【德国】项目管理服务公司Zenkit重新设计了它的项目管理应用程序，并添加了公共API等等
文/Frederic Lardinois
这里不缺乏Tello风格的项目管理服务，但是Zenkit的核心就是这样，它比大多数都灵活得多，并且提供了许多方法来调整服务以适应您的工作风格(以及看板之外的)。今天，该公司推出了其服务的3.0版本，它不仅为该服务涂上了一层新的油漆，而且还为终端用户和开发人员推出了许多新功能。
有了这个新版本，Zenkit转向了跨移动和桌面的统一用户界面。该公司还押注于先进的网络应用。事实上，正如Zenkit首席执行官兼联合创始人马丁•威尔克(Martin Welker)告诉我的，该公司现在已经完全停止开发本地应用程序。
他说:“现有的框架，如爱奥尼亚，都是基于组件的，这意味着它们无法适应我们所设想的深度复杂性。”“很明显，为了实现我们的愿景，我们需要编写自己的框架来容纳整个应用程序，而不仅仅是它的组件。”Zenkit框架的实现不仅使我们的设计在所有平台上保持一致，还对我们团队的发展产生了根本性的影响。”
在这个新版本中，Zenkit还引入了一些新特性，例如已发布的集合。你可以把它们想象成发布板(或者思维导图、日历等等)，你可以和组织外的人分享，或者嵌入到任何网站上。例如，Welker希望用户可以用它来分享他们应用程序的项目路线图或变更日志，而自由职业者和咨询师可以用它来与客户分享他们的项目进展。例如，他还预计活动经理将使用它发布会议的公共时间表。
这一举措的另一个功能是iPad上的分屏支持。
“我们重新设计的原因是需要改进Zenkit的移动体验，尤其是在平板电脑上，”威尔克说。“我们知道平板电脑和手机的用途不同，所以渐进的web应用程序更新让Zenkit觉得自己是为每台设备设计的原生应用程序，同时让我们可以立即从一个核心代码源推送更新和修复。”
Zenkit还增加了微软团队的支持，以及使用微软帐户登录的能力，以及iCalendar订阅。
现在还有一个公共API，它实际上比听起来更有趣。由于该服务的核心是一个通用数据库，所以开发人员基本上也可以将Zenkit用作自己应用程序的数据库后端。看看开发人员将如何使用这项服务将会很有趣。
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原文链接：Zenkit redesigns its project management app, adds public API and more
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2019年05月24日
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【美国】零工平台Instawork获得1800万美元融资，为酒店员工和雇主牵线搭车
文/KYLE WIGGERS
盖洛普最近的一项民意调查显示，超过三分之一的美国工人(约5700万人)属于零工大军。事实上，据估计，按需就业每年为经济增加7150亿美元，2017年全球承包商市场超过3.7万亿美元。
对于那些将零工工人与雇主联系起来的中介机构来说，业务正在蓬勃发展，其中包括一个相对较新的参与者Instawork。这家总部位于旧金山的Y Combinator alum以酒店业为目标，在过去四年的大部分时间里，该公司一直在海湾地区、洛杉矶和圣地亚哥悄悄扩张。今天，Instawork宣布完成新一轮融资，称这轮融资将使其今年在凤凰城、拉斯维加斯和芝加哥推出。
该公司在由Spark Capital、GV(前身为谷歌Ventures)和Burst Capital领投的融资中获得了1800万美元，现有投资者Benchmark、Y Combinator、Tuesday Capital和SV Angel也参与了其中。这将使该初创公司的总融资达到近3000万美元，Spark Capital的普通合伙人纳比尔•凯悦(Nabeel Hyatt)将加入该公司董事会。
该公司首席执行官兼联合创始人Sumir Meghani在电子邮件中说:“到目前为止，无论是专业人士还是我们的合作伙伴，都对Instawork在旧金山、洛杉矶和圣地亚哥的反应非常强烈。”“事实上，它是如此强大，以至于我们正在利用我们的新一轮融资，迅速将Instawork扩展到更多的市场。”
Instawork为厨师、活动服务人员、管家和其他客户需要快速填补的职位安排了轮班(如果有必要，可以在数小时内完成)，这些职位都是经过专业人士审核后在闲暇时间预订的。(员工需要提交自己的全名、有效电话号码、电子邮件地址和家庭住址，以及最新的工作经验、推荐信，以及车辆信息和工作偏好等信息。)工作时长从几小时到几周不等——员工在做出承诺前会看到预估的薪资、工作地点和工作总时长——雇主鼓励员工在完成每一份工作后对员工进行评分。
如果承包商在24小时内取消了一项工作，Instawork会暂停他们的工作，从而追究他们的责任。它保留对在30天内超过一次在24小时内取消工作的员工的账户停用的权利，并暂停那些连续获得一星或二星评级或迟到超过一次的员工的账户。除了“适当记录的”紧急情况外，那些没有按时上班而不被取消的员工将被永久禁止登录该平台。
另一方面，一贯表现出色的求职者会获得应用内徽章，授予他们特殊的福利。在Instawork合作伙伴给出4星或5星评级后，hirees会自动添加到该合作伙伴的收藏列表中。如果员工完成了10场演出，邀请了两位朋友，并保持平均4.5分的评分，他们就会获得金牌，这让他们可以获得商品、特殊活动、独家演出、奖金等等。
Instawork为员工提供高达100万美元的职业事故和责任保险，并处理所有与1099相关的账单和支付处理。该公司每班收取10美元的预订费，并表示其平台上的数千名专业人士平均每班收取140美元。
通过专注于酒店服务领域，Instawork希望在一个拥挤的按需零工平台领域占据一席之地。Jitjatjo和Jyve也将客户与人才市场的员工配对，同样，人才寻找应用程序Pared也是如此。TaskRabbit、Porch、Thumbtack、NeedTo、Handy、Zaarly、Eden和Managed by Q等几十家服务公司都在争夺客户，而TaskRabbit、Porch、Thumbtack、NeedTo、Handy、Zaarly、Eden和Managed by Q只是其中的几家。
但像GV普通合伙人杰西卡•韦瑞丽(Jessica Verrili)这样的投资者认为，Instawork的规模使它比竞争对手更有优势。该公司声称，在其扩张后，它将成为美国最大的酒店和服务零工市场之一。
Verrili在一份声明中表示:“我们相信，酒店业的未来是同时拥有全职员工和零工员工。”“Instawork建立零工市场的方法非常有效，我们很高兴支持这个团队在全国范围内扩展Instawork。”
除了在旧金山的总部，Instawork还在印度班加罗尔设有办事处。
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原文链接：Instawork raises $18 million to match hospitality workers with employers
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2019年05月23日
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管理者为工作的未来做好准备的5种方法
文/ Frank Connolly
众所周知，技术和自动化正在改变美国的工作场所，让许多工人担心他们未来的就业和工作安全。不幸的是，士气只会变得更糟 - 皮尤研究的最新数据显示，几乎一半（49％）的美国成年人认为，到2050年，工人的就业保障将更少。
虽然未来的工作场所可能看起来很严峻，但今天的工人现在可以而且应该开始开发新的技能，为未来做好准备。当然，关于谁应该对提高工人技能和实施专业发展负责还没有达成共识 - 如果雇主带头，或者员工应该为自己的未来负责？但需要不能更清楚。
管理人员处于一个独特的位置，可以引导和优先考虑不同的计划和培训方法，以帮助他们的员工在未来的职业生涯中保持领先，并保持领先于自动化曲线。以下是管理人员可以采取的五个步骤，以帮助员工为未来的自动化工作场所做好准备。
提供内部的面对面培训。最熟悉和最明显的步骤之一也是最有效的步骤之一：根据MindEdge Learning的第二次年度Robomageddon：工作未来研究，管理者认为内部的面对面培训是为员工未来做好准备的最佳方式之一劳动力。在全国1000名美国管理人员（或更高级别）关于机器人和人工智能在工作场所中崛起的全国在线调查中，68％的人表示，面对面培训是让员工为未来工作做好准备的最有效方法。通过定期培训内部培训课程并要求员工在每个培训课程之后提供反馈，管理人员可以定制培训以匹配员工希望建立的技能。
培养员工敬业度。员工更有可能与他们的工作建立情感联系，并且如果他们在促进员工敬业度的文化中运营，就会接受公司价值观。真正的员工敬业度意味着员工在工作中找到意义 - 他们认为这很重要并且有所作为。通过提供有意义的工作经验，可以更容易地保留充分参与的员工，这些员工最终将在他们的职业生涯中学习，成长和发展。
强调不断学习。在当今以知识为基础的经济中，许多工人发现大学教育不再足以让他们掌握他们整个职业生涯所需的技能。学习现在需要成为一个终身的过程，员工必须不断发展新技能，以保持在就业市场的竞争力。软技能 - 例如批判性思维，同理心，谈判和创造力 - 被认为越来越重要，因为它们是机器人和自动化无法复制的技能。管理者应该强烈考虑提供有关谈判，团队建设或同理心的会议，以帮助员工增强他们将自己与众不同所需的软技能。
鼓励认证。随着我们不断发现持续学习和技能培训的新方法，许多员工和管理人员已经开始非常重视技能认证。不仅认证能够支持你的简历，而且一些刚出生的毕业生报告说，他们的证书在职业方面比他们的大学学位更有价值。认证在IT行业尤其有益 - 在2019年，有五项最高薪酬认证涉及网络安全。但是，在人力资源管理和创业等领域，领导力认证也同样重要和有益。
提供在线课程和培训。在线课程为学习者提供了许多好处 - 包括便利性，灵活性，多样性和舒适的学习环境，以及巨大的价值。现在，随着对技能培训的需求不断增加，在线课程已成为面对面培训的有效替代方案。事实上，MindEdge未来工作研究发现，在线课程在感知有效性方面排名第二; 超过三分之一（36％）的经理表示，在线课程是为员工未来工作做好准备的最佳工具。
有一点是肯定的：我们的员工队伍正在快速变化。由于围绕未来工作有很多未知因素，员工和公司都需要以不同的方式思考学习和培训。为了支持员工导航这些变更，管理人员需要尽一切努力使员工获得成功。在遵循这五项建议时，所有行业的管理人员都可以帮助他们提升员工技能，使他们拥有在明天的员工队伍中脱颖而出所需的知识，资历和经验。
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原文链接：5 Ways for Managers to Prepare for the Future of Work
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2019年05月23日
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Skillsoft通过加入SAP®PartnerEdge®计划提供培训机会
全球领先的企业学习领导者Skillsoft现已成为SAP®PartnerEdge®计划的正式成员，该计划提供支持工具，优势和支持，以促进高质量的建设，针对特定业务需求的颠覆性应用程序 - 快速且经济高效。
“我们很高兴加入SAP PartnerEdge。SAP是世界上最具创新精神的公司之一，也是一家与之合作的伟大公司，“Skillsoft执行主席Ron Hovsepian评论道。“现在参加SAPPHIRE后®今年的SkillSoft由SAP业界领先的解决方案印象深刻，如何SAP不断与他们的技术和服务合作伙伴创新。了解SAP解决方案的更多信息并与现场员工会面，激励我们进一步探索利用SAP解决方案的机会。“
今天的学习者需要在工作中使用相同的面向消费者的直观体验，他们每天在任何他们想要的地方消费和访问内容。Skillsoft提供身临其境，个性化和引人入胜的学习体验，全部包含700多个不断更新的学习路径（渠道），以确保客户始终可以访问最新内容。使用SAP解决方案的企业可以访问Skillsoft的三个专业产品：
领导力和业务：高绩效组织知道他们的竞争优势与他们有效发展人才的能力直接相关。该Skillsoft产品解决了组织发展领导者，管理市场中数字中断以及培养员工业务，管理和协作技能所需的不断变化的方式。Skillsoft通过四个关键计划实现了这一目标：Skillsoft领导力发展计划，数字化转型，业务和生产力与协作工具。
技术与开发人员： Skillsoft为更多技术专业人员提供培训，比任何其他公司学习公司都要多，2018年为超过500万学习者提供2600万小时。为确保人才保留，组织必须为企业技术专业人员和软件开发人员提供丰富的知识。多模式资源，以准备认证考试，按需解决问题或获得新的技术技能。Skillsoft解决方案还嵌入了职业道路建议，称为Aspire Journeys，以指导学习者从A点到B点的进展，并满足业务需求和个人愿望。
合规性：Skillsoft合规培训解决方案提供最大的合规主题选择之一，有助于确保组织有效地满足法规要求，降低风险并为员工提供安全的工作场所。课程以30多种语言提供，每种语言都围绕关键教学设计原则开发，以更好地吸引学习者并加速整个组织的道德和安全工作场所实践。
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原文链接：Skillsoft to Deliver Training Opportunities by Joining SAP® PartnerEdge® Program
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2019年05月23日
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通信技术公司Curiious宣布获得的200万美元的融资，推出VR平台“Curiious IQ”，用于人力资源和培训
文/Mayuri Chaudhary
通信、技术和内容公司Curiious宣布，它已经获得了由一群经验丰富的核心投资者发起的一轮200万美元的融资，为公司提供成长性资本和专业领域。目前，该公司正寻求在全球范围内推广其多用户、沉浸式学习和协作平台。
这项投资恰逢其首个虚拟现实平台“Curiious IQ”正式推出；一个虚拟现实教育和培训平台，旨在改变企业、机构和个人学习和合作的方式。
它适用于任何类型的VR设备，允许人们访问共享学习体验和实时工作空间的平台。Curiious IQ可以同时实时传输到小组或多达50个或更多耳机。用户将对方视为虚拟空间中的化身，允许在任务和挑战上进行交互和协作。
每个体验都可以由一个推动者无缝地管理，他可以从一个设备(如平板电脑或智能屏幕)控制、操作和注释虚拟空间。其结果是一个平台，利用虚拟现实的力量，创建一个易于使用，灵活和互动的工具，旨在增强学习和教学经验。
该平台已经引起了澳大利亚和美国教育和企业培训部门客户的极大兴趣。
Curiious创始人布雷特•海尔(Brett Heil)表示:“为了在这个快速变化的世界保持竞争力，企业和机构需要以创新的速度进行调整。”“员工培训、教育和有效的远程协作方面的技术进步，使许多行业具备了竞争优势，尤其是虚拟现实在这些领域正在起飞。”
在开发世界上第一个VR平台之前，他已经在VR内容开发领域工作了多年，而Curiious(原名The Pulse)的创始人布雷特•海尔(Brett Heil)对VR在团队中使用的适用性所面临的固有挑战感到沮丧。
“虽然传统VR技术创造了强大的个人体验，但这种技术的用户体验是孤立的，难以管理的，而且在团队环境中工作时实在不切实际。”这就是我们着手解决的问题，也是导致我们创造出高智商的原因。”
Curiious总经理米歇尔•舒伯格(Michelle Schuberg)表示:“今天，我们正与教育部门、企业客户和医疗机构密切合作，为虚拟学习和协作创建内容。”“Curiious IQ平台的主要好处之一是，教育工作者能够实时看到并决定学生或工作人员的表现如何。在那里，他们可以改变环境，确定需要更多帮助的个人或团队。
“对于任何需要培训员工或学生的组织来说，高智商可以提供更高的参与度、更好的保留率，并最终提供更快的熟练程度。”事实证明，这一发行对客户和投资者都非常有吸引力。”
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原文链接：With $2 Million in Funding Curiious Launches VR Platform "Curiious IQ" for HR & Training
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