• 机构专栏
    助力企业-百余家优秀的HR科技机构携手HRTechChina提供免费或特惠产品服务,共克时艰!(不断更新) HRTechChina作为中国领先的人力资源科技商业服务平台,针对本次新型冠状病毒引发的肺炎对企业造成的重大影响,独家发布了#共同抗疫,HRTech在行动#的专题活动(也可通过微博标签加入),号召人力资源科技机构团结一致在力所能及的情况下赋能疫情下的中国企业。 HRTechChina希望能够帮助我们的客户和会员迅速与其客户和市场建立更多的连接,进一步提升品牌和传递对企业和HR同仁的关爱和社会责任! 目前已经收到近百家优秀的HR科技机构提供的为企业和人力资源管理者们提供的特惠、或免费的产品和服务支持,这些产品或服务包括视频面试、在线课程、咨询服务、HR系统、招聘服务、协同办公、健康打卡、福利保险、灵活用工、薪酬服务等企业人力资源需求的各个方向,参与机构分别来自用友薪福社、肯耐珂萨、SAP、劳勤、易路、佩信集团、e成、中智关爱通、CDP、薪智、京东锦礼、六度推、BIPO、易查背调等专业机构,通过我们平台向企业、社会传递温暖、关爱和责任感。 经过内容、设计、市场、技术等各部门紧急配合和线上协作后,完善后的版本最终于今日发布。后续HRTechChina平台将通过线上多种渠道和资源,投入百万流量用于推广和支持本次公益活动,同时欢迎各家机构共同转发、传播,帮助更多的企业HR同胞们和企业管理者共克时艰、迎接春暖花开! 希望企业和HR同仁从中能够获得有益的信息,支持HR服务机构,一起守望相助,携手共克时艰! 点击免费申请加入推广 如果您在浏览中发现有任何问题可以随时和我们沟通。可以微信公众号(HRTechChina)留言或邮件 hi@hrtechchina.com 专题访问地址:https://hrtechchina.com/fncp/index.html 如果需要进一步的推广服务,可以联系:Annie  18621292818(微信) HRTechChina提供特别网络推广服务,适合本次专题,以及在线活动、品牌提升等需求,特别优惠仅限2月底前。 具体可以联系我们。 专题访问地址:https://hrtechchina.com/fncp/index.html
    机构专栏
    2020年02月12日
  • 机构专栏
    看!“黄埔军校”平安的“孔子与爱因斯坦” 深圳平安金融学院的大堂正中,安放着孔子和爱因斯坦两尊铜像。 去年12月10日,正是在这里,中国平安保险(集团)股份有限公司2019年第一次临时股东大会召开,董事长马明哲说:平安输出很多人才,市场上能给出很好的价格,我们应该让他去。“铁打的营盘流水的兵”,平安在任何一个岗位都有很好的梯队,不是靠某一个人。这句话,被认为是对搅动金融保险业圈的李源祥“5000万天价年薪‘转会’事件”的回应。其话外音或是,平安向国际型企业输送顶级人才,昭示市场对平安人才国际化的认可。中国平安再一次坐实“黄埔军校”之名。 而成就这一行业共识的,或正是两尊铜像相融所铸成的平安文化特质。孔子和爱因斯坦,分别代表中国传统的人文精神和西方的科学思想及理性精神, “将中华民族的传统美德和西方管理精髓结合起来,取其精华、去其糟粕,再加上科学的助力,就会形成一个新的模型,爆发出强大的生命力。”中国平安集团副总经理、首席人力资源执行官蔡方方说。“这是我们在新时代背景下原创的管理心法,是平安拿不走的优势,也是我们对外输出的实力所在。” 从人才输出到管理输出,蔡方方所言助力中国其他优秀企业乃当下发生之事。平安对外输出人才几成常态,其自主研发推出的智慧人事系统HR-X除用于自身管理效率提升之外,也已开始对外输出,帮助企业打造高效创新型组织。 如蔡方方所说,作为中国金融业“黄埔军校”的平安,未来亦会成为科技行业的“黄埔军校”;不仅输出人才,还将输出理念、平台甚至工具。 平安,“平”的是金融服务解决方案之痛,“安”的是美好生活之乐,苦尽甘来。   定位人之坐标 倘若说“孔子和爱因斯坦两尊铜像”是平安中西融合之价值坐标,那么,何谓其眼中的未来科技型人才?何谓“黄埔军校”的人力管理框架? 或者说,万物互联的数字化时代,作为创造需求的企业,什么样的国际化人才具备未来属性——知道如何从未知中找到未知,怎样的科技型人才才具备未来领导力? 蔡方方并不讳言,席卷全球的科技浪潮改变着人们连接的方式,组织也正经历着数字化变革管理的洗礼。在平安集团全面开启探索“金融+科技”的新十年,外界对平安的估值方式发生了变化——从金融公司转变为科技公司。这一背景下,未来具有领导力的人才将更加看重四个方面: 首先,高瞻远瞩的战略眼光:数字时代,商业格局瞬息万变,优秀的人才必须有敏锐的嗅觉和超前的战略眼光,才能够在复杂多变的形势下,打破常规,创新创造,总揽全局,预测未来。 其次,跨界协同的思考能力:科技时代的人才是同时具备技术和业务知识的复合型人才。互联网带来的不仅是新的渠道和新的销售方法,它更带来商业模式和运营制度的重构。因此,专注于业务的人才必须学习足够的技术技能,而专注于技术的工程师也要同时了解与营销和产品相关的商务语言,并关注用户的体验来更好地进行产品的开发。 再者,勇于开拓的创新精神:无论是对企业还是个人,创新能力都是核心竞争力。只有充满创造力、想象力,才能始终保持领先。平安现在已无参照物,驶入了无人区,作为团队的领导者,唯有持续创新,勇于探索前所未有的路径,才能带领团队保持领航。 最后,不折不扣的执行力:平安一直说“一流的战略+二流的执行,不如二流的战略+一流的执行”,不管在什么时代,执行力都及其重要。无论在怎样的内外部环境下,团队领导者必须高度认同公司的战略方向和管理文化,并有强大的落地执行能力。 而从平安在岗或向行业输出的人才中,不难发现,他们大多具备上述四大特质。 像2002年前后,一批新设保险公司从平安的子公司、机构批量引才,也因此平安开始享有业界“黄埔军校”之誉。当时,时任平安寿险总部协理的何志光筹备了太平人寿复业,后转会新华人寿;曾为平安寿险协理的刘经纶就任泰康人寿总经理等;2013年,平安集团副总经理顾敏请辞,筹建腾讯系微众银行,微众现任班子里亦不乏“老平安”人的身影。在平安开启探索“金融+生态”的新十年背景下,李源祥之“流动”或具某种象征性——昭示,市场不再单纯挖角平安经营层面业务管理者,亦看重集团总部层面的“战略引领者”。 目光不妨投向“黄埔军校”平安的人力管理框架,蔡方方解释,平安集团人力资源经营有三大特色机制:人才地图、岗位胜任力模型以及与前二者紧密衔接的薪酬激励机制;这三大机制从工具上、制度上综合体现了平安人力资源经营的价值观和方法论,是平安人力资源管理的特色和优势,现在,平安借助科技力量令其发挥出了更大的效能。平安研发了双纵向评估体系、360评估体系、人才地图等绩效工具,它们都是平安干部选拔及人才发展的重要依据,有效推进了用人、识人、育人。   平台的能力吸收 平安科技外脑——产险AI副总经理肖嵘的职业生涯中,经历了两家公司:2001年加入微软研究院与2018年加盟中国平安;前者是中国AI界的黄埔军校,后者是国内保险、金融、科技行业的黄埔军校。 在平安这个“黄埔军校”,追求通过技术改变世界的肖嵘,可将个人目标与事业组织平台结合起来。他说,很多时候单纯的技术创新,意义不大。但在产险,可以看到很多机会,例如风控平台,一年给平安节约的成本数以亿计,同时也产生了很好的社会效益。还有风控算法,发现了很多团伙犯罪,协助公安扫黑除恶,为社会金融秩序的稳定做出了贡献。 不过,肖嵘坦言,回顾这一项目的整个实施流程,发现走了很多弯路。首先是产险的业务非常复杂,如何在功能效率和业务需求间达到平衡是一个非常困难的工作。其次,产险业务系统的大数据、高并发实时需求,不仅仅对算法的精度,同时也对系统的架构和实现效率提出了挑战。 但且行且珍惜。“因为这是我们特有的实验田,很难得。”注重应用科技创新的平安金融壹账通区块链高级产品总监陆一帆亦表示。 中国平安首席科学家肖京认为,将平安称之为黄埔军校是不无道理——(人才)流而不失。以平安科技班子为例,平台不会因为个人的变动而有恙,反而日趋完善。四年前加盟平安的肖京属于资深高管,其资历超过多数科技外脑。 肖京觉得,平台越做越好,是因为有一套完整的机制,能够很好地持续维持团队的竞争力。而数字化时代数字化经营的直接结果是——系统平台不再靠个人,因平台将很多人的能力逐渐吸收至系统中,将其日常工作方法、策略等逐渐数字化,变成流程、模型,且自动记录下来,最终变成系统的能力。“个体的作用日渐式微,讲究的是组织协同作战;平台的作用日趋凸显。”肖京说。 “需要非常重视这种变化,在体系组织里积极应用新技术,实现数字化经营。其次,要会用数字化经营的工具来管理好团队,或者做好规划,推动整个企业向前发展,要学会思考和应用一些数字化的工具,高效高质做好组织管理工作。” 如此,很多个人的能力会由系统托管执行;平台对个人的依赖会变小,一线工作岗位也会逐渐通过数字化以后,变成系统的能力,由此产生本质上的改变。 这可能也是数字化时代进程加速背景下的组织管理逻辑之变。   组织管理中的科技之舞 “数字化进程的加速将会深刻影响组织管理架构、用工状态,促使组织管理逻辑发生颠覆。”蔡方方说。“可以用三‘拆’来描述正在平安发生的组织管理变革。我们正在拆掉对立职能,拆掉无效层级,拆掉僵化架构。” 何谓三个“拆”?以风控为例,拆掉“对立职能”是指,数字化时代,通过系统赋能,把风控考虑的所有要素直接植入到一线经理,此业务经理就是位风控经理,他无需因风控问题去跟风控经理“吵架”,这叫拆掉对立职能。 “拆掉无效层级”是说金字塔型组织中,有很多人在做无价值的工作,比如层级之间的上传下达,本质上不产生价值,因此可以把它全部拆掉,通过系统通过数字化经营实现端到端信息传递,让指令在一线与总部之间双向直达。 “拆掉僵化架构”是指,数字化时代下,组织会在树状结构上叠加出网状结构,而叠加的网状结构需要通过大数据打破信息孤岛,是种让所有信息连成一体的组织模式。 实现这样的组织变革,核心在两点,一是需要重构一个非常灵活、高效、清晰的组织架构,二是需要一个支持这个架构运作的敏捷的人力资源管理平台。因为,组织的管理说到底是人的管理。在灵活的组织架构中,人才并非绝对概念,而是取决于将其放置在哪个节点上。 “我们建立起了高度灵敏的一个组织架构,其次是人岗相匹配的、全息动态的基于大数据的画像,第三个是纵到底横到边、支持动态调整、全链条贯穿支持技绩效热图的绩效管理机制。我们通过这三方面来形成对整个组织人、岗位和绩效几个方面一体化的支撑。这三点也正是我们打造的智慧人事系统的主干。” 蔡方方所说的这一系统被命名为HR-X。它不仅成功保障着平安百万级员工的组织运作顺畅,也获得了多个大型、超大型国企、民企甚至政府部门的好评。毕竟,有别于现在市场上较为主流但已堪称“古老”的人力资源系统,HR-X是现代最新科技的智能化产物,它提供的不是人事部的统计工具,而是组织管理者的洞察能力——站在CEO角度的全景透视——人是否放在了合适的地方、横向合作是否协调、资源的调配是否合理、未来的瓶颈可能会在哪里等等。 在人力资源的价值链条上,你无需完美,无中外之分,也可以有个性,只要在对的节点对的地方,便可持续创造价值。 这里,科技正在以你能察觉到的速度和力度给你助力。 看,科技之力让平安黄浦军校的两座铜像穿越时空,融合东西理论精髓,为今所用。 孔子的守望与爱因斯坦的深邃,均指向浩渺的未来金融科技空间,无界亦无极。
    机构专栏
    2020年02月11日
  • 机构专栏
    北京用友薪福社云科技有限公司—共同战疫,我们在行动,携手HRTechChina为企业助力! 产品或服务: 用友工资条 优惠政策: 疫情当前,中国企业加油!提供100份福利(免费使用名额)100张5折优惠券,优惠只限于HRTechChina活动。 如何获取:(请告知HRTech推荐,获取更好服务) 联系人:王国玉 联系电话:15652034488 邮箱:wanggy@xinfushe.com 产品或服务介绍: 帮助HR一分钟完成工资条发放 1、告别传统纸质、短信、邮件升级为微信、企业微信; 2、打破传统软件模板化,可直接上传本公司工资表; 3、原来小半天的工作,现在1分钟搞定; 4、工资条状态(已看/未看)一目了然,线上反馈沟通更及时; 5、安全最重要!用友百人安全团队打造底层数据加密,腾讯云存储,连我们自己都在用,银行级数据安全! 附录海报或其他信息: 产品官网:yygongzi.com
    机构专栏
    2020年02月02日
  • 机构专栏
    上海肯耐珂萨人力资源科技股份有限公司 ——共同战疫,我们在行动,携手HRTechChina为企业助力! 产品或服务: 疫情当前,肯耐珂萨竭力为HR保障在线办公,免费开放以下产品包: 1.KTouch在线调研; 2.麦朵在线学习平台; 3.安薪税; 4.视频面试; 5.在线职业性格测评; 优惠政策: 1.KTouch在线调研:免费开放至疫情结束; 2.麦朵在线学习平台:面向B端提供免费企业大学(免费开放至疫情结束);面向C端提供每人200元课程抵用券(2月1日至2月29日); 3.安薪税:免费使用三个月; 4.视频面试:免费使用三个月; 5.在线职业性格测评:每个岗位20个账号; 如何获取:(请告知HRTech推荐,获取更好服务) 1.KTouch在线调研:联系人:KTouch小助手,微信号ronniegoal 2.麦朵在线学习平台:联系人:麦朵小助手,微信号knxmd888 3.安薪税:联系人:13755051759 4.视频面试:联系人:13221920742,微信号elizhangsh 5.在线职业性格测评:联系人:射手座小助手,微信号kincaid0211 产品或服务介绍: 1.KTouch在线调研:提供员工动向调查、每日健康打卡等功能,迅速摸清员工假期动向,及时掌握员工健康状况,按时上报。 2.麦朵在线学习平台:面向B端提供免费企业大学(即时起),帮助企业从线下转入线上,实现在线内训、在线考试等一体化在线学习管理。面向C端提供每人200元课程抵用券(2月1日至2月29日),可用于购买平台上任何在线课程。 3.安薪税:支持HR不出门就能在线完成算税、发薪、出工资单、报税、缴税、汇算清缴、薪税政策问答等事务。 4.视频面试:面聊候选人未必要见面,随时随地支持一对一、一对多的在线面试。 5.在线测评:在线进行职业性格测评,形成岗位画像模型,人才画像提前做好预案。 (不限制地区) 附录海报或其他信息: https://mp.weixin.qq.com/s/qyquc0uw2iYkNVJAYEpDxA
    机构专栏
    2020年02月02日
  • 机构专栏
    上海劳勤信息技术有限公司 ——共同战疫,我们在行动,携手HRTechChina为企业助力! 产品或服务: WTS劳动力工时管理 优惠政策: 劳勤开通免费用工咨询服务 如何获取:(请告知HRTech推荐,获取更好服务) xiaolin.yang@coho.com.cn 产品或服务介绍: 劳勤,是亚太区劳动力管理云服务领先品牌,专注为企业降本增效提供涵盖智慧考勤、能效分析、智能排班、劳动力优化整体解决方案。产品基于PC端、WTS移动端,企业可以随时随地一键查询数据情况,多维度终端观看。 劳勤适用于能效分析、智能排班、智慧考勤、灵活用工、后勤福利等企业降本增效场景,能够帮助企业有效提升劳动力效率,精准控制劳动力成本,预先防控合规性风险,切实提升员工满意度,实现市场竞争力的快速增长。劳勤支持企业定制化内容,包含考勤围栏、管理驾驶舱、排班管理、考勤异常管理、假期库存、项目管理等100+功能。强大的第三方整合功能,支持同步将产品对接SAP、CDP、KNX、泛微、京东云、阿里云在内的全国 200余家主流人力资源SaaS平台,进一步提升了企业的产品覆盖效率。 平台强大的数据采集与分析能力,可以帮助企业实时采集观看数据,实时分析企业内部行为,精准生成数据画像。帮助企业快速做出业务量预测、工时需求预测、员工排班预测、排班调整确认。 劳勤不仅具有丰富的数据功能,并以开放式的架构,提供丰富的API、SDK接口,满足企业深层次定制需求,企业可以快速将劳勤接入自有的微信平台、官方网站、APP、OA等系统中。平台还能为企业提供定制化服务,并支持公有云、私有云、混合云等部署方式。 同时,劳勤区别于其它同类平台,深度关注企业运营数据与内容安全,注重数据主权。平台独创的多租户,分级账号管理模式,确保每个企业客户的数据完全独立。 劳勤提供SaaS服务与独立部署两种服务模式,SaaS版支持企业自行运营,独立部署服务可以满足企业不同场景、不同行业应用下的需求,由劳勤的资深方案专家,为企业提供全行业全场景解决方案 (不限制地区)
    机构专栏
    2020年02月02日
  • 机构专栏
    上海易路软件有限公司 ——共同战疫,我们在行动,携手HRTechChina为企业助力! 产品或服务: 劳动法务咨询和相关政策咨询公益服务 优惠政策: 劳动法务咨询和相关政策咨询公益服务 如何获取:(请告知HRTech推荐,获取更好服务) 公众号推送:https://mp.weixin.qq.com/s/9FAXv19lzYdQ2U88RlHdDw 产品或服务介绍: 疫情当前,易路法律服务团队深感责任重大,我们的法律服务团队第一时间收集、整理和分析各类法规政策,形成汇编和实务问答录,供大家参考。 (不限制地区)
    机构专栏
    2020年02月02日
  • 机构专栏
    佩信集团—共同战疫,我们在行动,携手HRTechChina为企业助力! 产品或服务: 佩信商学系列公益微课/共享员工服务 优惠政策: 微课程前200人免费 如何获取:(请告知HRTech推荐,获取更好服务) 联系人:郑晓莹 邮箱:lauren.zheng@hrpackage.com 产品或服务介绍: http://www.hrtechchina.com/Public/surveyfile/5e410a8e3f0e4.docx
    机构专栏
    2020年02月02日
  • 机构专栏
    SAP SuccessFactors—共同战疫,我们在行动,携手HRTechChina为企业助力! 产品或服务: SAP SuccessFactors 优惠政策: 免费为SAP SuccessFactors现有用户提供员工健康打卡功能 如何获取:(请告知HRTech推荐,获取更好服务) 联系人:全文文 邮箱:s.quan@sap.com https://mp.weixin.qq.com/s/0ESM5PXV2pnS1L0mzXFMFw 产品或服务介绍: SAP SuccessFactors是SAP全新一代人力资源管理套件,应用前沿技术,建立强大的员工中心,并通过集成招聘、入职、社交协作、培训、绩效与目标、继任与人才发展、薪酬等人才管理模块,以及人力资本分析与规划、社交协同等功能,协助企业实现端到端、涵盖整个员工生命周期的管理。同时在员工体验方面,SAP推出了三款体验管理方案,直接嵌入SuccessFactors内,能够在整个员工生命周期收集员工的体验数据帮助人力资源管理者倾听、了解员工心声,吸引、招聘和留住一流的人才队伍。以人为本、全员参与的设计理念,不仅满足一个企业现有业务对人力资源的管理要求,更支持未来战略及业务拓展的管理需求,关注现在,面向未来。
    机构专栏
    2020年02月02日
  • 机构专栏
    e成科技—共同战疫,我们在行动,携手HRTechChina为企业助力! 产品或服务: 1. 员工服务机器人 2. AI音视频面试 3. 门店一体化解决方案 4. 智灵云 优惠政策: 1. 员工服务机器人,全模块,湖北企业2020全年免费。防疫模块全国永久免费。 2. AI音视频面试,湖北企业全年免费,其他省市企业一季度免费。 3. 门店招聘标准版 湖北省全年免费 其他省市一季度免费 4. 智灵云标准版 湖北省全年免费 其他省市一季度免费 如何获取:(请告知HRTech推荐,获取更好服务) 联系人:Carol Bu 邮箱:carol.bu@ifchange.com https://mp.weixin.qq.com/s/q3g88xmRAkP2lx0zS-NhCw 产品或服务介绍: 1. 员工服务机器人是一款智能的员工服务对话机器人(Bot),自带海量动态知识库,并可对接企业内部各系统,是企业服务员工、管理员工的轻量化的入口。包括:7*24小时员工咨询、通讯录、会议安排、假期查询、入离职办理、轻量绩效等。针对此次疫情,我们在原有的产品基础上,推出了1.疫情日报 2.疫情查询 3.一键发布通知三大核心抗灾防疫功能,帮助企业在疫情期间做好防控工作,同时保证与员工的紧密沟通。 2. AI音视频面试是一套移动化、轻量级、效率高的视频面试产品组合,包含智能云人才库、智能外呼机器人(小e外呼)、AI视频面试三大部分。 智能云人才库自动挖掘、匹配企业自有人才池,企业可一键发起外呼和视频面试,实现面试流程全线上化,并依托视频分析、语音分析、微表情识别、情感计算和跨媒体协同推理等AI技术,从视频、音频、文本等非结构化内容中快速抽取候选人信息,构建精准的人才画像,为企业人才选拔提供科学可靠的招聘建议。同时,HR、面试官、候选人全流程线上协同,降低出行及线下面试被感染的风险。 3. 门店一体化解决方案是一套⽀撑⻔店业务运营全流程的⼀线⼈⼒资本解决方案,包含了:门店选址、店长选定、店员招聘、入离职、新员工培训、智能排班考勤等功能。 出于疫情的防护,门店产品线推出无接触招聘解决方案。企业可借助工具生成个性化招聘门户、个性化招聘海报,并通过AI音视频面试提前锁定优质人才。同时,企业可根据自身需求灵活设置内推运营,有效降低招聘成本。求职者可通过LBS实景推荐,寻找位置更便利的门店就近求职,并与职位咨询机器人进行咨询问答。 4. 智灵云是一组面向人力资源服务商的业务自动化解决方案,可适用于BPO、RPO、HRO、灵活用工、中高端人才寻访等各种业务形态,并实现全业务场景闭环。 企业可借助工具,自动生成个性化招聘门户,并实现自动化运营。同时,产品搭载的智能机器人可帮助企业自动答复求职咨询、智能外呼候选人、视频面试、线下面试安排、员工关怀等全流程协同。
    机构专栏
    2020年02月02日
  • 机构专栏
    中智关爱通—共同战疫,我们在行动,携手HRTechChina为企业助力! 产品或服务: 1、赠送疫情心理防御战-EAP公益工具包(HR专用) 2、免费体验无接触弹性福利平台(员工端)及企业管理平台 优惠政策: 1、疫情心理防御战-EAP公益工具包(HR专用):填申领表即可免费领取 2、无接触弹性福利平台(员工端)及企业管理平台:填申领表即可免费开通 如何获取:(请告知HRTech推荐,获取更好服务) 联系人:黄斌 邮箱:bin.huang@guanaitong.com 填写申领表可得: https://guanaitong.jinshuju.com/f/ikySxI 产品或服务介绍: 1、【疫情心理防御战-EAP公益工具包】内含2集EAP的防疫身心健康防护线上课、身心健康自测、HR实用内宣EDM 素材(word文件\设计文件\JPG文件),可供企业HR制作内宣材料灵活使用。 2、【无接触弹性福利平台(员工端)及企业管理平台】可免费为企业开通弹性福利管理平台,更可让HR率先试用员工端账号,员工可享福利兑换通路、福利品全部眼见为实,所见即所得!(相关福利品兑换商城已增设疫情防御品专区,及时上新,品牌保障)
    机构专栏
    2020年02月02日