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种子轮
【以色列】带薪休假综合管理平台Sorbet完成了2100万美元的种子轮融资
创业公司Sorbet获得以色列金融科技公司最大的种子轮融资
以色列特拉维夫2021年6月25日-- Sorbet公司创始人兼首席执行官Veetahl Eilat-Raichel认为，员工在没有使用带薪休假（PTO）的日子里应该得到奖励。这是Eilat-Raichel创办Sorbet的动机，这个平台允许员工将未使用的PTO转换为现金。这一企业目标也引起了投资者的强烈共鸣，Sorbet刚刚宣布，它已经完成了2100万美元的融资。这一发展标志着以色列金融技术初创公司迄今为止最大的种子轮融资。早在4月，该公司宣布它已经完成了600万美元的融资，现在又增加了1500万美元，由Dovi Frances的Group 11领导，目前的投资者包括。Viola Ventures, Meron Capital和Global Founders Capital。
关于Sorbet平台，Eilat-Raichel解释说，仅在美国，未使用的PTO的价值就相当于2700亿美元。通常情况下，员工在辞职或被解雇之前都无法兑现他们的PTO。从雇主的角度来看，未使用的PTO价值在公司的资产负债表上形成了现金流负债。
在COVID-19大流行之前，美国有28%的PTO仍未使用。这一问题在旅行限制以及2020年和2021年在家工作成为常态时才会加剧。大量的员工根本没有动力像大流行前那样请假。因此，雇主在管理PTO方面的挑战成倍增加。由于许多公司采用了远程办公模式，对在家工作的员工的生产力感到满意，这种缺乏休假动力的情况预计将持续下去。即使我们现在看到了隧道尽头的曙光，由于疫苗接种和Covid病例的大量减少，工作趋势也受到了影响，预计将改变旧的规范。
Sorbet整合到雇主现有的日历中并与之同步，以及人力资源和工资系统。通过这种方法，该平台识别习惯并分析时间管理模式。然后，Sorbet主动建议个性化的、预先批准的3-6小时的 "微休息"、1-4天的 "微休假"，以及符合员工个人喜好的+1周休假，而不影响其工作。
通过这种独特的模式，Sorbet将时间休假的使用率平均提高了15%，并能预测员工不会使用的那部分时间休假（但最终会累积起来）。一旦Sorbet提出买断员工的PTO中无法使用的部分，它就能为雇主进行再融资，这样他们就能更好地管理他们的现金流，节省融资成本，并增加税务减免。这导致了一个合乎逻辑的、可量化的各方胜利。最重要的是，在每个人都能从额外的现金中受益的时候，雇主能够为他们的员工提供诱人的财务奖励，而不必承担大量现金支出的负担。
兑现的天数被加载到一个虚拟的预付卡上，可以在任何地方使用，通过品牌合作解锁高度策划的体验和活动。这也允许员工做任何事情，从升级到商务舱，预订水疗，或简单地参加一个在线课程，直接从他们未使用的休假时间中支付。
随着其新的财务发展，Sorbet宣布将其业务从美国扩展到澳大利亚，澳大利亚的劳动法允许员工无限期地累积PTO。这对任何澳大利亚雇主来说都是一个重大挑战，但Sorbet可以协助并带来巨大的价值。
"在Group 11，我们为我们独特的发掘未来独角兽的能力感到自豪，"Group 11的创始合伙人Dovi Frances说，"Veetahl和Sorbet团队发现了一个隐藏在众目睽睽之下的巨大的市场低效率。面对2700亿美元的市场机会，我非常清楚，现在是向前推进而不回头的时候了。"
Eilat-Raichel阐述道。"很明显，我们正处于雇主-雇员动态的构造性转变之中。随着全球范围内的兴趣超过我们最疯狂的预期，我有难以置信的特权选择最好的投资者来帮助我们扩张和加速。我想不出有什么比多维和整个第11集团的团队加入我们更好的合作伙伴了，我很激动，也很惭愧，因为他们与我们已经很出色的投资者群体一起。"
关于Sorbet
Sorbet由Veetahl Eilat-Raichel（CEO）、Eliaz Shapira（CPO）和Rami Kasterstein于2019年创立。Eilat-Raichel最近曾担任Bank Hapoalim的零售营销主管和Isracard的营销和客户体验主管。夏皮拉曾是Oneder的联合创始人和首席执行官，这是一个专注于特殊教育的领先教育平台。Kasterstein作为一个连续创业者和投资者，在高科技行业活跃了30多年。Sorbet目前有28名员工，其中16人在以色列工作。该公司今年将招聘几十名新员工，其中包括加入美国和澳大利亚业务的专业人士。
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【美国】内推悬赏招聘公司Candidate完成400万美元种子轮融资
简单讲：就是付费的内推，扩展到外部。
Candidate刚刚推出测试版，并完成了400万美元的种子轮融资。这家西雅图的初创公司向推荐朋友和同行的人支付2400至6000美元的费用，以获得公开的工作职位。
它是如何运作的？
雇主在Candidate平台上发布职位。经过审查的推荐人从其职业和个人网络中提交合格的人。如果他们的联系人被录用，公司会向Candidate付款，Candidate会把大约80%的费用给推荐人。候选人将其余部分作为其收入。雇主发布带有经批准的推荐费的职位，然后将其提供给经批准的推荐网络。在为雇主定位质量和成本效益的同时，Candidate 也将其定位为加入推荐网络的人的赚钱机会。遇到这样的方法，我们了解到这种模型中的工作推荐产品会激励网络成员扩大网络以竞争推荐费。这最终会稀释候选池的质量。
这个想法是为了将员工推荐的范围扩大到公司的内部网络之外。Candidate在西雅图、旧金山、纽约和洛杉矶显示办公室内的职位，同时也显示全国范围内的远程职位。
该公司首席执行官Ryan Agresta拒绝分享收入或增长指标，但表示需求大于预期。他说，许多公司正在进行劳动力改革，接受远程人才，并看到员工搬迁或改变生活方式后的人员流动--这些趋势正在推动Candidate的发展。
科技行业内对更多多样性的推动也影响了Candidate的模式。"Agresta说："虽然员工推荐一直是最好的招聘来源，但公司越来越意识到这是建立多元化团队的唯一最糟糕的方式。
Ryan Agresta曾在西雅图物流创业公司Convoy管理运营，也曾在Uber和亚马逊工作过。
Voyager领投了种子轮融资，参与者包括Positive Sum、Revolution的Rise of the Rest种子基金、Ascend、BAM Ventures和Vulcan。曾在去年8月报道过一笔100万美元的初始资金；到目前为止，总资金为500万美元。
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【种子轮】大学生职业成长服务平台“右迁Right Job”获得百万种子轮融资。
“大学生不应该把最珍贵，最美好的时光用在盲目试错上。在人生中最有热情、活力、最有创造力，也最无畏的年纪，他们应该去实现梦想，追求卓越，寻找更多的可能。我们想保护好他们个人的天赋，无底线支持他们的梦想，在他们最珍贵也最迷茫的年纪为他们保驾护航。拒绝试错，也拒绝类同，让每个大学生都能开出自己应有颜色的花朵，以最快的速度变成他们理想中自己的样子。”
——右迁RIGHTJOB 创始人 胡磊
2021年6月原智联高端招聘平台联合创始人胡磊宣布成立大学生职业成长服务平台“右迁Right Job”（www.rjrightjob.com），并获得百万种子轮融资。
不做小白，拒绝磨合，知己知彼，当得右迁。
“右迁”采用智能化的测试+标签+剧本+专家的服务模式，快速的解决大学生的盲目学习，盲目就业，未来迷茫等职场小白们常遇到的问题。希望让每一位大学生毕业即能成为职场精英，也希望让每个大学生都可以做自己擅长的工作，拥有开挂的人生。同时也大大提升企业员工的产能与员工稳定性。彻底解决社会中与“人才”相关的诸多问题。
知己。右迁的智能测试通过不同维度的测验快速的让大学生了解自己，找到属于自己的职业发展标签，平台针对不同的标签迅速且永久的提供多维度的赋能：学习机会、学习材料、职位机会、资讯等多种赋能模块让每个学生的“理想”可以垂直生长，不断的生长和壮大。
知彼。针对毕业生不同诉求和情况，AI智能匹配不同的“成功剧本”，剧本服务让大学生可以快速的成为“社会和职场人”，剧本内容不仅包含和用户一模一样情况的职场场景如：小明如何求职、如何面试、如何签订劳动合同、如何在职场中面对不同的复杂情况等，还包含：如何在某城市租房、如何办理暂住证，等一般社会性场景问题。直接模仿，拒绝磨合。让每个大学生都可以轻松的走出校园成为社会精英。
针对不同的学生数据结合后台专家的意见，不断的更新迭代更多剧本服务和专家服务，也不断的革新更多的职业标签和标签服务。精准测试维度和结果，不断的优化知识图谱。随着更多的大学生成为右迁的私域用户，右迁将会拥有更多也更精准的解决方案。
胡磊在人力资源服务领域浸淫十余年，是原智联招聘全国行业KA高级经理，也分别管理过智联海外留学生等创新业务的运营和战略。是原智联卓聘商业化负责人及联合创始人，也是国内第一家为高端候选人提供职业服务的平台“八斗猫人工智能”的CEO。他对行业有着深度的认知和研究，同时也在商业上取得过不菲的成绩。他带领团队从0到1三年时间做到了收入破亿，用户近百万级的猎头平台。
本次胡磊带着原班人马，强势回归人力资源服务赛道，将会带来什么样的惊喜和变革呢？
以下为创始人采访记录：
做学生职业服务平台这件事在我很小的时候就埋下了种子。我小时候喜欢画画，总觉的以后自己应该是个设计师或者画家。为了追求梦想我很早就离开了传统教育体系，在外面学习。直到同龄人高二的时候，我们才知道原来考大学不仅有文化课，还可以学画画，还能通过画画来考大学，我当时瞬间觉的自己的人生被骗了，自己错过了一个可以更美好的人生。
到后来进入人力资源行业的时候我发现大多数大学生在选择专业的时候都是盲目的，大家对专业和大学以及未来的迷茫程度和我当时差不多。这也导致很多人抛弃了自己的个人喜好，学了不喜欢的专业，或选了不太有未来的专业。所以毕业后抛弃所学专业求职的大学生占比高达70%，我一直在想那四年的大学生活到底有什么价值？
毕业后几乎所有的大学生都要用1.5到3年的时间重新开始，和社会和职场磨合，甚至有些人用一生去寻找自己的职业标签。在人生中最有斗志和激情的时光渐渐的暗淡了自己。
其实差不多5年前我就写了一个大学生职业服务的BP，由于当时自己思考的还不完善，没能得到领导的支持。慢慢的这件事就成了我一个梦想。
到现在来看，2020年来看中国的毕业生就将近900w，随着大学教育的普及，和国家的教育发展，“大学”的门槛持续降低，会有更多人走进大学校门，然后再从大学走向社会。拿着三四年前学到的知识和这个快速变革的社会碰撞。
这些“小白”如何快速成为社会上的中流砥柱，成为人才贡献自己的社会价值，实现自我梦想。其实并没有一个机构可以帮助他们。在这种强压下，开始有人提出“内卷”，开始有人想要“躺平”，在我看来这可能就是一种无奈的逃避。人人都有梦想，和实现自我价值的冲动。他们需要的是通道、方法和机会。
这是一个强需求，也是一个万亿的大市场。从我原来做高端人才求职服务平台的时候就可以看出来，不管从实际需求还是付费意愿上来看，大学生群体才是更需要职业辅导也愿意为此付出成本的核心人群。当时大学生的付费比率高达80%以上。
但因为大学生群体的社会和工作“能力”缺失，导致一般毕业生毕业就等于失业的现象越来越严重，也有更多大学生接受了这个现实。所以他们不但得不到有效的服务，更成为了很多人力资源“服务”公司眼中的廉价流量，让大学生变成了廉价的派遣劳动力。
从我这十几年的从业经历来看，企业端的招聘压力一直强烈存在，但是兜兜转转，真正形成价值不断流动的人才也就30%。剩余的人怎么办？所以我觉的人才招聘这件事不要总是想着怎么优化企业需求和问题，真正需要的是如何“培养”更多的人才，让更多的人加入到价值流转中。不做人才的搬运工，而是做加工厂。而最容易被培养，也最需要培养的正式大学生这个群体。他们年轻，有学习惯性，学习成本低，他们是变革的天然主体，绝对不是“躺平”的天然主主体。
目前我们业务已经尝试了近两个月的时间，已经招到能覆盖近百个学校的大学生合伙人，累积接触大学生已经超过了3万人。而这两个月我们没有做过品牌和大规模的营销活动。
但，不管是智能的测试、剧本服务，还是我们其他的服务内容，本质上我们想做的其实是大学生群体的私域生意。让大学生成为我们的私域流量，终身为他们提供服务。形成长远的职业档案。通过聚集效应和智能分析，打造看似个性化的标准化服务产品。
我们的小程序已经上线，人机协同，开始提供服务。线上社群已经超过2万人，网站预计在6月中上线。在2021年我们将会不断的完善交付团队和产品的服务质量，争取在2022年把用户数做到千万级别。
在未来，除了TOC的业务，我们更大的想象空间其实在TOB上。用户高度集中后，我们TOB的事业有不可估量的大未来。
最后，我觉得每个人生来都是带着“礼物”来到这个世界上的，我们只想保护每个人的天赋，像霍格沃兹学院那样，看到每个人不同的天赋，然后针对性培养这些天赋。每个人都在做自己擅长和喜欢的事，不拿美好的时光去试错和迷茫，那样世界该多美好呀。
“积功久次，当得右迁。”借着王安石这句话，祝大家都“右迁”！
让我们一起期待未来吧。
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【美国】奥马哈的招聘初创企业Loophire完成30万美元种子轮融资
Loophire正走在颠覆一个由过时的流程主导的行业的道路上。Loophire将招聘过程中琐碎和低效（但必不可少）的部分自动化，消除了通过陈旧的招聘网站对不相关简历的攻击或外包招聘的不成比例的费用。
Loophire的技术解决方案结合了复杂的算法，在给每一方提供选择的机会时，自动进行初步的匹配。
[caption id="attachment_45309" align="alignnone" width="650"] Silicon Prairie Startup, Loophire, Announces Seed Round to Disrupt the Recruitment Industry.From left to right, CTO Biagio Arroba, CEO Chris Jones, Operations Manager Maureen Jackson, and CMO Autumn Knudtson.[/caption]
对于雇主来说，Loophire超越了简历，提供候选人的技能、文化和长期适应性评估，初步筛选面试，以及基于绩效定价的定制服务。对于求职者，Loophire提供职业指导、时间表和职业发展的透明度，并在整个招聘过程中定期沟通。其结果是为公司和求职者提供了一个高接触的、精心策划的体验。
随着经济从2020年苏醒，职位空缺已经飙升至高于疫情前的水平。然而，工人的信心并没有得到很好的回升。Loophire解决了招聘过程中的那个关键缺口--申请人的体验。超过三分之二的求职者表示他们曾被糟糕的面试经历所拒绝，在竞争激烈的就业市场上，公司不能不参与或不回应。Loophire通过其精简的方法，将从 "介绍 "到 "接受聘用 "的概率提高了65%。因为他们以传统成本的一小部分提供结果，即使是小企业和他们雇用的合格候选人也能获得卓越的雇用体验。
Loophire目前正在进行一轮公开的种子融资。内布拉斯加的天使们将该公司介绍给了本轮融资的第一个投资者--由Monte Froehlich领导的U.S. Property。
"Froehlich说："我对Chris Jones和他所组建的团队留下了深刻的印象，以解决在招聘行业内寻找人才这一令人难以置信的关键挑战。"如果Loophire在这个问题上哪怕只做出一点成绩，他们也将为公司节省无数的时间和金钱。"
"Loophire创始人/CEO Chris Jones说："Monte的资金支持和信心进一步证明了我们在Loophire创建的解决方案以及我们消除与招聘过程相关的许多低效率的使命。
这项投资将用于加强其软件的后端，并在关键领域扩大Loophire团队，使公司能够扩大用户和服务。自2021年2月在奥马哈企业家James Manske的预投资支持下启动以来，Loophire通过获得国家和地方公司的合同，吸引了一个令人印象深刻的候选人库，并促进了50多个成功的招聘，同时月收入稳步增长。
关于Loophire
Loophire由Chris Jones于2019年创立，他曾是一名招聘人员和人事代理公司的老板，拥有超过3000名候选人。Loophire的想法归功于几十年来这些角色的招聘和猎头客户的反馈。Loophire使用复杂的自动化技术和高接触服务来提升公司和候选人的招聘过程。
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【美国】波士顿工程人才招聘平台Filtered完成了700万美元战略投资
美国波士顿的工程和技术人才招聘平台Filtered（有中文版网站）宣布从AI Fund和硅谷数据资本获得700万美元的战略种子资金。创业到现在，Filtered的销售额已经同比增长了300%。这笔资金将支持建立新功能和扩大其远程团队。
这家位于波士顿的创业公司成立于2018年，提供基于技能的面试，测试和评估候选人在真实世界的工作样本。它还使用人工智能来帮助检测欺诈。它由首席执行官兼联合创始人Paul Bilodeau领导。
Filtered声称，其招聘平台将每个员工的成本降低了36,000美元，拒绝的报价降低了20%，未发现的欺诈行为降低了28%，填补空缺职位的时间降低了30天，同时将面试到聘用的比率提高了56%。它有1000多个客户，包括达美航空、拜耳、Redfin、Cigna、可口可乐、Quicken Loans、TransUnion、乔治亚太平洋、企业控股和Informatica。
据TechCrunch报道，Filtered的产品很有意思，因为它可以帮助撼动初创企业技术职位的招聘，这个系统充斥着偏见和浪费时间的现象。
Bilodeau说："通过创造候选人和公司都喜欢的无与伦比的招聘体验，我们正在努力将Filtered介绍给更多的企业，这些企业在数字化转型过程中正在努力寻找工作人员。"随着我们继续加强平台，包括率先关注关键的现代新兴技术，如云计算和Docker、Kubernetes等DevOps主干技术，我们将继续发布为客户的挑战量身定做的创新功能。Filtered正在重新定义候选人和招聘公司之间的关系"。
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【美国】员工心理健康平台Zenovate完成100万美元种子轮融资
美国犹他州盐湖城 - 2021年5月6日 - Zenovate刚刚超额完成了100万美元的种子轮融资。来自全国各地的天使投资人对资助Zenovate新的综合性员工心理健康和福利平台感到兴奋。
有了这笔资金，Zenovate将为客户投资更多的心理健康工具，包括游戏化和参与工具，基于文本的治疗，以及设备集成。这将增加Zenovate的服务项目，其中已经包括远程治疗、按需冥想、营养、健身等等--进一步加强该公司的解决方案。
Zenovate的首席执行官兼创始人Amelia Wilcox表示。"需求从未如此之大，我们热衷于改善心理健康护理的获得。人们现在就需要帮助，而不是像大多数供应商那样在8-12周内就需要帮助。这笔资金将使我们能够打破更多的护理障碍，并最终帮助更多的人。"
有效的工具有巨大的需求，而且这种需求不会消失--根据Inc. 杂志，关注精神和情感健康的劳动力健康工具是人们最希望得到的第一大福利。根据NCBI的数据，自COVID-19大流行以来，41%的成年人正经历着可诊断的心理健康障碍。种子资金将为Zenovate客户提供更多的选择，通过增加个性化和更全面的健康工具来减少他们的压力。
Zenovate进入精神保健世界的支点得到了知名投资者的支持，如BrainStorm的Eric Farr和John Wade以及HubSpot的执行官Dan Tyre。
关于ZENOVATE
Zenovate（前身是 Incorporate Massage）#un-EAP平台提供了了解和管理员工心理健康的最简单方法。该应用程序为员工提供按需远程治疗和主动关怀，并向公司提供实时的员工健康数据。
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【美国】面试流程管理平台interviewIA完成200万美元种子轮融资
科罗拉多州丹佛市-- interviewIA--一个管理求职面试工作流程所有方面的技术平台，以实现公平和高效的招聘共存--已在其种子轮融资中获得200万美元，用于资助战略招聘和产品开发以及增长计划。这一轮种子轮融资由科罗拉多影响基金牵头，FirstMile Ventures、Rockies Venture Club、Outbound Capital、Dasein Capital、Stout Street Capital和Service Provider Capital参与。
interviewIA满足了帮助所有面试官在结构和实时分析的驱动下提供一致的、无偏见的体验的迫切需求，以雇用一支多样化的、合格的员工队伍。三年前，他们建立了这个面试平台的第一个版本，并开始迭代这个平台能够给市场带来的价值。InterviewIA是一个面试平台和培训解决方案，使您能够实现一个公平的、以数据为导向的、有效的招聘过程。
在过去的一年里，COVID-19大流行病的影响、系统性的不平等和经济的不确定性已经永久地改变了公司的招聘和工作方式。对于那些正在接受不断变化的未来面试和招聘的中型市场和企业组织来说， interviewIA提供了一个至关重要的平台。
"科罗拉多影响基金的联合管理合伙人Ryan Kirkpatrick说："我们很高兴与 interviewIA团队合作，帮助扩大他们独特定位的技术平台。"随着招聘工作通过大流行病的恢复而加速进行，并考虑到在去年夏天的社会运动之后对多样性、公平和包容的行动呼吁，我们认为使面试过程更加有效、结构化和无偏见的解决方案是重要和及时的。"
interviewIA的首席执行官Joe Thurman补充说："我们的技术允许组织实施新的和创新的招聘方法。我们正在利用工作流程管理来改变世界建立团队的方式，并创造一个更具包容性的未来工作。对于像 interviewIA这样的技术来说，没有比大流行之后和在全世界真正渴望社会变革的时候更好的了。我们很感谢有与我们的愿景一致的投资者，以建立更好的劳动力解决方案和战略。"
ANGI Homeservices前总裁兼首席运营官、现为interviewIA董事会成员的Craig Smith说："当我们在HomeAdvisor开发人才品牌和招聘战略时，interviewIA是一个重要的战略合作伙伴。我很高兴他们将有机会自动化和扩展这个成熟的模式，使更多的公司能够做出明智的、数据驱动的招聘决策。"
关于 interviewIA
interviewIA是第一个将面试官支持、人力资源转型、结构和数据驱动的面试结果纳入一个完全集成、易于使用的云应用程序的招聘工作流程管理技术。 interviewIA使用深度学习智能放大（IA）技术和行为科学来重新定义面试方法。 interviewIA致力于减少招聘过程中的人为错误（偏见），改善协作，改善候选人体验，以及增加信任、透明度和招聘过程的控制。
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【美国】销售虚拟协同平台Demoflow完成400万美元种子轮融资
创业公司Demoflow为销售团队提供了一个平台，以便在当今日益偏远的工作环境中更高效地进行协作，该公司宣布在第二轮种子融资中筹集了240万美元，使其种子融资总额达到400万美元。最近一次种子融资由RTP Seed领投，包括Slack Fund、First Mile Ventures、Next Frontier Capital和Heroic Ventures的参与。此次融资是在2020年11月首次获得160万美元种子资金之后，由First Mile Ventures领投，同一批投资者参与。
长期以来，虚拟销售演示一直受到一系列挑战的困扰，包括冗长的演示准备时间、尴尬的幻灯片交接，以及静态演示和现场产品演示之间笨拙的过渡。Demoflow平台消除了这些挑战，使销售团队能够提供精致、强大的演示，更快地完成交易。
"通过工具赋予销售团队在远程环境中更有效地协作和工作的能力，从来没有像现在这样势在必行，"Demoflow的联合创始人兼首席执行官Larson Stair说。"这笔新注入的种子资本验证了市场对提供这些工具的需求，并使我们能够继续扩展我们平台的功能，为销售团队提供他们所需的工具，以实现并超越销售目标。"
Demoflow的CEO阐述说，最近一轮种子资本将用于：继续进行产品研发；扩大销售、营销和支持方面的团队；扩大公司的数字营销影响力。
Demoflow平台对演示流程进行了标准化、简化和扩展。该平台的端到端工作流程管理可用于从最初的交易资格到客户入职以及其他方面。主要功能包括
能够允许多人同时推动演示，结束屏幕杂耍和 "请看下一张幻灯片 "的尴尬提示。
中央内容管理系统(CMS)，确保销售团队使用最新的内容，以及拖放界面，使销售团队成员能够协作，快速定制推销方案，并消除冗长的销售演示计划和准备。
内置网络浏览器，允许在演示文稿中集成任何URL作为幻灯片，因此演示者不必切换应用程序来进行现场产品演示。
演示结束后，自动定制的跟进邮件和总结材料，确保专业、及时地回复潜在客户的关注。
分析以提供信息并缩短销售周期
与Salesforce、Zoom、G-Suite、Microsoft Outlook、Dropbox和Box的自动集成。
"Larson、Jack和他们的团队极大地简化了演示工作流程，使团队的协作更加容易，"RTP联合管理合伙人Dimitri Boguslavsky说。"我们很高兴能与他们合作，共同打造B2B销售技术领域的市场领导者。"
Demoflow成立于2020年，在去年春天完成了Techstars Boulder，并迅速获得了一个令人印象深刻的客户名单，包括SugarCRM，Deal United，Stream，Automox，Meal Ticket，BuyerBridge，TermScout和Best Shot等。
关于Demoflow
Demoflow是领先的远程经济协作销售平台。该平台使销售团队能够更有效地协同工作，以提高生产力，增加收入，缩短销售周期。Demoflow通过简单易用的解决方案，帮助中小型企业提升销售水平，同时让企业公司缩短较长销售周期的复杂性
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【美国】灵活办公空间Workchew完成250万美元融资推动未来弹性工作制的发展
将酒店和餐馆变成按需灵活工作空间的初创公司WorkChew今天宣布，在超额认购的种子轮融资中筹集了250万美元。 Harlem Capital领投了这笔交易，参与投资的还有Wilshire Lane Partners、Invictus Advisory Group、Techstars Ventures和RW Capital Investments, Inc. 这笔交易还有来自战略天使的个人投资，包括Kabbage联合创始人Kathryn Petralia、Etsy联合创始人Chris Maguire、Paradox Capital的Kyle Tibbits和前UBER的Alex Chan。
WorkChew由Maisha Burt在2018年底创立，允许远程专业人士在美国的城市和郊区寻找和预订工作空间。会员资格通常由雇主承担，但也可以由个人购买。 WorkChew目前在华盛顿特区、费城、芝加哥，不久将在纽约、亚特兰大、迈阿密、旧金山、西雅图、洛杉矶和丹佛开设。随着越来越多的公司转向混合型工作场所模式，许多公司都在思考如何让远程员工保持投入、快乐和高效。
WorkChew是一项了不起的员工福利，也是对公司整体工作场所战略的绝佳补充。有了WorkChew，公司员工无论身处何地都可以使用工作空间--无论是在城市走廊还是大城市以外的郊区--重新定义了弹性工作的真正意义。WorkChew为个人、中小企业和企业公司提供了灵活的选择。
"WorkChew是一种解决方案，它意味着员工减少了出行里程，公司减少了在更昂贵的协同办公空间上花费的美元，并为酒店合作伙伴带来了增量收入，"Burt说。"具有创新和前瞻性思维的公司正在积极考虑提高劳动力生产力和远离办公室的体验的解决方案，"Burt补充道。
哈林资本管理合伙人Jarrid Tingle在2021年1月见到了Maisha，"立即了解了企业的需求，并被创始团队的愿景和相关经验所打动"。Tingle说："疫情大大改变了我们的工作方式。哈林资本认为，知识工作者在看到远程工作的好处后，不太可能再回到通勤和每周五天在办公室工作。然而，我们仍然都渴望人与人之间的联系。在家庭之外的灵活、舒适的环境中，有一个地方可以单独或与同事一起工作，这对许多人来说很有吸引力。" 丁格尔将加入公司的董事会。
Wilshire Lane Partners的管理合伙人Adam Demuyakor将作为董事会观察员加入公司。"WorkChew是一个快速增长的双面市场，它针对后流行的工作经济进行了优化，"Demuaykor说。"未充分利用空间的货币化是Wilshire Lane Partners的一个重要论题，而WorkChew实现了这一点。如今需求减少的餐厅和酒店将从WorkChew的平台中大大受益，成为创收的辅助渠道。"
新的资金将用于组建团队、产品开发和营销。"我们正在壮大团队，并且已经到了可以专注于下一个目标的阶段，那就是加大客户获取力度，并在全美范围内建立供应。"Burt说。
Burt和联合创始人Allyson McDougal都相信，支持人们实现自己的目标，并以此为动力。WorkChew构建的环境为人们提供了提升生产力、品牌和副业所需的空间和工具，而不需要高昂的价格。
"我们对未来的发展感到非常兴奋，"McDougal说。"目前，我们正在经历一个最重要的转变，我们的工作方式的时间。我们才刚刚开始，并期待着帮助远程专业人士和企业适应这个新的工作世界。"McDougal说。
在Twitter和Instagram上关注@workchew，为下一个城市投票。 请在此注册，了解你附近的WorkChew分店何时开业。
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【旧金山】云端薪酬工具OpenComp完成460万美元种子轮，估值3000万美元
总部位于旧金山的OpenComp以3000万美元的估值获得了460万美元的种子轮融资，因为它希望帮助初创企业正确处理员工薪酬。
本轮融资由TIME Ventures、Medium的Ev Williams以及Dropbox、Salesforce和Twitter的早期高管领投。
OpenComp基于云计算的平台旨在通过其专有的数据集，帮助IPO前的公司创建有竞争力的报价，准确预算并了解他们未来的现金需求。该平台还旨在确保公平的薪酬和不同类别的代表性。
"很多科技初创公司都面临着人力资源方面的挑战，其中最大的挑战就是围绕着薪酬。"联合创始人兼CEO Thanh Nguyen说。
OpenComp介绍
据该公司称，自1月份OpenComp软启动以来，已有580多家公司注册了这个基于云的 "免费增值 "平台。它还获得了35个付费客户，他们可以获得公司提供的附加服务和咨询。
"薪酬是创业历程中最破碎的部分--至少是第二或第三位，"投资公司WndrCo创始人兼管理合伙人、Dropbox前CFO苏杰-贾斯瓦(Sujay Jaswa)说。
贾斯瓦说，在过去的一年里，它只会变得更加破碎，因为公司试图根据地理环境来计算薪酬，由于流行病的影响，劳动力分布和远程优先的劳动力更多，。
他补充说，对薪酬的期望也因人而异，这取决于该潜在员工是来自大型科技公司还是小型创业公司。
"薪酬是人们考虑最多的，可能比他们对工作的考虑还要多，"他说。"但没有任何工具可以解决这个问题。"
未来的OpenComp正试图改变这种状况。
Nguyen表示，该公司将利用新的资金部署更多的营销活动，加大对市场的推动力度。他说，该公司有7名全职员工和一个海外工程部门。
Nguyen补充说，该公司认为市场上没有真正的竞争。虽然像LinkedIn这样的网站提出了工资的近似值，但他说，没有人拥有OpenComp从其创始团队多年的市场经验中获得的数据集。他说，随着更多公司加入该平台，这些数据只会越来越多。
Nguyen表示，该公司最终可能会探索增加上市公司作为客户，但该公司早期的重点仍将是初创公司和上市前的公司--因为这类公司的补偿问题只会越来越多。
"这是一个效用问题，"他说。"现在，补偿在公司的生命周期中更早地发挥作用。你需要尽早把它做好。"
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