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机构专栏
【北森】招聘价值难体现，关键在于三要素
日前，国际数据公司（IDC）发布《2022年下半年中国人力资本管理（以下简称HCM）SaaS市场跟踪研究报告》。其中，北森连续7年蝉联中国HCM SaaS市场首位，且在占比规模最大的招聘管理SaaS子市场，北森也已多年保持占有率第一。
尽管北森的市场第一延续，但实际上招聘管理软件市场在过去几年经历了三次关键的跨越：
第一个阶段：2015-2019年，互联网+爆炸式增长，经济高速发展。企业招聘面临的核心挑战在于快速招到规定数量的人才，对招聘管理软件的用户体验诉求强烈。老牌厂商北森、大易凭借多年在中大型客户市场的产品服务能力积累，取得了快速的发展以及稳固的市场份额。同时，2015年成立的Moka，以极致的用户体验以及在中小型企业市场的精准定位，快速获取了部分市场份额。
第二个阶段：2020-2022年，全球疫情爆发，经济下行。线下招聘工作全面转向线上，招聘数字化进程加快。企业招聘面临的核心挑战在于精准招到合适质量的人才，从对数量的追求转向对质量的把控，对招聘管理软件的诉求除了效率和体验外，同时关注人才质量及招聘运营体系的建设。2021年，行业内也发生了两个关键事件：用友收购大易。北森新招聘全面推向市场，在既有的一体化优势下，用户体验全面升级，从IDC的数据中看出，在新招聘加持下，北森在2022年H2的招聘管理SaaS子市场占有率进一步得到提升。
第三个阶段：2023年-未来，疫情结束，全球经济持续下行，招聘市场的供给、需求和价值都发生了变化。企业在选择招聘管理软件时，从考虑单品的品牌价值变成了考虑一体化全产品以及成本合理性，企业招聘从快速招人变成了及时招到合适的人。
作为市场引领者，北森认为招聘作为人力资源数字化的重要环节，将在2023年面临全新挑战：人才招聘整体从追求达成数量和速度进化到追求质量，从关注候选人体验、招聘效率进化到关注业务价值的实现和ROI。
伴随着招聘价值的巨大转向和AI、chatGPT等人工智能技术的爆发，招聘管理系统也亟需打破效率工具的传统定位，真正为企业创造业务价值，帮助企业降本增效，为高质量和高价值人才投资。
换言之，在多数企业减员增效的今天，招聘要从数字化转向数质化了。
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北森大数据显示，对比2020年-2022年招聘供需指数，2022年全行业招聘供需指数整体高于2021年（如下图），受到疫情等因素影响，企业招人诉求整体呈现收缩，而相对于企业需求市场，人才供给市场内卷加剧。 这种情况在2023年依旧延续。从人力资源和社会保障部就业促进司最新发布的数据来看，上半年就业形势有所改善，保持基本稳定。但从应聘者的“体感”来看，就业形势还是很难。
北森专家认为，主要原因是求职需求大于用人需求。一方面，行业与市场处于新旧动能转换的过程中，以互联网、房地产、教培等行业为代表的旧动能与新消费、新能源、智能制造扽等代表的新动能，用工需求此消彼长，但新动能企业的用工远没有覆盖旧动能企业的用工规模。
另一方面，企业和行业招聘本身也在变得谨慎。当前经济形势下，大量的企业将降本增效作为运营的动作之一。大量的求职者溢出，企业招聘需求增加有限，和众多求职者一样，企业也在求稳，通过不断调整人才招聘策略确保运营效能和经营目标的实现，冻结非必要的招聘需求、谨慎扩展新团队、倡导人才一专多能，提质增效成为运营的核心目标。
但这不代表招聘不再有价值。优秀人才永远都是稀缺资源，都要靠抢。面对更加严峻的市场环境，企业需要更优秀、更能打仗和打胜仗的人才，HR和面试官都将在此过程中扮演更为重要的角色，让招聘获得效率和质量的双提升。
如何实现企业招聘提质增效？北森认为，企业招聘提质增效应该将企业业务驱动作为聚焦点，并以此为前提。
1、业务经理，运筹帷幄
驱动以业务增长为目标的招聘，业务经理需要根据自己团队的成本、人效管理团队编制、预算，来决定要招什么样的人、招的人才要达成什么样的业绩目标；因为业务经理最熟悉自己团队的业务的目标和进展，最了解自己团队的人才缺口以及面临的外部挑战，最明确新员工融入团队时所需的支持和潜在的困难。
业务经理不仅要招人，更要注重人才的全链条融入和培养，最终对业务绩效的贡献负责。
2、面试官，专业识人
面试官作为企业招聘质量的守门人，也需要和HR及业务充分对齐信息并高效执行流程。
具体来说，企业需要什么岗位、任职该岗位需要具备什么素质和能力，匹配岗位的人才画像是什么，如何洞察候选人是否符合岗位人才画像，甚至是问什么问题、写什么评价，面试官的识人评估环节正需要企业统一的人才标准，这些都是能够提升招聘质量的要素。
3、HR，全面响应
以往HR多关注招聘效率和招聘达成，而当下的HR用数字化手段推进流程提效的同时，也会关注在招人环节的雇主形象建设和候选人体验提升。
比如，通过内部培训提升面试官的水平和招聘流程的规范，让候选人潜移默化地认可企业的专业度；或通过跟踪满意度调研问卷，了解候选人在招聘全流程中的困难点，并响应候选人的需求。
以人力资源部门为主导的招聘更加关注招聘效率和流程规范，强调招聘流程的顺畅和时间效率。而以业务部门为主导的招聘则更注重人效、利润以及人才标准是否真正适配团队等方面。这种从业务角度看待招聘的视角完全不同，更加注重招聘的业务价值。
“这是一种完全不同的从业务角度看招聘的视角，招聘更加注重业务价值。在这样的前提下，对数字化招聘以及招聘管理系统提出了更高要求。”
在这种以业务驱动的视角下，招聘部门需要与业务部门紧密合作，并深度卷入业务经理的决策过程、深度跟踪面试官的识人过程。数字化招聘和招聘管理系统也需要更适应这种需求，提供更灵活、定制化的工具和功能，以支持招聘部门与业务部门的密切合作，实现招聘质量的提升和业务价值的最大化。
北森指出，人才招聘已经进入“数质化的时代”，即通过招聘流程数字化、智能化提升招聘效率和人才质量，并与企业战略协同建立人才储备体系，确保及时招到合适的人，并提出“数质化招聘关键成功要素=效率+质量+价值”。
“以关注业务价值为前提的数质化招聘，招聘软件的使用者不仅包括候选人、HR、业务经理，甚至管理者还要实现不同角色在不同场景中高效率、高质量、高价值协作的招聘问题。”
1、效率方面。招聘流程的数字化要实现需求审批、职位发布、面试安排等完整招聘流程，并且操作流畅，形成数据闭环。此外，还AI技术的应用，除了提升效率，实现人才吸引、人岗匹配和智能人才库等全场景的智能加速，还可以帮助管理者进行人才数据分析，提供人才管理洞察。
2、人才质量方面。要将人才标准贯穿在招聘全流程在面试环节形成合力。可以通过在面试运营系统中明确人，并在面试环节中落地人才标准，比如，招聘平台中为面试官预置面试礼仪和行为要求、开场和结束话术、流程、时间分配等面试规范内容，指引其支持视频和文档形式，通过面试安排在邮件或在面试过程直观展示；还预置14大职类、88个核心岗位的软性能力考察问题题库；并根据任职资格标准生成岗位面试评价表，自动覆盖岗位人才评估指标，让面试官评价有的放矢，提升人才甄选决策水平。
3、价值方面。让招聘业务更加注重业务价值，比如：
数据洞察，发掘业务增长的卡点，以精准的招聘策略助推业务增长；
一体化赋能，联动业绩目标和成本核算，用全局视角做好招聘预算规划；
智能预测，结合深度测评结论细化候选人画像，确保精准招对人；
AI驱动，如AI人才库透视、AI激活、AI简历评估、AI面试等，驱动数字化招聘；
招培一体，提前为待入职员工和新入职员工安排培训，提前了解岗位技能和企业文化，确保快速适岗。
随着企业增长放缓和市场竞争的激烈，人才竞争也变得剧烈。一个好的招聘管理系统应该帮助企业在合适的时间招聘到对的人，合适的才，提高招聘效率和人才质量，使之达到最优解。
从"数字化"到"数质化"，虽然只有一个字的差别，但这是招聘更有价值的必由之路。
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机构专栏
【FESCO】工惠通荣获“北京市人力资源服务创新发展大赛一等奖”
7月24日，北京市人力资源服务创新发展大赛暨国家级人力资源服务产业园北京峰会在北京国际会议中心隆重举办。北京外企人力资源服务有限公司（简称FESCO）的工惠通·智慧工会服务平台在激烈角逐中脱颖而出，荣获“北京市人力资源服务创新发展大赛一等奖”和“最具成长空间奖”，将代表北京市参加全国人力资源服务创新创业大赛。FESCO副总经理邢颖上台领奖，并发表主题演讲“客户需求导向下的人力资源服务产品创新”。
为适应新时期建设智慧工会的要求，工惠通·智慧工会服务平台以“智慧通达、普惠职工”为愿景，以“工会的未来主义”为使命，推进工会信息网络化建设，以活泼生动的方式拉近工会与职工的距离。工惠通系统能满足不同组织需要与调用，同时具有强大的线下服务能力，为各级工会组织提供集财务、慰问、活动、咨询、人员外包、软件为一体的线上线下综合解决方案。
通过技术能力、服务能力和品牌的积累，工惠通累计服务超过1000家工会组织，40万名工会会员。领先的创新模式，不仅受到了企业基层工会的肯定，也收获了社会各界和工会权威组织的认可。2020年至2022年，工惠通在中华全国总工会、中央网信办主办的“网聚职工正能量 争做中国好网民”活动中，三次蝉联全国互联网+工会普惠服务“企业十佳平台”。此次在北京市人力资源服务创新发展大赛夺冠又一次彰显了工惠通的强劲实力。
在峰会上，FESCO副总经理邢颖围绕“客户需求导向下的人力资源服务产品创新”，分享了FESCO近年来在产品创新方面的思考和实践。FESCO产品创新的出发点在于精准把握客户需求，做到深入挖掘客户痛点，解码客户实际需求，跟随客户的发展战略，洞察客户所在行业的发展趋势，并匹配有效的产品和服务能力，解决客户的实际问题。
人力资源服务的产品创新来自客户的需求，来自于对组织发展和人才的全生命周期的需求洞察，帮助客户解决需要产品背后的痛点和问题。在人力资源服务产品内涵创新方面，“服务、效率、体验、效益”已成为提供客户价值贡献的主要表现，也是行业全价值、全品类、全领域竞争时代下的客户人力资源服务价值要素。在人力资源服务产品外延创新方面，需要客户需求聚焦，深入产业效能，把握集中性、引领性、代表性的需求。在人力资源服务产品生态创新方面，FESCO始终保持开放心态，不断变革，创新突破，在综合服务能力、数字化转型、生态化建设、全国化发展、国际化实践、全球化服务方面不间断地探索，提供全栈式服务。伴随客户需求愈发多元，FESCO将持续构建与客户的服务链接、与生态伙伴的服务链接，进一步打造以人为中心的泛人力资源服务生态系统，覆盖出行、生活、住房、养老、教育、商业等领域，携手客户和伙伴实现共生、共享、共赢。
本届峰会由北京市人力资源和社会保障局、北京市朝阳区指导，北京市朝阳区人力资源服务促进会主办。人力社保部、北京市人社局、北京市朝阳区等政府部门，全国各人力资源产业园、经营性人力资源服务机构、企业、院校代表、专家学者等汇聚一堂，围绕人力资源服务产业发展开展高峰对话。
FESCO
FESCO是中国第一家人力资源服务机构，也是目前中国体量最大的综合性人力服务企业之一，服务于数万家客户和数百万中外人才。作为中国人力资源服务行业领军企业，FESCO致力于为社会实现人才市场高效配置，为企业提升人力资本商业价值，为员工提供幸福职场生活体验，成为最可信赖的全球人力资源服务伙伴。
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机构专栏
【下载】全新高清HR科技云图（mapofhrtech）发布，欢迎收藏转发！企业采购最佳指南，一图尽览人力资源科技概况
一图尽览国内人力资源科技概况
2023全新版本HR科技云图正式发布
最新版本以当前日期30天内为准
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赞华动态｜热烈欢迎郑州市领导莅临赞华集团考察指导
7月14日，河南省郑州市人民政府党组成员、副市长马志峰，商务局党组书记、局长，自贸区郑州片区管委会常务副主任王保来，高新技术产业开发区科技局局长郑彦松等一行领导到访赞华集团。赞华集团董事长李衍建、副总裁张婷、公共关系中心总经理李怀银热情接待，并进行了深入的座谈。
集团副总裁张婷对企业的发展情况、业务模式、客户结构和未来规划等方面进行了讲解。
作为国内较早从事综合人力资源服务外包的企业，集团于2007 年成立至今，业务服务范围辐射全国各大城市。2017年集团开创了“四梁八柱双中心”共创共享发展模式，以职业教育为核心，培育专业人才，服务人力资源，形成一个闭环的服务体系
集团总裁李衍建表示：从源头做到“出口”，从培养自己的学生，到人员成才后服务客户、服务社会，着力打造集“赋能发展、人才培养、人才供需、产业集聚”四大平台为一体的专业园区，筑园引才、惠企兴业。
郑州市副市长马志峰肯定了赞华集团成立以来的发展成果，并表示，郑州近年来坚持人才引领发展的战略方针，人才政策顶层设计不断完善，郑州人才工作迎来发展新格局。希望未来能够与赞华集团进一步深化合作，实现市场共享、资源整合、优势互补，为郑州加快高质量发展提供人力资源有力支撑。
会议结束，赞华集团董事长李衍建、副总裁张婷等，带领市领导一行参观了赞华集团位于上海总部办公区域。
此次郑州市领导一行访问赞华集团，双方就人才发展、促进就业、人力资源数字化等工作内容深入沟通交流，通过加快双方的紧密合作，努力探索出蓬勃发展的新路径，为经济高质量发展贡献新力量！
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机构专栏
【金蝶云】踔厉奋发，满载荣光！金蝶云·星瀚2023上半年荣誉大盘点
岁月不居，时节如流。2023上半年已经画上句点，回顾这半年，金蝶云·星瀚不负期许，踔厉奋发，在技术创新、产品服务等方面获得行业及专业机构的一致肯定，收获多个重磅资质和奖项。
这些殊荣激励着金蝶云·星瀚未来继续阔步前行，以信心积蓄能量，以雄心续写荣光。现在，让我们拨动时间的指针，细数金蝶云·星瀚的高光时刻，见证金蝶云·星瀚半年来的荣誉征程。
1、夺冠IDC中国企业绩效管理云市场
5月，全球权威信息技术研究和顾问公司IDC发布了《IDC 中国 EA SaaS 公有云服务市场跟踪报告2022H2》报告，金蝶以25.5%的市场占有率雄踞中国SaaS EPM（企业绩效管理云服务）市场第一。这是继2022年上半年登顶中国市场之后，金蝶EPM再摘得2022年度桂冠。
蝉联冠军的亮眼成绩，再次彰显了金蝶产品领先行业的先进性，也意味着金蝶已成为企业管理云服务领域实至名归的“领头羊”。
2、入选Forrester洞察报告
年初，国际权威研究机构Forrester发布最新研究《销售发票自动化洞察报告（The AR Invoice Automation Landscape，Q1 2023）》，金蝶在众多优秀厂商中，凭借金蝶云·星瀚财务云、税务云、发票云产品强大的专业技术、智能化的系统以及“一揽子”财务解决方案，成功入围“销售发票自动化”领域的优秀供应商名单。报告显示，金蝶云·星瀚的销售发票自动化已广泛应用于制造、建筑、高科技等各个行业。
3、荣获2022卓越司库建设首选产品
4月21日，在由中华人民共和国财政部指导、财政部《新理财》杂志主办的“第十七届中国CFO大会暨2022中国CFO年度人物&金牌董秘颁奖典礼”上，金蝶云·星瀚荣获“2022卓越司库建设首选产品”。
金蝶云·星瀚司库以创新技术和场景驱动为依托，以业财融合高效处理为核心，以打造大企业价值型司库为目标，致力于实现财资业务全球可视、财资资源全局统筹、财资风险智能管控、数据驱动战略决策等核心场景，支撑更高效的生态协同、更敏捷的业务创新和更全面的价值创造。本次获奖，充分表明金蝶在财务数字化转型领域成果突出，已获得市场及权威机构的高度认可。
4、获中软协“2023年度优秀软件产品”
6月28日，中国软件行业协会公布“2023年度优秀软件产品”名单，金蝶云·星瀚税务云凭借优质的产品及解决方案，荣膺 “2023年度优秀软件产品”。本次获奖，充分表明金蝶在企业税务管理领域数字化转型成果突出，已获得权威机构的认可。
作为中国企业管理领域的“领军者”，金蝶在企业税务管理方面有着充实且丰富的经验积累。金蝶云·星瀚税务云，首创“软件+服务”设计理念，帮助企业建立精准合规的“业财税票资档”一体化的数字化税控体系。同时，在为企业打通涉税数据，预置风险模型，构建业财税票资档一体化的税务管理数字化能力的基础上，提供实时税政内容服务，申报表同步更新，实现开箱即用的智能算税、一键报税，确保应缴尽缴、应享尽享。
5、上榜十大数字化产融合作典型解决方案
4月，在2023（第一届）全国产融合作大会期间，金蝶凭借“金蝶云·星瀚智能财务解决方案”上榜由国家工业信息安全发展研究中心评选的“2022年度数字化产融合作成熟实践型解决方案”。
6、获全五项原则SOC2 Type II鉴证报告
2月初，经国际知名的第三方会计师事务所进行独立审计，金蝶旗下金蝶云·星瀚、金蝶云·苍穹及金蝶云·星空产品的安全系统控制获得了包含全部五项安全可信原则的SOC2 Type Ⅱ鉴证报告。
据悉，金蝶是国内首个获得Type II审计鉴证报告的ERP云厂商！此次权威认可进一步证明了金蝶目前已建立强大的安全可信保障体系，已经成为企业数字化管理平台行业中最安全和合规的组织之一！
7、参编《Part & BOM数据模型》获表彰
5月27日，数字化工业软件联盟（“Digital Industrial Software Alliance”，英文缩写“DISA”，下文简称“联盟”）2023年度会员大会圆满召开。会上，金蝶因其对联盟首个团体标准T/DISA 1001《Part & BOM数据模型》的制定、发布贡献突出，获得联盟的高度肯定及表彰。
该标准由广东省数字化学会牵头，联合金蝶软件(中国)有限公司、华为云计算技术等30+单位的90+专家学者共同参与开发制定，是数字化工业软件联盟优先在核心领域、基础领域、共性领域攻坚突破颁布的首个团体标准。
行远自迩，笃行不怠。未来，金蝶云·星瀚将继续在技术、产品与服务升级等方面持续发力，坚持用更好的产品、更好的生态、更好的交付、更好的服务、更好的口碑，助力客户数字化转型，为中国企业高质量发展贡献力量。
★关于金蝶云·星瀚★
金蝶云·星瀚，基于自主首创的企业级云原生、可组装的苍穹PaaS平台，是专为大企业设计的新一代的数字化管理云服务，已涵盖财务云（智能核算、财务共享、全球司库、智慧税务、预算管理、合并报表、财务中台、管理会计、费用管理、项目管理）、供应链云、采购云、营销云、制造云等超过180个标准应用和特性，旨在帮助大企业对标世界一流，实现数治企业，韧性成长，已获得招商局集团、浙江交通集团等众多500强企业的选择和持续认可。
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机构专栏
【中智关爱通】为了员工的理想福利，HR远比想象中更努力！
在HR筹划福利的过程中
无比“扎心”的莫过于
明明付出了巨大的努力
而在员工们的认知里
HR所做的
都是些“轻而易举”和“这有什么难的”的事
那就让我们一起来看看
「员工以为的」VS「HR实际做的」
同样的福利工作
员工与HR会有怎样截然不同的看法呢？
So，哪有什么超长发挥的福利
都是HR们竭尽全力、背后努力的优秀成果
为了辅助HR们优化及简化福利工作
精准找到更契合企业，并让员工满意的理想福利
关爱通特别上线了好用的福利新工具
【企业福利商城】
一站式企业员工福利解决方案平台
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机构专栏
【北森】荣誉认可！北森正式成为信创工委会成员单位
近日，北森宣布正式成为中国电子工业标准化技术协会信息技术应用创新工作委员会（以下简称“信创工委会”）的技术活动单位。
据悉，信创工委会由中国工信部牵头，成立于2016年3月，是由从事软硬件关键技术研究、应用和服务的单位发起建立的非营利性社会组织，旨在发挥产业组织和行业自律（市场规范运作、有序竞争）等作用。截至目前，信创工委会拥有2000余家成员单位，包括中国软件、太极股份、金山、浪潮、东软等知名企业。
成为“信创工委会技术活动单位”，是信创工委会对北森的高度认可和肯定。自2010年以来，北森凭借“PaaS+一体化HR SaaS”模式，形成了覆盖企业和企业员工从招聘、入职、人事、薪酬、假勤、绩效、盘点、继任、学习发展等全生命周期的数字化解决方案。快速提升人力资源管理效率、人才管理能力、帮助员工成长，实现智慧决策。
截止目前，北森已经累计帮助超过6000家中大型企业获得业务提升，其中包括70%的《财富》中国500强企业。自2016年起，北森已连续七年位列中国HCM SaaS整体市场排名第一（数据来源：IDC）。
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机构专栏
【赞华集团】干货解读｜对企业来说，员工自动离职与解除合同的法律风险一样吗？
干货解读
对企业来说
员工自动离职与
解除合同的法律风险一样吗？
01
自动离职区别于劳动者单方
解除劳动合同
《劳动合同法》第三十七条规定，在法定情形下，劳动者享有预告解除和即时解除劳动合同的权利。
《劳动合同法》第三十八条第（二）款规定，在用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的情形下，劳动者可以立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。
而除《劳动合同法》第三十八条规定的情形外，劳动者在行使预告解除权和即时解除权时均应告知用人单位，否则给用人单位造成损失的，应当按照《劳动合同法》第九十条承担相应的赔偿责任。
02
自动离职区别于用人单位
解除劳动合同
由于劳动者自动辞职后，双方劳动关系是否解除处于不确定状态，用人单位往往以自动离职为由作出解除劳动合同的决定。
03
自动离职区别于双方协商
一致解除劳动合同
根据《劳动合同法》第三十六条的规定，用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。因此双方协商一致解除劳动合同的首要条件就是劳动者和用人单位之间的合意，而劳动者自动离职与用人单位按自动离职处理均不属双方合意解除。
因此，自动离职并不必然产生法律效果。在不符合法定情形下，自动离职是劳动者违法解除劳动合同的行为，用人单位可基于法律规定要求劳动者赔偿损失。
用人单位基于劳动者这一事实行为作出解除劳动合同的决定，属用人单位单方解除劳动合同的行为。
04
自动离职的认定与处理
劳动者在自动离职时，未提出解除劳动合同系基于《劳动合同法》第三十八条第一款规定的情形，其自动离职的行为应当推定为因个人原因离职。单方解除劳动合同后，劳动者要求用人单位支付经济补偿金的请求不能得到支持。
劳动合同纠纷中最主要的争议在于按自动离职处理引发的争议，即用人单位对未按规定履行请假手续而擅自离岗且无正当理由的劳动者，依据本单位劳动规章制度单方解除劳动合同引发的争议。
►
从劳动争议处理实践来看，按自动离职处理的情形主要有：
►
因劳动者本人原因不辞而别，这里的本人原因包括身体素质、业务素质、沟通能力、家庭变故、生活环境等因素；
劳动者无故旷工达到一定期限，其中“旷工”是指未按规定履行请假手续而擅自离岗且无正当理由；
劳动者出国逾期未归。
►
这点需要注意对以上行为进行审查时需注意以下几个方面：
►
劳动者有离开企业且在规定时限内不愿回企业的主观意愿；
未履行相关手续或虽履行了手续但未经企业批准；
超过规定的时限。
最高人民法院《关于民事诉讼证据的若干规定》第六条和《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十三条均规定，因用人单位作出开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生劳动争议的，由用人单位负举证责任。
作为管理者，用人单位始终处于主动地位，故用人单位应就其有关职工“自动离职”的主张承担举证责任。
用人单位解除劳动合同的合法性审查：
劳动者未按规定履行请假手续而擅自离岗且无正当理由，其行为是不符合法律规定的；按自动离职处理，是用人单位依据本单位劳动规章制度单方解除劳动合同的行为。
因此，审查用人单位解除劳动合同的合法性，同样要审查用人单位作出解除劳动合同依据的规章制度的合法性：
是否经过民主制定程序；
是否已公示或者告知劳动者，规章制度的内容是否具有合法性；
用人单位解除劳动合同的决定是否已告知工会，并送达至劳动者。
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机构专栏
HR科技云图认证服务— 您的品牌，值得被看见！
在这个信息爆炸的时代，我们都知道，让品牌在众多的竞争者中脱颖而出，让自己的服务更快、更准确地传达给需要的人，是一项挑战。这个挑战，可能已经困扰了您很长时间。
如果无法有效地推广自己，可能会失去大量的潜在客户，品牌可能会被竞争对手的声音淹没，服务可能无法达到应有的效果。这不仅会影响您的业务发展，也可能会对您的品牌形象造成长期的负面影响。
但是，您知道吗？有一种解决方案，可以帮助您轻松解决这个问题。那就是HR科技云图的认证服务。
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机构专栏
【金蝶云】金蝶受邀出席2023世界人工智能大会“智能财务论坛”
7月6日，以“智能财务 洞见未来”为主题的2023世界人工智能大会“智能财务论坛”在上海世博中心圆满举行。本次论坛由上海国家会计学院（以下称为“上国会”）、汇付天下主办，财政部领导、院士学者致辞讲话。金蝶受邀出席，并与政、产、学、研各界精英联合成立智能财务开放生态联盟。金蝶中国产品管理与营销运作部副总经理张田彤参与成立仪式并签署智能财务开放生态联盟倡议书。
近年来，飞速发展的人工智能技术，正在成为影响会计行业的最重要技术之一，深度学习、模式识别、专家系统、知识图谱、自然语言处理、智能流程自动化等人工智能技术在财务领域的成功试水，帮助企业降本增效、控制风险、改善质量、快速发展，尤其是今年初ChatGPT的火爆，让业界对智能财务充满想象和期待。与此同时，国家对于财务数字化和智能化发展的政策引导力度不断加大。在技术催生与政策引导的双重作用下，智能财务给财务管理模式及管理理念带来了革命性的变化，借助于人机深度融合的方式共同实现前所未有的新型财务管理功能，助力我国经济高质量发展。
作为企业管理软件与云服务行业的领军者，金蝶对AI在企业管理场景下的应用早已开始积极的探索与布局。自 2016 年起，金蝶开始自研新一代企业级 PaaS 平台——金蝶云·苍穹，为中国企业提供了领先的云原生、智能化基础平台，可以提供语音识别、图像识别、自然语言处理与深度学习算法等AI技术，为企业用户提供低代码个性化的AI服务，提供对话机器人、视觉识别、智能搜索、财务机器人等产品，实现丰富多样的智能化场景。据2022 Gartner Software Marketshare数据显示，金蝶云·苍穹蝉联中国高生产力aPaaS市场第一，作为唯一全球前十的中国厂商，这是金蝶连续第三年获得此荣誉。2018年，金蝶与上国会等单位共同发起并成立智能财务研究中心（智能财务研究院前身），研究OCR、RPA等智能化技术在财务管理领域的应用场景，并积极实践推出产品。
2022年11月，金蝶推出全球首个EBC企业管理领域的数字员工，拥有300多项技能，具备自动化、智能化、人格化的特点，可以成为专业助理、全员助理、管理助理三类角色，为每一位人类员工提高工作效率和应用体验。
2023年以来，金蝶积极引入GPT技术，利用大模型技术重构企业PaaS平台和SaaS管理应用，为企业管理尤其是财务管理，带来应用体验与效率的革命性提升。据悉，金蝶将在今年8月正式发布重磅新品，向市场推出更多企业管理场景的智能化平台能力和SaaS应用。
在探索智能财务的道路上，金蝶与上国会等权威机构建立了战略合作。本次智能财务开放生态联盟的成立是多年来金蝶与上国会密切合作的缩影。早在2021年，在金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春的带领下，金蝶便与上国会签署战略合作协议，双方将共建智能财务研究院。金蝶中国执行副总裁、研发平台总经理赵燕锡也多次出席上国会影响中国会计行业的十大信息技术评选、智能财务论坛等活动，双方充分发挥在各自领域里的资源与品牌优势，共同助力中国智能财务领域理论研究和应用实践。
未来，随着人工智能技术的成熟与普及，企业的管理模式和核心竞争力都在重塑。紧跟科技潮流，金蝶将与上国会等权威机构携手，与世界一流企业共进，利用AI技术帮助企业提高生产力，提升使用体验，改善运营效率，使AI技术普惠千行百业。
★关于金蝶云·星瀚★
金蝶云·星瀚，基于自主首创的企业级云原生、可组装的苍穹PaaS平台，是专为大企业设计的新一代的数字化管理云服务，已涵盖财务云（智能核算、财务共享、全球司库、智慧税务、预算管理、合并报表、财务中台、管理会计、费用管理、项目管理）、供应链云、采购云、营销云、制造云等超过180个标准应用和特性，旨在帮助大企业对标世界一流，实现数治企业，韧性成长，已获得招商局集团、浙江交通集团等众多500强企业的选择和持续认可。
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