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机构专栏
榜单常青树！平安再获“最受赞赏的中国公司”
11月3日，《财富》（中文版）发布“2020年最受赞赏的中国公司”全明星榜，中国平安荣登榜单第9位，同时也是榜单前十中唯一上榜的金融公司。
该榜单被公认为“中国公司软实力的晴雨表”，含金量可谓极高。
据了解，本次全明星榜单候选公司共427家，主要来自中国500强和世界500强中的中国公司，以及部分知名的中国大型企业。
《财富（中文版）》官方榜单解读强调：
“中国的领先的民营企业从一股不可忽视的力量，走出了一条完整的可持续发展曲线，逐渐成长为驱动全球经济发展的主流力量。但过去的粗放式经营已经不再可持续，能够真正在理念和制度上走向全球化的中国公司才可以和全世界的优秀公司相抗衡。”36811名中国企业管理者对候选公司经过“管理质量、产品/服务质量、创新能力、长期投资的价值、财务状况、吸引及保留人才的能力、社会责任、资产的合理使用和全球化运营的有效性”9大标准的评估，才最终得出这份榜单。
面对如此严格的筛选，平安能脱颖而出，凭借的是多年来出众的实力。
今年，在新冠肺炎疫情影响下，平安仍能稳住脚步，在金融、科技、医疗等领域发展上蹄疾步稳，实现前三季度归属于母公司股东的营运利润1,086.92亿元，同比增长4.5%的成绩。
此外，在“金融+科技”“金融+生态”的战略指导下，平安充分发挥自身资源优势，积极践行社会企业责任的服务精神。
一方面，平安的智慧城市业务围绕“优政、兴业、惠民”三大主题，以科技赋能城市发展，提供一揽子智能城市综合解决方案，积极践行“服务国家、服务社会、服务大众”的理念。目前，平安智慧城市业务已经布局政务、生活、交通、医疗、教育等众多板块，并已在国内143个城市和多个“一带一路”沿线国家及地区落地推广。
另一方面，在脱贫攻坚决胜时期，平安继续以“三村工程”响应国家号召。过去三年，“三村工程”已在全国21个省或自治区落地，共发放扶贫资金265.96亿元，惠及贫困人口73余万人；援建升级乡村卫生所1210所，培训村医11175名，体检义诊覆盖9万余人；援建升级乡村学校1054所，培训乡村教师14037名，受益学生约30万人。
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机构专栏
1年三轮超6亿元融资后产品升级, 这家中国科技公司将引领人才数字化浪潮
导语：人究竟是劳动力，人力资源还是人力资本？在互联网+的新业态下，三个答案皆否，人是人本身，具有能动性和创造力，需要被激发和赋能。循此理念，1家人才科技“独角兽”1年内完成三轮超6亿元融资，近期更升级发布新品。它要“站在巨人肩膀上”，用科技重塑中国乃至全世界企业人才管理的逻辑。
人究竟是劳动力，人力资源还是人力资本？这是人才管理的终极设问。大工业时代，人被工厂视作为劳动力或人力资源。资本扩张的年代，人被公司视作为人力资本。这些从西方国家“照抄”过来人才管理的答案，无一不对人才进行“物化”和对人创造力和能动性视而不见。
有没有对人才更具创造性的管理方式？一家处在互联网+产业风口浪尖上的中国科技企业正在用行动发掘，人的价值不止于此。
2019年末至今，易路人力资源科技（下称易路）在一年时间内连续完成C1、C2、C3三轮融资，截止目前累计C轮融资总额已经超过6亿人民币，过去几轮的领投方分别为高瓴资本、SIG、钟鼎资本、华兴新经济基金等。
亮眼的融资规模以及明星资本加持，使得易路被外界视为人力资源软件领域发展最快的“独角兽”之一，但在易路自己看来，它既不是一家软件公司，所服务的更不是所谓的“人力资源”管理，它所从事和引领的是一项全新的事业。
2020年11月3日，由易路举办的“2020未来人力科技趋势论坛”在上海1862时尚艺术中心开幕，10+的行业深度主题演讲，吸引了线上线下30多万人次参与。
论坛定名为“不止与此”，意在打破对人创造力和价值的认识桎梏，不将人禁锢为人力资源或人力资本进行僵化管理，而是在企业管理和人才管理层面，通过数字化、云原生的技术进行重塑，从多个维度赋予个人更高的创造力，提高企业整体的效率。
论坛上，易路在核心产品People+基础上升级发布了全新的People+ Pro，这款产品无疑是易路人力科技理念和能力的结晶。
“易路创立之初，产品定名为People+，就是希望为企业提供不止于人力资源管理的产品，而是连接人与企业，以人为核心，为组织赋能，创造价值。People+ Pro则进一步将人力科技推向全景数字化的高度，借助海量数据的数字化支持，为人赋能，为企业和组织创造价值。” 易路董事长兼CEO王天扬说到。
论坛上，易路董事长兼CEO王天扬及易路联合创始人兼总裁缪青接受了创业邦专访。不同于从零开始的年轻创业者，易路的两位创始人此前在全球顶级软件企业都有超过20年高管从业经历，定位全球战略眼光使得易路所做的不是模仿，而是创新和颠覆。
人力科技数字化全景技术究竟有多大的力量？其创新和颠覆之处在哪儿？People+ Pro又能如何真正赋能企业和人？在易路的专访中，一系列问题得到了解答。
01 人才数字化背后的千亿价值变革
“有一点必须首先明确。易路People+或People+ Pro并不是传统意义中的‘劳动力管理软件’或者‘人力资源软件’，People+或People+ Pro在做的是用数字化把人才身上的‘劳动力’、‘资源’传统标签撕掉，并重新提供一切必要的数字化赋能。” 王天扬说到。
图为易路人力资源科技董事长兼CEO 王天扬先生
事实上，按照部门业务单元划分，易路People+ Pro所从事的业务已经远远超过了企业中人力资源部门的能力和职责范围，跨界到了企业的业务全景之中。
缪青说到，易路People+ Pro提供多维度人才数据，来自佣金、绩效、测评等不同的业务模块，通过员工画像等功能，易路People+ Pro综合动态展示团队中个人简历、公司履历、绩效、薪酬收入、能力标签、项目经历、历史升迁、奖惩等多维度的信息，从而做到赋能团队中所有管理者，而不单单只是人力资源部门。
易路People+ Pro之所以如此打破边界，则是源于易路对人才管理趋势变革的深刻洞察。
缪青说到，大工业时代和资本扩张时代，西方企业管理理念和实践把人作为人力资源或者人力资本进行管理，实际上束缚了人才的能动性和创造力，而在“互联网+”的新时代下，人才的深刻价值能够借助数字化云原生的技术重新激发，这也是易路People+ Pro的核心所在。
图为易路联合创始人兼总裁缪青先生
事实上，在西方企业管理界已经掀起了一波人才数字化变革浪潮，并催生出了百亿美金市值的头部公司。
2012年10月13日，美国人力科技供应商Workday成功IPO登陆纽交所，成为当年仅次于Facebook 规模第二大的科技企业IPO。而截至2020年11月6日美股收盘，Workday的市值已经达到533.25亿美元，并在2018年及2019年连续两年被评为《财富》未来50强榜排名第一的企业。
值得注意的，Workday背后的核心理念就是“人+科技”数字化赋能。Workday的操刀手及“灵魂人物”大卫·杜菲尔德（David Duffield）在创立Workday之前，曾经花20年时间打磨过另外一家人力科技公司PeopleSoft，这家公司最终被Oracle收入囊中。支撑这两个公司发展的理念核心，便是“自下而上”利用科技对人进行激励和赋能。对比Workday，易路People+ Pro今天在中国发展的“天时、地利、人和”并不逊色。
“相比于国外，中国在利用科技对人进行激励和赋能上更具优势。大的经济形势、技术迭代的变化，使得中国的互联网行业发展尤其迅猛，中国企业当前面临‘百年未有之大变局’，变局的核心在于各行各业都需要借助数字化的技术和工具进行迭代升级，数字化人才管理的需求尤其旺盛。我们认为‘人+科技’结合的数字化人才管理行业已经到了一个合适的时间窗口，我们有能力去打造一家真正伟大的公司。”缪青说到。
02 疫情催化，解决数字化人才管理痛点
易路自建立之初便坚持在“人+科技”数字化浪潮的大趋势中布局，而“新冠”疫情的发生使得中国企业数字化人才管理痛点进一步暴露，为易路加速发展提供了先机。
“新冠”疫情常态化，“居家办公”成为不少企业员工的新选择，原本的办公室工作场景被打破之后，人的薪酬绩效如何计算？人的工作表现如何考核？如何对人进行远程的赋能和管理？成为摆在不少企业面前非常现实的难题。易路借助于“人+科技”全景数字化业务布局，不仅帮助企业很好解决了这一难题，更为易路在市场中抢得了机会。
“疫情使得人才管理的问题进一步暴露。过去人的需求被切割在不同的业务部门，比如你是一名销售，要进销售CRM系统，人力资源SaaS系统，差旅报销系统等等，系统与系统并没有打通，企业中每个人的信息都被模糊掉了。而易路People+和People+ Pro是围绕人将各个维度的需求用一个系统一步打通，能够给各个层面的管理者提供企业中每个人全面系统的参考。”王天扬说到。
“疫情中易路People+和People+ Pro解决数字化人才管理痛点最生动的一个例子，是我们一家做信贷的企业客户。‘新冠’疫情期间，这家公司有一两百名雇员被困在武汉，这些雇员的工作考核管理、绩效薪酬发放都成为难题，但因为及时上线了我们的系统，借助于全景数字化的管理系统，妥善解决了远程雇员考核、管理及发放薪酬的问题，成功度过了疫情期间的难关。” 王天扬补充说到。
事实上，在“新冠”疫情的压力下，易路在2020年第一季度便逆势发展，新签客户达到32家，超额完成目标120%。
而在升级发布的People+ Pro新产品加持下，易路也正在利用中国产业数字化改造的机会红利，加速拓展市场。具体而言，易路将重点针对三类企业的数字化人才管理痛点布局市场。
“People+ Pro核心针对三类企业客户的数字化人才管理需求。首先是组织高速增长、快速迭代，具备互联网思维的企业，比如怪兽充电，在一年多的时间内就从一千人成长到六七千人的规模，需要快速进行人和组织建设，这类企业并不局限在某一行业，餐饮、零售、医药、互联网等等行业都有，数字化人才管理需求尤其旺盛。其次是央企、国企等大型企业，这些企业已经有了明确的市场定位、市场优势，但仍然存在发展上的危机感，需要对人才管理、组织管理能力进行数字化改造。最后，我们尤其关注外资企业不足以应对的中国市场人才管理挑战，这方面我们比很多本土企业都更加具备优势。”缪青说到。
03 站在巨人肩膀上创新
在整个采访过程中，“站在巨人肩膀上创新”被易路董事长兼CEO王天扬和易路联合创始人兼总裁缪青反复提及。这句话包含两层含义，“巨人”一方面指代两位丰富的跨国顶级软件公司高管经历，“巨人”另一方面，也指代中国作为全球第二大经济体以及互联网产业热度最盛国家潜在的数字化创新机遇。
易路董事长兼CEO王天扬，在创业之前，曾于顶级跨国软件公司SAP工作了整整13年。缪青，在加入易路担任联合创始人兼总裁前，曾担任全球领先劳动力管理解决方案商Kronos大中华区总经理，拥有20多年资深的行业经验与卓越的战略能力。过往丰富的跨国公司高管经历，为易路立足全球提供了创新视野。
“相比其他的本土公司，我们一大优势在于全球化的创新基因。天扬曾经主导了SAP在中国的全球研究院建立，对世界最顶级的企业系统的开发、框架搭建、应用等有真实且深入的认识。我也曾经担任Kronos大中华区总经理，这些都是一般创业公司不具备的基因。我们的经历，使得我们的初心便是建立世界级一流的创新公司，这会决定我们最终能够长多大、走多远。” 缪青说到。
2020年7月，全球领先的劳动力管理解决方案商Kronos宣布撤出中国，有市场观点认为外资巨头的退出，为国内企业提供了空白市场。但易路的两位联合创始人认为，外资巨头的撤出，并不意味着出现了谁都可以填补的空白市场，而是给有准备的厂商提供了增量市场的机会。
“外资厂商撤出后，并不一定意味着就有空白市场可以填补。这些厂商所服务的企业，有自己的标准，如果你提供的服务无法满足它各种业务上的需求，即便所有外资厂商都撤出了，你也抓不住机会。而易路一直是以跨国公司的水平要求自己，从这个层面上说，对于我们这样的市场变化是发展的机会。”王天扬说到。
而对标世界级的企业软件公司，借助于中国互联网+的创新土壤，两位联合创始人也认为易路作为中国的企业存在弯道超车的机会。
“今天中国的商业模式与欧美大工业时代领先的商业模式完全不同，中国市场对移动互联网的应用，对电子商务业务模式的探索，对很多业务的新型应用和商业模式构建，不仅不同于欧美，甚至可能领先于欧美。一方水土养一方企业，易路借助于中国数字化创新的良性土壤，更能适应中国商业模式需求，甚至培育出外资公司不具备的独特竞争力。“王天扬说到。
缪青补充说到，易路所针对的人才用户是80后、90后甚至于00后，他们尤其是互联网原生代，对互联网的接受程度远远超过过去世代的人，借助于世代更替的力量，易路内在的移动互联网和数字化基因能够更加适应新世代人才的需求，从而不断发展壮大。
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机构专栏
两化融合，数字转型｜北京两化联盟成立智慧管理专委会
10月31日，以“数字化转型：顶层设计与战略视角”为主题，北京信息化和工业化融合服务联盟（以下简称北京“两化”联盟）智慧管理专业委员会成立仪式暨中国企业数字化转型管理论坛在北京举行。论坛由中国人民大学商学院、北京”两化”联盟主办。会上，平安数字信息科技（深圳）有限公司（平安智慧企业）正式成为智慧管理专业委员会副会长单位。平安智慧企业副总经理、首席运营官张君毅代表公司接受授牌，并作为对话嘉宾与行业专家共议数字化转型和数字生态建设。
习近平总书记指出，世界数字化转型是大势所趋，新的工业革命将深刻重塑人类社会，着力推动数字化转型是企业把握历史机遇、应对疫情挑战、深化融合发展的重要抓手。工业和信息化部信息技术发展司副司长王建伟在大会致辞中表示，希望专委会深入研究国际国内数字化转型新动向、新进展，研判趋势、演进路径和发展重点，做好数字化转型咨询、技术、解决方案服务，助力企业有效获取数字化转型成效，为国家和地方产业政策制定提供决策建议。大会现场，随着联盟理事会决议的宣读，北京两化融合服务联盟智慧管理专业委员会正式成立。专委会是在北京“两化”联盟的指导和支持下，中国人民大学商学院作为会长单位牵头创建的。专委会以成为国内一流、具有国际影响力的数字化转型智库为愿景，以“产、学、研、用”一体化为目标，旨在成为：
基于数字技术的智慧管理理论与实践创新平台；
最佳实践分享、交流、推广与落地的平台；
为数字化转型升级构建人才培养和培训的平台；
为企业数字化转型提供顶层设计和系统解决方案；
为国家和地方产业政策制定提供决策建议；
平安智慧企业及华为、腾讯企业微信、海尔数字科技、金山软件、埃森哲、用友软件等13家数字化转型和智能化管理领域的重量级企业成为副会长单位。作为专委会的首批副会长单位，平安智慧企业致力于将平安集团多年来积累的管理心法以数字化形式输出，科技赋能管理转型升级。张君毅表示，平安集团在自身“金融+科技、金融+生态”的战略转型与数字技术蓬勃发展的背景下，自主研发了智慧人事一体化平台HR-X，该平台凝聚了平安30多年成功的管理经验，通过“管理建在制度上，制度建在流程上，流程建在系统上，系统建在数据上”，打通“管理、制度、流程、系统、数据”五个层面，将“战略、组织、人员”三者一体贯通，打造高效执行的创新型组织，不仅经过了平安集团内部30余家专业公司成功验证，也已经助力包括政府部门、央企和地方国企、民营及外资企业等多类大型组织实理管理升维。正如习近平总书记指出，要乘势而上，加快数字经济、数字社会、数字政府建设，推动各领域数字化优化升级，平安也将全力践行发挥自己的一份力量。关于北京“两化”联盟联盟以产、学、研、用、融为一体，以跨界、融合、创新、协作、共赢为宗旨，以汇聚两化深度融合生态资源建设为基础，以打造智慧企业、智慧产业集群示范工程和标杆案例为己任，推动工业互联网建设应用、推动智能建造创新发展，帮助实体企业数字化转型，促进北京乃至全国实体企业信息化、工业化的深度融合持续发展。
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机构专栏
酷公司系列丨NEIWAI内外：如何实现数字化人才管理？
NEIWAI内外
鼓励更多女性
了解并探索内在自我与外部世界上海睿秀电子商务有限公司旗下品牌“NEIWAI内外”自2012年创立以来，一直坚持以舒适且有意义的设计，优化身体感受，满足更广泛人群的功能需求，并逐步发展成为一个专注于贴身衣物的生活方式品牌。2020年，NEIWAI内外携手品牌全球代言人——王菲，以更为先锋、深刻、国际化的方式，继续实践由「身」及「心」的自在，在人与衣物之间创造默契而有温度的连结，鼓励更多女性了解并探索内在自我与外部世界。
易路随行
升级NEIWAI内外数字化人才管理
在NEIWAI内外，90后员工占员工总数的90%以上，他们在工作中对数字化的需求也较高，希望能有更加便捷、流畅的工作体验。
另一方面，NEIWAI内外在人才管理上也鼓励原创与创新，构建一个扁平化的组织，希望能鼓励员工与组织高层对话，表达自己的创意并参与到组织的重要决策中。这样的企业文化与其人才管理数字化转型所需的特质不谋而合。
2018年起，NEIWAI内外的线下经营开始快速发展，迅速的市场扩张带来较大的人才缺口。与此同时，作为零售行业的新秀，内外也面临员工快速变动这一问题，加之其在全国已超过95家门店，覆盖20多个城市，员工信息的数字化管理变得愈发重要。
2020年，NEIWAI内外最终选择易路作为合作伙伴，通过易路People+逐步完善人事主数据系统，提升管理效率与体验，并实现系统中数据的创新应用，实现人才的动态管理。
1、集成联动，形成统一管理平台
易路将其系统与NEIWAI内外原有人事系统模块进行打通，使得两个系统之间的数据可以直接流转，员工和HR可以直接在手机上进行入、离、调、转等操作，而相关人员也可以及时收到信息通知。这大大简化了对人事调整的手动记录工作，且在系统规则的规范下，可将失误率降至最低；
NEIWAI内外HR就易路系统的平台对内外的计薪逻辑及内部管理流程进行更细致的梳理，双方对项目蓝图达成共识，易路也随之对内外进行调研，另根据内外的实际情况制定详细的社保转移方案，进行相应的系统配置，与内外HR通力配合，然后按照节点分批、妥善地将社保转移至统一的管理平台中；
NEIWAI内外利用易路人力资源系统People+将薪资规则部署到系统实现未来的自动化处理。不仅如此，People+直连个税APP解决了算薪时的个税金额与报税之间的个税差异问题。如此，有效地保证了内外所有薪资计算的准确性。
2、创新应用，挖掘系统数据价值
NEIWAI内外通过易路People+系统生成自定义报表进行员工晋升速度分析、薪酬分析、人才盘点等。以人才盘点为例，当HR了解了员工的基本信息、绩效、薪酬、岗位晋升、家庭等方面的信息，才可以更好地为员工匹配最适合的岗位，及时地为员工提供相关特殊福利。尤其在目前内外各地人才需求较大的情况下，这些数据能够助力其更好地进行人才甄别、人岗匹配、人才保留等工作；
NEIWAI内外利用易路People+可以实现对组织架构状态的记录，每一次变更轨迹都将被记录。具体来看，当员工的职位、薪酬有所调整，或者组织单元的汇报上级有所调整，经过一轮一轮审批之后会产生一个单据，而其之前的信息也会记录在单据中。这样，多次调整之后，会产生一个时间轴，管理者既可以探查过去某一时段的组织架构，也能了解最新的组织架构情况，从而对组织架构进行更为全面的分析，为后续的决策提供数据支持。
未来方向
让人力资源管理系统进一步贴合员工与业务发展的需求NEIWAI内外引进易路People+系统，将帮助其掌握公司的核心人力数据，丰富人力资源数据的分析和应用，如此，使得内外人力资源管理系统更加贴合员工与业务发展的需求，持续助力内外完成人力资源数字化转型。
关于易路
易路人力资源科技成立于2004年，致力于提供自主创新的一站式人力资源科技及服务平台，专注为中大型企业及复杂业务场景提供解决方案及服务，以人为核心，激发组织无限潜能，以科技赋能，提升企业核心竞争力，伴随企业卓越成长！易路总部位于中国上海，在北京、成都、深圳、香港、美国等地设立分支机构。通过易路人力资源科技平台，服务覆盖全球20多个国家和国内480个城市超过200万名企业用工，满足不同行业、地区企业的业务需求。欢迎登陆www.ersoft.cn了解更多。
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再见，打工人
最近被打工人的梗刷屏了，一群年轻人把工作称作“打工”。没有成就感、没有安全感、还常常感觉疲惫不堪，只能通过一个个段子自嘲。
“累吗？累就对了，舒服是留给有钱人的，早安，打工人！”
“打工可能会少活十年，不打工你一天也活不下去。晚安，打工人！”
“第一百零一次不想去上班！没有困难的工作，只有勇敢的打工人。”
“敢上九天揽月，敢下五洋捉鳖，但却不敢迟到，因为迟到要扣钱。”讲的是再胆大的“打工人”，在“五斗米”面前也不得不俯首的悲伤故事。
既不想去工作，又害怕失去工作，这是多少职场人的真实状态。即便是被工作折磨千百遍，还是要待它为初恋。
这是一个很重要的信号。
以前，我们将工作称为“干事业”、“拼前程”，即便再煎熬、再挣扎，有“梦想”二字托底，再苦再累也无所谓。但这几年，年轻人们却赤裸裸的把工作称为“打工”，不论月薪五千、一万、两万，别管你是码农、高管还是服务员，都只是拿着不同收入的打工人。这种共识恰恰体现了除了固定的工作外，大家更想在空余时间发展属于自己的事业，摆脱“打工人”的title。
于是，有人挥手告别职场，成为了自由工作者，最为典型的可能就是那些网红主播了，每天打开抖音，看到各种吃喝玩乐的小哥哥小姐姐们，不仅有大把的时间，还有着不菲的收入。羡慕的同时也不禁疑问，他们是怎么做到的？
为了给打工人们答疑解惑，用友社会化用工研究院副院长-李香梅将在今晚20:00-21:00，与大家一起聊聊文娱行业为什么鲜少见到打工人？
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平安智慧人事携手深圳国资委，深圳市智慧国资绩效管理系统建设项目启动
2020年10月28日，深圳市智慧国资绩效管理系统建设项目签约仪式在深圳投资大厦隆重举行。市国资委副主任胡朝阳、平安集团副总经理兼首席人力资源执行官蔡方方，市国资委考核分配处、企业领导人员管理处、战略发展研究处负责人，投控公司、深业集团、地铁集团、能源集团、特发集团等10家直管企业领导人员出席仪式。仪式上，建设方深圳智慧城市集团与承建方中国平安智慧企业签署合作协议。
本次合作建设的智慧国资绩效管理系统，吸收借鉴平安集团30余年的超大型组织管理经验，引入全球最新科技，以监管驾驶舱和绩效管理应用闭环为重点，计划覆盖直管企业总部中层以上管理人员和二级企业班子成员，近5000名用户。项目建设上游承接委企战略解码，下游输出干部绩效画像和薪酬业绩对标，中间围绕绩效管理和激励机制运行，通过打造目标定义有牵引力、分解传导有传动力、过程追踪有驱动力、结果应用有撬动力的“四力引擎”，建设“横到边、纵到底，可视可控、上下贯通、左右协同”的智慧绩效一体化管理平台。
胡朝阳在致辞中强调，“智慧国资绩效管理系统建设项目是深圳国资委投入最大，合作伙伴最强，先行示范意义最为显著，业务链条最为复杂的项目。今天的签约仪式标志着项目建设正式从规划阶段进入了施工阶段”。
蔡方方对深圳国资委争当改革排头兵的决心和魄力表示钦佩，她表示平安集团自主研发的智慧人事一体化平台目前已助力包括政府部门、央企和地方国企、民营及外资企业等多类大型组织的管理升维。希望此次平安与深圳国资国企的合作，能够有效助力深圳国资更好地担负起提升政府管理效率、推动国企改革、勇当数字化转型 “探路先锋”的重任。
“双区驱动”战略和区域性国资国企综合改革试验为深圳市属国资国企带来了重大历史性发展机遇。在深圳经济特区建立40周年，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点实施方案（2020－2025年）》的大背景下，建设先进的智慧国资绩效管理系统，将成为深圳国资国企综合改革保障战略、赋能企业、识别人才、激发活力的重要工具和有力抓手，是一项极具开创性和巨大现实意义的工作。未来，深圳市国资委将着力转变国资监管方式、提升国资监管效能、激发国企人才活力、提高国企经营效率，以科技赋能管理，为国资国企改革提供更多“深圳经验”。
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这对CP也太好嗑了吧！最福利携手盒马抢「鲜」上线！
为了给大家更好的购物体验，赶在双十一掏空大家钱包前，我们憋了个大招，把盒马家族的一整个「水族馆」搬进最福利APP，即日起只需打开最福利APP找到生活服务板块，就能直接进入盒马商城，用积分直接享受「鲜活」美味！
最福利与盒马鲜生的本次合作，为企业福利的生态互联输入了更多创新思考，使整个福利场景更加丰富便捷。一直以来，我们都在为用户和企业提供数字化创新体验的道路上不断奋进，科技赋能，创意升级，让未来职场生活更具想象力。
你是不是想问：“现在的这个「盒马商城」和我们平时兑换的「盒马电子卡」有什么区别呢？”
★ 三步变一步，购物更便捷！
你再也不用在「最福利」「盒马」两个APP里反复横跳，省去了兑换卡券、绑定卡券的繁琐流程，只需打开最福利APP，进入盒马商城，PICK你需要的商品，直接结算送货到家，方便不止一点点！
★ 品类丰富优惠多，使用体验再升级！
蔬果海鲜乳品烘焙肉禽蛋品日用百货全都有，专属满减券花式派送，打工人的快乐又回来啦！
除此之外，最福利还为大家准备了一个「拯救钱包计划」，不拼也能赢，领券就满减，提前享受双十一的快乐！喂，上班摸鱼的先等等，把券领了再走！想要进一步了解企业福利相关信息，欢迎与我们联系！最福利将为您提供最适合的解决方案，根据企业需求为您对接专业团队与资深顾问。最福利咨询电话☎400-819-6883
www.zuifuli.com
会有专人为您解答哟(^_−)☆
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重磅揭晓！平安HR-X再度荣膺数字人力资源科技奖
近日，由HRTechChina发起的2020数字人力资源科技奖（Digital HRTech Awards 2020）评选颁奖仪式在北京隆重举行，平安HR-X斩获人力资源科技奖机构奖，这也是连续第三年获评该奖，现场近千位HR科技同仁共同见证了这一荣耀时刻！
2020数字人力资源科技奖评选从9月1日启动至今，超过150家机构企业提名参与评选，经过严格的案例提交、内部评审等环节后，平安再度摘得该项荣誉。 HRTechChina 研究认为，疫情促进了企业数字化进程加快。基于中国疫情得到了良好控制，中国独特的网络环境和市场带来了不一样的组织人力资源管理特色、富有远见和洞察力的人力资源领导者和HR科技行业的领先者以及富有中国特色的数字人力资源科技产品和机构，这些人、技术、组织、产品共同组成了中国数字人力资源科技的快速发展。平安即是在推进企业人力资源数字化进程中表现卓越的机构之一。 凭借在智慧人事领域的前沿创新突破，HR-X不仅在平安内部全面使用，也已经对外向社会输出智慧人事解决方案，正在为包括政府机关、大型央企和地方国企、大型民营企业、外资企业等在内的数十家组织机构提供智慧人事规划及平台建设服务。关于HRtechChina本次奖项由HRTechChina主办，该机构是目前人力资源科技领域创业者以及行业内获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道，核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技最新应用、案例及发展趋势。
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平安智慧人事牵手福田产投，助推湾区人才数智化建设
10月24日下午，由平安智慧企业与深圳市福田新一代产业投资服务有限公司（以下简称福田产投）共同举办的“科技赋能，推动中心城区治理——湾区人才数智化建设研讨会”在深圳平安金融中心举行。会上，平安智慧企业与福田产投全资子公司深圳市福田鸿博人力资源有限公司（以下简称鸿博人力）就福田人力资源管控服务一体化平台项目正式签约。福田区委常委、组织部部长邝肖华，福田区委常委、区政府党组副书记、副区长舒毓民，福田区财政局副局长苏玉霞，平安集团副总经理、首席人力资源执行官蔡方方，平安智慧企业副总经理、首席运营官张君毅，平安集团列席执委、智慧人事首席创新官王金德，福田产投兼鸿博人力董事长李奇林等出席了研讨会，与深圳新一代产业园30余家入驻企业高管一起见证了这一政企共建项目的开启，并就数字化时代人力资源建设、管理与发展新趋势进行了深入探讨。
活动现场，邝肖华部长、舒毓民常务副区长与平安蔡方方等参会人员进行了亲切的交流，并充分肯定了平安在支持政府服务转型方面做出的贡献。早在2019年10月，福田区就与平安集团签署了战略框架协议，共建智慧人事服务平台，积极推动政府服务转型、提升治理能力、推动创新转型发展。区领导表示，一年来合作颇见成效，福田队伍管理评价系统已经上线运行，受到各方专家领导的充分肯定，为福田区公职人员队伍管理起到了非常显著的推动作用。
在致辞中邝肖华部长表示，今年是深圳特区建立40周年，同时也是福田区建区30周年，研讨会的举办完全切合习近平总书记在深圳特区建立40周年上的重要讲话精神，是政府、企业携手推动总书记殷切厚望、落地见效的一个开创性举措。他提出，平安集团能够取得今天的成就，离不开其世界一流的人力资源管理能力和科技水平，这就是平安值得学习的地方，福田人力资源管控服务一体化平台项目的签约落地，将把双方合作带入新的阶段。同时他还表示，在双区建设大背景下，政府将和平安集团加大交流、增进互信、携手拓展务实合作的更多的新领域，为福田区的经济社会发展注入新的动力。国资系统、区属国企应多层次、多形式加大和平安集团的交流合作，互学互助，最终实现“同在一方热土，共创美好明天！”
蔡方方表示，作为扎根福田的本土企业，平安集团的发展离不开政府的支持。近年来平安在做好金融主业的同时积极发展科技，引领数字化转型浪潮，在多年发展中建立、沉淀了一套较为成熟的管理心法，引入全球最新科技自主研发了智慧人事一体化平台，不仅经过了平安集团内部30余家专业公司成功验证，也已经助力包括政府部门、央企和地方国企、民营及外资企业等多类大型组织实理管理升维。“平安有责任、有意愿、有能力充分发挥在管理理念和科技能力方面的双重优势，与福田区政府和企业共同探索组织管理和人才建设的最新理念与实践，推动中心城区治理水平提升。”蔡方方说。
在全场嘉宾的共同见证下，张君毅与李奇林分别代表双方签约，标志着福田人力资源管控服务一体化平台建设的正式开启。作为福田产投立体赋能推进辖区产业转型升级的重要抓手，平台将借助平安集团30年人力资源管理经验，采用大数据、人工智能、区块链等前沿技术，打造“平台+资源+服务”的一体化生态，提供更专业、更高效、更精准的人力资源整体解决方案。这一项目的启动，也代表着福田区的中心城区人才治理改革进程进一步加快，国资企业在政府人才建设工作中的责任和担当也将更加彰显。
会上，王金德就《平安智慧人事数字化转型之路》主题和与会者进行了分享和交流。他介绍说，平安集团在自身“金融+科技、金融+生态”的战略转型与数字技术蓬勃发展的背景下，自主研发了智慧人事一体化平台HR-X，该平台凝聚了平安30多年成功的管理经验，通过“管理建在制度上，制度建在流程上，流程建在系统上，系统建在数据上”，打通“管理、制度、流程、系统、数据”五个层面，将“战略、组织、人员”三者一体贯通，打造高效执行的创新型组织，帮助组织实现管理升维。在国资委推出的对标一流行动中，多家央企和地方核心国资企业将平安智慧人事纳入了对标一流的学习对象。
研讨会还特别邀请了香港中文大学EMBA金融科创课程主任刘民，从新时代、新经济、新湾区三个维度和与会者分享了在百年未有之大变局下，科技进步对人类社会发展的深度影响，进一步说明科技对推动政府与企业数字化转型的重要推动作用。
关于福田产投和鸿博人力福田产投公司致力于打造成为政府与市场之间的有效链接的桥梁，按照福田区委区政府的战略部署，在各产业部门的指导下，福田产投公司实施以产业投资为主体，以产业空间、人才空间、生活空间等为重要支撑的“一体多翼”发展战略，立足打造产业生态综合型平台，为包括深圳新一代产业园在内的产业园区立体赋能，为辖区产业转型升级持续贡献国资国企力量。鸿博人力是福田区唯一一家区属人力资源服务机构。作为福田产投立体赋能推进辖区产业转型升级的重要抓手，鸿博人力将通过“福田人力资源管控服务一体化平台”，打造“平台+资源+服务”的一体化生态，为客户提供更专业、更高效、更精准的人力资源整体解决方案。
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机构专栏
最福利斩获Digital HRTech Awards 2020数字人力资源科技奖
10月23日，2020中国人力资源科技年度论坛在北京隆重举行，最福利荣获“Digital HRTech Awards 2020数字人力资源科技奖”。
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