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2025年人力资源的11大趋势：拥抱颠覆-AIHR发布
HRTechChina每年都会聚合新的一年人力资源发展趋势，2025年的趋势是什么？我们一起来看看各家如何预测！2025年趋势专题地址是：http://hrnext.cn/8dK4a3 可以收藏保存，我们会不断更新全球各地的预测，与你分享，决不可错过!
随着技术的飞速发展和全球职场的快速变化，2025年将成为人力资源领域的关键转折点。AI技术的广泛应用和技能需求的转型，正在重塑工作环境和人力资源管理。为了帮助企业在这场变革中获得成功，AIHR发布了《2025年HR趋势报告》，深入剖析了11大趋势，帮助HR专业人士应对未来的挑战与机遇。
报告指出，AI不仅改变了工作方式，还引发了员工对其工作未来的焦虑。因此，HR需要在提高效率的同时，关注员工的心理健康与适应能力。此外，随着技能错配问题的加剧，企业必须重新审视人才培养和招聘策略，优先发展能够快速填补技能空缺的"新领"职业。同时，报告也指出了银发工作者的崛起、女性平等对经济的积极影响，以及如何通过"抗脆弱"战略帮助员工在动荡中成长。
让我们一起来看看翻译后的文章，如果希望下载PDF ，可以访问文中链接下载英文原版
沃尔特·迪斯尼曾说过：“时代和条件变化如此迅速，我们必须始终专注于未来。”2025年必将是变革之年，颠覆性力量将重塑职场世界。
人工智能无处不在，多元而复杂的劳动力既可以推动企业向前发展，也可能拖累企业。传统的团队管理策略已经无法再满足需求。
为了帮助组织在这种环境下蓬勃发展，HR必须接受这些颠覆性变化，制定战略，在技术进步的同时注入人性化管理。本年度的人力资源趋势版深入探讨了公司如何利用颠覆推动增长、增强韧性和成功。
让我们来看看我们确定的11个最具颠覆性机会的趋势。
下载2025年人力资源趋势报告
2025年人力资源趋势概览，包括“从AI采用到AI适应”和“员工敬业度2.0”。
主题1：技术变革是新的商业现实
技术和人工智能不再是未来的趋势——它们已成为当前的商业现实，正在每个层面上改变组织的运作方式。变化的步伐继续加速，使技术和人工智能的有效整合成为组织保持竞争力的关键。
这种巨变要求从战略上重新思考角色、技能和流程，促使HR考虑这些变革如何重塑组织、职场和人员管理。除了采用新工具外，HR还必须专注于在员工中灌输创新、敏捷和反脆弱的思维，以充分利用这些技术进步。
从AI采用到AI适应
毫无疑问，人工智能正在颠覆公司和行业。生成式人工智能（GenAI）的加速采用迅速改变了工作的执行方式。员工现在使用人工智能帮助他们工作（通常不告诉雇主），许多人担心随着人工智能的采用，他们的职位会变得过时。这种不确定性因人工智能还处于起步阶段、每天都在发展而加剧，未来的工作形态或人工智能的下一步发展尚无清晰的预期。
任何建议在下一代人工智能发布时都会过时。监管机构难以跟上人工智能在现实中的变化，公司政策也同样滞后。然而，这种外部权威的缺失意味着组织有能力掌控接下来会发生的事情，以及人工智能的重新分配将如何塑造创新、生产力和专业知识。
HR拥有独特的机会，在通过人工智能实验、快速提升技能、重新设计岗位和确保安全的组织采用过程中为组织做好颠覆性准备。
战略HR洞察：理解AI的风险与回报
HR行动：引导员工适应AI转型
组织中AI采用的五个关键步骤包括鼓励安全的AI实验和制定明确的AI战略。
AI在HR中的应用：被夸大还是被低估？
尽管人工智能令人兴奋，但许多HR专业人员还没有将其整合到工作流程中。虽然34%的营销部门经常使用生成式人工智能，但只有12%的HR部门采用了它，只有三分之一的HR领导者在探索生成式人工智能的潜在应用。这表明，HR在提高生产力和创新性方面可能错失了重要机会。
HR领域的AI采用率较低尤其令人担忧，因为HR在引领组织变革方面具有关键作用。事实上，76%的HR专业人员认为，如果在未来12到18个月内不采用AI技术，他们的组织将面临落后的风险。
那么，是什么导致了这种滞后？HR在采用AI方面可能较慢的原因包括数字技能不足、不确定哪些工具适合、缺乏审核或纠正AI算法的资源，以及对AI在人力资源中潜在好处的不明确性。
最终，AI在人力资源中的潜力能否得到充分发挥，或只是被简单地写成被夸大的技术，将取决于HR部门如何利用它来转变关键职能，从招聘到人才管理及其他方面。HR是引领潮流，还是会落后？
战略HR洞察：通过示范引领AI实践
HR行动：采用AI成长思维
技能错配的临界点
随着新技术的出现，职场所需的技能正在迅速变化，导致当前员工能力与未来需求之间的差距越来越大。组织在明确识别和预测中长期所需技能方面遇到困难，因此无法主动应对技能差距。这让他们在生产力、创新和竞争力方面容易受到市场变化的影响。
此外，雇主认为，到2030年，44%的员工技能将受到颠覆，并且在2027年之前，六成员工需要额外的培训。
解决技能差距对HR来说至关重要，因为70%的企业领导者认为其组织的技能差距对业务表现产生了负面影响。
填补如此严重的技能差距需要组织从根本上重新思考其人力管理方法。为了在这些颠覆性时期取得成功，领导者必须识别今天和未来需要的关键技能，预测如何在工作演变中利用这些技能，并制定更有效的策略，以吸引、培养和留住具备这些技能的人才。
时间已经不多，如果组织希望避免因技能错配而导致的巨大运营中断，则必须在2025年底之前实施这些策略。
战略HR洞察：转向真正的技能导向方法
HR行动：实施基于技能的招聘、提升技能和职业发展
技能错配由技术快速进步引发，可以通过基于技能的人才管理方法来解决。
蓝领和“新领”工作岗位的增长
蓝领和“新领”工作岗位在当今劳动力中日益受到关注，随着传统行业和高科技领域对熟练劳动力的需求不断增长，蓝领岗位的需求呈现上升趋势。
蓝领就业市场再次蓬勃发展，带来了更多机会、更高的薪酬，以及年轻一代对手工艺和技术领域的浓厚兴趣。尽管科技行业正在裁员，制造业职位发布量却增长了46%。对需要体力劳动的技能和能够安装和维修设备的人需求旺盛，从电梯到发电厂，需求广泛。由于大学学费的不断上涨和学生贷款债务的负担，预计会有越来越多的年轻人选择手工艺行业。
“新领”工作岗位也在崛起，这些岗位需要在AI和网络安全等高科技领域具备先进技能，但不一定需要高等学历。这些岗位为具备必要的软技能或通过实践经验或职业培训学习新技能的蓝领工人提供了重要机会。
这对HR和组织意味着什么？蓝领和新领工作岗位的崛起为重新设计工作提供了重大机会。它需要重新思考这些工作岗位的组织方式，包括排班灵活性、工作职责，以及工人用于完成工作的物理和技术工具。
HR必须制定专注于赋能和支持蓝领和新领人才的战略，进行有针对性的招聘、入职培训和人才管理实践，同时还要投资于能够提高其生产力和工作满意度的技术。
战略HR洞察：为所有类型的工人提供公平的机会
HR行动：吸引并留住蓝领和新领人才
主题2：人才动态的转变
经济不确定性、人口结构变化和现代社会期望正在重新定义职场。这些变化已达到一个关键点，新的期望和工作方式在整个劳动力中出现。女性继续推动职场真正的平等，老年工人群体也在不断壮大。面对这些变化，企业在建设一个有韧性和积极的劳动力时，既面临挑战，也面临机遇。
理解为何一切发展到如今的状况有助于HR适应这些变化。更重要的是，它将帮助公司在2025年及以后领先于这些趋势，助力组织未来的成功。
银发一代的黄金时代
无论是因为负担不起退休，还是不愿意退休，75岁及以上的工人成为了增长最快的劳动力群体。然而，当前的HR政策和办公设置往往忽视了这一年龄段的员工。组织通常缺乏灵活的工作选择、符合人体工学的办公设计或适合“未退休”工人的福利。此外，雇主品牌通常侧重于年轻人才，忽视了老年工人可以带来的价值。尽管如此，退休年龄的员工仍然会继续存在，他们在劳动力中的比例将不断增加。
认识到这一转变的组织将拥有战略优势。通过满足银发一代的需求，企业可以激发新的生产力水平，促进知识转移，并增强团队动态。
正如早期采用薪酬透明度的公司获得了竞争优势一样，现在拥抱老龄化劳动力可以帮助企业在2025年及以后保持领先地位。成熟的工人追求的是工作的目的感和自身价值的认可。将他们纳入企业的组织结构意味着可以利用他们的技能，增强代际多样性，并向老龄客户展示你对他们生活方式的尊重和对其尊严的重视。
战略HR洞察：利用老龄化劳动力的力量获得竞争优势
HR行动：制定适合五代人的政策
女性平等效应
到2025年，财富500强公司中超过10%的CEO将是女性——这是自财富500强榜单发布以来长期努力的里程碑。然而，过去几年的进展正在放缓。女性已经打破了玻璃天花板，但尚未彻底打破它。考虑到缩小性别平等差距将使全球GDP增加惊人的20%，推动进一步进展显得尤为必要。
不灵活的工作实践和缺乏领导机会仍然是关键问题。令人震惊的是，95%的女性认为，要求灵活工作会对她们的晋升机会产生负面影响，而全球管理职位中只有28.2%由女性担任。雇主也未能充分应对女性员工的健康挑战。例如，67%的经历更年期症状的女性报告称，这些症状对她们的工作产生了负面影响。
企业有能力推动真正的变革，带来持久的影响，并从更具包容性和平等的劳动力中获得显著的经济和文化效益。前瞻性的企业正在引领这场变革，展示了通过持续努力可以实现的根本性改变。例如，星巴克在2018年实现了美国员工的工资平等，并继续在全球范围内朝这个目标努力，树立了强有力的榜样。
然而，尽管付出了努力，女性平等的进展不能被视为理所当然。许多组织仍然落后，如果不继续努力，迄今为止取得的成果可能会停滞不前。问题是：其他组织是否会站出来，抓住女性平等带来的机遇？虽然一些公司已经在行动，但其他公司必须紧随其后，推动内部进步并实现更广泛的社会收益。
战略HR洞察：引领女性权益的倡导
HR行动：聚焦性别平等与女性晋升
组织焦虑临近
消费者信心下降、经济不确定性持续以及对表现不佳的担忧正在助长组织焦虑感——这种普遍的恐惧影响着企业及其员工。对衰退和高利率的担忧促使公司追求成本效益增长，这导致科技行业裁员超过13.5万人。这些发展对劳动力产生了影响，导致员工焦虑加剧。
从欧洲到韩国的公司正在延长工作时间，以“注入危机感”来提高员工和管理层的生产力。然而，这种做法的效果与预期相反。办公室员工（79%）和远程员工（88%）都感到有压力，必须证明他们的生产力，甚至是他们的存在感，从而加剧了组织试图缓解的焦虑。
再加上更加紧张的就业市场以及跳槽的薪酬溢价减少，我们看到“大辞职”已经让位于“大留守”，员工选择“留守”在现有岗位。
2025年，雇主与员工关系的钟摆预计将决定性地摆向雇主一方，经济压力和就业市场的不确定性让公司拥有了更多的掌控权。尽管这种转变可以稳定企业，但如果公司不解决日益加剧的焦虑并与员工保持有意义的联系，可能会导致员工长期失去参与感。
战略HR洞察：在成本与员工支持之间找到平衡
HR行动：创建一个既支持员工又注重绩效的职场
主题3：企业应对挑战的策略
企业对人才和技术颠覆的响应将决定谁在2025年取得成功，谁将面临挑战。企业必须专注于打造一个适应性强、灵活的职场，积极制定策略以预测未来的挑战和机遇。
有效执行这些策略对于企业利用颠覆作为创新和增长的推动力至关重要。通过采用前瞻性的方法，企业可以将颠覆转化为推动变革的力量，从而实现蓬勃发展。
HR执行力为王
尽管战略性HR通常被视为HR工作的巅峰，但在战术层面执行HR政策和计划同样对组织的成功至关重要。没有有效执行的出色战略就像没有建筑工的蓝图——无论设计多么出色，其潜力都无法实现。战术HR团队将战略想法付诸实践，将其转化为可执行的结果，并确保人员相关计划的成功。
2025年将进一步认识到HR的真正影响在于战略与执行相辅相成。战略HR提供方向和长期目标，而战术HR则通过精心执行的政策、流程和日常实践，确保这些目标在各个层面都得以实现。
战略HR洞察：为战术HR提供实现关键战略目标的工具和支持
HR行动：通过协作、技能和充足的资源，最大化战术HR的影响力
嵌入式HR专业人士
展望2025年及以后，HR的角色将越来越多地与业务部门的核心运营融合，这一变化受疫情长期影响的推动。由此产生了“嵌入式”HR，HR专业人士不仅仅是顾问，而是他们所支持团队的不可或缺的一部分。
93%的首席人力资源官（CHRO）定期参加董事会会议，43%的人报告称与董事会的互动有所增加。然而，HR的战略潜力与其对业务成果的贡献之间仍存在差距。例如，尽管近70%的CEO认为HR在未来对企业更为重要，但63%的CEO希望更好地了解HR的角色，53%的CEO认为HR没有提供足够的意见和建议。
为了缩小这一差距，HR职能必须嵌入到运营流程和团队的日常决策中，确保HR解决方案和政策与业务流程紧密结合，并与业务目标保持一致。通过与业务部门领导者紧密合作，HR可以推动卓越的人才管理，提升组织效能、员工参与度，并增强战略业务的一致性。
战略HR洞察：成为业务价值链的一部分
HR行动：成为HR与业务专家
反脆弱员工
利率不确定性和高通胀将继续导致金融市场的波动，一直到2025年。生活成本的不断上升、对工作安全的担忧以及财务压力加剧了员工的焦虑和倦怠。
全球约15%的工作年龄人群受到心理健康问题的影响。尤其是Z世代和千禧一代员工，分别有40%和35%报告经常或持续感到压力和焦虑，近一半的员工在工作中经历倦怠。这导致由于抑郁和焦虑每年损失1万亿美元。
“反脆弱性”的概念可以帮助应对这些挑战。
与传统的韧性不同，反脆弱性不仅是应对冲击，而是在动荡中变得更强，利用挑战来增加力量。
为了创造反脆弱的工作场所，组织必须认识到幸福感与生产力之间的联系。HR必须重新塑造工作环境，帮助当代和未来员工在快速变化的世界中蓬勃发展。这包括解决影响心理健康的社会和结构性因素，为员工提供他们成功所需的资源，培养韧性，并消除阻碍心理健康个体充分参与的障碍。通过这样做，员工和雇主都能从更强大、更适应变化的劳动力中受益。
战略HR洞察：培养能够在挑战中变得更强大的劳动力
HR行动：为灵活、技能丰富的员工奠定基础
员工敬业度2.0
在过去的25年里，员工敬业度已成为HR战略和实践的焦点，但结果并不理想。自从盖洛普在2000年开始测量敬业度以来，尽管HR政策和实践经历了几十年的变化，敬业度水平却没有明显提升。全球敬业度水平仍然停留在23%，这表明现有的方法未能奏效。
今天，未敬业或积极不敬业的员工每年导致全球生产力损失达8.8万亿美元。如果HR希望真正提高员工敬业度和推动生产力增长，就需要了解员工敬业度的真正驱动因素，并通过有效的、基于证据的方法来指导敬业度战略。
为了提升员工敬业度并推动生产力，HR必须深入理解影响员工敬业度的真实驱动因素，并结合有效的、基于证据的技术进行调整。传统的敬业度策略和管理方式已经无法满足现代劳动力的需求，企业必须从根本上重新审视他们的员工体验模式。
2025年，企业将面临双重挑战：一方面要应对技术和工作方式的变革，另一方面要重塑员工敬业度模式。员工期望的不仅仅是工作中的高效率，他们还需要在职场中找到意义和归属感。全球范围内，未参与或积极不参与工作的员工已经造成了巨大的生产力损失，如果这种情况持续，企业将难以在未来竞争中占据优势。
解决这一问题的关键在于HR如何通过人性化的管理方法，将技术进步和员工个人价值结合起来。公司需要采用更加灵活和包容的策略，为不同背景和需求的员工创造个性化的工作环境。通过重新思考员工的需求，并为员工提供更有意义的工作体验，HR可以为公司带来显著的回报，并显著提高员工的敬业度和生产力。
战略HR洞察：通过新思维模式提升员工敬业度
HR行动：通过创新的员工体验模式提升敬业度
这些是影响2025年及未来人力资源管理的11大趋势，每一项趋势都体现了颠覆性变化在技术、员工动态和组织管理方面的巨大影响。HR需要采取积极主动的策略，利用这些趋势来推动企业成长，并为未来的工作场所做好准备。通过有效应对这些变化和挑战，HR不仅能够引导企业顺利度过转型期，还能帮助企业在未来竞争中取得领先优势。
总结来看，2025年HR的焦点将集中在技术的有效应用、缩小技能差距、支持蓝领和新领人才、促进性别平等、管理员工焦虑，以及提升员工敬业度等方面。随着工作环境和技术的不断发展，HR将在这些关键领域中发挥至关重要的作用，为企业的长期成功奠定基础。
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【评选】2024人力资源科技影响力TOP人物提名开始！谁，引领和改变2025数字化人力资源未来科技？
2024人力资源科技影响力TOP人物HRTech TOP100 Influencers of 2024引领行业，塑造未来自2018年首次举办以来，HRTech TOP人物评选已成为亚太地区人力资源科技领域的权威标杆，更是成为全球各界（客户、媒体、投资人等等）了解中国地区人力资源科技发展最直接的途径。六年的沉淀与发展，我们荣誉推出的TOP人物不仅引领了行业趋势，更在全球范围内引起了广泛关注。他们的创新思维、卓越成就、领导力和深远影响力，正推动并引领着人力资源科技行业的持续繁荣与革新。
2024年，机遇与挑战
在这一年，全球经济的波澜壮阔与不确定性，更加凸显了领导者们在复杂环境中的坚定与智慧。面对经济的波动、应用场景的演变，以及人力资源科技的不断进步，正是这些具有前瞻性的引领者、创新者、专家学者、HR高管、创业者、投资人等，以他们的洞察力和勇气，引领着人力资源科技市场和数字化转型的快速发展。
成就不凡，影响深远
HRTech TOP人物评选是对卓越的追求和对创新的鼓励。无论您是人力资源科技领域的先行者、创新者，还是充满潜力的未来之星，这里都是您展示才华和努力的舞台。通过这一评选，您的才华和努力，以及贡献将获得业界的广泛认可，您的影响力将得到进一步的扩展和提升。
参与评选，携手前行
HRTech 2024年度评选将采用更加完善的数据驱动分析方法，通过LRP+信息中心等先进工具，全面评估提名者在产品创新、最佳实践、学术贡献、社交活动、组织敏捷性、品牌影响力、行业会议参与度以及公众投票等多个核心指标。
诚挚邀请您评选提名地址：http://hrnext.cn/LcRbk2
联系我们奖项咨询：小科
微信：hrtech-china
邮件：100@hrtechchina.com
商务合作：奈斯
获取详细合作方案
微信：hrtechnice
邮件：nice@hrtechchina.com
关于2024HRTech TOP人物奖项使用官方网站
全球领先的人力资源科技的中文商业服务平台－HRTech将联合其他知名新闻频道实时播报评选进展和发布评选结果。
官方公众号/微博
HRTech官方微博以及官方微信（微信号：HRTechChina）独家跟踪评选进展,相关报道将被上万企业的人力资源总监和经理、CEO、人力资源专家、投资人及其他策略性商业决策人士广泛阅读。
综合媒体
评选结果，品牌露出宣传稿件等通过今日头条／搜狐／网易／腾讯等众多国内顶尖媒体进行宣传展示；届时将被广大人力资源阅读和知悉。
海外媒体推广
评选结果及榜单，我们将及时通过Facebook\Twitter\Youtube\Linkedin\NACSHR等海外平台进行推广及发布，届时将被海外的人力资源领域的从业者和相关人士广泛阅读和获知。
获奖者使用规范
获奖者可以在市场推广、个人介绍等领域使用，须详细注明获奖年份及颁奖机构（HRTechChina）。每一个证书均含有验证二维码。如果连续获得可以标注2018、2019、2020、2021、2022、2023、2024连续获得等文字。更多规范可以与主办方沟通。
评选常见问题？
哪些人员可以参与评选？
在人力资源科技领域的相关工作人员均可参与，企业HR高管、HRIS/HRSSC负责人、HRTech机构高管、创始人CEO、创业者、高校教师、媒体人、投资人等，只要参与HRTech 相关领域的推广普及和参与者均可参与评选。
需提交什么材料？
基本相关材料，我们已经在报名表中列出我们强烈建议通过表单提交，如果有特别的资料可以通过邮件提交。
评选标准和维度有哪些？
本次评选我们核心会参考几个方面的指标，HR公众投票、网络数据分析、专业HR评委投票等方面，其中数据驱动的分析核心关注到网络曝光、行业影响人群、采访报道、公司产品客户、创新指数等多个维度设计的影响力数据模型。对人力资源科技行业发展有显著推动作用且过去1年中没有任何违法行为和负面新闻。
评选榜单如何发布？
我们将发布TOP人物的画像图，可以参考2018到2023年度的TOP人物图以及2020TOP人物专题
参选人员必须是中国国籍吗？
必须在大中华地区的市场，不必是华人，只要躬耕在大中华的市场即可。推动全球人力资源科技发展与进步，我们都是非常欢迎的，可以参考2018、2019亦有来自海外的比如迪斯尼等公司相关负责人获得此项荣誉。
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以上解释权均归主办方。
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【榜单】2024最新全球人力资源上市公司创新品牌TOP20榜单发布（截止至9月30日收盘）
HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单，全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。
2024年最新的全球人力资源上市公司创新品牌20强市值榜单，为我们提供了一个观察这个行业动态和趋势的窗口。随着财报发布和各国经济情况的不同，不同细分领域的HR上市机构也遇到了不同的表现。一起来看看。
2024全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单（2024年10月新版）
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特别注意，因以美元为单位，所以在汇率换算中会有一定的浮动，仅供参考。
全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日（当地时间）收盘市值和股价为基准，同时以当天汇率兑换美元市值排名。
关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面：
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联通数科在2024“鼎新杯”数字化转型应用大赛中荣获35项大奖，标杆及一等奖数量第一
9月24日-25日，由中国通信标准化协会主办、中国信息通信研究院（简称“中国信通院”）承办、中国通信企业协会支持的“2024数字化转型发展大会”在北京召开。会上公布了第三届“鼎新杯”数字化转型应用征集活动结果，联通数科取得了共35项成果入选的优异成绩，其中包括标杆案例 2 个、一等优秀案例 7 个、二等优秀案例 12 个、三等优秀案例 14 个。联通数科成为本届赛事中荣获标杆案例+一等优秀奖数量最多的企业，充分彰显了其在政企数字化转型领域的强大综合实力。
标杆及一等优秀案例展示01、中国联通升级数智化流程运营体系，赋能智慧运营流程优化中国联通流程治理从1.0迭代升级至2.0，突破传统流程治理理念，加强数智化要素应用，创新流程治理体系，应用大数据分析、流程挖掘等前沿数字化技术创新方法与工具，建立流程数字孪生，横向比对流程差异，客观定位流程断点堵点，量化分析流程效率效能，提升了流程数字化管理能力，助力公司高质量发展。
02、中国联通格物平台助力智慧物联应用敏捷开发与运营联通格物平台的物联网设备连接管理、设备管理和感知数据处理底座能力，融合联通元景大模型打造了智能化的物联网应用开发使能能力，包含设备和场景组态库、物模型和代码生成器、多模态感知融合网关、可视化开发环境等一系列敏捷开发工具，支持各类物联网场景应用敏捷开发与运营。
03、贵池区智慧城市数据资源产业中心建设项目（“智慧贵池”三期三标段）EPC+O本案例针对池州市贵池区高新区工业企业信息化薄弱、产业数据存在壁垒、线下监测数据质量差等问题，采用先进的数字化技术和智能化算法，实现园区的智慧化运营和服务。建设内容涵盖园区基础设施、企业营商环境服务、环境保护等多个领域，打造兼备政府监管与企业服务的智慧园区服务平台。
04、构建防汛多级防控体系,全面提升京西应对防范重特大灾害能力本案例融入联通数科最新数智技术成果，筑牢数实融合底座，构建京西哨兵监测预警指挥调度平台，助力门头沟区安全度汛，相关成效获得中国应急管理报、北京新闻、门头沟新闻等多个媒体广泛报道，获得客户一致称赞。
05、某地区政务云租赁及设备托管项目该地区政务云新建了联通云信创私有云，并与原有的x86政务云平台共同构建了混合云架构，采用多云管理平台进行统一管理。截至目前，已成功协助客户将约20个应用系统迁移至信创云环境中，并确保其平稳运行。此举不仅强化了政务云的安全可控性，还积极响应了国家信息技术应用创新战略，提升了政务系统的自主可控水平。
06、云浮市“六位一体”政务云平台
本案例围绕云浮市“六位一体”政务云平台基础设施建设，通过虚拟化平台和分布式数据中心管理平台，形成逻辑统一的资源池，并依托分布式云数据中心统一管理平台为政府各部门提供统一的基础设施服务，有效提高了各委办局单位信息化系统上线速度。
07、联通云多元算力融合一体化平台助力智能工厂落地本案例基于联通云多元算力融合一体化平台，通过优化超融合方案算力隔离、复用、限流等技术能力提供一站式通智超多元算力产品服务，并与联通云行业云260+资源池形成跨域业务协同，可一键将模型、应用、安全实例下发到边缘，提供中训边推、云边端业务协同能力，灵活满足项目上可扩展、智能化、边侧安全防护等业务需求。
08、智能检测认证综合服务平台本案例以智能检测认证综合服务平台为核心，采用了生成式大模型和知识图谱技术，能够面向各类信息系统的可研、分析、设计、编码、上线、运营阶段所涉及的软硬件进行全面检测检验和质量把关，实现了测试流程化、文档数据化、管理可视化，将传统的线下操作模式转变为高度自动化和数字化的工作方式，促使整个行业向更高的服务水平迈进。
09、元景办公大模型办公助手本案例基于联通元景办公大模型打造的办公助手应用，依托联通元景2040亿参数多模态大模型、元景大模型MaaS平台，以“元景看见”、“元景听见”、“元景知道”三大应用为载体，为政府、企业和个人提供一款通用的办公类大模型产品，赋能企业运营及个人办公全业务流程的数字化转型。
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联通数科荣膺中央企业先进集体
在中华人民共和国成立75周年之际
9月26日国务院国资委、人力资源社会保障部隆重表彰中央企业先进集体和劳动模范中国联通9个集体、15名个人分获中央企业先进集体和劳动模范荣誉称号 国务院国资委党委书记、主任张玉卓出席表彰大会并讲话，他代表国务院国资委党委向受表彰的先进集体、劳动模范表示热烈祝贺，向为中央企业改革发展作出卓越贡献的广大干部职工致以崇高敬意，强调要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻习近平总书记关于弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神的重要指示精神，以更大力度激励中央企业广大干部职工爱岗敬业、锐意创新、勇于担当、无私奉献，为增强企业核心功能、提升核心竞争力，推进高质量发展贡献更大力量。人力资源社会保障部党组成员、副部长俞家栋宣读表彰决定。国务院国资委党委委员、副主任谭作钧主持会议。中国联通9个集体、15名个人分获中央企业先进集体和劳动模范荣誉称号，集团公司党组书记、董事长陈忠岳、党组副书记王俊治参加会议并亲切会见中国联通受表彰的先进集体和劳动模范代表，衷心感谢他们的辛勤付出和无私奉献，勉励大家积极发挥示范引领作用再立新功。会议指出，新中国成立75年来，在党中央坚强领导下，中央企业广大干部职工攻坚克难、奋力拼搏，为推动我国经济社会发展、科技进步、国防建设、民生改善作出了历史性贡献。特别是党的十八大以来，聚焦新时代新征程新使命新定位，勠力同心、团结奋斗，为增强我国综合国力和国际竞争力提供了坚强支撑。先进集体和劳动模范是中央企业干部职工的优秀代表，坚持干一行、爱一行、专一行、精一行，作出了突出贡献，彰显了对党忠诚、跟党奋斗的坚定信念，爱岗敬业、争创一流的责任担当，艰苦奋斗、勇于创新的执着追求，淡泊名利、甘于奉献的精神品格，以实干实绩擦亮了中央企业的奋斗底色。会议强调，要强化思想引领，进一步提高政治站位，提升理论修养，提振实干作风，切实增强干事创业的激情、建功立业的干劲，为企业高质量发展筑牢忠诚之魂。要勇担时代使命，将国家所需、企业所长与个人所能紧密结合起来，立足岗位、真抓实干，争当产业发展的“排头兵”、深化改革的“实干家”、科技创新的“先行者”，为中央企业发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”夯实基础。要提升技能水平，着力构建技能形成体系，实施人才强企战略，畅通职业发展通道，激发创新创效活力，为企业高质量发展厚植人才基石。要弘扬劳模精神，发挥先进示范作用，强化正面激励导向，引领良好社会风尚，为企业高质量发展凝聚磅礴力量。要健全工作机制，持续做好党的群团工作，充分发挥工会等群团组织的桥梁纽带作用，加强企业民主管理，构建和谐劳动关系，推动解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题，为企业高质量发展营造良好环境。近年来，中国联通全体职工高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚决落实党中央决策部署，认真践行央企使命任务，全力担当网络强国、数字中国建设主责，真抓实干，稳中求进，推动高质量发展取得新成效。在此过程中，涌现出一大批爱岗敬业、锐意创新、勇于担当、无私奉献的模范职工。此次受到表彰的中央企业先进集体和劳动模范是广大职工的优秀代表，是我们身边的楷模。他们以自身的模范行动和崇高品质，生动诠释了劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分彰显了联通人在改革发展征途上的奋进力量。中国联通广大职工要以他们为榜样，坚守红色通信初心，在持续推动联网通信、算网数智主业发展中立足岗位建功立业，加快建设具有全球竞争力的世界一流科技服务企业，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业贡献联通力量。
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2024易路全球人力资源峰会正式启动！易起开创AI·HR未来
10月18日，上海静安瑞吉酒店，「智未来·易启航」2024易路全球人力资源峰会将盛大开场。
本届峰会旨在引领一场科技与人力交汇的风暴，和业界优秀的同行者在穹顶之下共同开创AI·HR未来。「智」作为峰会的风暴眼，延伸出人力资源的四大「智」变时刻——
✦智见：前沿视角深度研判，洞见AI在人力资源领域的变迁与赋能;
✦智践：易路AI创新实践应用首度发布，重塑人力资源全貌;
✦智建：建设合规为底座，AI为驱动的全球一站式管理落地方案；
✦智鉴：鉴赏连锁酒店、餐饮、制造、汽车等头部企业转型的高效果实。
人力资源的演进之路，正朝着「智」变引发质变的前轨光速滑行。沿国际与本土的双航线，企业舰队聚焦科技赋能全球化管理的锚点，推动生产力的颠覆性变革，重塑智慧、敏捷、创新、协同的HR未来工作图景。
AI驱动的「智」世代新风暴，码上席卷而来👇👇
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机构专栏
【上海】HRTechXPO未来论坛11月29日周五在上海举办，前沿专业，未来趋势，大咖云集
2024HRTech XPO 未来论坛 / 2024.11.29
欢迎您关注并参加2024年HRTechXPO超级盛典（未来论坛）：
2024年度最引人注目的HRTech盛事已备受行业瞩目，是国内HR科技领域探索2025未来趋势的标志性盛会！
数字化浪潮的推动下，人力资源科技正迎来前所未有的变革。2024年HRTechXPO超级盛典，作为国内HR科技领域的风向标，将汇聚行业精英，共同探讨和展示最新的科技趋势和创新实践。这不仅是一场技术的盛宴，更是一次思想的碰撞，一个展示HR科技前沿成果的绝佳舞台。
随着智能机器人和数字员工的涌现，工作场所的格局正在被重新定义。在这场变革中，HRTechXPO未来论坛将成为连接企业与机构、促进信息共享和互动的重要桥梁。我们诚邀您加入这场盛会，与我们一起探索数智化时代的新机遇。
2024HRTechXPO超级盛典将呈现多元化的内容和丰富多样的形式，集中展示中国企业在HR科技领域的卓越实践，为中国顶尖HR科技思想交流提供了一个高质量的平台。这不仅是展示中国HR科技领域最新成就的窗口，也是提供行业最佳解决方案的舞台。
对于企业决策者和参会嘉宾而言，这是一次难得的机会，可以洞察2025年的科技趋势，体验最新的HR科技产品和服务，制定明智的采购决策，并学习丰富的专业最佳实践。
对于HR科技服务机构来说，这是一次展示自身实力、推广服务、吸引客户、抢占市场先机、树立品牌、提升知名度和美誉度的绝佳机会。
2024年HRTechXPO超级盛典将是一场聚焦人力资源科技最新话题和趋势的盛会。
让您先一步看到未来！这是一个绝佳的年终学习和交流机会，作为优秀HR的你不能错过！
以下是您不能错过的一些精彩内容和主题：
全面员工体验时代：探讨如何通过技术提升员工个性化体验，从而提高组织绩效。
AI在HR领域的应用：讨论人工智能如何优化人力资源管理，包括招聘、员工发展和薪酬福利等方面。
数字化与智能化转型：面对未来，探索HR如何推动组织快速实现数字化和智能化。
全球化挑战：讨论中企出海的人力资源管理，如何规避风险，实现全球布局。
招聘科技：掌握前沿招聘科技工具，提升招聘效率和策略。
人才管理：帮助组织建立面向未来和挑战的人才管理模式。
定制化薪酬福利：探讨如何为每个员工提供定制化的薪酬福利解决方案，以及2025年薪酬预测。
组织学习与发展：讨论企业如何通过组织学习发展提高团队和员工的核心竞争力。
更多精彩话题，等您现场一起来探索~
参加HRTechXPO超级盛典，您将获得：
前沿论坛：专业HRTech未来论坛，探讨行业前沿话题。
把握最新趋势：获取HR科技的最新趋势，保持在行业的最前沿。
规划未来：为2025年的HR数字化转型做好准备，提升组织绩效。
应对挑战：学习在新环境下应对挑战的策略与方法。
从实践中学习：从知名专家和企业的实践中汲取经验，强化自身能力。
体验创新：亲身体验最新的产品和技术，紧跟市场动态。
行业交流：与同行深入交流，加入HRTech互动圈子，拓展人脉。
采购机会：面向2025年度的采购机会，HRTechXPO市场洞察。
珍藏HR科技云图：获得2024年最新版本的HR科技云图，珍贵收藏。
结识影响力人物：有机会与人力资源科技领域的TOP影响力人物建立联系。
更多收益：更多精彩内容，等您亲自揭晓。
超级盛典：2024HRTechXPO未来论坛
时间：2024年11月29日 周五 9:00-17:00
地点：上海 （报名成功后将告知）
报名：http://hrnext.cn/ERgIW1 识别文中图片二维码或文章底部“阅读原文” 进行报名（名额有限，仅限企业HR同仁，提前感受2025全新数字化参会体验）
适合人群：CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等
参会咨询
联系人：小科
微信：hrtech-china
邮件联系：hi@hrtechchina.com
在这次盛典中，我们也将隆重颁发2024人力资源科技影响力TOP人物奖项，表彰那些以创新、卓越、领导力和影响力引领人力资源科技领域发展的杰出人物。他们的成就，不仅代表了个人的努力，更是整个行业进步的缩影。
让我们携手先人一步共同探索HRTech领域的2025年，共同书写数智时代的辉煌篇章！
不容错过的2024年HRTechXPO超级盛典，期待您的加入！
也欢迎优秀的HR服务机构参与合作：了解客户需求： 在论坛上与各大HR负责人直接交流，了解他们的需求和挑战。这样的直接反馈将帮助贵司更好地定位和调整产品和服务，以满足客户期望。
建立业务关系： 论坛汇聚了业内领先的HR科技同仁及采购负责人。抓住他们涌向展位的机会，建立有影响力的业务关系，带来合作和商机。
产品展示的舞台：论坛提供了展示贵司的产品和服务的最高舞台。展示贵司的数字化解决方案，潜在客户亲身体验产品及服务，获得HR科技达人第一时间关注。
增加品牌曝光：会前会中会后全网推广合作伙伴品牌增强影响力，让参会HR深深记住。这也是机构塑造数字化品牌的绝佳通道，提升品牌科技属性、提高市场认知度。
行业影响力的提升： HRTech论坛及大奖在业内有着极高的权威及关注度，这有助于巩固贵司在市场上的地位，增加公司的声望，吸引更多潜在客户的关注。
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联系人：奈斯 获取详细合作方案
微信：hrtechnice
奈斯邮件：nice@hrtechchina.com
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【联通数科】两项入选！ICT中国（2024）案例揭晓
9月25日，2024年中国国际信息通信展览会（PT展）在北京国家会议中心举行。会上揭晓了由中国通信企业协会发起的“ICT中国（2024）案例征集”评选结果，共评出卓越案例奖85项、杰出案例奖445项。本次遴选的代表案例均为以新一代信息技术为基础在垂直行业、跨界应用、新型智慧城市、数字化转型建设等方面做出重大贡献或取得突出成效的解决方案或应用案例，体现数字经济发展的新技术、新方案、新应用、新成果和新趋势。
联通数科坚定不移走自主研发之路，积极发挥自主创新能力和产品技术优势，打造全链条数字化转型服务能力体系，全面推进国产化进程。本次ICT中国（2024）案例征集中，联通数科共有两项产品案例入选，其中《基于国产ERP人力产品的技术创新与全栈信创升级示范应用》荣获ICT中国案例（2024）卓越案例奖；中国联通、联通数科与联通（黑龙江）产互联合申报的《基于PKS体系的企业级智慧移动办公系统全栈信创解决方案》案例荣获ICT中国案例（2024）杰出案例奖。
自主研发，树立国产ERP典范联通数科在实践中形成了一套全栈信创环境下企业级ERP人力系统自主研发与无感信创升级解决方案，打造自主设计研发的ERP人力产品、配套的数据迁移与验证工具，具备从资源选型、功能设计、技术研发、数据迁移对比、系统切换的一整套经验。该项实践成果突破了国外套件黑盒、国产信创产品高并发计算不足、百亿级历史数据迁移等多项技术难题，可为大型企业提供人力信创升级服务，有力推动我国信创产业链产品的升级换代。
践行规划，开创全栈信创规模化应用新篇聚焦办公场景下核心应用，中国联通以用户“零感知”为核心，以“确保关基安全、纾解供应链安全、保障业务联系”为总体目标，实现了基于我国自主的计算体系PKS开展0ceanBase数据库、自研中间件及应用的全栈信创产品验证适配。攻克了面对国产ARM架构无法直接适配现网运行环境中人工智能模块使用Python的多种类库及缺失MongoDB集群镜像的难题。这是行业内首次基于云化架构开展的全栈信创升级规模化应用，截至4月已支撑163款应用、全国25万+用户使用累计用户登录5200+万次。在满足移动办公高效、便捷、多业务、全在线等场景需求的同时，兼顾稳定性和安全可控要求，有效解决了国产化CPU和操作系统在生产系统中大规模生产部署的难题。
下一步，联通数科将继续专注信创技术创新与产品优化，为推动企业数字化转型与信创升级树立典范，为国家数字经济发展贡献力量。
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【出海俱乐部】北京· 2024出海HR高端管理私享会10月25日在北京举办，名额有限，马上报名
随着越来越多中国企业拓展业务，加大了出海力度，对于不少企业在面对海外风云变幻的市场，首先遇到的就是人的问题，不过不少优秀的出海企业积极探索和尝试，总结出了适合自身发展的出海实践经验。HRTech出海俱乐部从2022年开始举办出海HR私享会，为出海企业和服务机构链接需求解决困惑，邀请优秀的企业和优秀的出海服务机构分享出海的人力资源管理实践经验。
10月25日北京，HRTech出海俱乐部举办2024出海HR高端私享会，为大家提供深度交流和学习的难得机会。
日程详情
活动详情
时间：10月25日（周五）14:00——16:30（当日全天同步举办人力资源科技年度论坛）
地点：北京 新世界酒店
规模：仅限30人，确保每位会员都能获得充分的交流机会。
报名：http://hrnext.cn/3jnWC4（扫描上方图片二维码或者复制链接在浏览器打开）
费用：980元/人，出海俱乐部会员免费
活动亮点
热门话题：深入探讨海外招聘、出海战略、跨文化管理、出海安全、国际合规性等关键议题。
专业分享：行业专家的深入见解和实战经验分享。
精英交流：与来自各行业出海企业的HR精英面对面交流。
会员专属：HRTech出海俱乐部会员参加，确保高质量互动。
活动话题方向
全球化人才招聘策略
跨文化团队建设与管理
出海员工安全
国际劳动法与合规性
全球薪酬福利体系设计
国际员工绩效管理
海外人才发展与培训
组织变革与国际人力资源战略
数字化HR工具与技术应用
企业社会责任与品牌国际化......等您现场来深入沟通，您也可带着出海的疑问专家为您解答
HRTech出海俱乐部咨询：联系我们：小科微信：hrtech-china邮件：hi@hrtechchina.com加入HRTech出海俱乐部
HRTech出海俱乐部全新升级2.0版本，您将获得以下十大专属权益：
高端活动参与权：优先参与各类高端私享会、论坛和研讨会。
资源链接：获取最新的国际人力资源管理资讯和资源。
咨询服务：直接向行业专家咨询，解决具体问题。
趋势分析：获取国际人力资源最新趋势分析。
跨文化交流：参与跨文化背景下的交流和学习。
人脉网络：构建与全球HR精英的联系，拓宽职业网络。
品牌提升：提升您和您企业在行业内的知名度和影响力。
新机会发现：发现全球人力资源工作的新机会。
会员社区：加入专属会员社区，与同行共享知识与经验。
定制服务：享受个性化的会员服务和支持。
目前近千家出海企业已加入，我们的会员包括：
世界500强企业，如携程、泰康保险集团、阿里巴巴、腾讯、华为等。
快速成长的创新企业，涵盖生物科技、汽车、科技、金融等多个领域。
HRTech出海俱乐部机构会员HRTech出海俱乐部同样欢迎出海服务机构加入HRTech出海俱乐部机构会员加入HRTech出海俱乐部，您将获得：
持续的品牌影响力
通过我们的平台，您的品牌将获得持续的曝光和增强的影响力。
精准链接出海企业
我们提供精准的对接服务，帮助您快速链接到有出海需求的企业。
全方位的品牌传播
利用我们的媒体资源，为您的品牌传播提供全方位的支持。
专业的品牌背书
加入我们，即意味着获得专业平台的背书，提升品牌信誉。
出海需求优先对接
作为会员，您将享有出海需求的优先对接权，抢占市场先机。
出海机构更多权益和机会，欢迎联系同时欢迎合作本场活动
奈斯 获取详细合作方案微信：HRTechnice邮件：nice@hrtechchina.com加入我们，共创未来！HRTech出海俱乐部不仅是一个社群，更是一个共创、共享、共赢的平台。我们诚邀您的加入，与行业内的领袖和专家一起，探索人力资源管理的无限可能，共创企业出海的美好未来。HRTech出海俱乐部介绍：HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！HRTech出海俱乐部全新升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
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【联通数科】首批通过安全大模型基础网络安全能力评估
近日，2024 CCS成都网络安全大会“AI+网信安全”技术交流会在成都召开。会上，由联通数科打造的元景网络安全大模型凭借其卓越表现，首批通过由信通院、泰尔实验室联合发起的安全大模型基础网络安全能力评估。
业界认可，推动网络安全智能化进程据了解，本次评估针对安全大模型的功能、性能及安全性进行了全方位考察，涵盖了恶意流量检测、入侵检测、访问控制、漏洞检测、恶意代码检测、渗透测试、攻击面检测溯源、WEB攻击检测、恶意邮件检测、代码审计、威胁情报分析、威胁狩猎等关键原子能力，以及安全问答、安全知识库、任务编排、安全报告生成等通用安全能力，共计20个检验项目。元景网络安全大模型凭借其海量的真实标签化运营数据、多场景实战化部署经验以及灵活便捷的应用特性，顺利通过全部测试，成为首批获证的七家企业之一，彰显了其在网络安全领域的强大实力。
此外，联通数科还作为核心参编成员参与了行业标准《安全大模型能力要求与评估方法 第1部分：总体框架》的制定。该标准中详细规定了安全大模型所应覆盖的能力总体框架及评估方法，为行业树立了标准化、规范化的标杆。
未来，联通数科将继续深耕AI技术在网络安全领域的应用，深化AI赋能安全和AI内生安全能力，推动安全运营能力蝶变升级，助力千行百业实现安全能力的飞跃，共同守护数字世界的安全与稳定。
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