括Kayak创始人保罗•英格利希(Paul English)在内的众多天使投资者也参与了其中。
随着劳动力危机的迫近，风险投资家们已经在以招聘为重点的初创企业上投入了数百万美元。与其他行业一样，人工智能(AI)正发挥着越来越重要的作用。
在这种背景下，Fetcher通过积极地梳理LinkedIn、Twitter、GitHub、Stack Overflow和Dribble等众多在线渠道，帮助企业找到潜在的候选人，然后找出与合格人士联系的最佳方式。
Fetcher解决的问题是:高技能员工往往供不应求，如果他们在目前的岗位上已经得到了丰厚的报酬和赏识，他们可能就不太愿意去找新工作。猎头是一种古老的策略，但它也非常耗时，这正是Fetcher介入的地方。
自动化
Fetcher的平台能够将关键字和技能关联起来，从而判断潜在求职者是否具备该职位所需的经验——即使他们没有列出具体的技能。例如，一个自称拥有CSS知识的软件开发人员很可能也有使用HTML和前端项目的经验，不管他们在个人资料中是否提到这些。
此外，Fetcher可以自动为这些候选人撰写个性化的电子邮件，不过值得注意的是，它的内部人员团队会与客户合作，建立一个扩展消息模板。一旦设置好，系统就可以与客户的电子邮件帐户同步，并从那时起自动处理所有事情——包括后续的电子邮件。
图：Fetcher:示例自动电子邮件
该界面还允许招聘人员根据需要对每条消息的文本进行编辑和微调。
图：Fetcher profile:发送消息
营运资本
这家总部位于纽约的初创公司最初在2017年初以Scout的身份成立，去年更名为Fetcher，以避免与同名公司混淆。在此之前，它只筹集了100多万美元。该公司在2018年底悄然筹集了540万美元的新资金，并在多个部门聘用了多名高管。
Fetcher联合创始人兼首席执行官Andres Blank表示:“在最近一轮融资中，我们聘请了几位杰出的高管和业界杰出人士来领导我们的销售、客户成功和运营团队。”“我们还专注于利用我们的资金来扩大我们的数据科学和工程团队，以确保为我们的客户带来惊人的产品创新。”
布兰克此前与他人共同创建了一个名为Pixable的照片共享应用程序，并于2012年以2600多万美元的价格卖给了新加坡电信巨头新加坡电信(Singtel)。在开发了一款名为Caliber的商业通讯应用程序一段时间后，该团队终止了开发，并于2015年与克里斯•卡尔梅恩(Chris Calmeyn)和吉纳维芙•尤尔韦特森(Genevieve Jurvetson)共同创建了Fetcher。
如今，Fetcher声称拥有一些非常知名的客户，包括Getty、索尼音乐(Sony Music)、Reddit、Shopify、DoorDash、Peloton、AppNexus和普利斯通。这一成功的原因很简单——Fetcher承诺开放人才库。它的自动化方法也应该在一定程度上消除招聘过程中的人为偏见。
尤尔韦特森补充说:“在Fetcher，我们相信最优秀的员工通常会全身心投入到他们的工作中，你必须主动招聘他们。”“优秀的求职者很少会通过求职网站、市场或你的入职申请被找到。挑战在于，大多数公司没有时间或领域的专业知识，无法有效地找到并吸引最优秀的人才。”
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原文链接：Fetcher raises $5.4 million to automate headhunting for recruiters
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WorkBoard筹集了2300万美元，帮助企业更快地调整、衡量和推动战略重点
企业战略与成果管理平台(图:业务线)
WorkBoard——企业战略和结果管理的先驱，近日宣布它已经完成了由GGV Capital牵头的2300万美元B轮投资，参与的有M12(前微软风投)、Workday风投、Floodgate、Opus Capital和其他现有投资者。
“结果一致性正迅速成为制约公司增长的因素，从根本上讲，这是一个CEO的问题。WorkBoard非常了解这一挑战，并在其结果平台和咨询服务中提供了引人注目的解决方案。”
此前，该公司在2018年的营收增长了3倍以上，现有客户数量迅速增长，并推出了广受欢迎的OKR教练认证项目。新的融资将使WorkBoard能够深化对平台和技术的投资，并增长其销售和服务机构，以满足对大型企业唯一可运营的OKR产品日益增长的需求。
“为了在快速变化的市场中具有竞争力，组织必须不断调整其战略优先级，并推动横向对齐，以产生最大的影响。这是一个无处不在的挑战，可能会成为一种生存威胁，”WorkBoard首席执行官兼联合创始人迪德雷•帕克纳德(Deidre Paknad)表示。“传统的以人为本和幻灯片的方式进行协调和问责制在规模和速度上都失败了。工作板使组织能够团结一致，以市场速度衡量和推动积极的战略。”
WorkBoard的客户包括Malwarebytes、Go1和impact等高速成长的公司，以及思科(Cisco)、信实工业(Reliance Industries)、泛美航空(Transamerica)、通用电气(GE)等必须推动更高增长的大型公司。通过今天的投资，WorkBoard已经筹集了3500多万美元，帮助企业更快、更有效地实现增长计划。
“结果一致性正迅速成为制约公司增长的因素，从根本上讲，这是一个CEO的问题。WorkBoard非常了解这一挑战，并在其结果平台和咨询服务中提供了一个引人注目的解决方案，”GGV Capital执行合伙人杰夫•理查兹表示。“他们组建了一个强大的企业领导团队来领导他们创建的这个类别，所以我们很高兴成为他们公司建设的一部分。”
Return investor M12和new investor Workday Ventures反映了这种新解决方案类别对大型企业和WorkBoard早期it领导层的重要性。
“WorkBoard令人印象深刻的增长反映了市场、解决方案和团队，”WorkBoard董事会成员、M12负责人普里亚•塞普拉萨德(Priya Saiprasad)表示。“我们很高兴能继续支持WorkBoard，在目标和关键结果正成为大型、敏捷企业的一致标准之际，成为领先的企业结果平台。”
关于WorkBoard
WorkBoard是企业战略和结果管理解决方案的先驱，也是大型企业唯一的OKR产品。虽然每个企业都有战略优先级和实现这些优先级的紧迫性，但很少有一个系统的、数据驱动的和可靠的流程来演进这些优先级，让每个人在这些优先级上保持一致，驱动结果并衡量进展。WorkBoard的战略和结果平台使高增长和高规模的公司能够在结果上保持一致，并在整个组织内凝聚力地度量结果。依赖于WorkBoard的客户包括微软、信实工业、AmTrust、三星、8X8、Disys、Intellidyne、eSilicon、EDMI、TrendKite、影响力等。欲了解更多信息，请访问www.workboard.com或关注该公司的Twitter @ workboarddinc。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：WorkBoard Raises $23 Million to Help Businesses Align, Measure and Drive Strategic Priorities Faster
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Cleo筹集2750万美元帮助公司支持工作的父母
文/ EMMA HINCHLIFFE
当杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)执掌通用电气时，他注意到，与许多人一样，该公司也在与人员流失作斗争。已经为人父母的员工，尤其是刚当上妈妈的员工，有时也不会再回来工作。
这位通用电气前董事长兼首席执行官表示:“在我的世界里，我们总是要与略高于男性的女性员工进行斗争。”“我们一直在努力为家庭提供正确的服务，以真正防止这种情况发生。”
这段经历吸引了现为New Enterprise Associates风险合伙人的伊梅尔特来到一家名为Cleo的初创公司。这家初创公司由Chitra Akileswaran和Shannon Spanhake联合创办，与多家公司合作，为在职父母提供补充福利。优步(Uber)、Pinterest、Reddit、eBay、LinkedIn、Slack、Cooley LLP和Straus Family Creamery等公司为员工提供“Cleo Guide”，帮助他们与哺乳、睡眠培训、产前营养和职业指导方面的专家沟通，帮助他们解决问题。这些员工从5岁孩子的父母一直到计划生育阶段的员工。Cleo说，通过这些客户，它的应用程序现在已经覆盖了50多个国家的47.5万个家庭。
Cleo的B轮融资已经筹集了2750万美元资金,由恩颐投资,该公司周三宣布,增加1050万美元的A系列其他投资者在这一轮包括雅虎前首席执行官Marissa Mayer,Levi’s的CEOChip Bergh，Box首席执行官Aaron Levie，LinkedIn的首席执行官杰夫•韦纳和伊梅尔特作为天使投资人。瓦内萨•拉科(Vanessa Larco)将加入Cleo的董事会，使其成为一个全由女性组成的三人董事会(伊梅尔特担任董事会观察员)。
拉科说:“如果你为人们提供他们所需要的支持和资源，你就能获得更好、更安全的怀孕结局，并降低雇主的医疗费用。”
但向客户推销的不仅仅是医疗成本。随着越来越多的千禧一代有了孩子，公司面临着困扰伊梅尔特的员工流失问题。“人们一直等到他们长大了才开始组建家庭。由于男性和女性年龄较大，他们分别是董事、高级董事、副总裁和c级主管，”联合创始人兼首席执行官斯潘哈克表示。“一位副总裁离开一家公司的自然减员成本真的很高。雇主们开始意识到，由于男性和女性都在等到年龄更大、更有成就的时候(才开始组建家庭)，所以他们必须加大投资。”
Cleo还为母乳喂养的女性提供帮助，让她们更顺利地回到工作岗位，而且据该公司称，当她们回来时，还能提高员工的工作效率。根据Cleo的数据，93%使用该服务的妈妈最终都回到了工作岗位。然而，值得注意的是，并非所有使用该服务的父母都是生母。Cleo三分之一的用户是父亲、伴侣或养父母。
在Reddit上，该公司发现，为休产假的父母提供Cleo的福利，帮助他们保持了近100%的返工率。Reddit人力与文化副总裁凯特琳•霍洛韦(Katelin Holloway)表示:“这真的填补了我作为一名雇主想填补的许多空白，而我不一定有足够的带宽来做这些。”“它消除了隐私问题——你不想让你的雇主知道你作为一个新家庭所面临的挑战和需求的来龙去脉。”
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原文链接：Cleo Raises $27.5 Million to Help Companies Support Working Parents
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HoneyBook筹集了2800万美元，为自由职业者和客户牵线搭桥
文/KYLE WIGGERS
零工经济很活跃。据人力资源行业分析师估计，美国有5700万人将"替代工作安排"作为主要工作，为全球自由职业者和独立承包商市场贡献3.7万亿美元。
HoneyBook通过一个将创意人员与客户联系起来的平台，从这股热潮中获利。位于旧金山的UpWest Labs校友为自由职业者和“solopreneurs”提供金融和商业管理服务，该公司今天宣布，已经从花旗风险投资(Citi Ventures)牵头的C系列融资中筹集了2800万美元，包括Norwest Venture Partners和Aleph在内的所有现有投资者都参与了其中。Crunchbase的数据显示，继2015年3月B系列和2016年6月C系列分别获得2200万美元和1000万美元的融资后，其总融资额达到了7400万美元。
2013年，他与Dror Shimoni、Naama Alon、Alon和Shadiah Sigala一起创建了HoneyBook。他说:“随着工作的未来发生变化，许多人，尤其是千禧一代和Z一代，选择自主创业作为他们更喜欢的生活方式，我们需要重新思考生活和管理企业之间的交集的方方面面。”“我们和我们的客户对这项投资以及与花旗等金融机构的合作潜力感到非常兴奋，这为我们创造创新产品和价值打开了大门。”
HoneyBook于六年前推出，是一项针对专业摄影师的线上婚庆相册服务，提供组织工具，让自由职业者可以与客户分享照片、音乐、视频及其他数位媒体。和社交网络一样，浏览者可以对上传内容进行收藏和评论，并通过“访客上传”部分分享自己的内容。
上图:HoneyBook的预订渠道。
图片来源:HoneyBook
最初的目标是建立一个婚礼供应商的众包数据库，但是Alon和他的同事很快决定扩大这个平台的关注范围。现在，HoneyBook拥有一套名副其实的工具，旨在简化自由职业者的预订、建议和开发票。Alon表示，超过100万个项目的预订量超过了10亿美元，而HoneyBook的客户群在2018年增长了150%，达到了数万名客户和7.5万名在线社区用户。
它是这样工作的:HoneyBook用户使用预配置的模板创建配置文件页面。在客户响应并同意条款之后，双方使用一个集成的工具共同起草合同，该工具会自动拉入相关细节，突出显示重要字段，并在所有文书工作都经过审阅和签署后生成通知。
HoneyBook的web dashboard和移动应用程序使项目文件和其他关键文档可以共享，并将文本、电子邮件和聊天消息统一在一个视图中。与此同时，它的计费平台处理重复的、预定的和一次性的付款，并引导客户完成发票、合同和关闭流程。客户端可以数字签名;自由职业者可以品牌的大部分工作流程与定制横幅和标志;HoneyBook的自动化工具集会在每一步都通过电子邮件发送提醒。
自动化扩展到预订流。通过前面提到的仪表板，承包商可以配置个性化的、自动的预约请求、跟进和“谢谢”消息，以及特定于项目的任务提醒和待办事项列表。
此外，还有一个社区组件:蜜书(HoneyBook)拥有一个精心策划的分类广告板，招聘者可以在上面发帖，征求有关招聘机会的回复，并与相关员工取得联系。搜索工具可以让他们通过位置和专业知识或查看突出显示过去项目和合作的个人资料页面来深入研究。
HoneyBook与Fiverr共享拥挤的gig网络空间，Fiverr最近收购了总部位于凤凰城的ClearVoice，以及其他数十家公司，包括Upwork(去年10月申请IPO)、Freelancer.com和Guru.com(去年12月筹集了2,500万美元)。但花旗风险投资(Citi Ventures)的路易斯•瓦尔迪奇(Luis Valdich)认为，HoneyBook的功能范围之广——尤其是自动化和合同管理工具——使其领先于其他公司。
他说:“随着向独立工作的转变不断增加，现代劳动力市场的需求也在不断变化。”“霍尼伯的整体平台定位独特，可以为越来越多的有创意的自由职业者提供服务，他们正在经营自己的生意，我们很高兴能成为他们旅程的一部分。”
HoneyBook的订阅计划起价为每年400美元(每月34美元)或每月40美元，包括免费的账户培训和欺诈保护。对于较大的团队，有两种不同价格的计划可供选择——工作室和场地——都有支付手续费的批量折扣。(通常，HoneyBook会从每笔交易中抽取3%的提成。)
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：HoneyBook raises $28 million to connect freelancers with clients
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