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LinkedIn前高管张溪梦创业 推商业数据分析平台GrowingIO
HRTechchina北京报道，12月8日下午，Simon Zhang 创办的商业数据分析公司GrowingIO发布首款实时商业数据分析产品GrowingIO V1.0，该产品同时适用于Web页面、HTML5页面以及iOS/Android客户端的数据分析。
Simon 是硅谷华人大神人物，单枪匹马创建Linkedin公司的数据分析部门，从几个人到现在80多人的团队。而GrowingIO其他主创团队成员也多来自LinkedIn、eBay 、Coursera、亚信等国内外互联网及数据公司，2015年5月回国创业。目前，GrowingIO已获得经纬中国创始人邵亦波、LinkedIn创始人Reid Hoffman、美国风险投资基金NEA的220万美元天使轮投资。
本次发布的产品GrowingIO V1.0实现了无埋点数据采集、全面收集实时数据、一键出图、实时数据分析等功能。GrowingIO V1.0上手简单，只需加载一次JavaScript代码或SDK即可使用，极大缩减了安装和调试的时间。用户加载完成几分钟后，就可以实时采集到页面任一元素的用户交互数据，而不用提前定义需要采集的事件和功能，就能实时地看到所有的历史数据趋势。
张溪梦表示，其开发的是普适化产品，而非定制化服务，所以这个方案不需要定制，而是全自动化完成。
对于收费模式，GrowingIO将以客户的客户数量为标准进行收费，GrowingIO除了提供相应代码，并提供分析师为客户提供数据体系建立的培训。以此计算，平均每个月每个客户所花费用约为500至600元人民币，这一价格是企业建立基础数据分析团队成本的5-10%。
继LinkedIn、Facebook、Twitter等硅谷互联网公司依靠数据分析实现闪电式扩张后，国内互联网行业也开始反思，通过烧流量、大规模地推、补贴等粗放手段，赢得用户增长或者收入增长的模式是否可以持续。
目前可以看到的是，许多互联网公司纷纷开始了数据驱动业务增长的尝试，希望借助技术手段和数据分析，以最低成本甚至零预算，获取客户和收入的指数级增长，成为和上述明星公司一样的“增长黑客”。
张溪梦认为，移动互联网的增长红利窗口正在逐渐消失。对于在过去5-10年里崛起的互联网企业而言，粗放商业模式带来的利润和利润率已越来越低。
”我们希望能帮助这些企业，用商业数据分析这种直接有效的方式实现运营效率、用户数和收入的指数级提升，而不仅仅是依靠直觉和过往经验”， 这也是张溪梦和几位联合创始人回国创业的初衷。
GrowingIO虽仅成立6个多月，但早在内测期间就已经获得如北森、销售易、猎聘、Ucloud、明道、今目标、环信、亿方云、美洽、易快报等大中型SaaS公司在内的首批近百家合作企业。
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HRTech一周：到底谁才是蓝领市场霸主？
以下是HRTechChina为您整理的上两周（11.30–12.6）人力资源科技行业精彩动态。上周的人力资源科技行业一周动态我们将分为三个板块，分为一周热文、一周融资/收购报道、以及一周产品报道。
如对HRTech方面有自己的见解、作品以及资讯，也欢迎大家投稿至tougao@hrtechchina.com
一周热文
为什么说中国企业级创业最佳时机只剩三年
本文整理自销售易创始人 & CEO 史彦泽的演讲，他认为，从 PC 时代到移动互联时代，国内经济正进入一个新常态，对于企业服务市场来说也是个绝好机会。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10585.html
如何将3类不易相处的员工转变成团队合作者
每个团队中都或多或少存在一些不易相处的员工，如何应对这些员工的问题，对于提高团队的生产力以及企业的健康发展至关重要。对此， ClearCompany 公司的 CEO Andre Lavoie总结了三种常见的不易相处的员工，并给出了相应的应对措施。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10483.html
企业服务创业，怎么走出单租户的 ASP 模式这个技术坑？
ASP 模式和 SaaS 模式的区别，一直被人们混淆。SaaS 架构由于基于多租户并且可拓展，可大幅降低创业成本，但单租户的 ASP 模式做不到这一点。那么，使用 ASP 模式的创业公司应该怎么转型呢。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10506.html
科技公司领导人是否称职？评判标准来了，请对照。
主要评判标准有：团队、科技远见、讨论和辩论、项目管理、实用主义、交流、跟产品的关系、韧性和性格。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10541.html
谷歌首席伯乐首爆用人之道：不公平薪酬制是最公平的
为什么谷歌的招聘面试一度高达20多轮？为什么员工收入差距50倍甚至100倍却更公平？谷歌那些眼花缭乱的免费福利到底有什么用？
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10520.html
财务外包要小心，招人千万别将就，500 Startups创业者告诉你怎么控制烧钱速度
运营一家公司有很多花钱的地方，例如办公室、员工薪资、法务财务、硬件设施等等。在盈利之前，把你的 Burn Rate 控制在一个安全值以下，是一件非常重要的事情。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10584.html
一周融资/收购报道
《2015企业服务投融资简报》发布：大数据、SAAS在资本市场将持续升温
纵观近年来，有关企业服务的话题在国内并不少见，却一直没有形成风口产业。国内的大部分企业级服务架构也基本参照国外模式而做,但真正称得上独创或特例的服务形式并不多见。因此，寻找深层次需求，打造差异化服务方向，必然成为未来企业级服务的核心目标。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10591.html
企业人才管理平台倍至完成2000万人民币Pre-A轮融资，从初创型企业员工福利入手
上个月，倍至科技完成了 2000 万人民币的 Pre-A 轮融资，本轮融资由中沃投资领投、弘泰互融跟投。
倍至从企业员工最关心的 “福利、上升空间” 两个方面入手，做中小型企业的人才管理平台。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10535.html
程序员兼职平台“极客邦SOHO”获得Pre-A轮近千万人民币融资
“极客邦SOHO”近日宣布完成Pre-A融资，融资金额近千万人民币，领投方为中梁投资基金。
极客邦SOHO是持创信息科技有限公司旗下一个针对程序员群体的在线兼职工作平台。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10560.html
个性化营销公司 Bluecore获2100万美元 B 轮融资
据科技媒体 VB 消息，日前，个性化营销方案提供公司 Bluecore 获得 2100万美元 B 轮融资，本轮融资由 Georgian Partners 领投。
Bluecore 提供的方案可以让营销人员很好的利用，主要是通过一些行为数据和电子邮件与客户接触；在产品方面， Bluecore 还提供一个产品目录数据，方便企业改变价格和库存。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10553.html
职业社交 App“会会”获得千万级 Pre-A 轮融资
12月4日，职业社交APP“会会”宣布获得千万级人民币Pre-A轮融资。本轮投资由创新工场及隆领资本联合领投，经纬创投跟投。
会会是一款基于真实职业的社交产品。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10594.html
商旅计划应用 Travo 获 240 万美元融资 Startup pitch: Travo raises $2.4M to simplify business travel
近日，Travo 也宣布完成 240 万美元种子融资，投资方包括 Great Oaks Ventures、Baroda Ventures、Valence Ventures、 TYLT Lab，以及个人投资人，包括高盛执行董事（managing director）Rob Sweeney ，IVP 投资 GP Dennis Phelps 等。
这家 base 在洛杉矶的出行应用 Travo 便将商旅预订流程化，通过数据分析，帮助商旅人士快速找到匹配的航班、食宿和本地交通，并且实现动态打包。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10603.html
都说自己是蓝领老大，其实58才是！58财报显示独霸蓝领在线招聘市场
姚劲波：蓝领招聘领域，58和赶集合并之后我们基本上占领了这个市场，不管是从用户量、简历量还是收入方面来看都是如此，现在几乎都没有人尝试进入这个市场。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10550.html
【招聘第三方】2015年11月动态（下期）
11月份下期将为你带来测聘网、猎聘网、智联、观火咨询、猎上网、探鹿、斗米兼职等招聘第三方的最新动态与奶兄微点评。微点评仅仅代表奶兄个人观点，欢迎各位指正纰漏与拍砖。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10509.html
国内一周产品报道：
Sensors Data
网址:http://sensorsdata.cn
创立时间: 2015年5月
创始人：桑文峰
报道链接：http://www.hrtechchina.com/10489.html
简介:Sensors Data神策数据是一家大数据分析服务公司，致立于通过大数据技术助力客户成为数据驱动的公司。
易后台
网址：http://www.ehoutai.com/
创立时间: 2014年12月
创始人：姚宁
报道链接：http://www.hrtechchina.com/10497.html
简介:易后台是一家面向中小企业和创业公司的综合服务平台，可以提供资金、财税、人事、行政四大模块的企业级管理后台支持服务。北京易后台科技有限公司旗下产品。
handone
网址：http://www.handone.com
负责人：范进涛
报道链接：http://www.hrtechchina.com/10500.html
简介:handone协同平台以任务管理为核心的协同平台，包含简洁的OA和CRM功能。
快商通
网站：http://www.kuaishang.cn/
创立时间: 2007年7月
创始人：肖龙源
报道链接：http://www.hrtechchina.com/10503.html
简介:快商通是一个移动智能客服，致力于用机器的方式替代人工客服90%的工作量。
企游号
网站：http://www.qiyouhao.com
创立时间: 2015年11月
创始人：黄子宁
报道链接：http://www.hrtechchina.com/10570.html
简介:企游号是专注企业主题创意出行的在线定制平台，主要服务于中小企业，为企业提供团建拓展，员工度假，会务酒店，学习考察，聚会活动为一体的在线定制综合服务。
欢雀
网站：http://www.que360.com/
创立时间: 2015年5月
创始人：陈少燕
报道链接：http://www.hrtechchina.com/10578.html
简介:欢雀是一个在线人力资源管理云平台，基于互联网和移动互联网为企业及个人提供人力资源管理、薪酬管理、弹性福利管理等务。
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小站教育完成8400万美元C轮融资--教育领域融资都是天文数字哈
12月7日下午消息，小站教育在上海举行战略发布会并宣布获得8400万美元C轮融资，此轮融资由红杉资本领投，嘉御基金跟投，此前的投资方GGV、麦顿、顺为和贝塔斯曼跟投。
据了解，这是今年四月小站教育完成B轮融资之后的又一次融资。据小站教育方面透露，接下来，小站教育将出资一亿升级目前的留学社区，完成一站式留学服务平台的建设。希望在目前用户基础上扩展业务至考试以外的其他留学方面。
小站教育还计划出资一亿元，建立LMS学习平台，连接学生、老师和学习顾问。根据其官方数据，五年以来，小站累积了付费学员近10万，注册用户超过200万。
今年以来，在线教育正在成为又一个“风口”。据不完全统计，今年前11个月，在线教育行业的融资额已经达到17.6亿美元，同比增长61.4%，且创业者的选择呈现多样化趋势。(周雪昳)
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都说自己是蓝领老大，其实58才是！58财报显示独霸蓝领在线招聘市场
姚劲波：蓝领招聘领域，58和赶集合并之后我们基本上占领了这个市场，不管是从用户量、简历量还是收入方面来看都是如此，现在几乎都没有人尝试进入这个市场。
我们认为这是一个可以被开发的巨大市场，因为中国将来绝大部分人将在服务业、制造业就业，而这些人的流动是非常快的，这点跟国外不一样，一个人可能一年要换两到三份工作，可能过个年回来后基本不会回原来单位了，所以对服务业企业和制造业企业来说招聘是非常重要的，他们最重要的工作就是买广告、卖产品和招聘员工，所以这可能是一个千亿甚至万亿的市场。
当然这也看你怎么看，如果是单纯的招聘广告市场可能也并不大，但是，你要看到，富士康或者一个大型的服务业连锁业务可能都有几十亿的收入，所以我们正在通过并购或者自己开发的方式进入广告之外的服务市场，应该是明年会有一些动作。
现在每往前走一步，都会发现市场变大十倍，目前我们是和这些HR服务公司进行合作，他们是买我们的广告，支付给我们的费用占其收入比例是很小的，可能百分之十几，我们希望进去之后成倍放大目前的规模，并且，由于这些HR服务公司的运作不规范，对我们的品牌也有一些伤害，所以我们自己去做之后也会让求职者更加信任58、赶集这个品牌，应该说明年我们会走得更深入一些。
我们有一个股东是日本的Recruit，它是日本最大的一个综合性网络平台，他们大概百分之五六十的收入来自HR市场，我们相信58和赶集最有机会成为中国的Recruit，我们也和他们不断交流，希望进一步加大我们在招聘市场的影响力。
互联网金融业务方面，实际上58从去年开始一直有一个团队在从事这项业务，利用58平台的一些场景优势，比如买房、买车、蓝领用户等，目前还没有太多数据可以分享，但是我们看到一些很好的趋势，比如转化率等数据的增长很客观，所以明年我们可能继续加大在金融市场的投入，希望金融能够融入到58同城的场景中来，让我们的用户粘度更高。
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微信首次披露企业号数据：用户已破千万。真的吗？
这个数字是真的吗？你怎么看待企业号，欢迎和我们交流你的看法！nasa@hrtechchina.com
12月1日，在微信企业号“互联网+”论坛上，微信官方首次披露，微信企业号用户数已达到1000多万，接入企业数已超过60多万，并新上线主页型应用、移动助手以及企业客服等功能。（下载微信企业号白皮书）
腾讯上海分公司总经理张立军提出，“互联网+”正在从消费领域往企业领域演化。演化过程中，企业的“互联网+”战略，需要实现“连接全价值链条、消灭企业内部的信息孤岛、拥抱共享经济”等目标
为了实现这一演化。微信开放平台业务部副总经理孙剑晖表示，微信将提供重构企业生态的最佳环境，企业号可以帮助企业随时随地连接员工、上下游、客户，实现全价值链连接，进而实现更多的管理模式和商业模式的变革。
他认为，经过1.0纸质办公时代、2.0PC信息化时代、3.0移动信息化时代，企业正在步入4.0互联网化时代，而基于一个成熟的互联网生态构建企业自己的小生态，是企业实现互联网化的最佳路径。背靠微信这一最具活力的互联网生态系统，微信企业号可以通过统一的应用入口和开放式生态，成为企业互联网化的连接器。
具体案例方面，据微信团队介绍，通威集团是家全国性渔业企业，其客户是渔民。接入企业号后，通威集团将近15万渔民、1万多名经销商统一在企业号平台上管理，一旦渔民、经销商遇到问题，都可马上解决。
而九阳公司则通过企业号平台，将内部员工、客服维修人员、经销商以及经销商门店的导购员都搬进了微信，并与服务号打通，用微信红包激励导购员在一线连接用户，解决了自身与用户失联多年的痛点。
孙剑晖表示移动信息化时代基于位置、摇一摇周边等微信的基础功能和嵌入平台的第三方应用，微信企业号还能让考勤、培训等企业常见的管理场景不再僵化，而是变得更轻松和好玩。
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HRTech一周（11.23–11.29）
以下是HRTechChina为您整理的上两周（11.23–11.29）人力资源科技行业精彩动态。上周的人力资源科技行业一周动态我们将分为三个板块，分为一周热文、一周融资/收购报道、以及一周产品报道。
如对HRTech方面有自己的见解、作品以及资讯，也欢迎大家投稿至tougao@hrtechchina.com
一周热文
HR真的懂得有效地运用数据么？
越来越多的人力资源专家认为，数据运用能更有效地帮助员工管理等方面。他们甚至希望数据能展示出一幅关于员工能力和公司资源的有震撼力的图像，以帮助他们解决技能差距的问题、预测未来的需要并制定招聘策略。那么HR真的懂得有效地运用数据么？
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10472.html
SaaS公司如何做销售？
本文来自石墨文档 COO 方兴的一次分享。内容就 SaaS 公司如何做销售以及如何搭建销售团队等问题给出了经验和看法。石墨文档是一款中文在线文档协作工具，“致力于在移动互联网时代打造下一代 office”。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10440.html
对抗无效的会议，八大著名 CEO 都有哪些策略？
无效的会议充斥着很多糟糕的内容，也浪费了许多时间。对此， Wrike内容营销和社交媒体总监Tom Treanor总结了八个著名 CEO 对抗无效会议的策略，以帮助我们挣脱糟糕会议的炼狱，进入高效生产力的天堂。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10405.html
企业级软件服务市场，会诞生下一个“微信”吗？
11月初，雷军在GGV15周年年会上发表主题演讲，称“未来十年，在移动互联网上做企业管理软件系统的机会非常大”。无独有偶，一年前李彦宏在百度联盟论坛上也早已做出预测，看好“新企业级软件”，认为企业软件服务市场前景广阔。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10386.html
哪个民用领域机器人最易普及？小i机器人的答案是智能客服
近两年人工智能技术的进步，让我们见到了各式新机器人，如Pepper，Jibo，Buddy，还有小度机器人等，虽然拥有卖萌的外观和各式家庭娱乐功能，他们离真正普及似乎还有点距离。真正最容易普及的民用领域是什么呢？小 i 机器人的答案是智能客服。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10421.html
一周融资/收购报道
销售管理SaaS平台MindTickle获1250万美元A轮融资
MindTickle于11月23日获得了由恩颐投资领投，高通风投、Accel 跟投的 1250 万美元 A 轮融资.
MindTickle成立于四年前，是一个销售管理SaaS平台。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10380.html
云安全服务商Zenedge获400万美元B轮融资
云安全服务商 Zenedge 近日宣布获得一笔 400 万美元的 B 轮融资，投资方来自于加拿大电信公司 Telus。
Zenedge是一家基于云计算的网络安全解决方案供应商，公司位于洛杉矶，主要提供 Web 应用防火墙 (WAF) 和 Web 应用 DDoS 防御、网络和域名服务器 (DNS) 等方面的服务，客户包括金融服务、电子商务、媒体娱乐以及政府等。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10409.html
以色列大数据分析公司 Iguaz.io 获得 1500 万美元 A 轮融资
以色列的大数据分析公司 Iguaz.io最近获得 1500 万美元 A 轮融资。Magma Venture Partners 领投，Jerusalem Venture Partners 和一些未具名投资人跟投。
Iguaz.io是一家以色列的大数据分析公司。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10454.html
兼职平台Shiftgig获2200万美元B轮投资，人人公司领投
近日，Shiftgig Inc.获2200万美元B轮投资，将用于扩大其移动市场，帮助当地企业与小时工建立雇佣关系。
Shiftgig Inc.是主要面向小时工市场的兼职平台。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10430.html
优才学院获千万级人民币A轮融资，主攻互联网核心技术人才培训
专注于互联网核心技术人才培训的优才学院于本月完成了千万级A轮融资。本次融资的投资方是丹诚开普。
优才学院是由创新工场旗下投资的IT职业教育服务机构，专注于培训互联网核心技术人才，目前培养方向以全栈工程师为主，根据不同的用户群体，分为在职和就业培训两个版本。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10469.html
前程无忧Q3财报 净利1.659亿元同降11%
前程无忧发布了截至9月30日的2015财年第三季度未经审计财报。报告显示，前程无忧第三季度总营收为人民币5.250亿元(约合8260万美元)，比去年同期的人民币4.740亿元增长10.8%；净利润为人民币 1.659亿元(约合2610万美元)，比去年同期的人民币1.872亿元下滑11%。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10414.html
招聘搜索引擎Indeed2015年上半年营收同比上涨57%达3.003亿美元
全球最大的职位搜索引擎Indeed日前宣布，该公司2015年上半年实现3.003亿美元的营收，同比上涨幅度达到57%。Indeed能够实现对1,600万工作搜索，对求职者而言，是名符其实的全球第一大求职网站。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/10457.html
国内一周产品报道：
找萝卜
网址:http://www.zhaoluobo.com
创立时间: 2015年1月
创始人：付浩
报道链接：http://www.hrtechchina.com/10441.html
简介:找萝卜是一个专注于创业型企业的HR SaaS服务商，可一键发送职位，简化对招聘渠道的管理，推送海量优质及高匹配简历。
睿问
创立时间: 2015年10月
创始人：邱玉梅
报道链接：http://www.hrtechchina.com/10393.html
简介:睿问是一个对接职场咨询用户与导师用户，利用导师的碎片化时间，为职场咨询用户提供电话咨询的付费制共享咨询平台。
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【招聘第三方】2015年11月动态（下期）
HRTechChina编者注：此文作者为奶兄（来自公众号：小奶嘴），授权HRTechChina发表。 欢迎个人转发分享。公众号，单位如需转载，请备注作者以及出处。如对HRTech方面有自己的见解、作品以及资讯，也欢迎大家投稿至tougao@hrtechchina.com
以下内容是奶兄为大家搜集罗列的关于招聘第三方的最新动态。11月份下期将为你带来测聘网、猎聘网、智联、观火咨询、猎上网、探鹿、斗米兼职等招聘第三方的最新动态与奶兄微点评。微点评仅仅代表奶兄个人观点，欢迎各位指正纰漏与拍砖。
关键词-上市
1、测聘网
广东倍智测聘网络科技股份有限公司于11月20日在新三板挂牌上市，股票代号为833907。
关键词-上线
1、猎聘网
猎聘网推出背景调查服务。
【奶兄微点评：背景调查服务似乎在今年下半年很热很热，很多公司意识到了招聘过程当中的风险存在；做为招聘流程当中的一个节点产品与服务，国内的第三方服务机构远不及国外的，据说美国的背景调查公司都上千家，而国内专业的背景调查公司寥寥无几。在背景调查这块奶兄知道的供应商有全景求是、八方锦程、首优咨询、太和鼎信、凯莱德、轩渡咨询、观火咨询、较真等等，仅供参考；其实还有很多猎头公司也提供类似的产品和服务，价格也不一。再之据奶兄了解，这个细分的行业也即将会出现创新，比如背景调查O2O，至于怎么创新，奶兄后续跟进分享给各位。猎聘网顺势推出背景调查产品，也是想在招聘流程上全方面的为企业服务，至于背景调查的团队和服务质量如何，还需时间检验。】
2、智联
智联招聘成立海职场jobspark，这是一个聚焦深圳地区高端海归的职业发展专属平台，专注为企业和深圳地区10万海归人才提供精品招聘服务的垂直招聘平台。
海职场将会推出经纪人模式，经纪人利用自己的经验和行业讯息来协助海归们获取offer。
海职场的创始人是智联华南区总裁武杰。
3、观火咨询
观火咨询推出背景调查互助平台，观火咨询是由一批各行业猎头及媒体调查记者共同创立的企业，致力于员工雇前的全方位风险管理。
加入背调互助会的条件：境内注册的企业，员工人数200人以上；已开展或即将开展员工背景调查业务；观火咨询在开展与本企业有关的员工背景调查时需要配合、支持；专门指定一名HR与背调互助会对接。
加入背调互助会可以得到：经理级以上职位5年内经历的基础背景调查免费；增值服务享受最大程度的优惠；共享行业“人才黑名单”，参加最高端的HR线下活动等。
体验地址：www.gooho.cn
【奶兄微点评：我记得招聘兄弟会六大的时候，提出一个诚信联盟的概念，也即让招聘兄弟会HR所属企业加入诚信联盟，然后互为背景调查信息方；提出这个概念之后就没有太多下文了。如今观火咨询提出这个背调互助会的概念其实大致雷同，背调行业的O2O是否能够玩的下去，取之于民用之于民，这还取决于参与背调互助会企业的心态和开放程度；如果企业的付出和收获不对等、企业员工信息安全性受到威胁、有利益冲突时，就非常考验这个平台的价值和意义了。】
4、猎上网
11月下旬猎上网宣布将成立诚信联盟，通过产品及服务的调整，确保平台的雇主及猎头能享受诚信、公平的服务。
比如猎头端的产品“挖啊”，会记录每个职位的调研信息、雇主的具体需求、职位的各项数据、职位的推荐人数、HR的反馈速度、面试情况等等。
猎上网还针对猎头制定了科学的评级系统，多维度评价猎头的业务水平。
猎上网还在酝酿雇主反馈管理机制，确保雇主在猎上网平台及时有效的进行反馈。
【奶兄微点评：猎上网的这个诚信联盟概念和上文提到的背景调查行业的诚信联盟不是一回事；数据在人力资源行业越发的重要，ATS、面试工具、EHR等关注候选人和雇员的简历数据和行为数据，但是如果要建立未来的招聘行业的诚信体系，不仅仅要关注候选人和雇员的，而且还应该关注B端企业和H端猎头公司的，类似淘宝买家和卖家的数据公开透明，可供各方查看；所以不管是C端候选人还是B端企业、H端猎头公司都应该好好的打造和守护自己的个人和公司品牌，未来这些将直接影响到招聘结果。这条路虽然很漫长而且一定艰难，但这是未来的趋势。】
关键词-融资
1、探鹿
国内领先的兼职交易平台探鹿（www.tanlu.cc），11月中旬完成了1000万美金A轮融资，领投方为华创资本，天使投资方蓝驰创投跟投。
2、斗米兼职
11月17日58赶集集团旗下兼职业务斗米兼职宣布完成4000万美金A轮融资。
斗米兼职A轮投资方包括58赶集集团、高榕资本、蓝湖资本3家机构以及吴宵光等3位知名个人投资者，其中领投方为高榕资本。斗米兼职已从58赶集集团分拆，未来将独立发展，由58赶集集团高级副总裁赵世勇担任董事长兼CEO。
【奶兄微点评：从58赶集最新发布的战略行业图来看，58赶集集团在招聘这块的脉络逐渐清晰，见下图，中高端招聘有中华英才网，中低端招聘有58赶集招聘，魅力91是垂直营业员招聘平台，伯小乐立足校园招聘，斗米兼职立足于兼职市场；奶兄估计未来58赶集集团还会花很大的资本和力量来收购、整合招聘流程当中其他业态的产品和服务，比如背景调查、测评、ATS、移动考试平台、大学生实习平台、求职培训平台等等。当然这很考验58赶集集团在招聘行业的布局和智慧，也考验各自平台的内部协作。奶兄期望不久的将来在国内，一艘招聘行业的航空母舰出现。】
【关于奶兄】
我不是大V也不是大师，我是草根，我是屌丝，我是奶兄，我为自己代言。
欢迎各位关注奶兄的“小奶嘴”，让我们一起愉快的玩耍。
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Google人力分析部经理告诉你：组建好团队，只需这五点
来源：猎云网 （编译：蔡妙娴）
编者注：本文作者Julia Rozovsky从2011年起就职于Google，现任人力分析部经理。
任务小队、工作小组、委员会，不管你怎么称呼，也不管你是在Google还是别的企业，你都是“团队”的一员。既然我们知道当好经理人的秘诀是什么，那我们为什么不了解一下组建优秀团队的窍门呢？
作为负责Google人力运营的一个团队，我们打算利用数据和缜密的分析来回答这个问题：Google的团队为何能如此高效？我们已经与Associated Press分享了研究结果，在这篇文章中，我们将研究结果分享给各位读者。
两年间，我们与200多名Google员工进行了对话，研究了Google 180多个活跃团队的250多项特质。我们敢说，我们已经找到了最适合组建优秀团队的个人特性和技能。
一位罗德学者、两位活跃分子、一位在AngularJS叱咤风云的工程师，再配上一位博士。啊哈，这不就是“梦之队”嘛！
大错特错！
团队成员之间的互动、工作构架和审视成绩的方式要比大人物的存在重要得多。要想组建一支优秀的团队，其中的奥妙可太多了。
在研究中我们发现，以下5点特质是Google优秀团队与一般团队的区别所在：
心理安全感：我们力挺这个团队，并且不会心生不安或尴尬吗？
可靠性：我们能信赖他人并高效完成工作吗？
结构和目标明确性：团队目标、个人角色和执行计划都清晰吗？
工作意义：我们的工作对每个人都有意义吗？
工作影响：我们打心眼里认为自己的工作很重要吗？
如果以上五个问题你的答案都是肯定的，那恭喜你了！你所在的团队应该是一个高效团队。如果你的答案是否定的，那也不要万念俱灰。这几个问题只是一种手段，帮你搞清楚应该将关注点放在哪里，如何提升团队效率以及如何以一种系统的方式与团队成员讨论这些问题。
图片来自rework网站
研究发现，心理安全感是以上五大特质中最为关键的一点，是其他四种特质的基础。为什么呢？让团队成员冒着风险工作听起来不难，但你还记得上一次攻关项目的时候吗？那时你是不是感觉不好意思开口问项目目标是什么，生怕自己是唯一不知情的那个？你是不是啥也不清楚就埋头工作，只为了避免别人发现你是个什么也不知道的家伙？
研究结果显示，我们都不喜欢做会让别人对我们的能力、意识、积极性产生负面评价的事。虽然这种自我防御行为在职场纯属本能，但它确实会对团队效率起着至关重大的影响。
反过来说，团队内部信任度越高，各个成员也就更愿意承认错误，与他人合作并扮演新的工作角色。同时，它影响着我们招聘员工时所考虑的各种因素。团队内部安全感越强，员工离开Google的可能性就越小，也更愿意汲取其他成员的各种意见，继而给公司带来更多收益，受到的评价也就越高。
Google喜欢用数据说话，数据分析后，员工必须对数据作出回应。于是我们开发了一款叫做gTeams的工具：对上述五种特质进行的10分钟脉冲检验，一份对于团队内部状况的分析报告，一次针对报告结果的个人会谈以及促进团队进步的发展资源。
在过去的一年中，来自300多个团队的3000多名Google员工都使用了这个工具。在这300多个团队中，设立了新团队准则（如取消每周会议），团队心理安全感普遍提升了6个百分点，结构和目标清晰度提升了10个百分点。许多团队表示，他们之前忽视了设立工作效率框架和系统来讨论这些特性的重要性，使用gTeams对团队发展的影响力空前巨大。
从都柏林的销售团队到山景城的工程师队伍，事实证明，关注以上5点特性能帮助团队高效发展。
Source:rework
资讯
HR真的懂得有效地运用数据么？
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HRTechChina编者按：越来越多的人力资源专家认为，数据运用能更有效地帮助员工管理等方面。他们甚至希望数据能展示出一幅关于员工能力和公司资源的有震撼力的图像，以帮助他们解决技能差距的问题、预测未来的需要并制定招聘策略。那么HR真的懂得有效地运用数据么？
面对今天这种才能匮乏的局势，不少公司都在试图通过增加雇员的生产力来弥补这个不足。
在意料之中的是，一个来自“SilkRoad”的报告显示，人力资源领导希望能更有效的在绩效管理、工作规划、人才收购等方面利用数据。
今年153位人力资源专家投票指出，他们最希望在管理员工绩效方面能够更有效地运用数据。而这一数据已从去年的48%上升到62%。
报告表示：“精确且可操作的绩效数据提供了关于劳动力方面问题的有价值的见解，例如：有潜力的员工会是什么样？员工成功的关键因素是什么？最重要的是，实时性的绩效指标可以把员工与公司战略联系到一起，以便他们能更清楚的知道要达到公司目标他们需要做什么。”
投票的第二个选择，以45%的票数投给了劳动力计划，人才收购以39%的票数紧随其后。
“很显然，人力资源专家希望数据能展示出一幅关于员工能力和公司资源的有震撼力的图像，以帮助他们解决技能差距的问题、预测未来的需要并制定招聘策略。”
此外，数据显示人力资源技术的一个最有价值的特色在于良好的用户设计界面（93%），其次是自助服务应用（86%）和云系统（65%）。
在2015年的SAP上，高级人力资源总经理Dato Derick Khoo发现了人力资源科技的三个最有用的特点。
人力资源科技必须要有一个用户满意的界面，例如像Facebook或Instagram那样，操作方式非常简单明了。对于人力资源管理者和员工是我们的用户，对于他们来说必须要操作简便。
他又补充道，人力资源科技在这基础上应该能够提供持续的创新力，让企业获得最好的实践创新或处理创新。
除此之外，他认为如果人力资源科技能够让人力资源数据更加智能化，能获得一些新数据来覆盖原有数据，并拥有前瞻性。
从事人事解决方案的副总裁Raj Sundarason在东南亚的SAP上说道：“用数据来说明数据，就像一位盲人带领一位盲人。你现在需要的是洞察力，一旦你有了洞察力接下来你需要做的便是尝试并建造一个可预测的模块。”
他还提到了一个给公司的建议，当遇到采用人力资源科技的问题时“注意一下工作环境的问题”。
“想要推出人力资源科技，我们必须要思考我们如何来推行，就像我们解决业务问题一样。而在这里用户是员工、管理者和人力资源业务伙伴”他这么说道。
“我们必须更好的理解，问题在哪里，然后提供技术来解决问题。当我们做到了这些，成功就在前方等待了。”
Is HR really using data effectively?
With the sharp rise in talent shortage faced today, companies are looking into increasing the productivity of employees to make up for this shortage.
Unsurprisingly, as found in a recent SilkRoad report, one of the top areas in which HR leaders want to use data more effectively is in performance management followed by workforce planning and talent acquisition.
62% of the 153 HR professionals polled this year, pointed out that one aspect in which they would want to use data more effectively is in managing the performance of their employees, up from 48% in 2014.
“Accurate, actionable performance data provides valuable insights into questions about the workforce: What’s the profile of a high-potential employee? What are the key success factors for employees? Most important of all, real-time performance metrics can be used to align employees with the business strategy, so that they know what they have to do to reach company goals,” the report stated.
The second choice was workforce planning with 45% of the votes, followed by talent acquisition with 39%.
“Clearly, HR professionals want data that gives them a sharp picture of employees’ capabilities and company resources, so that they can address skills gaps, predict future needs, and develop hiring strategies,” the report added.
Additionally, it pointed out that the most valued features of HR technology is a well designed user interface (93%), followed by self-service applications (86%) and having a cloud-based system (65%).
At SAP’s SuccessConnect 2015, Human Resources caught up with Dato Derick Khoo, senior general manager for human resources at Tan Chong Motor Holdings Berhad to find out the three features in HR tech he values the most.
“HR technology has to have a consumer like user interface, something like Facebook and Instagram, where there is no need to download manuals. In this case, the customers are managers and employees, so it has to be simple for them to use.”
He added that HR technology should be able to provide constant innovation, giving companies the access to best practice innovation/process innovation on an ongoing basis.
In addition to that, he feels that it would be great if HR tech can help HR become more data intelligent, going beyond the basic reporting to overlaying the data and making sense of it to give rise to insights.
Raj Sundarason, vice president for people solutions for South East Asia at SAP added: “Data for data sake, is like the blind leading the blind. What you need today is that you need insights. Once you have the insights, what you then need to do is that you have to try and build a layer of predictability around that.”
A piece of advice he has for companies facing an adoption problem when it comes to HR technology is to “look at adoption in the context of the business problem”.
“As we think of rolling out HR technology, we have to think about how do we roll it out in such a way that we are solving the business problem in the context of the user. In this case, the users are the employees, the managers and the HR business partners,” he said.
“We have got to get better in understanding what the problem is and then infuse technology into the problem. When we do that, we’re going to be really successful.”
来源：humanresources
资讯
职业社交VS职业平台 “一夜情”还是“白头偕老”
对大学毕业生来说，这是最好的时代，也是最坏的时代。
一方面，国家层面鼓励学生创业，地方政府也给出了不少优惠政策，让“创业”、“财务自由”这些原本离学生们挺远的美好词汇，一下子灌输到了年轻人脑海中。
另一方面，就宏观经济来说，当下局势并不乐观，创业“九十九死一生”是路人皆知的事实，而BAT等大型互联网互联网公司也已经传递出了的缩减招聘的信号；此外，90后学生则因“天性使然”，在企业中并不稳定，在一份传播甚广的调查问卷中显示，近半数的90后毕业生计划1年后离职，而背后的数字更加心酸——其平均月薪只有2687元。
所以，对于招聘行业而言，面对这些越来越垂直化、年轻化、分众化的市场，同样需要颠覆过往的招聘经验，如何服务好90后的职场新人与应届生，是所有招聘行业都要面对的问题。在互联网招聘领域，不少企业的已经把重点逐步转向了“无经验，无背景，无自我认知“的“三无”人员——大学生。
职业社交VS职业平台
目前的互联网招聘领域主要有这么几类公司：一是58赶集这种分类信息站，流量大，受众广，但主要面向的还是蓝领，兼职等工作，与大学生其实关系并不是太大；二是重度垂直招聘站，比如专注互联网行业的“拉钩”；三是面向白领与高端招聘领域的细分人群招聘，如猎聘网，卓聘网等；四是偏社交关系的招聘，比如Linkedin，大街网；五是综合+垂直类招聘平台，如智联招聘等。
目前在学生市场，主要的发力的是最后两种招聘形态，毕竟对于第二类垂直行业与第三类高端招聘，当去聚焦高达750多万大学毕业生群体时，还是有不小的偏差。说回重点，Linkedin我们称之为职业社交，智联我们称之为职业平台，两者都有着各自的优势与玩法，孰优孰劣，我们下面分析。
对于职业社交招聘来说，其优势显而易见：互动性强，这对于乐于社交的大学生群体更加契合，比如作为一个找工作的学生，你可能在丰富自己简历的同时，也能发现同城的伙伴，甚至可以通过职场前规则去交到一些良师益友，甚至男女朋友什么的，哪怕工作没找到，说不定也自发形成一套社交小圈子。
职业社交的基础在于，社交是相比求职更加高频的需求，但问题也挺明显，国内的职场其实并不真正“职业化”，透明度与诚信度都还不够，就我所知，很多人在微信发朋友圈就建了N多分组来屏蔽同事与领导，但到了Linkedin等平台，他们则根本不会想起来发表这些来自内心的声音；另一方面，就是学生社交的持续性问题，人人网由盛及衰的案例就在我们眼前，当年大学生群体覆盖率最高的社交网站在几年间几乎消失不见，这也说明了无论曾经多强的社交连接，也敌不过时间与地位变迁——学生工作后就不再通过学生社交来发现新世界了，换个角度来说，加上了“职场”属性的社交的“职业社交”，能改变这个境遇吗？有难度，这个问题类似于“一夜情”能否修成正果，恐怕每个人都有自己的答案。
在与看看另一类招聘——职业平台，这个算得上招聘行业龙头智联招聘在IPO后提出的最大动作转型，具体来说，智联先是在去年提出了“职业发展平台”与“3的3次方”模型——为学生、白领、高端这三类人群，匹配测评、招聘以及教育培训三个体系，并通过线上、线下、无线三个渠道，为职场人的全面发展打造的平台，希望把传统招聘的“简历数据库”变成“人才仓库”，在这其中，学生板块始终被视为所有业务模块的最前端入口。
今年以来，倍受重视的学生板块发展颇为迅速，甚至逐步走上了跨界之路，比如最近，智联与众安保险就面向学生群体提出了“智联笑花”项目，说要让初入职场的新人们“笑着花钱”——其实为求职阶段学生解决的资金困难。
“比方说大学生毕业最后半年的时候找到了工作，他们特别想去旅游，特别想去学习，你有可能搬家，搬到新的城市，但是这个时候你有资金的压力，不想向家里要钱怎么办？这个时候“笑花”就能够来满足这个生活需求，把钱借给你消费，可以说，这是我们利用数据进行招聘的开始”智联招聘CEO郭盛这样解释——“要让他们会赚钱，同时也会花钱”。
目前“校花”项目第一批授信总额超过了1.5亿元，超过20000名大学生参与了申请，其核心有两点，一是在于更加精准的场景，就是面对求职阶段的学生，非常垂直；二是更精准的风控，这得益于智联与众安的合作，从全球来说，大学生的群体授信、使用情况，以及还款的情况都是非常好的，而且这个项目已经进入了央行征信系统，从而风控更加完备。
除了互联网金融项目“校花”，智联在还为学生党提供了“全国就业能力认证（简称NET）”，希望在企业中去打破以学历为主的选人标准，也给学生提供更多展示自己的空间，目前已经有30多万毕业生参加NET考试；此外智联还有央视等合办了“就业有位来”公益项目，从受众更广的层面上去提供正确的就业观，三年之间，已经为大学生提供了180万多的就业岗位。
通过这些我们能看到，其实智联在学生板块想做的了是“一条龙”服务——从毕业旅行的“笑着花钱”到真正意义上找工作，自我提升，然后是换工作，甚至在达成为职业顶尖水准后创业，再回到这个平台上去招人，下的是“很大一盘棋”，从这个意义上来说，与职业社交的“一夜情”不同的是，职业平台更像是要与你“白头偕老”。
招聘市场的潜力还有多大？
不可否认，700多万的学生招聘市场是块很大蛋糕，在纵观整个招聘市场，有多大空间呢？相关企业是否还值得投资？在经济下行期招聘行业的走向如何呢？从智联招聘刚刚发布的16Q1财季财报中我们可以一探究竟。
数据显示，智联招聘该季度总营收近3.5亿元，比去年同期增长19.1%；净利润为7070万元，比去年同期增长18.1%；细分来看，在线招聘业务收入同比增长23.7%，达到人民币3.1亿元。运营数据上，智联招聘的独立雇主数增长至32.1万个，同比增幅达21.4%，注册用户数达到1.048亿，同比增长13.4%。
CEO郭盛透露称，公司的营收、净利以及在线招聘业务收入均实现上市以来连续6个季度的同比两位数增长， 独立雇主的平均服务收同比增长1.9%，实现了上市以来的首次正增长，在经济下行期取得这样的成绩并不容易。
在谈及业绩时，郭盛刻意强调了“健康”二字——“中国的成功的互联网企业很多，成功的互联网企业里面增长率快的也非常多。但是，增长率快同时又能保证现金流是正的，同时又能保证赚钱的互联网企业凤毛麟角”。
从整个中国招聘市场来看，目前市场大盘约有1.26亿个在线求职者，预期未来三四年，每年以8.7%这样的增长率在增长。作为招聘行业龙头，智联的注册用户为1亿，活跃用户为3300万，也意味着智联招聘占据整个市场的26%的比例。在雇主企业一端，2015年中国中小企业就有6800万家，线上招聘企业的数量不到300万家，智联招聘的目前客户量大概是42万，所以从求职端与招聘端的数据看，还有相当大的空间可供在线招聘行业继续开拓。
除了天花板较高之外，年轻人群体与90后频繁的工作变动与“大众创业”背景下频繁涌现的中小企业，也给了招聘市场带来了极大的活力，而互联网+的概念也让很多传统企业开始学习互联网，对相关人才的需求，给让在线招聘有了提供独特价值的机会。
在我看来，一个出色的招聘企业要做的不仅仅是帮你找到一份工作，更重要的是找到一份工作和人之间的匹配，这个才是最核心的竞争力，往上一层来说，就是找到工作是第一步，让能力增值是第二步，也是最重要的一步。
作为在线招聘行业老大，智联的职业发展平台策略与校园板块等未来市场的布局，值得研究，相比于LinkedIn，Recruiter等百亿市值招聘网站，中国的在线招聘尽管早已成年，但市值体量仍然不够壮大，对于未来的市场的判断，自身的潜力，还有相当大探索与发展空间。
来源：百度百家
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