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机构专栏
如何通过一个视频降低校招offer拒绝率？
如果说吸引人才是企业成功的第一步，那么招聘就是通向成功的入口。 贝壳，房产中介行业的绝对霸主，市值曾一度超过百度。但是，作为一家房产领域的互联网公司，它却在招聘上遇到了一个困境，相比于其他知名的互联网公司，它的雇主品牌还不够响亮和鲜明。 很多人知道贝壳，也使用贝壳的产品，但是并没有精准认知到这是一家互联网公司，在技术研发上有很大的优势和个人发展空间。 这导致的直接后果就是吸引技术型人才非常困难。在招聘过程中，一旦在薪资待遇上不分上下时，很多人就会选择同级别的其他互联网公司。这一次，贝壳找到超级简历，希望通过拍摄一系列视频进行传播，帮助贝壳打造一个良好的雇主品牌，加深求职者对于“贝壳是一家互联网公司”的认知，以此来降低offer拒绝率。 那么，超级简历是如何通过一个视频降低校招offer拒绝率？ 01基于年轻人喜好的视频策划超级简历一直以来都在各个媒体平台打造自己的雇主品牌，并且通过打造创始人IP-朱英楠David，成功让超级简历出圈，目前个人IP在各个平台累计拥有50万粉丝，视频风格深受95后和00后等一众年轻人的喜爱。在人设上，朱英楠David是一位坐拥50万粉丝的职场领域大V，吴牧先生是一位拥有10年资深HR经验的贝壳校招负责人，这样强强联合的搭配自带流量和看点。在内容上，通过聊天的方式，带出了贝壳的企业文化和技术能力，充分的展示了贝壳的技术背景。同时通过一系列犀利的校招问答，解决了潜在候选人的求职痛点，赚得一波好感，并且兼顾了流量的曝光。在形式上，采用B站喜欢的访谈形式，真实自然、接地气，B站是当下最受年轻人欢迎的平台，且非常利于口碑传播。02500万新媒体平台的流量传播从策划、拍摄到后期剪辑，不到一周的时间，我们为贝壳制作的第一支视频就正式成片了。接下来，就是选择合适的媒体平台进行视频投放。超级简历在微信公众号、知乎、B站、小红书、微博、抖音、快手等新媒体平台累计拥有500万+粉丝体量，并且和知乎官方合作，能够得到官方流量扶持。 考虑到平台调性和贝壳校招的目标用户，我们选择在知乎、小红书和B站三个视频平台投放视频，最终视频累计播放量达到 6万+ 次，并且得到了知乎和小红书的官方流量推荐。通过这只视频，很多应届生开始关注贝壳的2022校园招聘，并且表示：“对贝壳好感倍增”、“这就去投”、“挺干货的，期待第二期”……03超级简历校招茶话会超级简历现在正在打造一档「校招茶话会」视频栏目，希望更多校招HR参加校招茶话会，跟超级简历CEO一起聊聊校招故事，宣传企业雇主品牌，打造个人IP。超级简历作为最懂年轻人的求职平台，非常擅长打造年轻人喜欢的爆款视频，我们会根据您的宣传目的，进行视频策划，配合500万的流量进行宣发，助力企业完成雇主品牌的宣传，帮助HR降低人才流失率和offer拒绝率。一旦企业HR和我们合作，超级简历会在新媒体平台同步雇主品牌视频，最大化地帮助企业进行精准曝光。如果您对打造企业的雇主品牌感兴趣，希望提升校招简历量和offer通过率，欢迎立即扫描下方二维码咨询，我们会为您定制专属于贵司的秋招方案！
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机构专栏
反内卷，我有9个小经验
陈小春在热门综艺《披荆斩棘的哥哥》里的一次采访，引发网络热议。
采访话题是关于每天的练习时长，其他人都说会练习八小时，十五小时，甚至二十四个小时的时候。
陈小春却一脸淡定地说“就是半个小时”，还问到，“我们是需要去呈现一些很勤奋很卖力？我们不需要吧，是吧。”
对此，不少职场人表示太喜欢这种态度了。
不得不说，在严重“内卷”的当下，小春哥的这番言论，说出不少打工人的心声，让大家看到了更多出路，思考更多的选择。
如果任由内卷发生，每个人都将是受害者。反内卷，我有以下9个小经验。
一、反内卷前，先学会自我分化
家庭治疗师鲍恩提出的“自我分化”一词，指的是将理智与情感区分开的能力。
反内卷前，首先要学会自我分化，跟随理智而非情感。
避免将“不加班＝不努力”的观念带入到自身行动中。不去评判他人，也不要在意别人对你的评判。
二、明确目标，了解自己需要什么
很多时候，之所以会被卷，是由于自己没有明确的目标，导致盲目跟风，别人做什么你也跟着做。
因此，在这之前，首先要明确个人目标，并在下次“跟风”前，停下来问一问自己：这是实现目标所需要的吗？
三、保持能够随时“暂停”的能力
不管是工作还是生活，很多人习惯将时间排得满满当当，无限压缩休息时间，认为这才是高效的表现。
但实际恰恰相反，如果没有暂停的能力，工作长期超出个人能承受的强度，不仅对身心危害极大，对工作也会产生负面影响。
因此，将“休息”写进待办列表，保持能够随时“暂停”的能力很重要。
四、掌握“智慧摸鱼”的小技巧
身处内卷的大环境中，不是所有人都有资本和底气向内卷说“不”。因此，“智慧摸鱼”是介于“积极内卷”与“消极躺平”之间的中庸之道。
当然，不是真的让你在上班时间摸鱼，而是在不得不“演戏”的时候，调整心态，战略性放弃无意义的追逐。
五、左手工作，右手副业，斜杠人生可以有
内卷日趋严重的当下，即便将所有时间和精力用于工作，但等过了35岁的职场枯荣线，遭遇工资缩水，被企业裁员的人不在少数。
因此，多个选择傍身，多份收入来源，既是反内卷人的底气，也是不稳定环境下的积极自救方式。
六、减少机械性工作，做有复利的事情
“复利”指的是“利上有利”的现象。用在工作中，是指让现在做的工作，在今后可以形成复利积累。
比如通过有意识地钻研技能、收集自身成功案例等方式，获取重复收益，进而推动今后的事业发展。
七、跳出内卷怪圈，可以换道超车
当今社会，蓝海并非没有，不一定非要和一群人在一片红海中死磕。
熬不住前公司的996，辞职回家乡创业，日子未必不会风生水起。
另一方面，像收纳整理师、直播运营师等各种新职业的兴起，同样也多了不少的选择。
因此，与其在内卷大军中血拼，不妨尝试从固有思维中跳出，寻找新兴赛道的产业或市场，让自己有更多的就业选择和生活方式。
八、拓展人脉，尤其非功利链接
工作和生活中的朋友，常常是有利益交集的朋友。长期处于功利关系下，可能每天做的事情大致相同，想法也是大同小异，很难得到真正有料的信息。
而非功利的链接可以让个人生活有更多的意义，同时也能接触到新的讯息和发展机会。
因为它连接了不同圈子、不同领域，也是获取其他领域信息最直接的通道。
九、越是反内卷，越要保持学习
最后，还是要强调：内卷≠努力，但反内卷也绝非摸鱼或躺平。
相反，越是反内卷的人，越应该保持学习，终身学习。不单单是为了加入反内卷的竞争，同样也是为了提升个人实力，成为更好的自己。
通过修炼高超的技术，达到哪怕不主动参与内卷，也仍旧能够成为内卷的赢家。
说到底，你的成功几乎只取决于你的努力，别人的评判无法让你加速成功，也无法阻止你进步。
比起加入进内卷大军，你人生最宝贵的时间花在哪里，这才是你要关注的。
最后，希望大家都能摆脱内卷，活出自己想要的职场人生。
本文经授权转载自智联招聘（ID：zhaopin-com）
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机构专栏
9月13日高科技企业招聘专场，18+企业已报名！限时免费，速抢名额！
9月来了，秋招期，你的简历够了吗？你的offer发了吗？
很多企业的HR们叫苦不迭，招人真TM太难了！
一来是 简历“口子窄”，优质的招聘渠道非常匮乏，不知道去哪里扩充新的有效渠道。
二来是 简历“筛选难”，简历水分大，难以挑选出真正有实力的候选人！
对于“人才就是企业命根子”的高科技行业，技术型人才更是一将难求！
眼看今年的招聘目标就要完不成了，怎么办？
「超级简历」联合「ShowMeBug」来为高科技企业HR们支招了！
01、活动介绍为了帮助高科技智能企业在秋招抢人大战中快人一步，为了助力 HR 在秋招拿到足够多且合适的简历，为了让业务部门快速地筛选出满意的人才！
「超级简历」联合「ShowMeBug」举办了 2022 秋招 高科技行业【产研】专场 ，帮你足不出户，海纳天下简历，offer发到手软。
这是一场聚焦人工智能、无人驾驶、硬件、企业服务、互联网等高科技公司的专属招聘专场。
从上周四，首次招募开放后，短短7天已有 18+ 家企业成功报名，参加本次活动！
网易有道、乐信、京东物流、速游、凯馨
直猎网、至简天成、中免日上、天旦网络
Amlogic晶晨、CCN中商、海康威视
索为系统、三一重能、雷铭智信
迈科网络、乐檬、Baseus 倍思
…………
如果您有意向参加本次招聘专场活动，立即扫描下方二维码进行报名。
目前报名人数很多，但名额有限，故所有填写报名信息的企业，我们都会进行初步筛选，一旦合格，负责人会立刻联系您！
02、活动利益—— 超级简历 ——
本次活动，超级简历 将通过“全媒体平台200万流量精准曝光 + 3周的持续宣传 + 8万+求职私域社群1v1推送 + 30+广告资源位投放＋产品内部群精准触达”等多种宣传形式……
对本次招聘专场活动进行预热和宣传，让更多符合要求的求职者看到招聘信息，从而让参加本次活动的所有企业，能够招聘到满意的优质人才！
与此同时，超级简历的百万人才库，限时免费开放，可精准邀约和下载简历。
500万+ 技术人才 任你挑选，这类在市面上找不到的985/211、QS50等高学历背景和优质工作经历候选人，超级简历都有！
—— ShowMeBug ——
不仅如此，ShowMeBug 还会助力企业完成后续的在线面试，让企业线上大规模筛选无压力！
ShowMeBug 将赠送参加活动的企业 价值万元的活动礼包 🎁
◆ 价值 10000元 的企业版账户权益
公共题库功能、不限创建团队数量、支持ATS集成和无缝对接 Moka 等主流招聘系统，让企业线上大规模筛选无压力！
◆ 赠送 30场 在线笔面试
在线代码视频面试、在线笔试、架构绘图、批量通知等功能……
◆ 给企业配置 1V1 专属的技术招聘顾问咨询
从此享受 6000家 高科技企业验证过的独家专业技术招聘指导，让你的技术招聘真正看实力，更有效率！
03、往期活动效果这类聚焦行业的招聘专场 并不是我们初次举办！
从 2020年 开始，我们每月都会举办至少一次招聘专场，目前已经举办了20多期，字节、强生、普华永道等 30+ 名企都曾和我们合作过招聘事宜，以最近的一次游戏招聘专场为例。
8月17日，我们联合 Moka 举办了【2021游戏名企狂欢季】，此次活动一共有 16 家游戏企业参加，活动持续四周，曝光量达到 200万+，投递简历数 5000+，offer率达到20%。
这一次，我们和 「ShowMeBug」联名举办的 2022秋招 高科技行业【产研】专场。
跟往期的招聘专场不同，这次是简历招聘到人才评估的一站式解决方案，针对精准的高科技行业产研人才（产研为主，校招/社招均可参加），免费+高效地帮助企业在 校招抢人 大战中快速胜出！
04、活动报名方式活动时间：9月1日 - 9月30日
如果您有意向参加本次招聘专场活动，立即扫描下方二维码联系我们，抢占超级简历有利的广告资源位！
并且，此次活动，ShowMeBug 提供的 🎁 价值万元礼包，仅限前50名新用户，名额有限，先到先得！
一旦成功成功加入，即可获得一站式百万人才库流量 + 在线面试工具，帮助你十拿九稳助力秋招抢人！
本次活动由超级简历 x ShowMeBug 联合举办
-关于ShowMeBug-
ShowMeBug 是一款数字化驱动的可记录、可分析、可复盘的技术评估和在线 Coding 面试平台，利⽤创造性的实时互动代码协同技术和WebRTC⾳视频技术，还原真实的IDE编程环境，让用户体验硅谷流行的、像真正工作中一样的代码面试。
产品上线以来，用户增长迅速，注册⽤户超 10 倍增长，已覆盖百度、深信服、京东物流等大型和高成长型企业6000+。
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机构专栏
肯耐珂萨与CDP集团战略合作仪式正式举行
9月10日，在虹桥国际人才港CDP服务中心暨CDP集团全球总部，中国领先的人力资本管理（HCM）一体化云解决方案提供商肯耐珂萨与知名人力资源管理创新服务商CDP集团深度战略合作仪式顺利举行。CDP集团总裁吕威、肯耐珂萨创始人兼CEO沈健携相关企业代表出席本次大会。数字价值研究院作为第三方代表，见证了整个战略合作仪式的举行。
本次深度战略合作，预示着从员工自助，员工体验到企业管理的全方位打通，为企业员工管理及可持续发展提供方向。从人力资本管理的角度赋能企业的员工与业务，从而助力中国经济长期有效的发展。
仪式上，肯耐珂萨创始人兼CEO沈健与CDP集团总裁吕威共同发布了首个战略合作产品概念。在首个概念中肯耐珂萨的组织发展云与人才管理云的部分产品将来会与CDP集团面向未来管理的C-Digital产品进行融合，共同打造中国HR SaaS领域最大的生态平台。通过整合SaaS服务商价值网络中重要的价值节点，共同引领员工体验新潮流。 这个全新的以“运营加人才”为双核心的数字化人力资源生态平台，将围绕员工体验与数据智能两大产品核心，以智能化、数字化的方式由上自下打通HR功能层、场景层与组织效能之间的隔阂，从人力资本管理的角度解决企业人效问题，提升员工敬业度与效率，赋能企业业务发展。通过卓越的数字化运营手段，与企业人才发展战略相互赋能，形成良性闭环，助力企业增长。 肯耐珂萨创始人兼CEO沈健在致辞中谈到，与CDP集团的强强联合不仅是在企业管理创新上的一次创新尝试，更是企业人力资本服务管理行业中的里程碑。借助CDP集团过硬的服务能力和创新能力，相信能起到1+1大于2的叠加效应，为中国企服管理翻开新的篇章。 CDP集团总裁吕威为仪式致辞。她表示，企业的运作核心是人，在数字化变革所带来的全新发展机遇下，企业的长效生存策略将越来越依赖于人才的培养和体验。相信本次战略合作，能在数字化管理模式创新上树立起新的标杆，通过实践、分析与改进，对数字经济产生重要影响，帮助中国企业数字化转型，在赋能中国企业可持续发展上做出自己的贡献。在发布会之后，双方前往未来学院展开首次闭门研讨会，在会议中回顾了过去的合作成果，并就未来联合产品的研发方向、服务方针等问题进行了深入讨论，并最终达成共识，持续实战推进，驱动行业整体进步与发展。
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2021中国人力资源科技创新奖揭晓｜麦穗人工智能获「创新产品奖」
2021年9月10日周五在创新之城深圳，中国人力资源科技创新奖颁奖典礼于金茂深圳JW万豪酒店盛大举办，现场超过500+企业HR科技达人共同见证了这一荣耀时刻！
在数字时代，追求创新需要良好的市场环境与企业的协同支持，为进一步推动创新探索精神，HRTechChina特别发起“2021中国人力资源科技创新奖”，同时在9月10日的中国人力资源科技年度论坛深圳站中揭晓并举行颁奖典礼！
本次评选环节，评委严格把关，近百家企业提交报名申请，以数据案例支持，以原创实践佐证，经过认真审核参评企业提交的案例和数据，部分抽查访谈研究，最后确定了14家企业和团队以及17家HR科技创新产品，荣获2021中国人力资源科技创新奖，麦穗人工智能凭借行业领先的技术实力获得「创新产品奖」，实至名归！
本次分享会邀请到了超过100位来自各行各业知名企业的HR深度参与，分享和探讨了数字化时代趋势下，企业战略如何迎接商业的挑战、如何推进组织智能化转型升级以尽快适应未来变革。
HRTechChina从成立以来，推广和传播最新的人力资源科技方面的新知、项目、动态、技术等等，更是致力于推动中国人力源科技的进步与发展。创新需要勇气，HRTech的创新更加需要市场环境与HR行业和企业相互协同和支持。我们也看到HR行业的同仁，奋不顾身的投入其中，而评选奖项可以更加进一步的激励创新、探索和冒险精神！
麦穗人工智能：招聘数字化变革的领先者麦穗自2017年成立以来，针对不同规模的企业，打造智能化场景方案，为各个行业规模的企业定制直击痛点的招聘解决方案。依托简历解析、人岗匹配、知识图谱、职位解析四大行业明星级的智能化招聘产品，麦穗完成了自动化、标签化、协同化的企业招聘管理的协助升级，帮助企业完成跨平台实时同步职位与人才、历史与新增人才数据的画像构建与多角色人员的高效协同。麦穗人工智能经过4轮融资，高速平衡发展，已成为国内人才画像处理量最大的技术企业。2020年，麦穗人工智能成功完成超过5700万次的简历解析，人才搜索和人才匹配累计调用达4.8亿次，每次服务请求时间降低到1秒以下。麦穗主要模型平均准确率突破92%，成功帮助企业节省了78%的时间。
麦穗凭借过硬的技术优势，获得各行业领域知名客户的信赖，服务包括泰康集团、京东方、任仕达在内的多家世界500强企业，在疫情下逆势上扬，实现收入7倍增长和90%的续费增购率。不止于此，期待未来此次评选表彰了中国人力资源科技各领域的创新与实践，对于麦穗来讲是又一次阶段性的成就，也意味着更重的责任。在我国AI招聘领域发展越发迅速的今天，麦穗将持续提供优质的产品服务和客户体验，助力中国人力资源的数字化进程，让智能招聘真正服务于企业价值的提升。
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仁云在深圳|2021中国人力资源科技年度论坛圆满落幕！
随着数字化时代的到来，数字化技术正在改变人们的生产、生活的各个方面；在数字化背景下，企业的人力资源管理面临着人际关系、工作环境、数字技术、组织模式、人员个性化、数据多样化等多方面的新挑战。
2021年9月10日，2021中国人力资源科技年度论坛在金茂深圳JW万豪酒店圆满落幕！
本次论坛，近千名人力资源科技领域的专家领袖、技术大咖、企业的人力资源高管等将会齐聚一堂，共同探讨了当下最新的人力资源科技前沿趋势、最新的人力资源科技创新实践。
新的数字人力资源管理，需要构建更系统的服务平台、效能平台和智能平台，可以关注到企业员工全生命周期发展需求，协同管理者为全体员工服务、与每位员工实现共享与互动。
在本次论坛上，仁云CEO张向党结合自身的企业实践案例，发表了《基于共享服务的HR管理数字化探索和实践》，指出了新时代的数字人力资源管理发展方向，并分析了VUCA时代下人力资源管理的数字化转型方法，希望以人力资源的方式对企业的核心竞争能力进行有效提升。
此外，在本次论坛上，还公布了中国人力资源科技创新奖，仁云荣获“中国人力资源科技创新产品奖”！
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机构专栏
破局新制造｜北森“智造人力+”解决方案发布！
随着十四五带来产业升级变革，新一代信息技术与制造业开始深度融合。对于制造行业来说，这是最好的时代，也是最坏的时代。
一方面，科技制造、多元创新、人才升级、高效节能等升级变革，为制造业带来了全新的发展机遇；另一方面，制造业人力资源在支撑业务变化、精益化管理、人才竞争力、员工体验等维度，均面临着前所未有的挑战。
在这样一个时机下，北森重磅发布“智造人力+”一体化HR SaaS解决方案，从流程、管理、人才、体验等一体化维度，深入制造业特色业务场景，打造制造业“场景能力”更强的人力资源解决方案，支招制造业人力资源数字化转型升级深入，和众多企业一起，共迎这最好和最坏的时代。
01、从“用工”到“员工”
入转调离全生命周期管理
制造业企业的体量往往不小，一线员工数量众多，对于一个制造业的人力资源部门来说，每个员工的入转调离全生命周期管理，必然涉及到极大的工作量和极为繁琐的流程。
流程一体化，提升效能，发挥组织力
北森倡导端到端的流程一体化，是从战略到组织，再到整个职位岗位体系及人力规划，以招聘需求为起点，贯穿到员工入转调离的一体化场景中去，并能归结于员工档案绩效、人才库等，以此打造一个员工数字化体系，实现从“用工”到“员工”的全生命周期管理流程一体化。
用人场景中，在招聘需求中就可以联动组织管理、编制与职务职级体系，从源头落地管控，统一人才标准。比如，填报招聘需求时，HR可以便捷查看需求职位以及所在部门的编制情况，并以此灵活调整需求人数。
入职场景中，使用onboarding极速入职，一方面，HR可以在线进行offer管理、入职信息采集，用流程高效协同相关部门的入职准备工作；另一方面，多场景电子签等功能的应用，让员工在入职当天只需手机扫描报道即可自助完成办理，打造高效、温暖、愉悦的入职体验。
离职场景中，离职员工会直接进入企业的人才库，企业可以持续跟踪人才，盘活人才库。
一体化平台可以全面综合简历、面试、录用、转正、绩效等数据，这些数据可以支撑全面洞察人才供给、人才保留，支持管理决策与运营优化。
02、从管理到激励
动态平衡制造业人力资源
制造业的工作性质有着较多明显的特殊性，如一线员工人数众多，管控难；有两班倒、三班两倒、四班三倒等多种排班制度，遇到生产期时，还会产生大量的加班需求，排班需求灵活；因生产情况特殊或季节和自然条件限制，员工需要连续作业，企业无法实行标准工时制等。
管理一体化 精益灵活 提升人力资本
北森假勤云深入制造业特色业务场景，全面满足各种复杂排班需求，助力高效、合规的假勤管理，提升工时管理效率，动态平衡人力资源。
假勤场景中，通过智能打卡和多样化假勤，满足产线与后勤人员、研发与销售、职能/客服不同职能员工的多样假勤需求；北森假勤云更是支持百万级打卡数据实时计算假勤，高效又精准。
排班场景中，通过按组排班+循环排班，一次操作，灵活复用；班次临时变更也无需新建，直接一键调整即可，省时省力；同时，员工的加班和欠班也无需手工统计核对，支持综合工时制，可灵活设置结束周期及规则。
平台支持各种自动化报表与数据统计，如实时考勤日报周报、缺勤与加班超时预警、月报智能核对自动参与算薪、考勤申诉与线上审批等，通过这些智能精准的假勤数据，帮助一线管理者轻松实现高效核算以及风险规避。
03、从人力资源到人才管理
全面激发制造业人才活力
据北森人才管理研究院调研发现，制造业目前面临的人才问题主要有：关键岗位人才供给不足，缺少充足的继任者；考核机制不完善，难以有效衡量和激励优秀员工；蓝领用工荒，招不到充足的劳动力等，总得来说，制造行业正面临着严峻的人才困境，招人难、留人难正成为掣肘制造业长期健康可持续发展的关键因素之一。
人才一体化 数字化人才供应链转型
北森所倡导的人才一体化，是以数字化人才机制为核心，构建一个人才科技化、专业化、年轻化的供应体系，全面激发制造业人才活力。
智能招聘场景中，北森招聘云为制造业企业搭建一个一体化的智能招聘平台，企业可采用从科技体验到高效组织的智能招聘方式，如简历解析、AI视频面试（闪面）、智能筛选、人才智能激活、应聘咨询机器人等，针对制造业繁杂的招聘需求，提升招聘效率和数字化招聘体验。
绩效沟通场景中，北森绩效云倡导“全面绩效管理”理念，满足制造业对绩效管理灵活多样的管理要求，支持从目标制定、过程反馈、绩效评价、结果校准、绩效结果应用的全过程管理，助力企业打造高绩效组织。
人才盘点场景中，从建立人才标准、全面人才评估、人才盘点及继任计划，到人才发展，北森继任云可以帮助企业建立立体化人才账本，进行数字化人才评估，打造一个完善的内部人才供应链。
人才培训场景中，北森学习云可为制造业企业搭建一套数字化培训体系，为生产序列关键岗位搭建学习地图，设计多阶段、多样化学习任务类型，帮助员工明确角色定位、明晰发展目标、实现职业发展，帮助企业提升绩效，促进组织实现战略目标。
04、 小体验大关怀
让年轻人凝聚大制造
提起在制造业工作的体验，总是免不了给人一种流水线模式、工作方式传统、落后等刻板印象。尤其对于年轻人来说，在互联网等新兴行业的冲击下，制造业的行业吸引力呈持续下降趋势，提升制造行业员工体验的需求非常迫切。
体验一体化 塑造企业文化凝聚
北森聚焦HR业务场景的低代码PaaS平台，助力制造业个性化业务发展，企业可以根据资深业务，通过高可配、灵活的配置，满足企业的个性化诉求。
丰富的移动应用：在移动化的过程中，为员工和经理都充分地提供便捷的工作台，既包括申请、异动、日程、通讯录等基础办公应用，也包括一些激励、温暖、协同、鼓励等个性化诉求，通过丰富的移动化，打造一个温暖高效的组织。
便捷的SSC服务：包含提工单、开证明、健康打卡等各类在线服务，员工可随时随地享受便捷服务。
生态互联：和差旅、订餐等平台服务进行生态互联，构建以员工为中心的服务生态。
智能AI助手：使用智能AI助手进行各类政策制度、日常答疑，智能服务员工。
我们切实体会到当下制造业企业历经全面转型和升级的过程中有阵痛、有难点，甚至可能是事关企业存活的困局。但是业务问题和人才问题相互咬合，很难孤立地分析，这就更需要以长期主义的理念去建设。
北森始终致力打造一体化平台，成为制造业人力数字化的保证，一方面带来HR工作量和劳动力管理成本的下降；另一方面带来HR运营效率、人才性能和质量的提升，切实提升员工满意度，在破局制造业人力资源数字化转型中，为建设制造强国贡献一份力量。
相信不远的未来，制造企业将骄傲于人才辈出，中国制造的基业长青也得以实现。
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分享｜未来HR数字化发展趋势
真正的数字化企业：以服务数字化消费者作为核心来改造产品
企业员工使用系统录入维护信息不是义务或是工作职责所迫，而应该是员工提升工作效率的最佳途径。
这需要所有构建企业数字化产品的同业者转化思维：
从业务场景出发：将数字技术应用到客户体验和运营体系中，进而驱动企业业务变革和社会形态变革：
落地到HR场景，数字化转型有哪些优势？
价值一：组织中每个人员个体的效率提升
价值二：组织中人员协作方式的效率提升
价值三：组织中岗位与人员匹配的效率提升
价值四：组织用工成本的性价比提升
HR从业者如何帮助自身组织实现 GO DIGITAL 到 真正 BE DIGITAL？
随着人工智能和自动化的发展，工作者可以把时间和精力放在高价值活动上
目前人工智能和自动化的技术，对于现有工作最重大的影响在于工作内容而非数量。46%的的企业管理层认为，AI的逐渐普及让机器能够从事常规性的工作，众多工作岗位将会被废除或者重新定义。这里罗列了人力资源领域数据化、智能化应用场景，涉及3大模块共12个场景
模块1：规划与招聘
场景1：人力资源规划优化 - 基于不同区域、内部外部来源、不同技能水平等因素进行人力资源动态优化
场景2：岗位需求预测 - 根据业务发展规划、历史 招聘情况进行岗位需求预 测，提前布局招聘策略
场景3：最优招聘渠道推荐 - 基于技能要求、招聘时 要求、成本考虑等自动推荐最优的招聘渠道
场景4：候选人精准识别 - 与外部垂直专业网站和搜索网站合作，自动识别最佳候选人
场景5：候选人简历自动筛选 - 基于NLP文本分析与机器学习，自动识别高匹配度的 候选人简历
模块2：发展与培训
场景6：培训课程精准推荐 - 基于员工岗位职级、发展 绩效、社区邮件信息，自动推荐最合适的培训课程
场景7：高绩效预测 - 基于NLP技术和机器学习技术，自动识别员工成为高绩效员工的概率
场景8：基于虚拟现实的员工培训 - 应用虚拟现实技术开发培训课件，降低培训成本，提升培训效果
模块3：敬业度与员工保持
场景9：智能化员工服务 - 应用智能服务机器人自动回答员工关于政策、流程、 薪酬福利等问题咨询
场景10：基于社交网络的员工敬业度分析 - 自动识别员工在社区、邮件、社交网络中的言论， 分析员工的敬业度
场景12：员工流失预测 - 基于员工工龄、岗位、绩效、行为等因素，自动预测员工流失倾向
HR从业者的角色变化
未来人力资源管理者角色变换（传统角色向新角色变换）现代人力资源领导者有机会通过专注于五种”最佳实践“，成为员工与企业之间催化剂
人力资源的五种最佳实践具体为：
1）倾听员工的需求
2）利用科技使得工作更灵活
3）维护员工的福利和平等
4）设置和规划最佳组织人员策略
5）持续学习，保持组织和个体的意识领先
那么未来的HR应当从传统角色向新角色进行转变典型传统角色包括HRBP，招聘官，绩效激励专员，培训开发者，薪酬专员可能的新角色包括人才架构师，改革推动者，员工体验设计者，数据科学家
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机构专栏
人工智能（AI）如何融入数字化人才招聘流程的？
2019新型冠状病毒疾病迫使人力资源团队重新规划人才获取的方式与流程，以扩大人才库并使其能够在虚拟环境中运作。
媒介代理集团群邑（GroupM）的全球人才引进负责人迈克尔·赖特（音）（Michael Wright）表示：“这场危机使我们不得不重新审视招聘问题。”世界各地的公司都对这种情绪产生了共鸣。
人工智能（AI）已经成为这些新型人才获取流程中的关键因素。根据我们最近对人力资源专业人员关于行业未来的调查，结果统计，超过81%的人力资源团队计划在未来五年内采用更多的人工智能（AI）工具于流程中。
下面我们来看看人工智能（AI）是如何融入新的人才招聘流程的，从而帮助人力资源管理部门满足其团队在疫情后经济市场中的劳动力需求。
人工智能（AI）有助于扩大人才库
新冠疫情后的劳动力市场之中，人员流动率增加，寻找人才正成为团队面临的最大挑战之一。由于大量员工为了更好的工作与待遇而离开原职务，以及下岗员工推迟重返岗位的计划（除非他们提出的某些工作条件和待遇得到满足）。由此得出，雇主在人才争夺战中显然处于不利地位。
美国联合通讯社（The Associated Press）商业作家迪安·德宾（Dee Ann Durbin）写道：“许多员工不想回到曾经的工作岗位。”由于目前劳动力中人才的短缺，员工们有理由拒绝妥协，直到他们找到一份薪水更高、福利更好的工作——反正现在是雇主争抢劳动力的境地。
为了满足员工需求，人力资源团队必须在更大范围内、更加有力地吸引求职者，包括通常不会被考虑的不因循守旧的/非传统求职者。人工智能（AI）凭借其预测分析和数据挖掘能力，在这方面发挥着关键作用。
例如，通过分析求职者的工作履历，人工智能（AI）技术工具可以检测到那些不一定有着满足工作岗位标准技能，但具备良好适应工作转换的求职者。这将使更多的求职者进入招聘团队的视野，从而填补职位空缺。
人工智能（AI）使人才获取流程升级为自动化
由于人才市场如此紧张，各团队必须迅速行动以牢牢把握员工。通过将日常耗时较多的任务升级为自动化，采用人工智能（AI）加快人才获取流程中的每一步，使得公司能够在争夺人才的市场中保持竞争力。
例如，通过关键词和历史数据，人工智能（AI）供招聘团队从更广阔、更多样化的来源中寻找求职者。同时，人力资源团队也可以更快地阅览大量简历，以找到最合格的求职者。
对话式人工智能（Conversational AI），一项用于缩短申请流程的技术，方便求职者通过短信回答问题来申请工作。在整个招聘过程中，聊天机器人能够提醒求职者他们的申请状态，并实时回答他们的问题，从而帮助招聘团队与求职者保持联系。此外，这项技术还可以安排面试时间，消除了冗长的来回交流。
另外，面试本身就被人工智能（AI）技术所改变。在过去，求职者被问到的问题与招聘质量几乎没有关系，比如他们五年后想干什么，或者谈谈他们的五个优点和缺点。有了人工智能（AI）技术的支持，面试的重点就转变为技能。面试官询问求职者具备哪些技能，但他们的回答是否真实有效，需要验证。并且，面试官会和求职者谈论他们“似乎”不具备的技能；也许毕竟有求职者经历过这样的提问。
简而言之，人工智能（AI）帮助招聘经理简化人才招聘流程，以便他们能够在现今竞争激烈的劳动力市场中甄别、物色和招聘顶级优秀人才。
人工智能（AI）促进虚拟入职发展
入职是人工智能（AI）技术所支持的人才获取流程的另一个关键部分，这可能是招聘过程中最重要的一环。根据员工管理平台Hibob在2020年进行的一项调查结果琐事，“64%的员工在遭遇了负面的入职经历后，可能会在第一年内离职。”
在员工难觅之际，公司需要提供吸引员工长留的入职体验。
人工智能（AI）通过文件生成和交付自动化，使得员工可以通过聊天机器人24小时接收关于入职问题的答案，以及将入职要素人性化，提高员工参与度，从而为其提供积极的入职体验。此外，启用人工智能（AI）技术驱动的工具，求职者可以实现虚拟入职，也就是说无论新员工位于何处，他们都可以更快地入职并开始工作。
随着入职管理方面过程的简化，团队可以升级入职体验，也腾出时间进行更具战略性的对话。人工智能（AI）可在入职期间为员工提供以下服务：
>了解新员工对哪些技能感兴趣，并帮助起草获得技能的计划
>设定与业务需求和新员工职业道路相一致的目标
>在新员工与整个团队的同事和潜在顾问之间建立联系
>制定项目计划，帮助员工结识新朋友，获得无法从日常工作中习得的技能
>确定未来可能提供哪些内部工作
总之，不使用包含人工智能（AI）技术的人才获取流程的团队将在人才竞争中落后。在当前对人才的需求如此之高的经济市场中，人才比以往任何时候都有更多的工作选择。为了吸引和雇用他们，人力资源团队必须接受人工智能（AI）工具能够给他们带来的竞争优势。
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机构专栏
瑞人云亮相服贸会：高起点“定标准”，高质量“促发展”
2021年中国国际服务贸易交易会（简称“服贸会”）于9月2日-7日在京举行。作为全球服务贸易领域规模最大的综合性展会，本届服贸会以“数字开启未来 服务促进发展”为主题，在国家会议中心和首钢园区分设“双会场”，旨在展示各领域在数字化、网络化、智能化发展趋势下的新技术、新模式和新成果。
由北京市人力资源和社会保障局主办的“抢抓数字经济创新机遇，赋能人力资源服务发展——2021中国人力资源服务论坛以及由北京人力资源服务行业协会、石景山区人力资源和社会保障局、北京劳动保障职业学院共同主办的“数字赋能 共创未来——2021中国人力资源管理发展论坛”在首钢园区举办，人力资源和社会保障部副部长李忠，北京市副市长杨晋柏等领导出席会议，中国人民大学劳动人事学院院长杨伟国、中国人事科学研究院人力资源市场与流动管理研究室主任、博士、研究员田永坡等专家受邀并做主题演讲。
今年是瑞人云第二年亮相服贸会。作为人力资源服务数字化转型的重要参展单位，期间，瑞人云全面展示了人力资源服务数字化转型的前沿技术的创新成果，以及数智化产品、解决方案和服务实践。作为国内领先的人力资源全流程服务外包的SaaS平台，瑞人云科技始终坚守“让每一家人力资源服务机构都拥有自己的SaaS平台”的使命，深化人力资源服务数字化转型方式创新，加快推进人力资源服务业高质量发展。
服贸会期间，由中国贸促会主办、中国贸促会商业行业委员会和中国标准化协会承办的第五届中国服务贸易标准化论坛在北京国家会议中心举行。本次论坛以“服务标准无处不在，卓越服务赢得未来”为主题，中国贸促会副会长柯良栋，国家市场监督管理总局标准创新管理司副司长李玉冰、中国标准化协会副理事长兼秘书长高建忠出席论坛并致辞。
会上，来自高校、科研院所、行业协会、知名企业的专家学者、业内人士聚焦数字经济背景下中外服务业标准化趋势、热点进行专题演讲和圆桌研讨活动。期间，瑞人云创始人兼CEO龚晓鸥应邀同中国劳动和社会保障科学研究院副研究员 鲍春雷、中国标准化研究院副研究员 昊芳、天津大学法学院教授 田野、北京市宏诚伟信人力资源管理有限公司董事长 马玉海， 就“平台经济与灵活就业”进行深入交流和探讨。
——目前灵活就业受到全社会的广泛关注，新就业形态对解决老百姓就业问题，能够创造哪些价值？
龚晓鸥首先提出，产业是就业的保障，就业是产业的支撑，外出务工农民工与高校毕业大学生中蕴含着区域经济发展的新动能。而灵活就业人才流动将会成为未来我国区域发展格局的强大变量。
对于平台经济与灵活就业标准化建设方面，龚晓鸥分别从国内外“灵活就业”的定义出发，提出：标准就业是基础，灵活就业是补充，高质量就业是最终目标，数字化平台是保障。他指出，如果人力资源服务机构基于甲方企业的业务需求，通过科技赋能进行业务流程标准化，那么人力资源服务机构就能输出更标准规范化的人力资源服务，在更高质量地服务灵活用工的同时实现高质量就业。传统业态与新型业态的共存与发展，人力资源服务行业新业态、新模式层出不穷，瑞人云始终走在科技赋能的最前线，在实践中总结出人力资源服务行业数字化转型的方法论，也在践行更多行业标准化实施。
多年来，瑞人云始终坚持用标准化的人力资源全流程服务外包SaaS平台，规范和标准化人力资源服务，提升人力资源服务行业的服务效率和专业水平，后续也将发布《数字化人力资源服务分类及通用要求》，推动人力资源服务行业“标准化+数字化”双驱发展模式，对行业的数字化服务能力提升贡献力量。
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