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招聘新势力，2019北京招聘科技论坛圆满举办！千余招聘行业同仁莅临现场，深度交流行业热点！
2019年3月15日，由中国领先的人力资源科技媒体平台HRTechChina主办的北京招聘论坛于北京千禧大酒店隆重举行。本次论坛聚焦最前沿的招聘科技发展趋势和潮流，解密全球招聘科技如何助力企业招聘。
会议当日邀请到10位招聘科技领域的顶级专家、HR资深高管、行业大咖、杰出的招聘领袖进行了精彩绝伦的分享，同时深度探讨了2019年度招聘科技趋势与市场动态、数字化招聘、智能人才管理等话题；并有千余位来自企业的招聘负责人以及企业高管到场学习，共同分析人力现状、解读行业热点，共谋招聘科技新蓝图。
同时诚挚感谢e成科技、领英、图谱、智思云、仁云、谷露、易查背调、如常、易背调、六点一刻、i背调、优面宝、互动吧等合作伙伴对本次活动的大力支持！以及对人力资源社群、人力资源杂志社、HR研究网、北美华人人力资源协会等合作媒体表示感谢！
本场论坛的主持嘉宾是来自凤凰网高级招聘总监王志红，在她精彩的致辞演讲中，全场HR屏气凝神，共同期待论坛正式开启的一刻！
首先迎来的分享嘉宾是来自HRTechChina首席顾问 Gawain ，他就《2019年度招聘科技趋势与市场动态》发表了主题演讲，在演讲中他谈到当下出现的种种经济趋势，而对于行业来说，2019年初始招聘行业捷报不断，国外有Jobvite获两亿美金融资，国内兼职网青团社获数亿B+轮融资，基于AI类的企业融资信息层出不穷。演讲中，他还向全场HR重磅发布了由HRTechChina官方制作的招聘科技云图，一图览尽中国的招聘科技势力。全场掌声雷动，HR们纷纷表示受益匪浅。
紧接着，领英中国征才解决方案总监王郁为大家带来主题演讲《数字化时代下人力资源管理进阶之路 ——领英解读<中国新兴职业报告>》，演讲中，王郁向大家展示了今年来中国出现的新兴职业，其中数据分析师、UI设计师、开发工程师等都是在数字化浪潮推动下产生的，他表示数字转型正以前所未有的速度进行，世界各地各行各业的企业都在“数字化”上投入了比以往更多的时间、精力和资源，人力资源领导者必须迅速找到合适的数字化人力资源管理解决方案。
接下来，e成科技业务副总裁Stone王磊发表演讲题目《顺势而为，观数字化手段如何赋能招聘》，他在演讲中表示在跟随数字化时代的脚步，使用人工智能引擎可用于筛选和整理各种来源的信息，包括公共记录、教育史和社交媒体，而这些信息和数据都可以为招聘官描绘出候选人的人物画像，依靠技术的力量还可以自动链接到合适的空缺职位，为招聘官提供一份现成的候选人名单，因此借助AI的力量描绘人才画像，对人才进行全方位数据化，包括简历、测评、面评、背调、绩效、考勤等等，技术的力量将为招聘行业带来前所未有的开阔前景。
平安集团HRX招聘副总监姚微《中国平安招聘的科技应用探索》，在演讲中姚微提到在过去的两年中，招聘技术招聘技术发展迅速，激发了一种全新类型的技术创新、颠覆性对话和行业对话。基于人工智能的智能招聘技术可以快速扫描简历，并创建一个初步的候选名单。通过使用最新的数据分析技术，AI可以不断地学习进化。因此，随着时间的推移，招聘技术平台将变得更加智能，并以更快的速度提供更准确的结果。
康得新人力资源总监周舟在《D时代人才争夺战如何步步为城》中表示数字时代下科技进步与认知科学发展相结合，能够帮助人们以全新的方式参与工作。这不仅意味着个人获得独特的、优质的体验，也意味着组织有机会吸引和留住最优秀的人才。
午餐休息时间，大家纷纷前往展区互动交流，领取由主办方精心制作的2019中国招聘科技云图，并参与盖章游戏，不少HR都集满展商印章并领取了主办方和展商准备的精美小礼品！
下午场的会议迎来了最更激动人心的时刻！备受瞩目的候选人体验大奖Candidate Experience Awards（CandE Awards）在本次论坛上也正式拉开评选序幕。候选人体验是用来描述候选人与公司之间关于招聘营销推广和雇佣目的的所有互动的过程感受，越来越多招聘人员和公司认识到候选人体验的重要性。口碑成就价值。候选人体验大赛作为全中国最权威、最顶级、最具影响力的人力资源赛事之一，将为企业提供展示优秀案例的华丽舞台！
京东集团招聘总监、人力资源开放赋能中心负责人 Jacky Wang 发表主题演讲《智慧人才供应链》， 他表示企业的智慧人才供应链必须围绕以平台聚人、价值留人、差异化组合、共生共荣、共享共担等多重要素展开。参会嘉宾纷纷表示京东企业对于人才供应链设计之用心，非常值得学习！
紧接着，图谱合伙人、COO Jacky Gao 发表主题演讲《千企千面的智能招聘时代》，在演讲中他谈到一组数据：使用招聘机器人助手上线3天，其中收到3754条文字或语音交互，平均交互频次微5.8句。这项招聘科技的应用，对于候选人来说，通过与机器助手的互动不仅能够回答申请和面试中的各类提问，辅助候选人完成申请流程及各项信息查询，还能帮助候选人个性化搜索和匹配到合适的岗位。
在两位嘉宾的精彩分享后，论坛进行了短暂的休息互动环节，大家纷纷前往展区交流互动，畅所欲言。
六点一刻创始人 Daisy Xu 发表演讲《由人力资本牵引的人才配置和招聘策略》，她表示当下社会最大矛盾就是“老板说HR不懂业务，HR说老板不讲方法论”，人力成本占企业经营成本的1/3以上，但CEO对于人的决策往往滞后、低效和凭感觉，而用数据为人才决策提供支持可以很好地打破企业领导者和人事领导者之间的话语壁垒，使得决策更加科学有效。
来自瓴盛科技的HRVP ——William Chin 陈伟雄以前瞻的视角为大家切入话题，在他的《Back to the Future: What can we learn from the Past（回到未来：我们从过去学到什么？）》演讲中谈到如何成为一名招聘高手，陈伟雄先生幽默风趣的演讲打动在场参会嘉宾，论坛气氛活跃非凡！
著名人力资源专家牛浬杰分享演讲《如何用HRBP思维重新玩转招聘》，在演讲中，牛浬杰以轻松好玩而有专业的观点点燃现场气氛，牛浬杰的演讲为大家提供了新的思考方向。近年来，组织关系调整变动，大规模、季节性的人事变动不仅为我们HR提出了挑战，更为HR提供了创造价值的机遇，以HRBP思维重新玩转招聘是所有人需要了解的新思维。
现如今大量技术的应用推动了招聘行业的发展，智能技术能够准确地评估候选人，为企业招聘提供数字驱动、数字支持的人才招聘方案，并减少因错误招聘而造成的损失；智能化的招聘助手更能帮助企业人力资源部门减轻负担，从人力筛选简历、回复招聘邮件等事务工作中解放出来，专注于找到真正合适的人，并与理想候选人建立长期的合作关系。
中国人力资源科技服务平台将始终保持以人为本（People First）的初心，持续不断地传播科技如何更好的赋能企业与个人，发挥全部潜能。相信接下来将有更多的企业和资本加入到人力资源招聘科技领域！这也是未来不可避免的趋势。
至此，2019北京招聘科技创新论坛圆满举办。再次感谢所有合作伙伴、演讲嘉宾和参会嘉宾对本次活动的大力支持！同时感谢我们的工作人员、志愿者的真诚付出！希望再次与大家相遇，深度畅谈招聘科技行业前沿话题和最佳实践之道！
HRTechChina 介绍
HRTechChina 是中国首家领先的人力资源科技垂直媒体平台！
HRTechChina核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
HRTechChina通过举办人力资源科技论坛，培训等丰富的活动，促动人力资源科技行业的交流；举办CEO硅谷创新参访论坛等，带领中国人力资源科技公司，创业者，高官与国外最火热的人力资源科技创业者及公司交流；关注业内的创业项目和投融资动态，促进项目和资金的对接以及提供创业企业人力资源的相关服务。
与世界知名人力资源科技组织建立良好的关系以及开展紧密的合作，向内引进先进的行业资源，向外搭建向世界发声的渠道，与广大业内人士共同致力于中国人力资源科技的进步和发展！
HRTechChina官网：http://www.hrtechchina.com
315北京招聘科技论坛图片直播地址：https://live.aiyaopai.com/live/5504336?ver=0124
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2019年度候选人体验大奖（中国地区）评选正式启动，欢迎大家积极参与评选，7月奖项揭晓
候选人体验大奖
Candidate Experience Awards（CandE Awards）
候选人体验的定义：
用来描述候选人与公司之间关于招聘营销推广和雇佣目的的所有互动的过程感受。
越来越多招聘人员和公司认识到候选人体验的重要性。大家都知道你无法获得第二次机会去赢得第一印象。候选人体验就是这样，帮助企业快速获取更好的人才而不要犯低级的错误。
候选人与公司互动的阶段基本可以分为几个阶段：信息获取、申请流程、沟通交流、面试过程、后续跟进(Offer发放及入职体验)
提升候选人体验的方法有很多，核心的一点是公司全体人员的共识和认知，毕竟招聘录用候选人是一个多部门多人员协同推进的事情，必须建立在公司整体的认知和共识之上才可能建立起广泛的良好体验。
候选人体验大奖流程：
3月18日-6月10日 提交案例
6月10日-6月20日 评委会互动沟通阶段，部分奖项公开投票阶段
7月5日 上海 候选人体验大奖颁奖论坛
奖项分为：
· 候选人体验金奖企业（案例）
· 候选人体验卓越团队（案例）
· 候选人体验卓越产品（案例）
案例提交指南：
完整的体系或者深度的细节。
丰富的数据支持和结果验证
图片、文字、视频等均可
必须原创且实践
为什么要参加？
1、口碑成就价值。候选人体验大赛作为全中国最权威、最顶级、最具影响力的人力资源赛事之一，将为企业提供展示优秀案例的华丽舞台；
2、豪华阵容的评委团。由各知名企业的HR高管共同组成的评委团，经过对候选名单进行全面、严格、高标准的讨论筛选，共同打造出极具含金量的候选人体验大奖
3、入选的案例将加入HRTechChina 的案例库，并编辑成册，通过几大平台广泛宣传和阅读，持续提升企业曝光率，加强其在细分领域内的卓越表现的影响力；
4、同行业间交流学习的绝佳时机。在八月校招前，您可以观摩借鉴同行的独特经验，第一时间掌握2019中国地区最先进的候选人体验提升的经验，短时间内了解更多有创意、有实效的想法，更好地为接下来的校招做准备；
5、线上线下参与主办方的分享活动，获得全方位的曝光机会；
6、最大化利用评选结果，进行对公司的对外市场宣传，为您吸引更多需要的优秀人才和提升企业知名度；
提交方式：
cande@hrsalonchina.com 用于附件提交
在线提交，请点击这里：
http://hrday.com/survey/survey.php?id=AC26DD68-645B-7FC7-991A-49694DC1A259
主办单位：
HRSalon & HRTechChina
协办单位：
招聘兄弟会、人力资源杂志、人力资源开发与管理杂志、HR研究网
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【HRTechChina一周速报，Qualtrics、2019中国招聘科技云图、HealthJoy、Hibob...（3月9日—3月15日）】
重要资讯
Korn Ferry和Qualtrics宣布建立新的合作伙伴关系，以建立全球交付和咨询服务，以大规模改善员工体验计划
全球组织咨询公司Korn Ferry（纽约证券交易所代码：KFY）和体验管理领导者Qualtrics宣布建立全球交付和咨询合作伙伴关系为全球组织提供改善员工体验的服务。通过加入独家Qualtrics合作伙伴网络（QPN），Korn Ferry将通过将其世界知名的组织方法和专业知识与Qualtrics业界领先的体验管理（XM）平台™相结合，进入市场，为组织提供专业知识和技术他们需要在员工旅程的每个阶段取得突破性成果。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27159.html）
2019中国招聘科技云图（Recruiting Market Map of China）发布，欢迎浏览传播
中国人力资源科技云图（Map of HRTech China）旨在帮助企业决策者、人力资源的高级管理人员、企业的人力资源专业人士更快速便捷地查看中国人力资源科技的宏观格局，了解人力资源领域优秀的科技服务机构，以便于更精准地做出企业相关的采购决策。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27166.html）
融资消息
国内
求职工具「超级简历WonderCV」完成千万级天使轮融资，愉悦资本领投
近日求职工具“超级简历WonderCV”完成千万级天使轮融资，愉悦资本领投。本轮资金将主要用于扩充及提升团队、升级产品研发实力、持续巩固资源壁垒。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27155.html）
国外
健康福利平台 HealthJoy获得1250万美元的B轮融资，帮助员工充分享受医疗保健福利
美国的医疗保健非常复杂，即使是有良好福利的员工也可能难以驾驭他们的选择。HealthJoy希望帮助使用AI来回答问题的健康福利平台。这家总部位于芝加哥的创业公司宣布它已经筹集了由美国风险投资公司（US Venture Partners）领导的B轮融资1250万美元，Epic Ventures和回归投资者Chicago Ventures，Sidekick Ventures及其联合创始人参与其中。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27116.html）
Kerauno筹集2500万美元来协调工作场所的沟通
Kerauno是一家总部位于印第安纳波利斯的初创公司，正在开发一个云托管工作流通信平台。该公司首席执行官兼联合创始人乔什·罗斯表示，此次融资是印第安纳州历史上规模最大的一次，融资所得将用于未来的收购和扩大员工规模。（详情请点击：http://www.hrtechchina.com/27121.html）
Fairygodboss筹集了1000万美元A轮融资，用于雇佣女性求职者
Fairygodboss--由道琼斯老将Georgene Huang和Romy Newman于2015年共同创立 - 初始时是一个像Glassdoor一样的匿名评论门户网站，逐步开始成为一个普通的职业网站。除了工作列表和雇主档案外，它还提供个性化的每日供稿和众包数据库，以满足公司的利益。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27151.html）
Unmind为其职场心理健康平台获得了300万英镑的投资
Unmind，英国一家为工作场所提供心理健康平台的初创公司已经筹集了300万英镑的新资金。这轮融资由总部位于伦敦的风险投资公司Felix capital牵头，汤姆森在线福利(Thomsons Online Benefits)创始人迈克尔•惠特菲尔德(Michael Whitfield)和克里斯•布鲁斯(Chris Bruce)共同投资。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27169.html）
ZenSourcer为候选人招聘平台筹集了900万美元，并更名为Gem
Gem希望通过一个端到端、云托管的招聘平台扭转这一趋势，该公司认为，该平台处于良好的增长定位。根据Crunchbase的数据，这家位于旧金山的初创公司，原名ZenSourcer，近日宣布在由Accel牵头的a轮融资中筹集了900万美元，使其风险投资总额达到1100万美元。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27172.html）
人力资源平台Hibob的完成最新一轮2000万美元融资
据官方消息，Hibob获得最新一轮2000万美元的A+系列投资，以支持下一阶段的高速增长，拓展美国的及欧洲更多的国家市场，并雇佣更多的技术人才。本轮投资者有Bessemer Venture Partners、Battery Ventures、Fidelity Ventures、Eight Roads、Arbor Ventures和Presidio Ventures。此次投资是Hibob公司2017年4月宣布的A系列融资的延伸，这笔资金将为公司继续建设未来工作场所所需的人力资源解决方案提供动力。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27224.html）
收购消息
Okta以5250万美元收购工作流自动化创业公司Azuqua
Okta宣布计划以5250万美元的价格收购位于华盛顿州西雅图的工作流自动化初创公司Azuqua。Okta成立于2009年，在2017年4月上市之前筹得超过2.29亿美元。是由Salesforce前副总裁创立。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27108.html)
Workfront宣布2.8亿美元的战略二级投资
Workfront®是一家企业工作管理应用平台公司，近日宣布W Capital Partners，Susquehanna Growth Equity和AB Private Credit Investors通过有组织的二级流程从现有股权持有人手中收购了该公司的少数股权，价值约2.8亿美元。作为投资的一部分，W Capital的董事总经理Blake Heston和Susquehanna Growth Equity的董事Martin Angert将加入Workfront的董事会。Goldman Sachs＆Co。LLC担任独家配售代理，Goodwin担任Workfront的法律顾问。现有投资者Openview，Greenspring和JMI Equity仍是该公司的重要投资者。(详情请见：http://www.hrtechchina.com/27241.html）
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人力资源平台Hibob的完成最新一轮2000万美元融资
据官方消息，Hibob获得最新一轮2000万美元的A+系列投资，以支持下一阶段的高速增长，拓展美国的及欧洲更多的国家市场，并雇佣更多的技术人才。本轮投资者有Bessemer Venture Partners、Battery Ventures、Fidelity Ventures、Eight Roads、Arbor Ventures和Presidio Ventures。此次投资是Hibob公司2017年4月宣布的A系列融资的延伸，这笔资金将为公司继续建设未来工作场所所需的人力资源解决方案提供动力。
Hibob成立于2015年末，其使命是为未来的职场打造第一个人力资源平台。这场未来变革需要对当今最有价值的员工有深刻的理解：那些寻求日常参与、反馈和意义的员工；他们在部落中工作，寻求成长的机会。他们需要有灵魂的个性化。与此同时，人力资源需要数据驱动和民主化，创造出对消费者友好的新工具，以吸引、留住和增长有价值的员工——并让他们在整个组织中更广泛地可用。
未来职场的迅速崛起，将由数字化新一代引领，他们将在未来几年主导全球劳动力经济。这一代人想要为快速增长的公司工作，做一些有意义的事情，打破常规、挑战权威，因此必须让他们在培育型文化中成长和发展。
Hibob公司意识到今天的劳动力是由那些想要以个人身份成长、想要在团队中茁壮成长的人组成的，他们想要成为更大的培育文化的一部分。于是创建了个人能够利用的平台，围绕共同的兴趣和激情建立联系，而不仅仅是对他们的工作描述或工资记录。Hibob正在颠覆传统的员工、经理和HR角色，为每个人构建一个平台。
目前，Hibob公司帮助全球数百家企业客户，包括Monzo、Etoro、Happy Socks、Fiverr、Receipt Bank和Karmarama。其合作伙伴包括Slack、、GreenHouse、TeamTailor、Perkbox、Aviva、Canada Life和UNUM。
“市场上大约有1400家人力资源技术供应商，”全球人力资源思想领袖之一乔什·贝尔辛(Josh Bersin)说。据他说，“一个更具创新性的核心HCM新平台是一款名为bob的产品，来自一家名为Hibob的快速发展的公司。bob首先设计了一个管理平台，其次是人力资源平台，所以它的整个设计关注于信息经理、员工和高管需要什么。”
人力资源技术行业增长迅速，预计到2022年将达到225亿美元。这项技术的普及不仅仅是因为员工和人力资源团队需要更好地处理薪资流程、绩效评估和假期请求等管理任务。相反，企业正在认识到，他们的员工不仅仅是数字、资源或人才——影响他们的管理决策应该是全面的、数据驱动的、个性化的，以推动真正的业务结果。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Announcing Our $20M Funding Round
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前沿 | 哪些人力资源公司可以上科创板？
国泰君安投资银行部发布《科创板法规政策解读》，解读分别从多层次资本市场体系、科创板监管机制概览、科创板核心规则解读三部分进行。
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简历正在消亡：招聘的未来是这样的
文/ Chiradeep BasuMallick
为了做出更明智的招聘决定，进步公司已经超越了传统的简历。我们将讨论四种方式，在这四种方式中，技术可以帮助数据驱动的招聘，并在后简历时代实现准确的评估。
简历的时间到了吗?
研究一直表明，历史就业数据和以往的工作经验是衡量求职者潜力的较差指标。尽管有这些发现，招聘经理仍然将简历作为招聘的主要数据(或者至少是初始数据)。
只有当你挖掘得更深时，挑战才会增加——并不是每个求职者都精通软技能或语言技能，能够写出一份措辞严谨、引人入胜的简历。这影响了我们的判断，即使候选人非常熟练，非常适合某个职位。最重要的是，研究还表明，即使没有直接提到谎言，求职者也倾向于大幅夸大自己的简历。事实上，2017年85%的雇主在求职者的简历中发现了这样或那样的谎言——这一数字比五年前的66%有所上升。这就是为什么人力资源行业中有很大一部分人大声疾呼要“废除简历”。相反，他们推荐一种基于即时和相关测试的数据驱动型招聘方法。
由于有大量技术能够准确地评估应聘者，并支持数据驱动的招聘决策，理想情况下，对纸质简历的依赖应该会减少。那么，与传统简历相比，你在考虑采用数据驱动的招聘模式时，可以考虑哪些不同的方法呢?下面是一个快速列表:
区块链可以帮助实时验证资格
区块链技术解决了简历的一个基本挑战——欺诈的可能性。区块链的点对点操作模型针对各种涉众扫描每个数据条目，确保每个细节都是真实准确的。虽然这可能无法处理更高级或主观的信息，如个性特征或职业目标，但它在验证基本信息方面的应用不容忽视。这就是为什么区块链可以在实现数据驱动招聘方面发挥重要作用，特别是对于季节性工人、大规模招聘和资格驱动的职位。
“想象一下这样一个世界，当你看到一名员工的简历时，你几乎可以肯定简历上的所有内容都是真实的。这就是区块链技术旨在为招聘过程提供的东西。
基于人工智能的公司将成倍增加数据驱动的招聘池
“招聘委员会已经崩溃，他们不为候选人、招聘人员或公司工作。找一份工作并雇佣员工来填补一个职位并不需要那么难。我们不应该害怕在职业生涯中发现新的人才或新的增长机会，”vCandidates.com(一家帮助职业发展的数字媒人)的创始人兼首席执行官拉迪诺•布赖森。
人工智能引擎可用于筛选和整理各种来源的信息，包括公共记录、教育史和社交媒体。这些信息可以自动链接到空缺职位，为招聘经理提供一份现成的候选人名单。人工智能将数据驱动的招聘方法引入被动的求职者参与——这一人才领域传统上被证明是难以捉摸的，而且仍在传统的简历提交和评估渠道之外。
光学字符识别与深度学习模型相结合，可以获取任何非结构化文档，并从其内容中提取有价值的见解。这可以包括求职信或任何形式的包含候选人数据的通信。已经有一些算法可以做到这一点，绕过传统的简历格式，基于更广泛的信息选择，启用数据驱动招聘。更重要的是，这些引擎还可以通过不断增加的使用来不断学习，使每个应用程序都更加准确和有效。
数字简历将包含图形和游戏元素
使用在线或基于云计算的消费平台，这种新型简历是动态的，当求职者获得新技能，熟悉新兴知识领域时，他们会不断更新自己。这些数据通过徽章、图表表示，并自动计算分数，让招聘经理清楚地了解候选人的实际能力和潜在的职位。
只需看看Salesforce;他们提供的Trailhead服务是一个很好的例子，说明了数字格式是如何改造过时的简历的。这对启用数据驱动的招聘模型大有帮助，可以全面了解所有的嵌入式见解。
总而言之：技能和个性评估将是前进的方向
尽管我们已经在寻找先进的数据驱动招聘解决方案，但其中一些想法仍然依赖于简历，尽管是以创新的格式。下一个前沿领域将是使自动化技能和性格测试成为招聘途径的一部分——这些测试不会仅仅根据分数来选择表现最好的候选人，而是将表现特征、候选人性格和行为倾向浓缩成一个全面的推荐，并赋予一个独特的定性评级。
你如何将数据驱动技术融入你的招聘计划？欢迎参加北京招聘科技创新论坛，报名地址：http://umian.me/hVHtd3
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ZenSourcer为候选人招聘平台筹集了900万美元，并更名为Gem
你可能会认为，科技会让找到合适的求职者比以前更容易，而且在一定程度上确实如此。Clutch公司发布的一份报告显示，58%的求职者表示，他们上一次找工作持续的时间不超过两个月。但事情并不总是那么顺利。凯业必达(CareerBuilder)的数据显示，在其近期调查的所有招聘经理中，近一半的人因“缺乏合格人才”而无法胜任职位，约有四分之三(72.8%)的人表示，他们很难找到“相关的”匹配人选。
Gem希望通过一个端到端、云托管的招聘平台扭转这一趋势，该公司认为，该平台处于良好的增长定位。根据Crunchbase的数据，这家位于旧金山的初创公司，原名ZenSourcer，今天宣布在由Accel牵头的a轮融资中筹集了900万美元，使其风险投资总额达到1100万美元。
Dropbox首席执行官、资深Dropbox高管史蒂文•巴特尔表示，这笔现金注入将有助于加快创业板候选人关系管理平台(CRM)的推出，该平台已于本周推出。他补充道:“作为Dropbox和Facebook的招聘经理，我们与许多出色的求职者建立了联系，但对他们中的许多人来说，时机并不合适。”“我们不想放弃这些对话，所以我们列出了宝贵的经验，并与理想的候选人建立了长期的关系。”
Gem是18个月前由前Facebook工程师Nick Bushak和Bartel共同创建的，它提供了一套针对招聘团队和招聘经理的工具。它与LinkedIn、Gmail和Outlook等平台集成，并通过到期日选择器、阶段、自定义字段和其他有用的状态指示器，方便跟踪潜在员工。此外，它能够自动跟踪;表面职位申请人的电邮地址;并跟踪指标，如电子邮件点击量，积极的电子邮件回复，和LinkedIn InMail回复率。
巴特尔说，Gem是在合作的理念下建立的，为了达到这个目的，它可以自动同步潜在员工的个人资料和活动，让所有招聘经理都能看到，并允许这些经理共享人才地图，一起审查匹配，并通过定制的Chrome扩展对列表进行贡献。
所有这些数据都输入到一个分析仪表板中，该仪表板可以评估采购、校园招聘、广告等方面的投资回报(ROI)。
CTO Bushak说:“我们建立Gem是为了给招聘专业人士提供他们需要的候选人关系管理(CRM)工具，以建立关系并大规模培养他们的人才库。”“对我们来说，把营销和营销团队拥有的营销自动化和关系管理能力交给招聘人员，是一件无需动脑筋的事情。”
价值2,000亿美元的招聘行业充斥着竞争对手软件即服务(software-as-a-service)提供商，比如Pymetrics和Plum。前者最近筹集了4,000万美元，将其智能招聘产品拓展到新市场，后者则利用机器学习，根据员工的“原始天赋”(而非具体技能)来招聘员工。更不用说Hiretual了，它用数据提取算法来构建采购数据库，在网络上刮起了一阵刮风;Fetcher利用人工智能帮助企业寻找候选人;八倍，举几个例子。
但创业板在早期获得了一些重量级人物的支持。Dropbox、Slack、Plaid、Robinhood、Unity、Pinterest和Slack等100多家付费用户都是该公司的用户，该公司声称，收入在10个月内增长了10倍。
“我们投资Gem是因为它是由一个亲身经历过这个问题的团队创建的。对于公司来说，雇佣最优秀的人才比以往任何时候都要困难。Accel合伙人Dan Levine说：“我们的团队利用他们的经验，建立了一个令人难以置信的解决方案，帮助招聘人员在工作中脱颖而出。”“创业板通过口碑和平台为招聘人员提供的价值实现了令人印象深刻的增长。我对他们2019年将向人才团队提供的创新感到无比兴奋。”
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：ZenSourcer raises $9 million for candidate recruitment platform, rebrands as Gem
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Unmind为其职场心理健康平台获得了300万英镑的投资
Unmind，英国一家为工作场所提供心理健康平台的初创公司已经筹集了300万英镑的新资金。这轮融资由总部位于伦敦的风险投资公司Felix capital牵头，汤姆森在线福利(Thomsons Online Benefits)创始人迈克尔•惠特菲尔德(Michael Whitfield)和克里斯•布鲁斯(Chris Bruce)共同投资。
Unmind成立于2016年，是一家B2B服务公司，为公司员工提供“临床支持”的工具、培训和评估，旨在改善工作场所的精神健康状况。这个数字平台通过Unmind移动应用程序提供，包括“日常幸福感”的小练习、个性化评估，以及为改善压力、注意力和睡眠等方面量身定制的项目。
临床心理学家、联合创始人兼首席执行官尼克•泰勒博士解释说:“社会上对人们的心理健康没有足够的支持，在职场上尤其如此。”“每个人都有心理健康——支持心理健康是成功员工不可或缺的一部分——但大多数规定都是高度反应性的，并带有严重的污名，导致员工对心理健康的接受程度较低。”
为了帮助解决这个问题，Unmind旨在提供一个“积极的、预防性的解决方案”，任何人都可以使用它来增强自己的心理健康。泰勒表示，员工可以利用这个平台主动测量、管理和改善自己的心理健康和福祉。
他解释道:“这个数字平台为其他服务提供个性化评估、小工具、在线干预和保密标识。”“员工可以在任何时间、任何地点、任何设备上匿名访问mind。”
迄今为止，Unmind已与John Lewis & Partners、Made.com、Square Enix、威廉希尔(William Hill)、约克郡建房互助协会(Yorkshire Building Society)、汤姆森在线福利(Thomsons Online Benefits)和Pentland Brands等机构合作。泰勒说:“Unmind现在在世界上许多国家都在使用，这对于处于公司早期阶段的人来说是一个令人兴奋的地方。”“我们专注于与拥有1000多名员工的企业客户合作。”
与此同时，Unmind表示，这笔新投资将用于改善这家初创公司的“消费者级、手机第一产品”，同时增加其专有内容库。该公司表示，更大的愿景是帮助创造一个“普遍理解、培养和庆祝”精神健康的工作环境。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接： Unmind scores £3M investment for its workplace mental health platform
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为什么技术支持的入职流程对业务成功至关重要
文/ Claire Wiggill
顺利的入职流程为员工的敬业度和整体工作满意度奠定了基调。让我们来看看技术如何确保你的入职过程建立健康的雇佣关系，并导致长期的参与。
在员工体验胜过雇主的时代，公司在第一天和最初几周之后为新员工做好准备的重要性非常重要。没有什么比平稳、技术支持的入职流程更能建立健康，持久的员工 - 雇主关系。
沟通是关键
有效的沟通对于入职至关重要，因此新员工知道会发生什么，技术可以简化重要的互动。如果没有一台运行良好的技术型入职机器，雇主可能会在接受工作机会后与新员工的沟通不一致。缺乏后续行动可能会导致员工再次猜测他们加入公司的决定，或者至少会抑制他们的热情。
工作流程自动化可在工作第一天之前实现高效，无缝的雇主 - 员工联系。它提醒公司完成时间和活动触发的任务，例如撰写欢迎电子邮件，提供福利摘要以及发送与工资单相关的文书工作。它还通过在中心位置自动化入职任务，将不同的部门联系在一起。
例如，建立在低代码平台上的自动化流程可确保雇主在新员工到达第一天之前完成所有必要的任务。人力资源将新的员工文书工作和工资单输入系统，IT采购计算机并设置网络访问权限，员工的新经理准备有用的信息。拥有所有必要的工具和信息，特别是第一天的网络访问，提高生产力，并作为新员工的试金石：他们为我准备好了吗？
技术辅助入职流程的另一个领域是培训。根据Bridge最近的一项调查，如果提供职业培训和发展，86％的千禧一代受访者将继续留在岗位上。
在第一天提供学习发展机会，特别是在工作量很小的情况下，提供公司重视高效，高效和敬业的员工队伍的信息。工作流程自动化明确定义了雇主授权的培训，允许新员工搜索可用课程以添加到他们的技能组合，并提供注册指南。
结构化流程可以实现健康的员工与雇主关系
除了改进的沟通和培训，工作流程自动化统一并简化了入职流程，有助于提高员工绩效，提高效率并最终留住您刚聘用的人才。
成功的公司为员工提供用户友好的体验，提供数字化，引人入胜的自助服务流程，触手可及。事实上，SilkRoad Research的2015年人才管理状况发现，72％的组织在员工管理系统中使用自助服务功能，以便员工访问信息 - 从他们完成工作所需的硬件和软件版本到了解他们适合自己的工作所需的位置。公司的层次结构 - 无需致电或发送电子邮件给他人寻求帮助。
尽管成功率很高，但组织并不总是为管理人员提供相同的HRMS自助服务功能。这是令人困惑的，因为自助服务门户不仅可以简化日常服务请求，还可以简化管理人员的入职职责，从而提供更高效的工作环境。请记住，部门经理可能会偶尔引进新人才; 如果他们对入职流程的熟悉程度有限，那么体验 - 以及新员工 - 都会受到影响。
这就是为什么技术支持的结构对这个群体特别有用的原因。通过定义招聘业务部门拥有的与人力资源或IT相关的任务，自动化工作流程可确保不会出现差距和漏洞，并使雇主在整个过程中盲目摸索。
毫不奇怪，需要花费大量时间和资源才能使员工正常运转。这就是为什么从一开始就建立新关系非常重要的原因。考虑到这一点：根据2018年工作研究所全国员工保留报告，估计去年有4200万员工离职，导致营业额估计达6000亿美元。一个结构化的，技术支持的入职流程增加了新员工不仅出现在他们的第一天，而是远离他们的崛起并最终成为敬业，高效，长期的员工的可能性 - 这对员工和雇主来说都是双赢的。
技术支持的流程可提高整个公司的效率
在几十年来美国最紧张的就业市场中，它可以极大地帮助或伤害公司，以吸引和留住员工。
新员工将他们的入职经历视为公司如何对待员工以及如何对待员工的反映。
通过投资于正确的技术，您可以确保高效且有效的入职体验，积极的员工与雇主关系以及持续的员工敬业度。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Why a Technology-Enabled Onboarding Process is Critical to Business Success
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资讯
Korn Ferry和Qualtrics宣布建立新的合作伙伴关系，以建立全球交付和咨询服务，以大规模改善员工体验计划
全球组织咨询公司Korn Ferry（纽约证券交易所代码：KFY）和体验管理领导者Qualtrics宣布建立全球交付和咨询合作伙伴关系为全球组织提供改善员工体验的服务。通过加入独家Qualtrics合作伙伴网络（QPN），Korn Ferry将通过将其世界知名的组织方法和专业知识与Qualtrics业界领先的体验管理（XM）平台™相结合，进入市场，为组织提供专业知识和技术他们需要在员工旅程的每个阶段取得突破性成果。
Korn Ferry已将Qualtrics标准化为其技术平台，并将成为Qualtrics的全球战略咨询合作伙伴，为全球客户提供端到端的交付和咨询服务。此外，Korn Ferry还将构建Qualtrics XM解决方案，以快速提供其Engaged Performance™研究，以评估员工的参与度和实现情况，并通过其经过验证的知识产权（IP和组织基准）分析结果。通过QPN，Korn Ferry还将为全球50多个国家的Qualtrics EmployeeXM™客户提供一系列咨询和咨询服务。
Qualtrics EmployeeXM构建于Qualtrics XM平台之上，提供实时员工参与洞察力，以吸引，吸引和留住世界各地企业的世界级员工队伍。该技术使管理人员和员工能够识别员工体验中的差距，从招聘和入职到绩效管理，以提高参与度，提高生产率并减少每个接触点的磨损。
“通过Korn Ferry和Qualtrics的合作伙伴关系，我们的客户可以衡量他们的员工数据，发现准确的见解，并根据行之有效的行业方法快速采取行动，以改善员工体验，”Qualtrics首席生态系统官John Torrey说。“几十年来，Korn Ferry的客户一直在自信地决定招聘，开发和聘用员工。我们很高兴能将他们的专业知识与我们的技术相结合，以便客户在当今经济中保持竞争力，每个经验都很重要。“
“Qualtrics Employee Experience产品提供适应性强，可扩展和前瞻性的技术，以支持Korn Ferry为市场提供的专家服务，”Korn Ferry专业搜索和产品RPO首席执行官Byrne Mulrooney说。“这种伙伴关系将使我们能够通过最佳平台进入市场，通过员工参与和文化调查，360评论和社交聆听工具，使雇主能够最有效地管理人才和人才管理系统。”
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Korn Ferry and Qualtrics Announce New Partnership to Build a Global Delivery and Advisory Service to Improve Employee Experience Programs at Scale
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