商业保险Embroker获得2800万美元融资,帮助企业找到合适的保险政策
文/KYLE WIGGERS
总部设在旧金山的数字保险公司Embroker今天宣布,它已在Tola Capital领导的B轮融资中筹集了2800万美元,参与者包括现有投资者Canaan Partners,Bee Partners,Manulife Capital Ventures,Nyca Partners和XL Innovate 。据悉,其在2016年5月的A轮融资中获得1220万美元,并将创业公司的总额提升至4200万美元。
首席执行官兼创始人马特·米勒表示,资本注入将推动Embroker平台在未来几个月内的扩张,并且在此之后,公司向技术公司提供了超过10亿美元的负债保障。(Embroker估计,它目前在美国所有活跃的VC支持的技术公司中占5%以上,预计到年底它将增加一倍。)2018年,它在超过2,500家公司的客户群中增加了两倍此外,并表示它有望在2019年实现两倍以上的收入增长。
“商业保险长期以来一直是痛苦和低效的。我们非常高兴能够提供一些明确更好,更快,更便宜的东西,“米勒说。“我们为客户节省了多少时间和金钱以及为获得进一步加速增长所需的支持和资金而感到自豪。”
Embroker本身并未保留任何风险,而是将10至1,000名员工的组织与来自50多家商业运营商(包括Travelers和The Hartford)的政策相匹配。一些政策 - 如最近推出的Embroker Startup Program中的董事和高级职员(D&O)以及就业实践和责任(EPL)保险 - 是为技术等垂直行业定制的,并且由团队提供“数据驱动”指导保险顾问,加上实时索赔追踪和即时保险凭证。公司可以在线跟踪和管理资产和供应商证书,并按项目定制需求,并接收不合规和过期策略的通知或添加属性位置信息等变量。
微软,惠普和调查部门的资深人士比尔·维格特说:“过去30年来,我有幸与精彩的团队合作,不断建立真正具有变革性的业务,而且Embroker显然也有同样的机会。”猴。“虽然8000亿美元的商业保险行业在过去30年中基本保持不变,但Embroker拥有合适的团队,产品和战略,可以推动重大而持久的变革,这使得它成为一家令人信服的公司。”
Embroker声称,通过自动化和数字化承保,它能够在收到申请后的10分钟内提供更具针对性的覆盖范围。它归功于其预测分析系统,该系统分析和评估客户上传的覆盖范围,每个客户平均节省20%的成本。
“我们一直在密切关注使用数据和技术改造行业各个方面的企业公司的保险领域,”Tola Capital董事总经理希拉古拉蒂说。“Embroker作为一个明确的类别领导者脱颖而出,正在全面改革整个商业保险价值链。”
看起来,保险科技业正在蓬勃发展。去年,针对小企业主的在线平台Next Insurance,专注于特定利基(例如,“园林保险”和“私人教练保险”),筹集了8300万美元。3月份,总部位于华盛顿特区的工人赔偿保险公司Pie Insurance带来了4500万美元,这是CoverHound获得5800万美元后的一个月。
由于健康,财产,伤亡和人寿等垂直行业的增长,到2023年,全球保险市场预计将达到11.1亿美元。根据XL Innovate最近对CB Insights数据的分析,自2015年以来,已有超过10亿美元投资于商业保险创业公司,而FinTech Global估计2018年前三季度的交易总额达25亿美元 - 同比增长89.8% 。
以上为AI翻译,内容仅供参考
原文链接:Embroker raises $28 million to help businesses find the right insurance policies
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2019年04月11日
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Slack推出Outlook日历应用程序,微软为Slack带来了电子邮件共享
文/KHARI JOHNSON
由于Microsoft Teams中有50多万个组织,每天有1000万用户使用Slack,这两家公司以竞争对手的身份而闻名,它们的即时通讯应用程序是你完成工作所需的一切的门户。
但今天他们正在合作推出一个Outlook中的Slack集成和一个Outlook Slack应用程序,以保持在您的日历之上。
Microsoft Outlook电子邮件客户端中的日历集成和Slack共享旨在使人们能够检查他们的日程安排并与团队讨论电子邮件,而无需离开Slack。
Outlook Calendar Slack应用程序集成了Outlook日历,可以执行诸如提供即将发生的事件提醒通知、响应事件邀请请求、加入视频呼叫、获取每日事件,并在您预订日历事件时通知您。
Outlook Calendar Slack应用程序还可以为Slack提供自动更新,因此您的Slack状态将自动反映您的日历,并让您单击按钮加入WebEx,Skype for Business或Zoom视频通话。
反过来,Outlook中的Office 365用户将能够快速向Slack频道发送电子邮件。电子邮件也可以发送到Microsoft Teams的频道。
上图:带有Send to Slack按钮的Outlook应用程序
在2018年末,Microsoft OneDrive用户首先能够预览PowerPoint,Microsoft Word和Excel文件,而无需离开Slack。今天,Slack还宣布了对OneDrive集成的更新,以便更轻松地搜索和共享这些文件。
以上为AI翻译,内容仅供参考
原文链接:Slack launches Outlook calendar app, and Microsoft brings email sharing to Slack
千禧一代与Z世代:他们如何在工作场所取得成功?各种研究表明,到2025年,千禧一代(那些出生在八十年代初到九十年代中期的人)将成为全球劳动力的大多数 - 其中75%是确切的。
与Z世代(那些出生在90年代中期到2010年初之间的人)一起,千禧一代将在不久的将来主导工作场所。对于人力资源而言,这意味着了解这两代人的一些特征 - 考虑他们的工作方式,价值观和信念 - 对于为他们提供最佳的工作环境非常重要。
下面的信息图让您可以一瞥千禧一代和Z世代在今天的劳动力中是两个截然不同的人口统计数据 - 每个人都有独特的技能和特征,可能影响他们在工作场所看待或追求成功的方式。
(以上为AI翻译,内容仅供参考)
原文链接:Millennials vs. Gen Z: How Do They Achieve Success In The Workplace?
数字退休平台Vestwell宣布获得3000万美元的B轮融资以促进增长
4月2日消息,数字退休平台Vestwell宣布其筹集了3000万美元的B轮融资。高盛首席战略投资(PSI)领导该轮融资,与高盛的消费者和投资管理部门(CIMD)密切合作Point72 Ventures以及其他许多以退休为重点的战略金融服务提供商也加入了融资,其中包括Nationwide的风险投资部门、安联人寿(Allianz Life Ventures)、纽约梅隆银行(BNY Mellon)和富兰克林邓普顿(Franklin Templeton)。本轮融资还包括首轮和首轮种子投资者、F-Prime Capital、金融科技集团、主要风险合作伙伴和商业风险投资公司的参与。
Vestwell是第一个为财务顾问打造的数字退休平台,帮助将计划赞助商和参与者的关系提升到一个新的水平。凭借其创新的技术、精简的管理、受托人的监督和现代化的界面,Vestwell已经将401(k)和403(b)行业重新塑造得更好。这一新的融资计划将进一步推动Vestwell,同时为退休计划中的开放式架构如何以一种负担得起的现代方式提供给任何规模的公司重新设定了标准。这包括在技术和客户服务方面的重大投资,这是维斯韦尔继续开拓的两个领域。
就在过去的12个月里,Vestwell的客户增长了10倍,该公司已与纽约梅隆银行(BNY Mellon)、安联保险(Allianz)、Dimensional Fund Advisors、OnPay和Riskalyze等结成战略联盟。以退休为中心的咨询公司和现有企业正迅速转向Vestwell,将其作为自己退休业务账簿背后的引擎,重视Vestwell正在申请专利的实时薪资引擎和高级员工资格计算器等前沿技术。
Vestwell公司创始人兼首席执行官亚伦•舒姆表示:“我每天都能感受到Vestwell公司的发展势头,因此,让这么多业内领先企业看到我们正在建设的项目的价值,并分享我们对未来的愿景,是一件非常令人羞愧的事情。”“我们很高兴能与退休行业专家结成联盟,他们不仅向Vestwell投资,还投入时间和资源确保我们的成功。”
金融科技集团(FinTech Collective)联合创始人兼管理合伙人布鲁克斯•吉本斯(Brooks Gibbins)表示:“自领导种子投资以来的短短两年里,我们从Vestwell身上看到的市场影响是显著的。”“参与者、雇主和渠道合作伙伴都验证了Vestwell的方法,我们很高兴能继续支持行业变革。”
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原文链接:Vestwell Continues to Redefine Retirement, Announcing a $30 million Series B to Fuel Growth
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2019年04月09日
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在线大学学位提供者2U以7.5亿美元收购Trilogy Education,扩展到技术训练营
文/Ingrid Lunden
随着越来越多的大学转向提供在线学位以通过网络空间扩展学生团体,实现这一趋势的先驱者之一已经进行了一项收购,以扩展到技能培训和继续教育的新领域。
2U——帮助建立一些顶尖大学的在线学位课程网站,最近以7.5亿美元的价格收购Trilogy Education。Trilogy Education创建在线和面对面的“新兵训练营”开展继续教育计划 ,并与大学合作培训已经在在编码、数据分析、用户体验/用户界面和网络安全等领域拥有技术技能的劳动力。
该公司表示,该交易预计将在未来60天内完成,将以现金和股票的形式出现 - 4亿美元现金和3.5亿美元新发行的2U普通股。对于Trilogy而言,这是一个不错的选择,当它在2018年6月筹集5000万美元时,价值为5.45亿美元(根据PitchBook)。其投资者包括Highland Capital,Macquarie和Exceed等。
与此同时,2U的市值为38.5亿美元,并在纳斯达克上市。
此次收购有助于2U巩固其大学足迹,将从之前的36个增加到68个。它提供了一个向上销售和交叉销售的明显机会:那些已经进入系统学位课程的人可以多元化到更多的技能培训,而那些尚未建立全程学位服务但已经创建技能培训计划的人现在可能会考虑如何将这种经历转化为学位 - 所有这些都来自一个提供者,2U。这也为2U扩展到继续教育市场提供了更大的窗口,据估计这个市场价值约3660亿美元。
它还有助于它更好地与已经建立双轨方式的在线教育,建立学位和短期课程的其他公司竞争,如Coursera(Udacity和Udemy是那些专注于继续教育的人)。
“[Trilogy Education]是2U的自然战略契合和增长动力,将扩展我们在职业课程连续性中的覆盖面,加深与新老合作伙伴的关系,提高营销效率,并开设更直接的企业培训和企业销售渠道对于公司。”2U联合创始人兼首席执行官克里斯托弗”Chip Paucek在一份声明中表示,我们预计增加Trilogy将使我们的收入从2022年到2021年增加10亿美元。“大学越来越多地试图为他们的学位增加实用的技术技能。我们通过增加这种技术能力来简化未来的学位。”
商业公司的存在为非营利性大学建立教育课程,并削减了这一过程,已经引起了一些争议。通过这些计划进行教育的商业旋转不仅使人们质疑学校(及其合作伙伴)在课程中的优先次序和优先级,而且还提出了高等教育定价的问题,以及从这些学位中获利的问题 - 有时候尽管在教室里没有实际时间,但仍然可以花费超过60,000美元。(赫芬顿邮报对这个问题进行了很好的探讨,采访了2U的联合创始人John Katzman,他也创立了普林斯顿评论。)
公平地说,高等教育的一些问题 - 例如某些国家的高成本,以及它仍然感觉像是一种很大程度上是精英主义的努力,学生在顶尖大学获得认可和成就的可能性仍然有利于特权家庭 - 不能完全依赖于由营利性公司提供支持的在线学习课程的开发。
你也可以说,鉴于技术如何在所有教育中发展,以及edtech不是许多机构的核心竞争力,这必然是下一步。
在线学位课程带来的潜在积极因素之一是,它为更多的潜在学生提供了机会,而且大众市场是Trilogy所知道的:它迄今为止已经为20,000人和1,200名教师提供了课程。它说,在120个项目中,重点是培养当地劳动力的实用技能,并与大学合作建立这些课程,并与大公司联系 - 客户包括谷歌,微软和美国银行 - 来实现这些目标。
“通过与2U合作,Trilogy Education可以使大学能够在更多地方为更多学生接触更多学生,同时在当地推动积极的经济影响,”Trilogy Education首席执行官兼创始人Dan Sommer在声明中说。“Trilogy和2U认为大学对于终身学习至关重要,并且满足当地经济在国内和国际上的劳动力发展需求,我们很自豪能够继续我们的使命并继续这项重要工作,作为2U大家庭的一部分。
以上为AI翻译,内容仅供参考
原文链接:Online university degree provider 2U acquires Trilogy for $750M to expand into tech bootcamps and training